Libérer le pouvoir de la créativité et de la technologie : par les fondateurs de Gram, redéfinissez Content Studio avec des originaux uniques

StartupTalky présente Recap'22. Il s'agit d'une série d'entretiens dans lesquels nous menons des discussions approfondies avec des fondateurs et des leaders de l'industrie pour comprendre leur croissance en 2022 et leurs prévisions pour l'avenir.

À l'ère numérique d'aujourd'hui, la création de contenu et le développement de la marque sont des éléments cruciaux du marketing et de la publicité. La création de contenu vise à créer et à distribuer un contenu précieux et engageant qui renforce la notoriété de la marque, établit un leadership éclairé et stimule l'engagement avec les publics cibles. D'autre part, la création de marque implique des recherches approfondies, le développement de stratégies et la création d'éléments visuels et verbaux qui reflètent fidèlement les valeurs et la mission d'une entreprise.

La création efficace de contenu et de marque aide les entreprises à établir une forte présence en ligne, à accroître la reconnaissance de la marque et à stimuler l'engagement et les ventes. Avec l'importance croissante du marketing numérique, la demande pour ces services a augmenté rapidement.

Selon un rapport de Statista, en 2021, l'industrie mondiale de la publicité était estimée à plus de 600 milliards de dollars et devrait continuer de croître à un rythme modéré à élevé dans les années à venir.

Pour cette interview, nous avons invité Danisha Kohli , Eman Batliwalla et Aaliya Amrin , co-fondatrices de By The Gram (BTG) et nous avons parlé de la croissance, des défis, des idées et des opportunités futures dans l'industrie du contenu et de la publicité.

StartupTalky : Quel service votre entreprise propose-t-elle ? Quelle était la motivation/vision avec laquelle vous avez commencé ?

Fondateurs de BTG : BTG est un studio de contenu - une intersection unique où la créativité rencontre la technologie. Une maison de production rencontre une agence de création à service complet.

Notre vision était de construire une entreprise qui n'existait pas encore dans un marché prêt et aspirant à cet hybride unique.

StartupTalky : Quels nouveaux services ont été ajoutés au cours de la dernière année ? Quel(s) est/sont l'USP/s de votre service ?

Fondateurs de BTG : Nous nous aventurons dans le contenu original de format long avec une liste de nouveaux scripts pour jeunes adultes qui sont actuellement achetés sur des plateformes et des maisons de production. En fin de compte, nous sommes des jeunes qui écrivons des histoires pour les jeunes.

StartupTalky : Comment l'industrie de la publicité a-t-elle évolué ces dernières années et comment votre entreprise s'est-elle adaptée à ces changements ?

BTG Founders : La clé est d'être en constante évolution et adaptatif, jamais rigide dans vos services/offres ou même votre culture d'entreprise. La pandémie a tout changé dans l'industrie de la publicité aujourd'hui, celles qui ont changé avec elle ont pu durer.

StartupTalky : Comment restez-vous informé des dernières tendances et évolutions de votre secteur ?

Fondateurs de BTG : Lu, beaucoup. Regardez, beaucoup.

StartupTalky : Quels indicateurs clés suivez-vous pour vérifier la croissance et les performances de l'entreprise ?

Fondateurs de BTG : Croissance de la taille de l'entreprise, de la taille du client, de la taille du projet et de la rétention de tout ce qui précède.

StartupTalky : Quels ont été les défis les plus importants auxquels votre entreprise a été confrontée au cours de l'année écoulée et comment les avez-vous surmontés ?

BTG Founders : L'année écoulée n'a été ni ici ni là en ce qui concerne les séquelles de la pandémie. Un mélange de retour au bureau et de travail à distance, etc. En tant qu'entreprise, nous sommes pleins de cerveaux gauches et de cerveaux droits qui essaient de travailler ensemble sur des projets qui nécessitent souvent suffisamment de temps en face à face. Revenir dans le rythme d'une culture d'entreprise « flexible » en personne a été le défi le plus difficile pour la plupart d'entre nous.

Nous restons flexibles envers ceux qui ne sont pas originaires de Bombay et nous permettons de choisir nos jours au bureau.

StartupTalky : Un bon service est quelque chose dont tout le monde parle dans l'industrie des services. Comment vous assurez-vous que vos clients sont satisfaits ?

Fondateurs de BTG : Avec la reprise de l'économie, l'industrie de la publicité va exploser de manière agressive. Les freins à main se desserrent et les marques se redynamisent. L'intention de BTG dans les années à venir est d'assurer la pérennité de ses clients. La pérennité comprend la propriété de l'expérience de la marque et des données.

BTG prospère à l'intersection de la créativité et de la technologie. Maintenant que de plus en plus
les marques cherchent à aller directement au consommateur, l'idée est de s'approprier la relation client et les données qui vont avec (surtout avec un avenir sans cookies). Grâce à cela, BTG s'efforce de faire évoluer ses clients de la concentration sur les transactions et la conversion vers un engagement plus profond et la fidélisation de la clientèle.

StartupTalky : Clients étrangers - c'est ce que recherchent la plupart des entreprises de services. Quelle a été votre expérience?

Fondateurs de BTG : Notre plus grande USP à ce jour est notre capacité à produire du contenu de haut calibre à l'échelle mondiale. Nos producteurs sont partout, de Londres et New York à Hong Kong et Dubaï. Nous avons un processus transparent dans lequel nous sommes en mesure de filmer pour des clients internationaux sur leur propre territoire et même de filmer pour nos clients locaux ailleurs selon leurs besoins uniques.

Avec des équipes A de confiance en place, nous avons maîtrisé une expérience automobile pour nos clients où qu'ils soient.

StartupTalky : Quels sont les outils et logiciels importants que vous utilisez pour gérer votre entreprise en douceur ?

Fondateurs de BTG : Investir dans les bonnes créations pour élaborer la stratégie créative d'une marque sera déterminant dans un monde qui n'est plus gouverné par le ciblage algorithmique. L'objectif de BTG est de devenir astucieux avec les données respectueuses de la vie privée disponibles, afin de produire un contenu informé par les données et sans encombrement - tout en restant personnalisé, pertinent et convaincant.

BTG prévoit d'investir dans des idées créatives basées sur l'IA pour faire passer nos performances de contenu au niveau supérieur. L'IA dominera lorsqu'elle sera augmentée d'une touche humaine. Jusqu'à aujourd'hui, les sociétés d'IA et les studios de contenu comme BTG fonctionnaient séparément, fusionnant de temps en temps sur un projet symbolique sans aucune synergie à long terme. Au cours des cinq prochaines années, BTG espère apporter la technologie en interne, et
l'intégrer dans leurs pratiques quotidiennes. Grâce à l'IA, les agences ont la possibilité de faire progresser la publicité numérique en éliminant les approximations en matière de créativité, en apprenant et en optimisant constamment ce qui résonne vraiment auprès des consommateurs. Ce sera la première étape dans la mise en œuvre de l'innovation IA haut de gamme et, éventuellement, des adoptions beaucoup plus excitantes pour des agences comme BTG dans l'espace des technologies publicitaires. Ils reconnaissent l'avantage concurrentiel dont ils disposent, qui consiste à associer l'IA à la bonne touche humaine, pour que cela soit fait de manière efficace et responsable, l'augmentation humaine
doit jouer un rôle critique.

StartupTalky : Quelles leçons votre équipe a-t-elle apprises au cours de l'année écoulée et comment celles-ci éclaireront-elles vos plans et stratégies futurs ?

Fondateurs de BTG : BTG a été fondé sur l'engagement d'être diversifié à 75 % et continuera d'être ainsi dans les années à venir. Nous croyons fermement que le leadership de nos femmes, depuis nos producteurs et managers jusqu'à nos cinéastes et concepteurs, a été la sauce secrète de nos productions mondiales à grande échelle, de notre présence internationale et de notre croissance multipliée par 16 au cours des quatre dernières années.

StartupTalky : Comment prévoyez-vous d'élargir la clientèle, l'offre de services et la base d'équipe à l'avenir ?

Fondateurs de BTG : Au cours des dernières années, le contenu original est devenu la pierre angulaire du divertissement, des noms connus aux entreprises de niche - il n'est pas difficile de comprendre pourquoi - les gens recherchent l'originalité et détestent être vendus.

En tant qu'agence, BTG a toujours privilégié le contenu. Avec le rebond de l'économie, l'industrie de la publicité fera un boomerang agressif. Les freins à main sont
décollent et les marques sont redynamisées. Leur jeu principal est déjà en mouvement. Actuellement, ils possèdent l'espace de format court, avec un monopole alarmant sur toutes les formes courtes. Ils ont affiné leurs prouesses de production et leurs offres de niche. Plus tôt cette année, ils se sont aventurés dans le contenu original et les formats longs, allant de leur propre liste de séries de huit épisodes à l'achat des droits pour les adaptations en hindi du meilleur KTV a à offrir.

Au cours des deux à trois prochaines années, il faudra exploiter leurs relations existantes dans le domaine du divertissement pour héberger notre secteur vertical long format : BTG Films. Leurs groupes de réflexion et salles d'écrivains se développent, et au cours des cinq prochaines années, ils se voient avec un département dédié au format long et au contenu original dans lequel nous amenons les écrivains, réalisateurs et producteurs - une triple menace.

StartupTalky : Une astuce que vous aimeriez partager avec un autre fondateur de société de services ?

Fondateurs de BTG : Trop de voix réduisent la qualité d'une conversation et compliquent les hiérarchies de direction, ce qui empêche une prise de décision rapide.

Nous remercions Danisha Kohli, Eman Batliwalla et Aaliya Amrin pour avoir consacré leur temps précieux et partagé leurs connaissances avec nous tous.

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