释放创造力和技术的力量：The Gram 创始人用独特的原创作品重新定义内容工作室

StartupTalky 呈现Recap'22。 这是一系列采访，我们与创始人和行业领袖进行深入讨论，了解他们在 2022 年的成长以及他们对未来的预测。

在当今的数字时代，内容创作和品牌发展是营销和广告的重要组成部分。 内容创建旨在创建和分发有价值且引人入胜的内容，以建立品牌知名度、建立思想领导力并推动与目标受众的互动。 另一方面，品牌创建涉及广泛的研究、战略制定以及准确反映公司价值观和使命的视觉和语言元素的创建。

有效的内容和品牌创建可帮助企业建立强大的在线形象、提高品牌知名度并推动参与和销售。 随着数字营销的重要性日益增加，对这些服务的需求也在迅速增长。

根据 Statista 的一份报告，到 2021 年，全球广告业的价值估计将超过 6000 亿美元，并有望在未来几年继续以中高速度增长。

在这次采访中，我们邀请了By The Gram (BTG)的联合创始人Danisha Kohli 、 Eman Batliwalla和Aaliya Amrin ，我们讨论了内容和广告行业的发展、挑战、见解和未来机遇。

StartupTalky：贵公司提供什么服务？ 你开始的动机/愿景是什么？

BTG 创始人： BTG 是一家内容工作室——创意与技术的独特交汇点。 制作公司与提供全方位服务的创意机构相遇。

我们的愿景是建立一家在市场上尚不存在的公司，并渴望这种独特的混合体。

StartupTalky：过去一年新增了哪些服务？ 您服务的 USP 是什么？

BTG 创始人：我们正在涉足长格式原创内容，包括一系列新鲜的年轻成人剧本，这些剧本目前正在平台和制作公司等处购买。 归根结底，我们是为年轻人写故事的年轻人。

StartupTalky：近年来广告行业发生了怎样的变化，贵公司是如何适应这些变化的？

BTG 创始人：关键是要不断发展和适应，永远不要拘泥于你的服务/产品甚至你的公司文化。 大流行改变了当今广告业的一切，那些随之改变的，能够持续下去。

StartupTalky：您如何了解行业的最新趋势和发展？

BTG 创始人：多读书。 看，很多。

StartupTalky：您跟踪哪些关键指标来检查公司的增长和绩效？

BTG 创始人：公司规模、客户规模、项目规模以及以上所有方面的增长。

StartupTalky：贵公司在过去一年中面临的最重大挑战是什么？您是如何克服这些挑战的？

BTG创始人：关于大流行的后遗症，过去一年既不存在也不存在。 回到办公室与远程工作等等相结合。 作为一家公司，我们充满了左脑和右脑，他们试图在通常需要足够的面对面时间的项目上合作。 对我们大多数人来说，回到“灵活”的面对面公司文化的最佳状态是最艰巨的挑战。

我们对那些不是孟买本地人的人保持灵活性，并允许我们自己挑选在职时间。

StartupTalky：服务好，是服务行业大家都在谈论的话题。 您如何确保您的客户满意？

首旅集团创始人：随着经济回暖，广告业将大举回旋镖。 手刹正在松开，品牌重新焕发活力。 BTG 在未来几年的目标是为客户提供面向未来的服务。 面向未来包括拥有品牌体验和数据。

BTG 在创意与技术的交汇处蓬勃发展。 现在越来越多
品牌希望直接面向消费者，其想法是拥有客户关系和与之相关的数据（尤其是在未来没有 cookie 的情况下）。 通过这个 BTG 致力于将他们的客户从关注交易和转化转变为更深入的参与和客户忠诚度。

StartupTalky：外国客户——这是大多数服务型公司正在寻找的。 你有什么经验吗？

BTG 创始人：我们迄今为止最大的 USP 是我们在全球范围内制作高质量内容的能力。 我们的制作人遍布伦敦、纽约、香港和迪拜。 我们有一个无缝的流程，我们可以在国际客户的主场为他们拍摄，甚至可以根据他们的独特要求在其他地方为我们的本地客户拍摄。

凭借值得信赖的 A-Teams，我们已经为我们的客户掌握了汽车体验，无论他们身在何处。

StartupTalky：您用来顺利开展业务的重要工具和软件是什么？

BTG 创始人：在一个不再受算法定位支配的世界中，投资于合适的创意来构建品牌的创意策略将发挥重要作用。 BTG 的目标是巧妙利用可用的隐私友好型数据，以生成以数据为依据、打破混乱的内容，同时保持个性化、相关性和吸引力。

BTG 计划投资于 AI 驱动的创意洞察力，以将我们的内容性能提升到一个新的水平。 AI 将在增加人性化的情况下占据主导地位。 直到今天，人工智能公司和像 BTG 这样的内容工作室都是独立运作的，时不时地在一个没有任何长期协同作用的代币项目上合并。 未来五年，首旅集团希望将这项技术引入内部，并
将其融入他们的日常实践中。 借助人工智能，代理商有机会通过消除创意中的猜测来推进数字广告——不断学习和优化真正能引起消费者共鸣的内容。 这将是实施高端 AI 创新的第一步，并最终为 BTG 等机构在广告技术领域采用更令人兴奋的应用。 他们认识到自己拥有的竞争优势，即将 AI 与正确的人性化相结合，以有效和负责任地完成这项工作，人类增强
必须发挥关键作用。

StartupTalky：你的团队在过去一年中吸取了哪些教训，这些教训将如何影响你未来的计划和战略？

BTG 创始人： BTG 的成立是基于对 75% 多元化的承诺，并将在未来几年继续保持这种状态。 我们坚信我们的女性领导力，从我们的制片人和经理到我们的电影摄影师和设计师，一直是我们全球大规模制作、国际影响力和过去四年 16 倍增长的秘诀。

StartupTalky：你打算如何在未来扩大客户、服务产品和团队基础？

BTG 创始人：在过去的几年中，原创内容已成为娱乐的基石，从家喻户晓的品牌到利基业务——不难看出为什么——人们渴望原创，讨厌被卖给。

作为代理机构，首旅一直以内容为先。 随着经济反弹，广告业将大举回旋镖。 手刹是
脱颖而出，品牌重新焕发活力。 他们的主要活动已经开始。 目前，他们拥有短格式空间，对所有短格式的垄断令人震惊。 他们精雕细琢了自己的生产实力和超级利基产品。 今年早些时候，他们涉足原创内容和长格式，从他们自己的八集系列片，到购买最好的 KTV 必须提供的印地语改编权。

未来两到三年将意味着利用他们在娱乐领域的现有关系来容纳我们的长篇垂直电影：BTG Films。 他们的智囊团和编剧室正在扩大，在接下来的五年里，他们认为自己有一个专门负责长格式和原创内容的部门，我们给编剧、导演和制片人带来了三重威胁。

StartupTalky：您想与另一位服务公司创始人分享的一个秘诀是什么？

BTG 创始人：太多的声音会降低对话的质量，复杂的领导层级会阻碍快速决策。

我们感谢 Danisha Kohli、Eman Batliwalla 和 Aaliya Amrin 花费宝贵的时间与我们分享他们的经验。

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