إطلاق العنان لقوة الإبداع والتكنولوجيا: قام مؤسسو غرام بإعادة تعريف استوديو المحتوى بأصول فريدة

تقدم StartupTalky خلاصة 22. هذه سلسلة من المقابلات نجري فيها مناقشات متعمقة مع المؤسسين وقادة الصناعة لفهم نموهم في عام 2022 وتوقعاتهم للمستقبل.

في العصر الرقمي اليوم ، يعد إنشاء المحتوى وتطوير العلامة التجارية مكونات أساسية للتسويق والإعلان. يهدف إنشاء المحتوى إلى إنشاء وتوزيع محتوى قيم وجذاب يبني الوعي بالعلامة التجارية ويؤسس قيادة فكرية ويدفع المشاركة مع الجماهير المستهدفة. من ناحية أخرى ، يتضمن إنشاء العلامة التجارية بحثًا مكثفًا وتطوير إستراتيجية وإنشاء عناصر مرئية ولفظية تعكس بدقة قيم الشركة ورسالتها.

يساعد إنشاء المحتوى الفعال والعلامة التجارية الشركات على إنشاء تواجد قوي عبر الإنترنت ، وزيادة التعرف على العلامة التجارية ، وزيادة المشاركة والمبيعات. مع تزايد أهمية التسويق الرقمي ، فإن الطلب على هذه الخدمات ينمو بسرعة.

وفقًا لتقرير صادر عن Statista ، في عام 2021 ، قدرت قيمة صناعة الإعلان العالمية بأكثر من 600 مليار دولار ومن المتوقع أن تستمر في النمو بمعدل معتدل إلى مرتفع في السنوات القادمة.

في هذه المقابلة ، قمنا بدعوة Danisha Kohli و Eman Batliwalla و Aaliya Amrin ، مؤسسي By The Gram (BTG) وتحدثنا عن النمو والتحديات والرؤى والفرص المستقبلية في صناعة المحتوى والإعلان.

StartupTalky: ما الخدمة التي تقدمها شركتك؟ ما هو الدافع / الرؤية التي بدأت بها؟

مؤسسو BTG: BTG هو استوديو محتوى - تقاطع فريد حيث يلتقي الإبداع مع التكنولوجيا. تلتقي دار الإنتاج بوكالة إبداعية كاملة الخدمات.

كانت رؤيتنا هي بناء شركة لم تكن موجودة بعد في سوق جاهزة ومتلهفة لهذا الهجين الفريد.

StartupTalky: ما هي الخدمات الجديدة التي تمت إضافتها في العام الماضي؟ ما هو / هي USP / s لخدمتك؟

مؤسسو BTG: نحن نغامر في محتوى أصلي طويل التنسيق مع قائمة من النصوص الجديدة للشباب البالغين التي يتم تسويقها حاليًا في المنصات ودور الإنتاج على حد سواء. في النهاية نحن شباب نكتب القصص للشباب.

StartupTalky: كيف تغيرت صناعة الإعلان في السنوات الأخيرة ، وكيف تكيفت شركتك مع هذه التغييرات؟

مؤسسو BTG: المفتاح هو أن تكون دائمًا متطورًا ومتكيفًا ، وألا يكون جامدًا في خدماتك / عروضك أو حتى ثقافة شركتك. لقد غير الوباء كل شيء في صناعة الإعلانات اليوم ، حيث استطاع أولئك الذين تغيروا معه أن يستمروا.

StartupTalky: كيف يمكنك البقاء على اطلاع بأحدث الاتجاهات والتطورات في مجال عملك؟

مؤسسو شركة BTG: اقرأ كثيرًا. شاهد كثيرا.

StartupTalky: ما هي المقاييس الرئيسية التي تتبعها للتحقق من نمو الشركة وأدائها؟

مؤسسو BTG: النمو في حجم الشركة وحجم العميل وحجم المشروع والاحتفاظ بكل ما سبق.

StartupTalky: ما هي أهم التحديات التي واجهتها شركتك في العام الماضي وكيف تغلبت عليها؟

مؤسسو BTG: العام الماضي لم يكن هنا ولا هناك فيما يتعلق بالآثار اللاحقة للوباء. مزيج من العودة إلى المكتب يجتمع مع العمل عن بعد وما إلى ذلك وهلم جرا. كشركة ، نحن مليئون بالعقول اليسرى والأدمغة اليمنى في محاولة للعمل معًا في مشاريع تتطلب غالبًا وقتًا كافيًا وجهاً لوجه. كان العودة إلى أخدود ثقافة الشركة الشخصية "المرنة" هو التحدي الأصعب بالنسبة لمعظمنا.

نحن نظل مرنين مع أولئك الذين ليسوا من مواطني بومباي ونسمح لأنفسنا باختيار أيام العمل لدينا واختيارها.

StartupTalky: الخدمة الجيدة شيء يتحدث عنه الجميع في صناعة الخدمات. كيف تتأكد من رضا عملائك؟

مؤسسو BTG: مع عودة الاقتصاد إلى الارتفاع ، سترتد صناعة الإعلان بقوة. تنطلق فرامل اليد ويتم تنشيط العلامات التجارية. تهدف BTG في السنوات القادمة إلى توفير الحماية للمستقبل للعملاء. يشمل تدقيق المستقبل امتلاك تجربة العلامة التجارية والبيانات.

تزدهر BTG عند تقاطع الإبداع مع التكنولوجيا. الآن هذا أكثر وأكثر
تتطلع العلامات التجارية إلى التوجه مباشرة إلى المستهلك ، والفكرة هي امتلاك علاقة العميل والبيانات التي تترافق معها (خاصةً مع مستقبل بدون ملفات تعريف الارتباط في المستقبل). من خلال هذا BTG يعمل على تطوير عملائهم من التركيز على المعاملات والتحويل إلى مشاركة أعمق ، وولاء العملاء.

StartupTalky: العملاء الأجانب - هذا ما تبحث عنه معظم الشركات القائمة على الخدمات. ما كانت تجربتك؟

مؤسسو BTG: إن أكبر USP لدينا حتى الآن هو قدرتنا على إنتاج محتوى عالي الجودة على مستوى العالم. ينتشر منتجونا في جميع أنحاء من لندن ونيويورك إلى هونج كونج ودبي. لدينا عملية سلسة يمكننا من خلالها التصوير للعملاء الدوليين على أرضهم الأصلية وحتى التصوير لعملائنا المحليين في أماكن أخرى وفقًا لمتطلباتهم الفريدة.

مع وجود فرق A الموثوق بها ، فقد أتقننا تجربة السيارات لعملائنا أينما كانوا.

StartupTalky: ما هي الأدوات والبرامج المهمة التي تستخدمها لإدارة عملك بسلاسة؟

مؤسسو BTG: الاستثمار في التصميمات المناسبة لبناء استراتيجية إبداعية للعلامة التجارية سيكون مفيدًا في عالم لم يعد يحكمه الاستهداف الخوارزمي. هدف BTG هو أن تصبح أنيقًا مع البيانات الصديقة للخصوصية المتاحة ، من أجل إنتاج محتوى مستنير بالبيانات ، يكسر الفوضى - كل ذلك مع الحفاظ على الطابع الشخصي والملائم والجذاب.

تخطط BTG للاستثمار في الرؤى الإبداعية المدعومة بالذكاء الاصطناعي للانتقال بأداء المحتوى إلى المستوى التالي. سيهيمن الذكاء الاصطناعي عند زيادته بلمسة إنسانية. حتى اليوم ، كانت شركات الذكاء الاصطناعي واستوديوهات المحتوى مثل BTG تعمل بشكل منفصل ، وتندمج بين الحين والآخر في مشروع رمزي دون أي تآزر طويل الأمد. في السنوات الخمس المقبلة ، تأمل BTG في إدخال التكنولوجيا الداخلية ، و
تبثه في ممارساتهم اليومية. مع الذكاء الاصطناعي ، تتمتع الوكالات بفرصة لتطوير الإعلان الرقمي من خلال القضاء على التخمين في الإبداع - التعلم المستمر وتحسين ما يتردد صداها حقًا مع المستهلكين. ستكون هذه الخطوة الأولى في تنفيذ ابتكارات الذكاء الاصطناعي المتطورة وفي النهاية عمليات تبني أكثر إثارة لوكالات مثل BTG في مجال التكنولوجيا الإعلانية. إنهم يدركون الميزة التنافسية التي يتمتعون بها ، والتي تتمثل في إقران الذكاء الاصطناعي بلمسة الإنسان الصحيحة ، من أجل القيام بذلك بشكل فعال ومسؤول ، وتعزيز الإنسان
يجب أن تلعب دورًا حاسمًا.

StartupTalky: ما هي الدروس التي تعلمها فريقك في العام الماضي وكيف ستوجه خططك واستراتيجياتك المستقبلية؟

مؤسسو BTG: تأسست BTG على الالتزام بالتنوع بنسبة 75٪ وستستمر على هذا النحو لسنوات. نحن نؤمن إيمانًا راسخًا بأن قيادة المرأة لدينا ، بدءًا من المنتجين والمديرين لدينا وحتى المصممين السينمائيين لدينا ، كانت بمثابة الصلصة السرية لإنتاجاتنا العالمية واسعة النطاق ، ووجودنا الدولي ، ونمونا 16 ضعفًا على مدار السنوات الأربع الماضية.

StartupTalky: كيف تخطط لتوسيع العملاء وتقديم الخدمة وقاعدة الفريق في المستقبل؟

مؤسسو BTG: على مدى السنوات القليلة الماضية ، أصبح المحتوى الأصلي حجر الزاوية للترفيه ، من الأسماء المنزلية إلى الشركات المتخصصة - ليس من الصعب معرفة السبب - يتوق الناس إلى الأصالة والكراهية التي يتم بيعها لهم.

بصفتها وكالة ، كانت BTG راضية دائمًا في المقام الأول. مع عودة الاقتصاد إلى الوراء ، سترتد صناعة الإعلان بقوة. فرامل اليد
الخروج وإعادة تنشيط العلامات التجارية. لعبهم الأساسي قيد الحركة بالفعل. حاليًا ، يمتلكون مساحة التنسيق القصيرة ، مع احتكار مقلق لكل الأشياء ذات الشكل القصير. لقد صقلوا براعة إنتاجهم وعروضهم المتخصصة. في وقت سابق من هذا العام ، غامروا في محتوى أصلي وتنسيقات طويلة ، بدءًا من قائمة المسلسلات الخاصة بهم المكونة من ثماني حلقات ، إلى شراء حقوق التعديلات الهندية لأفضل KTV التي تقدمها.

ستعني السنتين إلى الثلاث سنوات القادمة تسخير علاقاتهم الحالية في مجال الترفيه لإيواء قطاعنا الطويل: أفلام BTG. تتوسع مراكز الفكر وغرف الكتاب الخاصة بهم ، وعلى مدار السنوات الخمس المقبلة ، يرون أنفسهم مع قسم مخصص للتنسيق الطويل والمحتوى الأصلي حيث نجلب الكتاب والمخرجين والمنتجين - وهو تهديد ثلاثي.

StartupTalky: نصيحة واحدة تود مشاركتها مع مؤسس شركة خدمات أخرى؟

مؤسسو BTG: تقلل الأصوات الكثيرة من جودة المحادثة وتعقيد التسلسل الهرمي للقيادة يعيق اتخاذ القرار السريع.

نشكر Danisha Kohli و Eman Batliwalla و Aaliya Amrin على قضاء وقتهم الثمين ومشاركة ما تعلموه معنا جميعًا.

يمكنك قراءة مقابلات Recap'22 الأخرى هنا.