Die Kraft von Kreativität und Technologie entfesseln: Die Gründer von By The Gram definieren Content Studio mit einzigartigen Originalen neu

StartupTalky präsentiert Recap'22. Dies ist eine Reihe von Interviews, in denen wir eingehende Gespräche mit Gründern und Branchenführern führen, um ihr Wachstum im Jahr 2022 und ihre Prognosen für die Zukunft zu verstehen.

Im heutigen digitalen Zeitalter sind die Erstellung von Inhalten und die Markenentwicklung entscheidende Bestandteile von Marketing und Werbung. Die Inhaltserstellung zielt darauf ab, wertvolle und ansprechende Inhalte zu erstellen und zu verbreiten, die das Markenbewusstsein stärken, eine Vordenkerrolle etablieren und die Interaktion mit Zielgruppen fördern. Andererseits beinhaltet die Markenbildung umfangreiche Forschung, Strategieentwicklung und die Schaffung visueller und verbaler Elemente, die die Werte und die Mission eines Unternehmens genau widerspiegeln.

Effektive Inhalts- und Markenerstellung hilft Unternehmen dabei, eine starke Online-Präsenz aufzubauen, die Markenbekanntheit zu steigern und Engagement und Umsatz zu steigern. Mit der zunehmenden Bedeutung des digitalen Marketings wächst die Nachfrage nach diesen Dienstleistungen rasant.

Laut einem Bericht von Statista wurde die weltweite Werbebranche im Jahr 2021 auf über 600 Milliarden US-Dollar geschätzt und wird voraussichtlich in den kommenden Jahren weiterhin mit moderater bis hoher Rate wachsen.

Zu diesem Interview haben wir Danisha Kohli , Eman Batliwalla und Aaliya Amrin , die Mitbegründer von By The Gram (BTG), eingeladen und wir haben über Wachstum, Herausforderungen, Erkenntnisse und zukünftige Chancen in der Inhalts- und Werbebranche gesprochen.

StartupTalky: Welchen Service bietet Ihr Unternehmen an? Mit welcher Motivation/Vision sind Sie gestartet?

BTG-Gründer: BTG ist ein Content-Studio – eine einzigartige Schnittstelle, an der Kreativität auf Technologie trifft. Produktionshaus trifft Full-Service-Kreativagentur.

Unsere Vision war es, ein Unternehmen, das es noch nicht gab, marktreif aufzubauen und sich nach diesem einzigartigen Hybrid zu sehnen.

StartupTalky: Welche neuen Dienste sind im vergangenen Jahr hinzugekommen? Was ist/sind der/die USP/s Ihrer Dienstleistung?

BTG-Gründer: Wir wagen uns an langformatige Originalinhalte mit einer Reihe frischer Skripte für junge Erwachsene, die derzeit von Plattformen und Produktionshäusern gleichermaßen verkauft werden. Letztendlich sind wir junge Menschen, die Geschichten für junge Menschen schreiben.

StartupTalky: Wie hat sich die Werbebranche in den letzten Jahren verändert und wie hat sich Ihr Unternehmen an diese Veränderungen angepasst?

BTG-Gründer: Der Schlüssel ist, sich ständig weiterzuentwickeln und anzupassen, niemals starr in Ihren Dienstleistungen/Angeboten oder sogar in Ihrer Unternehmenskultur. Die Pandemie hat heute alles in der Werbebranche verändert, diejenigen, die sich mit ihr verändert haben, konnten Bestand haben.

StartupTalky: Wie bleibst du über die neuesten Trends und Entwicklungen in deiner Branche auf dem Laufenden?

BTG-Gründer: Lesen Sie viel. Beobachten Sie, viel.

StartupTalky: Welche Schlüsselkennzahlen verfolgen Sie, um das Wachstum und die Leistung des Unternehmens zu überprüfen?

BTG-Gründer: Wachstum in Unternehmensgröße, Kundengröße, Projektgröße und Beibehaltung aller oben genannten Faktoren.

StartupTalky: Was waren die größten Herausforderungen, mit denen Ihr Unternehmen im vergangenen Jahr konfrontiert war, und wie haben Sie sie gemeistert?

BTG-Gründer: Das vergangene Jahr war weder hier noch dort in Bezug auf die Nachwirkungen der Pandemie. Eine Mischung aus zurück im Büro trifft Remote-Arbeit und so weiter und so weiter. Als Unternehmen sind wir voll von linken und rechten Gehirnhälften, die versuchen, an Projekten zusammenzuarbeiten, die oft eine angemessene persönliche Zeit erfordern. Wieder in den Groove einer „flexiblen“ persönlichen Unternehmenskultur zurückzufinden, war für die meisten von uns die größte Herausforderung.

Wir bleiben flexibel gegenüber denen, die nicht in Bombay beheimatet sind, und erlauben uns, unsere Tage im Büro auszuwählen und zu wählen.

StartupTalky: Guter Service ist in der Dienstleistungsbranche in aller Munde. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Kunden zufrieden sind?

BTG-Gründer: Mit der Erholung der Wirtschaft wird die Werbebranche aggressiv bumerangen. Die Handbremsen lösen sich und die Marken werden wieder mit Strom versorgt. In den kommenden Jahren will BTG den Kunden Zukunftssicherheit bieten. Zur Zukunftssicherung gehört es, das Markenerlebnis und die Daten zu besitzen.

BTG gedeiht an der Schnittstelle von Kreativität und Technologie. Nun das immer mehr
Marken wollen direkt zum Verbraucher gehen, die Idee ist, die Kundenbeziehung und die damit verbundenen Daten zu besitzen (insbesondere mit einer Zukunft ohne Cookies). Auf diese Weise arbeitet BTG daran, ihre Kunden von der Fokussierung auf Transaktionen und Conversions zu einem tieferen Engagement und Kundenloyalität zu entwickeln.

StartupTalky: Ausländische Kunden – danach suchen die meisten Dienstleistungsunternehmen. Welche Erfahrungen haben Sie gemacht?

BTG-Gründer: Unser bisher größtes Alleinstellungsmerkmal ist unsere Fähigkeit, weltweit hochkarätige Inhalte zu produzieren. Unsere Produzenten sind überall von London und New York bis Hongkong und Dubai. Wir haben einen nahtlosen Prozess, bei dem wir in der Lage sind, für internationale Kunden auf ihrem Heimrasen zu fotografieren und sogar für unsere lokalen Kunden anderswo nach ihren individuellen Anforderungen zu fotografieren.

Mit vertrauenswürdigen A-Teams haben wir ein automobiles Erlebnis für unsere Kunden gemeistert, wo immer sie sind.

StartupTalky: Welche wichtigen Tools und Software verwenden Sie, um Ihr Unternehmen reibungslos zu führen?

BTG-Gründer: Die Investition in die richtigen Creatives zum Aufbau der Creative-Strategie einer Marke wird in einer Welt, die nicht mehr von algorithmischem Targeting beherrscht wird, von entscheidender Bedeutung sein. Das Ziel von BTG ist es, mit den verfügbaren datenschutzfreundlichen Daten geschickt umzugehen, um datenbasierte, unübersichtliche Inhalte zu produzieren – und das alles, während es personalisiert, relevant und überzeugend bleibt.

BTG plant, in KI-gestützte kreative Erkenntnisse zu investieren, um unsere Inhaltsleistung auf die nächste Stufe zu heben. KI wird dominieren, wenn sie durch eine menschliche Note ergänzt wird. Bis heute arbeiteten KI-Unternehmen und Content-Studios wie BTG getrennt voneinander und verschmolzen hin und wieder zu einem Token-Projekt ohne langfristige Synergien. In den nächsten fünf Jahren hofft BTG, die Technologie ins Haus zu bringen, und
sie in ihre tägliche Praxis einfließen lassen. Mit KI haben Agenturen die Möglichkeit, die digitale Werbung voranzutreiben, indem sie das Rätselraten in der Kreativität eliminieren und ständig lernen und optimieren, was bei den Verbrauchern wirklich ankommt. Dies wird der erste Schritt bei der Implementierung von High-End-KI-Innovationen und schließlich weitaus aufregenderen Adoptionen für Agenturen wie BTG im Ad-Tech-Bereich sein. Sie erkennen den Wettbewerbsvorteil, den sie haben, der darin besteht, die KI mit der richtigen menschlichen Note zu paaren, damit dies effektiv und verantwortungsbewusst geschehen kann, menschliche Augmentation
muss eine entscheidende Rolle spielen.

StartupTalky: Welche Lehren hat Ihr Team im vergangenen Jahr gezogen und wie werden diese Ihre zukünftigen Pläne und Strategien beeinflussen?

BTG-Gründer: BTG wurde mit der Verpflichtung gegründet, zu 75 % vielfältig zu sein, und wird dies auch in Jahren tun. Wir sind fest davon überzeugt, dass unsere weibliche Führung, von unseren Produzenten und Managern bis hin zu unseren Kameraleuten und Designern, die geheime Zutat für unsere globalen Großproduktionen, unsere internationale Präsenz und unser 16-faches Wachstum in den letzten vier Jahren war.

StartupTalky: Wie planen Sie, die Kunden, das Serviceangebot und die Teambasis in Zukunft zu erweitern?

BTG-Gründer: In den letzten Jahren sind Originalinhalte zum Eckpfeiler der Unterhaltung geworden, von bekannten Namen bis hin zu Nischenunternehmen – es ist nicht schwer zu verstehen, warum – die Menschen sehnen sich nach Originalität und hassen es, an sie verkauft zu werden.

Als Agentur war BTG immer zuerst zufrieden. Wenn sich die Wirtschaft wieder erholt, wird die Werbebranche aggressiv bumerangen. Die Handbremsen sind
abfallen und Marken werden neu belebt. Ihr primäres Spiel ist bereits in Bewegung. Derzeit besitzen sie den Kurzformatraum mit einem alarmierenden Monopol in Bezug auf Kurzform. Sie haben ihre Produktionsfähigkeiten und Über-Nischen-Angebote verfeinert. Anfang dieses Jahres wagten sie sich an Originalinhalte und lange Formate, die von ihrer eigenen Serie mit acht Folgen bis hin zum Kauf der Rechte für Hindi-Adaptionen des Besten, was KTV zu bieten hat, reichten.

In den nächsten zwei bis drei Jahren wird es darum gehen, ihre bestehenden Beziehungen im Unterhaltungsbereich zu nutzen, um unsere Vertikale im Langformat zu beherbergen: BTG Films. Ihre Denkfabriken und Autorenräume werden erweitert, und im Laufe der nächsten fünf Jahre sehen sie sich mit einer eigenen Abteilung für Langformat- und Originalinhalte, in die wir die Autoren, Regisseure und Produzenten bringen – eine dreifache Bedrohung.

StartupTalky: Gibt es einen Tipp, den Sie gerne mit einem anderen Gründer eines Dienstleistungsunternehmens teilen würden?

BTG-Gründer: Zu viele Stimmen mindern die Gesprächsqualität und komplizierte Führungshierarchien erschweren eine schnelle Entscheidungsfindung.

Wir danken Danisha Kohli, Eman Batliwalla und Aaliya Amrin dafür, dass sie ihre wertvolle Zeit aufgewendet und ihre Erkenntnisse mit uns allen geteilt haben.

Weitere Recap'22-Interviews können Sie hier lesen.