在过去的几年里，公司文化的话题非常流行。

有很多专家写了关于如何在您的公司实施或改善公司文化的文章，以至于它几乎成为了一个流行词。

但让我告诉你一个秘密……公司文化一直很重要。

是什么造就了伟大的公司文化？

世界其他地方似乎刚刚意识到它的重要性，因为他们正努力以惊人的速度填补空缺职位。 当前的就业市场 90% 是候选人驱动的，这意味着求职者掌握着所有权力，可以选择他们想为哪些公司工作。 不仅仅是感谢有一份工作。

这意味着公司开始在华而不实的福利和时尚的办公室上进行更多投资，以使天平对他们有利。 我们与 Glassdoor 和 MIT 合作，分析了来自世界上 500 个最大品牌的超过 100 万条公司评论，以找出真正影响伟大公司文化的因素。

事实证明，华而不实的福利可能不是全部。 我们发现啤酒、免费午餐和乒乓球桌只能在一定程度上改善您的公司文化。 事实上，像巨大的福利、强大的领导者和稳固的工作/生活平衡这样的传统事物实际上会带来最好的公司文化。

不确定你是否同意？ 让我们看看数据是怎么说的。

1. 各级领导力强

一家公司要想真正拥有优秀的公司文化和品牌，就需要有强大的领导者和管理者。 这些人是公司中最引人注目的人，能够最大程度地影响公司文化，塑造公司未来的样子。

他们甚至可能启动了一项计划或流程，以积极、中立或消极的方式永远改变员工对公司文化的看法。

因此，为了支持这一说法，我决定查看本研究中公司的每位 CEO 的支持率：

例如，91% 的 Facebook 员工赞成马克·扎克伯格担任 CEO。 如果您想知道，该样本的平均批准率为 83%。

为了使分析更容易一些，我根据他们的分数将这些公司分成简单的组。 正如您在下图中看到的，拥有 90-99% 的 CEO 支持率的品牌也拥有最高的平均文化和价值观评级：

这不仅证实了一位优秀的 CEO 会带来更好的公司文化，而且还表明一个糟糕的 CEO 会破坏你的文化。 实际上，最低评价组的公司的文化和价值观分数实际上比最高组低 20%。

接下来，让我们看一下来自高级管理评论的数据。 这些高级员工实际上对公司文化的影响可能比 CEO 更大。 CEO 有权做出彻底的改变或制定规则，但员工必须将其付诸实践。

这包括与员工日常合作的董事、经理和其他领导者。 那么让我们来看看数据实际上是怎么说的。

高级管理层评级最低的公司的文化和价值观评级也降低了近 50%。 这似乎很重要！

最好的、一般的和糟糕的经理之间的巨大差距并不令人惊讶。 贵公司的这些董事、经理和领导者更经常地与员工互动。

除了寒暄几句外，你甚至可能从来没有和你的 CEO 说过话。 以同样的速度，有人可能真的很欣赏他们的 CEO，但不喜欢他们的直接经理或董事。

如上所述，许多公司一直在使用有趣或独特的福利来吸引求职者。 这些品牌经常在社交媒体上炫耀午睡舱、餐饮、健身房会员资格等。

如果您想让人们上门并对为您的公司工作感到兴奋，这些都很棒。 我知道我本来想在一家允许像办公室狗一样有趣的公司工作！

但为了让他们长期参与和快乐，你真的需要将这些时髦的福利与宝贵的长期福利相匹配，特别是因为医疗保健和退休成本继续以惊人的速度上升。

2. 长期利益

因此，为了了解这些福利是否真的对员工最重要，我们查看了最常提到的福利。

一开始我有点犹豫要不要使用这种类型的数据，因为感觉太简单了。 但我也意识到，当有人评论一项福利时，即使是负面的，这仍然意味着他们真的很关心它。 现在，当我们处理数据时，我们发现健康保险和 401(k) 计划在所有评论中被引用最多。

这些正是传统利益的定义。 归根结底，人们只想健康并能够退休。

下图实际上显示了在我们的研究中，所有公司提到了多少次最重要的好处：

这表明，从统计上讲，大约 90% 的公司拥有健康保险和 401(k) 计划，占据了最高审查点之一。

3. 高于平均水平的薪酬

在我进行这项研究之前，我真的相信那些向员工支付高薪的公司只是试图掩盖他们糟糕的公司文化。 当你考虑它时，它是有道理的。 他们没有投资于改善公司文化或工作环境，而是付给员工更多的钱。

正如最辉煌的武当派所说， “现金统治着我周围的一切” 。 但 Biggie 也声称， “Mo 钱，Mo 问题” 。 那么当谈到公司文化时，它是哪一种呢？

想象一下，当我实际上发现支付略高于平均水平的品牌实际上拥有最好的公司文化时，我会感到惊讶：

我通过查看 20 个最受审查职位中每个职位的审查工资和平均工资范围发现了这一点。

因为我痴迷于数据，我必须弄清楚高于平均水平的百分比实际上导致了最高的文化和价值观评级：

正如你可以清楚地看到的那样，实际上只需要给你的员工加薪 7% 就可以最大限度地提高你的公司文化，这令人惊讶。

也就是说，我不建议尝试通过简单的加薪来改善您的公司文化。 但它不疼。 因此，与其在城里最时尚的地方租一间办公室，不如给你的员工加薪。

4. 工作/生活平衡

实现健康的工作/生活平衡似乎是我们这一代人最重要的事情之一，目前在健康的工作/生活平衡排名中，美国在 38 个国家中排名第 30。

轻描淡写，还有很大的改进空间。 现在几乎不可能在一天或一周结束时离开你的工作，特别是如果你为像 Venngage 这样的高增长品牌或科技公司工作。 我承认我从来没有真正结账过，我会随时回复电子邮件或 Slack 消息。

值得庆幸的是，公司开始意识到职业倦怠对员工来说是多么昂贵和危险。 目前，它使经济损失了大约 1900 亿美元的医疗保健费用和生产力损失。

糟糕的工作/生活平衡也会严重损害您的公司文化，这很有意义。

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如下图所示，工作/生活平衡得分高的公司也获得了最高的文化和价值观得分：

与其他部分相比，第一名和第二名之间的差距相当大。

在下一个范围内打卡为 11%，比最低审查范围高 28%，表明健康的工作/生活平衡是公司文化的核心组成部分。

在研究本节时，我还发现了另一个有趣的趋势。 随着工作/生活平衡分数的提高，员工对公司未来的前景更加乐观。

同样，这很有意义，但它也说明了伟大的公司文化和健康的工作与生活平衡是多么有影响力。

因此，如果您希望在 2020 年改善您的公司文化，不妨从确保您的员工能够享受健康的工作/生活平衡开始。 这可能是唯一会对您的公司文化产生直接和持久影响的事情。

现在，如果您想看看我们如何破除 8 个常见的公司文化神话，请务必查看完整的研究报告——可以在下面看到缩短的信息图版本！

方法

在本文中，我们利用了上个月来自 Glassdoor 公司评论的 10,000 多个个人数据点。

我们还使用了 Culture 500，这是麻省理工学院斯隆管理评论 (MIT SMR) 和 Glassdoor 的开创性和首个在线互动工具，它对 500 多家推动美国经济的最强大公司的企业文化进行科学排名和比较。

Culture 500 分析了来自世界上大约 500 家最大公司的 120 万员工评论的数据。 然后，使用麻省理工学院世界一流的自然语言处理，他们评估了所有这些评论。

我以这个庞大的集合为起点，将我的数据集缩小到来自世界各地的 175 家不同的公司。 之所以选择这些公司，是因为它们在这九种公司文化价值观中的每一种都获得了分数。 否则，比较缺少数据点的公司可能会变得一团糟！

如上图所示，这些文化价值观包括敏捷、协作、客户、多样性、执行、创新、诚信、绩效和尊重。

使用 Culture 500 工具，麻省理工学院的研究人员能够根据公司文化的 9 个价值观对每家公司进行排名。 每家公司还根据其与其他公司在该文化价值方面的审查分数相比，获得了标准偏差分数。

为了便于比较不同的值，我决定重点分析每家公司的标准差得分。 例如，英伟达的敏捷性为 5，特斯拉为 3.5，依此类推。

这也是 Glassdoor 和麻省理工学院在他们最初的研究中分析每个行业或群体的方式。 在从 Culture 500 收集了所有可能的数据后，我对我选择的 175 个 Glassdoor 配置文件中的每一个都做了同样的事情。

Glassdoor 公司简介包含有关薪水、面试、公司文化、CEO 批准率以及您想了解的有关公司的任何基本信息的数据。

成功的秘诀

培养优秀的企业文化并没有什么灵丹妙药，但落实以上四点，肯定能帮助你公司的整体文化蓬勃发展。

因此，当您考虑让您的整个公司拥有更好的文化契合度时，请学习如何建立一种可以很好地协同工作的文化。 请记住，协作是关键。 通过我们可免费下载的信息图准确了解如何建立协作文化！