Küçük İşletmenizi Başarıya Yönlendirmenin 5 Akıllı Yolu

Yayınlanan: 2018-03-17

Küçük İşletmenizi Başarıya Yönlendirmenin 5 Akıllı Yolu

Fotoğraf: Pixabay

Bugün küçük işletmenizi başarı için konumlandırmanın Akıllı yollarını tartışacağız.

ANAHTAR

  1. giriiş
  2. Küçük İşletme Nedir?
  3. Küçük İşletme Büyük İşletmedir (çalışan kişi sayısı artı yıllık olarak elde ettiği gelir)
  4. Bazı Önemli Küçük İşletme İstatistikleri
  5. Küçük İşletmelerin Başarısız Olmasının 5 Nedeni
  6. Küçük İşletmelerin Başarılı Olmasının 5 Nedeni
  7. Küçük İşletmenizi Neden Kanıtlamalısınız?
  8. Küçük İşletmenizi Başarıya Yönlendirmenin 5 Akıllı Yolu
  9. Çözüm

GİRİİŞ

Küçük işletmenizi başarıya nasıl konumlandıracağınızı öğrenmek, daha başlamadan çok önce işinizde başarılı olmanıza yardımcı olacaktır.

Fikir aşamasından pazar araştırmasına, etkili bir iş planının yazılmasından uygulamaya kadar; İster küçük bir işletme sahibi olun, ister çok uluslu bir kuruluşun yöneticisi olun, herhangi bir ciddi iş insanı için başarılı bir işin nasıl yönetileceği en önemli konudur.

Gerçek şu ki, küçük işletme başarısını etkileyen çok sayıda faktör vardır, bazıları sizin kontrolünüz dışındadır, örneğin Google veya Facebook Algoritmaları ve bunların sürekli akışının SEO ve pazarlama kampanyalarını nasıl etkilediği.

Ancak, küçük işletmenizde başarıya ulaşmak için ince ayar yapabileceğiniz, kontrolünüz altında olan faktörler vardır. Bu yazıda bu tür 5 faktörü inceleyeceğiz ve bunları kendi avantajımıza nasıl kullanacağımızı öğreneceğiz.

Ama önce,

Küçük İşletme Nedir?

“Küçük işletme” dediğimizde aklımıza iki şey gelir:

  1. az çalışanı olan bir şirket veya
  2. nispeten daha düşük ortalama kar elde eden bir şirket

Ancak bazı şirketler, işletme büyüklüğü sınıflandırmasını yeniden tanımlıyor gibi görünüyor.

2012 itibariyle Instagram, Facebook tarafından 1 milyar dolara satın alındığında 13 çalışanı (aşağıda 12) vardı.

Büyük bir küçük işletme gibi görünüyor.

Instagram Personeli

Fotoğraf: Business Insider

Avukatlık Bürosu'na göre, küçük bir işletme, 500'den az çalışanı olan bağımsız bir işletmedir.

SBA'dan alınan aşağıdaki tablo, yıllık gelirlerin büyüklüğüne (milyon $ olarak) ve çalışan büyüklüğüne göre belirli endüstriler için küçük işletme büyüklüğü sınıflandırmasını göstermektedir.

Boyut Standartları Tablosu

Kaynak: SBA Boyut Tablosu

Ayrıca, bir ABD işletmesinin aşağıdakiler gibi belirli diğer kriterleri karşılaması durumunda küçük olduğu söylenir:

  • ABD'de bir iş yeri var
  • kâr için organize edilir
  • Öncelikli olarak ABD'de faaliyet gösterir veya vergi ödemeleri veya Amerikan ürünleri, malzemeleri veya işgücü kullanımı yoluyla ABD ekonomisine önemli katkılarda bulunur.
  • bağımsız olarak sahip olunan ve işletilen, vb.

Bir diğer önemli küçük işletme özelliği, küçük işletmelerin nasıl finanse edildiğidir. Esas olarak sahip tasarrufları, arkadaşlardan ve aileden alınan krediler, ticari borç verenler, tahviller, hisse senedi vb.

Gerçekte, küçük işletmeler erişim, etki ve yayılma açısından aslında büyük işletmelerdir .

kontrol edelim

Bazı Önemli Küçük İşletme İstatistikleri

SBA Savunuculuk Ofisi'nin 2012 tarihli bir raporu, küçük ölçekli işletmeler hakkında şunları söylüyor:

  • ABD işveren firmalarının %7'si,
  • Net yeni özel sektör işlerinin %64'ü,
  • Özel sektör istihdamının %2'si,
  • Özel sektör bordrosunun %9'u,
  • Özel sektör üretiminin %46'sı,
  • Yüksek teknoloji istihdamının %43'ü,
  • Mal ihraç eden firmaların %98'i,
  • ihracat değerinin %33'ü vb.

Küçük işletme yaşam döngüsünü yakalayan başka ilginç gerçekler ve rakamlar var.

İş yaşam döngüsünden bahsetmişken, burada

Küçük İşletmelerin Başarısız Olmasının 5 Nedeni

Bazı girişimler toplanır, bazıları yükselir, ancak bazıları çeşitli nedenlerle plato yapar. Küçük işletmelerin başarısız olmasının bazı nedenleri aşağıdadır.

  1. Yeterli başlangıç ​​finansmanı eksikliği
  2. yenilik eksikliği
  3. Kötü muhasebe
  4. Mali sorumsuzluk ve
  5. Kötü liderlik

Bizi yönlendiren

Küçük İşletmelerin Başarılı Olmasının 5 Nedeni

Birçok Mainstreet firması taşınmadan önce içeride veya garajda başladı. Gerçekten de bugün her büyük iş, dün küçük bir işti.

Küçük işletmelerin başarılı olmasının 5 nedeni aşağıdadır

  1. Yeterli başlangıç ​​sermayesi
  2. yenilik
  3. Uygun finansal yönetim
  4. Hesap verebilirlik ve
  5. Iyi liderlik

Küçük İşletme Başarıları ve Küçük İşletme Başarısızlıkları

Çalışma İstatistikleri Bürosu'ndan alınan aşağıdaki tablo, 1999'dan 2010'a kadar iş doğum ve kayıp oranlarını göstermektedir.

başlangıçlar ve kapanış istatistikleri

Grafiklerden, 1999 ve 2010 yılları arasında çok büyük bir startup yüzdesinin toplandığını görüyoruz. Bu rahatsız edici bir trend.

Aşağıdaki nedenler

Küçük İşletmenizin Neden Başarısız Olduğunu Kanıtlamalısınız

Küçük işletmelerin çoğunluğu genellikle kurucular veya arkadaşlar ve aile tarafından kendi kendini finanse eder.

Aşağıda gösterilen ekonominin küçük işletme payını göz önünde bulundurun:

küçük işletme yüzdesi olarak çalıştırın

SBA tarafından yapılan diğer raporlar, 2016 itibariyle ABD işletmelerinin %99,7'sini temsil eden 28,8 milyon küçük işletme olduğunu göstermektedir.

Her iş başarısızlığının ekonomi üzerinde çarpan etkileri olacaktır, bunlardan biri iş kaybı ve etkilenen personel ve bakmakla yükümlü oldukları kişiler için yaşam kalitesinde buna bağlı düşüştür.

Küçük işletmenizin başarısız olmasını istemiyorsanız, işte size

Küçük İşletmenizi Başarıya Yönlendirmenin 5 Akıllı Yolu

  1. Pazar Araştırması Yapın

Survey Monkey, Zoomerang, Survey Gizmo, KissInsights, Poll Daddy, Facebook Polls vb. araçlar, ilk kuruşunuzu yatırmadan önce ürün ihtiyaçlarını ve fikriniz için pazardaki varlığını belirlemek için ilgili pazar anketleri yapmanıza yardımcı olabilir.

Özellikle tüketici davranışlarının değiştiği bu çağda, kimsenin gerçekten istemediği, piyasa dışı bir projeye yatırım yapmak tamamen para israfı.

Etkili bir pazar araştırması aşağıdaki gibi faydalar sağlar:

  • fikir (yeniden) doğrulama
  • ilgili geri bildirim
  • değerli müşteri girişi
  • kuruluşa ihtiyaç var
  • pazar kimliği
  • müşterinizi tanımak
  • katılımcılarda ürün farkındalığı yaratır
  • katılımcılarda lansman için beklenti oluşturur

Sonraki

  1. Harika Bir İşletme Adı Seçin

Doğru işletme adını seçmek, kârlılığınızda çok fazla fark yaratabilir. Bu, iş kurmanın genellikle gözden kaçan basit ama güçlü bir yönüdür.

Doğru işletme adı aşağıdaki faydaları sağlayabilir:

  • SEO
  • Arama sorgusu olarak yazılması kolay
  • Alan adı URL'sini hecelemesi kolay
  • Ağızdan ağza tavsiye olarak hecelemesi kolay
  • Daha iyi ezberleme ve hatırlama
  • Marka bilinirliği ve bilinirliği
  • Reklam kampanyalarını geliştirin
  • Yeni müşteriler çekin

İşletme adı fikirleri ararken göz önünde bulundurulması gereken bazı şeyler şunlardır:

  • yazım kolaylığı
  • telaffuz kolaylığı
  • Özel/karma karakterlerin genel kullanılabilirliği
  • Eşleşen alan adının kullanılabilirliği
  • benzersizlik
  • Sınır ötesi iş yapıyorsa yabancı dillerde/kültürlerde adın anlamı

Bir işletme adı fikri oluşturmanın en kolay yollarından biri, işletme adı oluşturucularıdır.

Bu kolay araçlar, belli başlı soruları sorar ve ardından ilgili işletme adı fikirleri önerir.

Şirket adı fikirleri üretmenin diğer yolları şunları içerir:

  • Kalabalık kaynağı
  • Anketler/Anket
  • Sosyal medya
  • yarışmacılar
  • Kısaltmalar
  • Kelime Karıştırma
  • Meditasyon, vb

Arkadaşlarınızdan ve ailenizden gelen işletme adı önerileri de güçlü olabilir, sizi, zevklerinizi ve eğilimlerinizi bilirler, bu nedenle küçük işletmeniz için uygun işletme adları önerebilirler.

Sonraki

  1. Bir İş Planı Alın

Sağlam bir iş planı, başarılı işletmelerin bel kemiğidir. Küçük işletmeniz için sorunsuz, koordineli operasyonlar ve büyüme sağlayan diğer her şeyi yerinde tutar.

Tim Berry'ye göre, “… iş planlaması, iş dünyasındaki herkese gerçek faydalar sunar .”

Sorduğunuz bir iş planına sahip olmak neden iyidir?

Bir iş planına sahip olmanın faydalarından bazıları şunlardır:

  • Startup'ların doğru başlamasına yardımcı olur
  • İşletmenizin kuş bakışı görünümünü sunar
  • Krediler için uygunluk
  • Yatırımcılar tarafından gerekli
  • Sorumluluğu etkinleştirir, uygun kayıt tutmayı vurgular
  • Stratejik uyum sağlar
  • Paydaşlara inanç verir
  • Öne Çıkanlar KPI
  • Rolleri, sorumlulukları ve ödülü tanımlamaya yardımcı olur

Sizinki gibi işletmelere bu çok önemli görevde yardımcı olabilecek birkaç küçük işletme planı şablonu vardır. Google'ı kontrol edin.

Sıradaki

  1. Dijitale Geçin

Uygun pazar araştırması, iyi bir işletme adı ve etkili bir iş planı uygulandıktan sonra dijitalleşme zamanı.

Dijital Pazarlama yolculuğunuza iyi bir iş web sitesi ve iyi ifade edilmiş bir Sosyal Medya stratejisi ile başlayabilirsiniz.

Yalnızca Facebook'ta yaklaşık 2 milyar aktif web sitesi ve sayıca artmakta olan 2 milyardan fazla aktif kullanıcı var ve bunlardan bazıları Facebook Sayfanızı, Reklamınızı görmek veya Facebook Mağazanız üzerinden alışveriş yapmakla ilgilenebilir.

Aslında, müşteriler artık ortalama bir işletmenin büyük sosyal ağlarda var olmasını bekliyor.

Dijital Pazarlamanın bazı faydaları şunlardır:

  • Keşfedilebilirlik
  • Çevrimiçi varlık
  • Arama sonuçlarında görünme
  • Küresel maruz kalma
  • Sınır ötesi fırsatlar
  • 7/24 iş
  • İşbirliği vb.

Ve son ama en az değil,

  1. İş Verimliliği Araçları

İş üretkenliği araçları, yazılımları veya uygulamaları, daha az çabayla daha fazlasını elde etmenize yardımcı olarak zamandan ve paradan tasarruf etmenizi sağlar.

Zaman işleyişi, toplantılar, iş zekası veya performans takibi vb. için iş üretkenliği araçları çok yardımcı olur.

Bunları kullanmanın yararlarından bazıları şunlardır:

  • Yeterlik
  • yeterlilik
  • Daha fazlasını yapmak
  • Daha az stres
  • Maliyet tasarrufu
  • İşbirliği
  • İş süreci optimizasyonu
  • Geliştirilmiş iş zekası
  • İş süreci izleme vb.

Bazı önemli iş üretkenliği araçları şunları içerir:

  • Todoist
  • Evernote
  • Trello
  • Gevşek
  • Ortak Program
  • E-posta
  • io
  • Tampon
  • HootSuite
  • KurtarmaZamanı
  • MailChimp
  • Sabit Temas
  • SEMrush
  • Grammarly (Pazarlama ve e-posta erişiminiz için hatasız haber bültenleri yazmanıza yardımcı olur)

Ve daha fazlası.

Çözüm

Her küçük işletme büyümeli, çok çalışırsanız bu adımlar sizi kesin büyüme yoluna koyacaktır.

Yazar Biyografisi:

Amos Onwukwe, eCommerce Insights, Ecommerce Nation, E-commerce, SmallBizCub, Success Startup 101, Dumb Little Man, Huffington Post, Floship, Result First, The Next Scoop, SABTrends, BusinessTips.Ph'de yer alan AWAI eğitimli bir E-ticaret B2B/B2C Metin Yazarıdır. birkaç tanesinden bahsedin.