5 formas inteligentes de posicionar su pequeña empresa para el éxito

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Hoy discutiremos las formas inteligentes de posicionar su pequeña empresa para el éxito .

CONTORNO

1. Introducción
2. ¿Qué es una pequeña empresa?
3. La pequeña empresa es una gran empresa (número de personas que emplea más los ingresos que genera anualmente)
4. Algunas estadísticas clave de pequeñas empresas
5. 5 razones por las que las pequeñas empresas fracasan
6. 5 razones por las que las pequeñas empresas tienen éxito
7. Por qué debería probar su pequeña empresa a prueba de fallas
8. 5 formas inteligentes de posicionar su pequeña empresa para el éxito
9. Conclusión

INTRODUCCIÓN

Aprender cómo posicionar su pequeña empresa para el éxito lo ayudará a tener éxito en los negocios mucho antes de comenzar.

Desde la ideación hasta la encuesta de mercado, escribiendo un plan de negocios efectivo, hasta la ejecución; cómo administrar un negocio exitoso es lo más importante para cualquier persona de negocios seria, ya sea que sea dueño de una pequeña empresa o dirija una organización multinacional.

La verdad es que hay una plétora de factores que influyen en el éxito de una pequeña empresa, algunos más allá de su control inmediato, por ejemplo, los algoritmos de Google o Facebook y cómo su flujo constante afecta el SEO y las campañas de marketing.

Sin embargo, hay factores bajo su control que puede modificar para lograr el éxito en su pequeña empresa. En este artículo exploraremos 5 de estos factores y aprenderemos a usarlos para nuestro beneficio.

Pero primero,

¿Qué es una pequeña empresa?

Cuando escuchamos “pequeña empresa” nos vienen a la mente dos cosas:

1. una empresa con pocos empleados o
2. una empresa que obtiene ganancias promedio relativamente más bajas

Pero algunas empresas parecen estar redefiniendo la clasificación del tamaño de las empresas.

A partir de 2012, Instagram tenía 13 empleados (12 en la foto de abajo) cuando Facebook lo compró por $ 1b.

Suena como una gran pequeña empresa.

Foto: Business Insider

Según la Oficina de Defensa, una pequeña empresa es una empresa independiente con menos de 500 empleados.

La siguiente tabla de la SBA muestra la clasificación del tamaño de las pequeñas empresas para industrias específicas según el tamaño de los ingresos anuales (en $m) y el tamaño de los empleados.

Fuente: Tabla de tallas de la SBA

Además, se dice que una empresa estadounidense es pequeña si cumple con otros criterios como:

• tiene un lugar de negocios en los EE.UU.
• está organizado con fines de lucro
• opera principalmente dentro de los EE. UU. o realiza contribuciones significativas a la economía de los EE. UU. mediante el pago de impuestos o el uso de productos, materiales o mano de obra estadounidenses
• es de propiedad y operación independientes, etc.

Otra característica clave de las pequeñas empresas es cómo se financian las pequeñas empresas. Principalmente a través de los ahorros de los propietarios, préstamos de amigos y familiares, prestamistas comerciales, bonos, acciones, etc.

En realidad, las pequeñas empresas son en realidad grandes empresas en términos de alcance, impacto y difusión.

vamos a ver

Algunas estadísticas clave de pequeñas empresas

Un informe de 2012 de la Oficina de Defensa de la SBA tiene lo siguiente que decir sobre las pequeñas empresas que componen:

• 7% de las empresas empleadoras de EE. UU.,
• 64% de los nuevos empleos netos del sector privado,
• 2% del empleo del sector privado,
• 9% de la nómina del sector privado,
• 46% de la producción del sector privado,
• 43% del empleo de alta tecnología,
• 98% de las empresas exportadoras de bienes,
• 33% del valor de exportación, etc.

Hay otros hechos y cifras interesantes que capturan el ciclo de vida de las pequeñas empresas.

Hablando del ciclo de vida empresarial, aquí están

5 razones por las que las pequeñas empresas fracasan

Algunas empresas emergentes empacan, otras ascienden, pero algunas se estancan por varias razones. Las siguientes son algunas de las razones por las que las pequeñas empresas fracasan.

1. Falta de financiación inicial suficiente
2. falta de innovación
3. mala contabilidad
4. La irresponsabilidad fiscal, y
5. Pobre liderazgo

Lo que nos lleva a

5 razones por las que las pequeñas empresas tienen éxito

Muchas empresas de Mainstreet comenzaron en el interior o en el garaje antes de ascender. De hecho, todas las grandes empresas de hoy eran pequeñas empresas ayer.

Las siguientes son 5 razones por las que las pequeñas empresas tienen éxito

1. Suficiente capital inicial
2. Innovación
3. Correcta gestión financiera.
4. Rendición de cuentas, y
5. Buen liderazgo

Éxitos de pequeñas empresas frente a fracasos de pequeñas empresas

El siguiente cuadro de la Oficina de Estadísticas Laborales muestra las tasas de creación y abandono de empresas de 1999 a 2010.

A partir de los gráficos, notamos que un gran porcentaje de empresas emergentes empacaron entre 1999 y 2010. Esta es una tendencia preocupante.

Las siguientes son razones

Por qué debería hacer que su pequeña empresa sea a prueba de fallas

La mayoría de las pequeñas empresas suelen ser autofinanciadas por fundadores o amigos y familiares.

Considere la participación de las pequeñas empresas en la economía que se muestra a continuación:

Otros informes de la SBA indican que, a partir de 2016, había 28,8 millones de pequeñas empresas, lo que representa el 99,7 % de las empresas estadounidenses.

Cada quiebra empresarial tendrá efectos multiplicadores en la economía, uno de los cuales es la pérdida de puestos de trabajo y la caída asociada en la calidad de vida del personal afectado y sus dependientes.

Entonces, si no quiere que su pequeña empresa fracase, aquí tiene

5 formas inteligentes de posicionar su pequeña empresa para el éxito

1. Realizar encuesta de mercado

Herramientas como Survey Monkey, Zoomerang, Survey Gizmo, KissInsights, Poll Daddy, Facebook Polls, etc. pueden ayudarlo a realizar encuestas de mercado relevantes para establecer las necesidades del producto y la presencia en el mercado de su idea antes de invertir su primer centavo.

Es una pérdida total de fondos invertir en un proyecto sin mercado que nadie realmente quiere, especialmente en esta era de comportamiento cambiante del consumidor.

Una encuesta de mercado efectiva trae beneficios como

• idea (re)validación
• retroalimentación relevante
• valioso aporte del cliente
• necesidad de establecimiento
• identificación del mercado
• conociendo a tu cliente
• crea conocimiento del producto en los participantes
• crea anticipación para el lanzamiento en los participantes

próximo

2. Elija un gran nombre comercial

Elegir el nombre comercial correcto puede marcar una gran diferencia en sus resultados. Es un aspecto simple pero poderoso de la creación de empresas que a menudo se pasa por alto.

El nombre comercial correcto puede generar los siguientes beneficios:

• SEO
• Fácil de escribir como consulta de búsqueda
• URL de nombre de dominio fácil de deletrear
• Fácil de deletrear como recomendación de boca en boca
• Mejor memorización y recuerdo.
• Reconocimiento y conciencia de marca
• Mejorar las campañas publicitarias
• Atraer nuevos clientes

Algunas cosas a considerar al buscar ideas de nombres comerciales incluyen:

• Facilidad de ortografía
• Facilidad de pronunciación
• Disponibilidad general de personajes especiales/híbridos
• Disponibilidad de nombre de dominio coincidente
• Unicidad
• Significado del nombre en idiomas/culturas extranjeras si se realizan negocios transfronterizos

Una de las formas más fáciles de generar una idea de nombre comercial es a través de generadores de nombres comerciales.

Estas sencillas herramientas formulan ciertas preguntas principales y luego sugieren ideas de nombres comerciales relevantes.

Otras formas de generar ideas de nombres de empresas incluyen:

• Abastecimiento de multitudes
• Encuestas/Encuesta
• Redes sociales
• Competidores
• Acrónimos
• Combinación de palabras
• Meditación, etc.

Las sugerencias de nombres comerciales de amigos y familiares también pueden resultar poderosas, ellos conocen sus gustos e inclinaciones, por lo que pueden sugerir nombres comerciales adecuados para su pequeña empresa.

Lo siguiente es

3. Obtenga un plan de negocios

Un plan de negocios sólido es la columna vertebral de los negocios exitosos. Mantiene todo lo demás en su lugar, lo que garantiza operaciones y crecimiento coordinados y fluidos para su pequeña empresa.

Según Tim Berry, "... la planificación empresarial ofrece beneficios reales para todos en los negocios ".

¿Por qué es bueno tener un plan de negocios?

Algunos de los beneficios de tener un plan de negocios incluyen:

• Ayuda a las startups a empezar bien
• Le da una vista panorámica de su negocio
• Elegibilidad para préstamos
• Requerido por los inversores
• Permite la rendición de cuentas enfatiza el mantenimiento adecuado de registros
• Trae alineación estratégica
• Da fe a las partes interesadas
• Destacados KPI
• Ayuda a definir roles, responsabilidades y recompensas.

Hay varias plantillas de planes de pequeñas empresas que pueden ayudar a empresas como la suya con esta tarea tan esencial. Compruebe Google.

El siguiente es

4. Ir a lo digital

Con una investigación de mercado adecuada, un buen nombre comercial y un plan de negocios efectivo, es hora de pasar a lo digital.

Puede comenzar su viaje de marketing digital con un buen sitio web comercial y una estrategia de redes sociales bien articulada.

Hay casi 2 mil millones de sitios web activos y contando, además de más de 2 mil millones de usuarios activos mensuales solo en Facebook, algunos de los cuales pueden estar interesados ​​​​en ver su página de Facebook, su anuncio o comprar a través de su tienda de Facebook.

De hecho, los clientes ahora esperan que la empresa promedio tenga presencia en las principales redes sociales.

Algunos beneficios del marketing digital incluyen:

• Visibilidad
• Presencia en línea
• Aparecer en los resultados de búsqueda
• Exposición mundial
• Oportunidades transfronterizas
• negocio 24/7
• Redes
• Colaboración, etc.

Y por último pero no menos importante,

5. Herramientas de productividad empresarial

Las herramientas, el software o las aplicaciones de productividad empresarial lo ayudan a lograr más con menos esfuerzo, ahorrándole tiempo y dinero.

Ya sea para cronometraje, reuniones, inteligencia empresarial o seguimiento del rendimiento, etc., las herramientas de productividad empresarial son de gran ayuda.

Algunos de los beneficios de usarlos incluyen:

• Eficiencia
• Competencia
• Hacer más cosas
• Menos estrés
• Ahorro de costes
• Colaboración
• Optimización de procesos de negocio
• Inteligencia empresarial mejorada
• Seguimiento de procesos de negocio, etc.

Algunas herramientas importantes de productividad empresarial incluyen:

• Todoista
• Evernote
• Trello
• Flojo
• CoHorario
• Correo electrónico
• yo
• Buffer
• HootSuite
• tiempo de rescate
• MailChimp
• Contacto constante
• SEMrush
• Grammarly (lo ayuda a escribir boletines informativos sin errores para su marketing y difusión por correo electrónico)

Y muchos más.

Conclusión

Toda pequeña empresa debe crecer, estos pasos lo colocarán en el camino del crecimiento definitivo si trabaja duro en ello.

Biografía del autor:

Amos Onwukwe es un redactor publicitario B2B/B2C de comercio electrónico capacitado en AWAI que aparece en eCommerce Insights, Ecommerce Nation, Understanding Ecommerce, SmallBizCub, Success Startup 101, Dumb Little Man, Huffington Post, Floship, Result First, The Next Scoop, SABTrends, BusinessTips.Ph to mencionar algunos.