5 façons intelligentes de positionner votre petite entreprise pour réussir

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Aujourd'hui, nous discuterons des façons intelligentes de positionner votre petite entreprise pour réussir .

PRÉSENTER

1. Introduction
2. Qu'est-ce qu'une petite entreprise ?
3. La petite entreprise est une grande entreprise (nombre de personnes qu'elle emploie plus les revenus qu'elle génère annuellement)
4. Quelques statistiques clés sur les petites entreprises
5. 5 raisons pour lesquelles les petites entreprises échouent
6. 5 raisons pour lesquelles les petites entreprises réussissent
7. Pourquoi devriez-vous échouer votre petite entreprise
8. 5 façons intelligentes de positionner votre petite entreprise pour réussir
9. Conclusion

INTRODUCTION

Apprendre à positionner votre petite entreprise pour réussir vous aidera à réussir en affaires bien avant de vous lancer.

De l'idéation à l'étude de marché, en passant par la rédaction d'un plan d'affaires efficace, jusqu'à l'exécution ; comment gérer une entreprise prospère est une priorité pour tout homme d'affaires sérieux, que vous soyez propriétaire d'une petite entreprise ou à la tête d'une multinationale.

La vérité est qu'il existe une pléthore de facteurs qui influencent le succès des petites entreprises, certains échappant à votre contrôle immédiat, par exemple les algorithmes de Google ou de Facebook et la façon dont leur flux constant affecte les campagnes de référencement et de marketing.

Cependant, il existe des facteurs sous votre contrôle que vous pouvez modifier pour réussir dans votre petite entreprise. Dans cet article, nous allons explorer 5 de ces facteurs et apprendre à les utiliser à notre avantage,

Mais d'abord,

Qu'est-ce qu'une petite entreprise ?

Lorsque nous entendons « petite entreprise », deux choses nous viennent à l'esprit :

1. une entreprise avec peu d'employés ou
2. une entreprise réalisant des bénéfices moyens relativement inférieurs

Mais certaines entreprises semblent redéfinir la classification par taille d'entreprise.

En 2012, Instagram comptait 13 employés (12 sur la photo ci-dessous) lorsqu'il a été acheté pour 1 milliard de dollars par Facebook.

Cela ressemble à une grande petite entreprise.

Photo: Business Insider

Selon l'Office of Advocacy, une petite entreprise est une entreprise indépendante de moins de 500 employés.

Le tableau suivant de la SBA montre la classification de la taille des petites entreprises pour des industries spécifiques en fonction de la taille des recettes annuelles (en millions de dollars) et de la taille des employés.

Source : Tableau des tailles SBA

De plus, une entreprise américaine est dite petite si elle répond à certains autres critères tels que :

• a une place d'affaires aux États-Unis
• est organisé à but lucratif
• opère principalement aux États-Unis ou apporte une contribution significative à l'économie américaine par le paiement d'impôts ou l'utilisation de produits, de matériaux ou de main-d'œuvre américains
• est détenu et exploité de manière indépendante, etc.

Une autre caractéristique clé des petites entreprises est la façon dont elles sont financées. Principalement grâce à l'épargne du propriétaire, aux prêts des amis et de la famille, aux prêteurs commerciaux, aux obligations, aux actions, etc.

En réalité, une petite entreprise est en fait une grande entreprise en termes de portée, d'impact et de propagation.

Allons vérifier

Quelques statistiques clés sur les petites entreprises

Un rapport de 2012 du SBA Office of Advocacy a ce qui suit à dire sur les petites entreprises, elles constituent :

• 7 % des entreprises employeuses américaines,
• 64 % des créations nettes d'emplois privés,
• 2% de l'emploi privé,
• 9 % de la masse salariale du secteur privé,
• 46 % de la production du secteur privé,
• 43% des emplois high-tech,
• 98% des entreprises exportatrices de biens,
• 33% de la valeur d'exportation, etc.

Il existe d'autres faits et chiffres intéressants qui reflètent le cycle de vie des petites entreprises.

En parlant de cycle de vie d'entreprise, voici

5 raisons pour lesquelles les petites entreprises échouent

Certaines startups font leurs valises, d'autres montent, mais certaines stagnent pour diverses raisons. Voici quelques raisons pour lesquelles les petites entreprises échouent.

1. Manque de financement de démarrage suffisant
2. Manque d'innovation
3. Mauvaise comptabilité
4. L'irresponsabilité fiscale et
5. Mauvaise direction

Ce qui nous amène à

5 raisons pour lesquelles les petites entreprises réussissent

De nombreuses entreprises de Mainstreet ont commencé à l'intérieur ou dans le garage avant de monter. En effet, chaque grande entreprise aujourd'hui était une petite entreprise hier.

Voici 5 raisons pour lesquelles les petites entreprises réussissent

1. Capital de démarrage suffisant
2. Innovation
3. Une bonne gestion financière
4. Responsabilité, et
5. Bon leadership

Succès des petites entreprises vs échecs des petites entreprises

Le graphique suivant du Bureau of Labor Statistics montre les taux de création et de désabonnement des entreprises de 1999 à 2010.

D'après les graphiques, nous remarquons qu'un très grand pourcentage de startups ont fait leurs valises entre 1999 et 2010. C'est une tendance inquiétante.

Voici les raisons

Pourquoi devriez-vous protéger votre petite entreprise contre les pannes

La majorité des petites entreprises sont généralement autofinancées par les fondateurs ou les amis et la famille.

Considérez la part de l'économie des petites entreprises indiquée ci-dessous :

D'autres rapports de la SBA indiquent qu'en 2016, il y avait 28,8 millions de petites entreprises, représentant 99,7 % des entreprises américaines.

Chaque faillite d'entreprise aura des effets multiplicateurs sur l'économie, dont l'un est la perte d'emplois et la baisse de qualité de vie associée pour le personnel affecté et les personnes à sa charge.

Donc, si vous ne voulez pas que votre petite entreprise échoue, voici

5 façons intelligentes de positionner votre petite entreprise pour réussir

1. Mener une étude de marché

Des outils tels que Survey Monkey, Zoomerang, Survey Gizmo, KissInsights, Poll Daddy, Facebook Polls, etc. peuvent vous aider à mener des études de marché pertinentes pour établir les besoins en produits et la présence sur le marché de votre idée avant même d'investir votre premier centime.

C'est un gaspillage total de fonds que d'investir dans un projet sans marché dont personne ne veut vraiment, surtout en cette ère de changement de comportement des consommateurs.

Une étude de marché efficace apporte des avantages tels que

• idée (re)validation
• commentaires pertinents
• précieuse contribution des clients
• besoin d'établissement
• identification du marché
• connaître votre client
• crée la notoriété du produit chez les participants
• suscite l'anticipation du lancement chez les participants

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2. Choisissez un bon nom d'entreprise

Choisir le bon nom d'entreprise peut faire une grande différence pour votre résultat net. C'est un aspect simple mais puissant de la création d'entreprise souvent négligé.

Le bon nom commercial peut apporter les avantages suivants :

• référencement
• Facile à épeler comme requête de recherche
• URL de nom de domaine facile à épeler
• Facile à épeler comme recommandation de bouche à oreille
• Meilleure mémorisation et rappel
• Reconnaissance et notoriété de la marque
• Améliorer les campagnes publicitaires
• Attirez de nouveaux clients

Voici quelques éléments à prendre en compte lors de la recherche d'idées de noms d'entreprise :

• Facilité d'orthographe
• Facilité de prononciation
• Disponibilité générale des caractères spéciaux/hybrides
• Disponibilité du nom de domaine correspondant
• Unicité
• Signification du nom dans les langues/cultures étrangères si vous faites des affaires transfrontalières

L'un des moyens les plus simples de générer une idée de nom d'entreprise consiste à utiliser des générateurs de noms d'entreprise.

Ces outils simples posent certaines questions importantes, puis suggèrent des idées de noms commerciaux pertinents.

Voici d'autres façons de générer des idées de noms d'entreprise :

• Sourcing participatif
• Sondages/Enquête
• Des médias sociaux
• Concurrents
• Acronymes
• Mélange de mots
• Méditation, etc.

Les suggestions de noms d'entreprise d'amis et de membres de la famille peuvent également s'avérer puissantes, ils vous connaissent, connaissent vos goûts et votre penchant, ils sont donc en mesure de suggérer des noms d'entreprise convenant à votre petite entreprise.

La prochaine est de

3. Obtenez un plan d'affaires

Un plan d'affaires solide est l'épine dorsale des entreprises prospères. Il maintient toutes les autres choses en place, assurant des opérations et une croissance harmonieuses et coordonnées pour votre petite entreprise.

Selon Tim Berry, "... la planification d'entreprise offre de réels avantages à tout le monde dans les affaires ."

Pourquoi est-il bon d'avoir un plan d'affaires, demandez-vous?

Certains des avantages d'avoir un plan d'affaires comprennent:

• Aide les startups à bien démarrer
• Vous donne une vue d'ensemble de votre entreprise
• Admissibilité aux prêts
• Requis par les investisseurs
• Permet la responsabilisation met l'accent sur la bonne tenue des dossiers
• Apporte un alignement stratégique
• Donne confiance aux parties prenantes
• Faits saillants KPI
• Aide à définir les rôles, les responsabilités et la récompense

Il existe plusieurs modèles de plan d'affaires pour petites entreprises qui peuvent aider des entreprises comme la vôtre dans cette tâche essentielle. Vérifiez Google.

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4. Passez au numérique

Avec une étude de marché appropriée, un bon nom commercial et un plan d'affaires efficace en place, il est temps de passer au numérique.

Vous pouvez commencer votre parcours de marketing numérique avec un bon site Web d'entreprise et une stratégie de médias sociaux bien articulée.

Il y a près de 2 milliards de sites Web actifs et ce n'est pas fini, plus plus de 2 milliards d'utilisateurs actifs par mois sur Facebook uniquement, dont certains pourraient être intéressés à voir votre page Facebook, votre annonce ou vos achats via votre boutique Facebook.

En fait, les clients s'attendent désormais à ce que l'entreprise moyenne soit présente sur les principaux réseaux sociaux.

Certains avantages du marketing numérique incluent :

• Découvrabilité
• Présence en ligne
• Apparaître dans les résultats de recherche
• Exposition mondiale
• Opportunités transfrontalières
• Entreprise 24h/24 et 7j/7
• La mise en réseau
• Collaboration, etc.

Et pour couronner le tout,

5. Outils de productivité d'entreprise

Les outils, logiciels ou applications de productivité d'entreprise vous aident à en faire plus avec moins d'effort, ce qui vous permet d'économiser du temps et de l'argent.

Que ce soit pour le chronométrage, les réunions, l'informatique décisionnelle ou le suivi des performances, etc., les outils de productivité d'entreprise sont d'une grande aide.

Certains des avantages de leur utilisation incluent:

• Efficacité
• Compétence
• En faire plus
• Moins de stress
• Réduction des coûts
• Collaboration
• Optimisation des processus métier
• Une intelligence économique améliorée
• Surveillance des processus d'affaires, etc.

Certains outils de productivité d'entreprise importants incluent:

• Todoist
• Evernote
• Trello
• Mou
• Coplanification
• E-mail
• io
• Amortir
• HootSuite
• RescueTime
• MailChimp
• Contact constant
• SEMrush
• Grammaire (vous aide à rédiger des newsletters sans erreur pour votre marketing et votre diffusion par e-mail)

Et beaucoup plus.

Conclusion

Chaque petite entreprise devrait se développer, ces étapes vous mettront sur la voie d'une croissance certaine si vous y travaillez dur.

Biographie de l'auteur :

Amos Onwukwe est un rédacteur en chef B2B / B2C formé par AWAI et présenté dans eCommerce Insights, Ecommerce Nation, Understanding Ecommerce, SmallBizCub, Successful Startup 101, Dumb Little Man, Huffington Post, Floship, Result First, The Next Scoop, SABTrends, BusinessTips.Ph to citer quelques-uns.