5 Cara Cerdas Memposisikan Usaha Kecil Anda untuk Sukses

Foto: Pixabay

Hari ini kita akan membahas cara cerdas untuk memposisikan bisnis kecil Anda untuk sukses .

GARIS BESAR

1. pengantar
2. Apa itu Bisnis Kecil?
3. Bisnis Kecil adalah Bisnis Besar (tidak ada orang yang dipekerjakannya ditambah pendapatan yang dihasilkannya setiap tahun)
4. Beberapa Statistik Bisnis Kecil Utama
5. 5 Alasan Mengapa Usaha Kecil Gagal
6. 5 Alasan Mengapa Usaha Kecil Berhasil
7. Mengapa Anda Harus Gagal Membuktikan Bisnis Kecil Anda
8. 5 Cara Cerdas Memposisikan Usaha Kecil Anda untuk Sukses
9. Kesimpulan

PENGANTAR

Mempelajari cara memposisikan bisnis kecil Anda untuk sukses akan membantu Anda sukses dalam bisnis jauh sebelum Anda memulai.

Dari ide melalui survei pasar, menulis rencana bisnis yang efektif, hingga eksekusi; cara menjalankan bisnis yang sukses adalah hal utama bagi setiap pebisnis yang serius, apakah Anda memiliki bisnis kecil atau memimpin organisasi multinasional.

Sebenarnya, ada banyak faktor yang memengaruhi kesuksesan bisnis kecil, beberapa di luar kendali langsung Anda, misalnya Algoritma Google atau Facebook dan bagaimana perubahan konstannya memengaruhi SEO dan kampanye pemasaran.

Namun, ada beberapa faktor dalam kendali Anda yang dapat Anda sesuaikan untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis kecil Anda. Pada artikel ini kita akan mengeksplorasi 5 faktor tersebut dan belajar bagaimana menggunakannya untuk keuntungan kita,

Tapi pertama-tama,

Apa itu Bisnis Kecil?

Ketika kita mendengar “usaha kecil”, dua hal yang muncul di benak kita:

1. perusahaan dengan sedikit karyawan atau
2. sebuah perusahaan yang menghasilkan keuntungan rata-rata yang relatif lebih rendah

Tetapi beberapa perusahaan tampaknya mendefinisikan ulang klasifikasi ukuran bisnis.

Pada 2012, Instagram memiliki 13 staf (12 gambar di bawah) ketika dibeli seharga $ 1 miliar oleh Facebook.

Kedengarannya seperti bisnis kecil yang besar.

Foto: Orang Dalam Bisnis

Menurut Kantor Advokasi, usaha kecil adalah bisnis mandiri dengan kurang dari 500 karyawan.

Tabel berikut dari SBA menunjukkan klasifikasi ukuran usaha kecil untuk industri tertentu berdasarkan ukuran penerimaan tahunan (dalam $m) dan ukuran karyawan.

Sumber: Tabel Ukuran SBA

Selanjutnya, bisnis AS dikatakan kecil jika memenuhi kriteria tertentu lainnya seperti:

• memiliki tempat bisnis di AS
• diorganisir untuk keuntungan
• beroperasi terutama di AS atau memberikan kontribusi signifikan terhadap ekonomi AS melalui pembayaran pajak atau penggunaan produk, bahan, atau tenaga kerja Amerika
• dimiliki dan dioperasikan secara independen, dll

Karakteristik kunci bisnis kecil lainnya adalah bagaimana usaha kecil dibiayai. Terutama melalui tabungan pemilik, pinjaman dari teman dan keluarga, pemberi pinjaman komersial, obligasi, saham, dll.

Pada kenyataannya, usaha kecil sebenarnya adalah usaha besar dalam hal jangkauan, dampak dan penyebaran.

Mari kita periksa

Beberapa Statistik Bisnis Kecil Utama

Sebuah laporan 2012 oleh Kantor Advokasi SBA mengatakan hal berikut tentang bisnis skala kecil, mereka membuat:

• 7% dari perusahaan pemberi kerja AS,
• 64% dari pekerjaan sektor swasta baru bersih,
• 2% dari pekerjaan sektor swasta,
• 9% dari gaji sektor swasta,
• 46% dari output sektor swasta,
• 43% dari pekerjaan teknologi tinggi,
• 98% perusahaan mengekspor barang,
• 33% dari nilai ekspor, dll

Ada fakta dan angka menarik lainnya yang menangkap siklus hidup bisnis kecil.

Berbicara tentang siklus hidup bisnis, berikut adalah

5 Alasan Mengapa Usaha Kecil Gagal

Beberapa startup berkemas, yang lain naik, namun beberapa stabil karena berbagai alasan. Berikut adalah beberapa alasan mengapa usaha kecil gagal.

1. Kurangnya pendanaan awal yang cukup
2. Kurangnya inovasi
3. Akuntansi yang buruk
4. tidak bertanggung jawab fiskal, dan
5. Kepemimpinan yang buruk

Yang membawa kita ke

5 Alasan Mengapa Usaha Kecil Berhasil

Banyak perusahaan Mainstreet mulai di dalam ruangan atau di garasi sebelum pindah. Memang setiap bisnis besar hari ini adalah bisnis kecil kemarin.

Berikut adalah 5 alasan mengapa usaha kecil berhasil:

1. Modal awal yang cukup
2. Inovasi
3. Manajemen keuangan yang tepat
4. Akuntabilitas, dan
5. Kepemimpinan yang baik

Keberhasilan Usaha Kecil vs. Kegagalan Usaha Kecil

Bagan berikut dari Biro Statistik Tenaga Kerja menunjukkan tingkat kelahiran dan churn bisnis dari 1999 hingga 2010.

Dari grafik, kami melihat bahwa persentase yang sangat besar dari startups dikemas antara 1999 dan 2010. Ini adalah tren yang mengganggu.

Berikut ini adalah alasan

Mengapa Anda Harus Membuktikan Kegagalan Bisnis Kecil Anda

Mayoritas usaha kecil biasanya didanai sendiri oleh pendiri atau teman dan keluarga.

Pertimbangkan pangsa ekonomi usaha kecil yang ditunjukkan di bawah ini:

Laporan lebih lanjut oleh SBA menunjukkan bahwa pada 2016 ada 28,8 juta usaha kecil, mewakili 99,7% dari bisnis AS.

Setiap kegagalan bisnis akan memiliki efek pengganda pada perekonomian, salah satunya adalah hilangnya pekerjaan dan penurunan kualitas hidup yang terkait bagi staf yang terkena dampak dan tanggungan mereka.

Jadi jika Anda tidak ingin bisnis kecil Anda gagal, ini dia

5 Cara Cerdas Memposisikan Usaha Kecil Anda untuk Sukses

1. Melakukan Survei Pasar

Alat seperti Survey Monkey, Zoomerang, Survey Gizmo, KissInsights, Poll Daddy, Facebook Polls, dll dapat membantu Anda melakukan survei pasar yang relevan untuk menetapkan kebutuhan produk dan keberadaan pasar untuk ide Anda sebelum Anda menginvestasikan uang receh pertama Anda.

Ini adalah pemborosan dana total untuk berinvestasi dalam proyek tanpa pasar yang tidak diinginkan oleh siapa pun, terutama di era perubahan perilaku konsumen ini.

Survei pasar yang efektif membawa manfaat seperti

• validasi ide (ulang)
• umpan balik yang relevan
• masukan pelanggan yang berharga
• butuh pendirian
• identifikasi pasar
• mengetahui pelanggan Anda
• menciptakan kesadaran produk pada peserta
• membangun antisipasi untuk peluncuran pada peserta

Lanjut

2. Pilih Nama Bisnis yang Hebat

Memilih nama bisnis yang tepat dapat membuat banyak perbedaan pada keuntungan Anda. Ini adalah aspek sederhana namun kuat dari pendirian bisnis yang sering diabaikan.

Nama bisnis yang tepat dapat menghasilkan manfaat berikut:

• SEO
• Mudah dieja sebagai permintaan pencarian
• Mudah mengeja URL nama domain
• Mudah dieja sebagai rekomendasi dari mulut ke mulut
• Penghafalan dan ingatan yang lebih baik
• Pengakuan dan kesadaran merek
• Tingkatkan kampanye iklan
• Menarik pelanggan baru

Beberapa hal yang perlu diperhatikan saat mencari ide nama bisnis antara lain:

• Kemudahan ejaan
• Kemudahan pengucapan
• Ketersediaan umum karakter khusus/hibrida
• Ketersediaan nama domain yang cocok
• Keunikan
• Arti nama dalam bahasa/budaya asing jika melakukan bisnis lintas batas

Salah satu cara termudah untuk menghasilkan ide nama bisnis adalah melalui generator nama bisnis.

Alat mudah ini mengajukan pertanyaan utama tertentu dan kemudian menyarankan ide nama bisnis yang relevan.

Cara lain untuk menghasilkan ide nama perusahaan meliputi:

• Sumber orang banyak
• Jajak Pendapat/Survei
• Media sosial
• Pesaing
• Akronim
• Pencampuran Kata
• Meditasi, dll

Saran nama bisnis dari teman dan keluarga juga terbukti ampuh, mereka mengenal Anda, selera Anda, dan kecenderungan Anda, sehingga dapat menyarankan nama bisnis yang cocok untuk bisnis kecil Anda.

Selanjutnya adalah

3. Dapatkan Rencana Bisnis

Rencana bisnis yang solid adalah tulang punggung bisnis yang sukses. Ini memegang setiap hal lain di tempat memastikan kelancaran, operasi terkoordinasi dan pertumbuhan untuk bisnis kecil Anda.

Menurut Tim Berry, “… perencanaan bisnis menawarkan manfaat nyata bagi semua orang dalam bisnis .”

Mengapa baik untuk memiliki rencana bisnis Anda bertanya?

Beberapa manfaat memiliki rencana bisnis antara lain:

• Membantu startup memulai dengan benar
• Memberi Anda pandangan sekilas tentang bisnis Anda
• Kelayakan untuk pinjaman
• Dibutuhkan oleh investor
• Memungkinkan akuntabilitas menekankan pencatatan yang tepat
• Membawa keselarasan strategis
• Memberikan kepercayaan kepada pemangku kepentingan
• Sorotan KPI
• Membantu menentukan peran, tanggung jawab, dan penghargaan

Ada beberapa templat rencana bisnis kecil yang dapat membantu bisnis seperti milik Anda dengan tugas yang sangat penting ini. Periksa Google.

Selanjutnya adalah

4. Go Digital

Dengan riset pasar yang tepat, nama bisnis yang baik, dan rencana bisnis yang efektif, inilah saatnya untuk beralih ke digital.

Anda dapat memulai perjalanan Pemasaran Digital Anda dengan situs web bisnis yang baik dan strategi Media Sosial yang diartikulasikan dengan baik.

Ada hampir 2 miliar situs web aktif dan terus bertambah, ditambah lebih dari 2 miliar pengguna aktif bulanan di Facebook saja, beberapa di antaranya mungkin tertarik untuk melihat Halaman Facebook Anda, Iklan, atau berbelanja melalui Toko Facebook Anda.

Faktanya, pelanggan sekarang mengharapkan bisnis rata-rata hadir di jejaring sosial utama.

Beberapa manfaat Pemasaran Digital antara lain:

• Dapat ditemukan
• Kehadiran online
• Muncul di hasil pencarian
• Paparan global
• Peluang lintas batas
• bisnis 24/7
• Jaringan
• Kolaborasi, dll

Dan yang terakhir namun tidak kalah pentingnya,

5. Alat Produktivitas Bisnis

Alat produktivitas bisnis, perangkat lunak, atau aplikasi membantu Anda mencapai lebih banyak dengan sedikit usaha, menghemat waktu dan uang Anda.

Baik untuk ketepatan waktu, rapat, intelijen bisnis atau pelacakan kinerja, dll, alat produktivitas bisnis sangat membantu.

Beberapa manfaat menggunakannya antara lain:

• Efisiensi
• Kecakapan
• Menyelesaikan lebih banyak
• Kurang stres
• Menghemat biaya
• Kolaborasi
• Optimasi proses bisnis
• Kecerdasan bisnis yang ditingkatkan
• Pemantauan proses bisnis, dll

Beberapa alat produktivitas bisnis yang penting meliputi:

• Todoist
• Evernote
• Trello
• Kendur
• CoSchedule
• Surel
• io
• Penyangga
• HootSuite
• Waktu Penyelamatan
• MailChimp
• Kontak konstan
• SEMrush
• Grammarly (Membantu Anda menulis buletin bebas kesalahan untuk pemasaran dan penjangkauan email Anda)

Dan masih banyak lagi.

Kesimpulan

Setiap bisnis kecil harus tumbuh, langkah-langkah ini akan menempatkan Anda di jalur pertumbuhan yang pasti jika Anda bekerja keras untuk itu.

Biodata Penulis:

Amos Onwukwe adalah Copywriter B2B/B2C E-niaga terlatih AWAI yang ditampilkan dalam Wawasan eCommerce, Bangsa E-niaga, Memahami E-niaga, SmallBizCub, Startup yang Sukses 101, Pria Kecil Bisu, Huffington Post, Floship, Hasil Pertama, Scoop Berikutnya, SABTrends, BusinessTips.Ph ke sebutkan beberapa.