중소기업의 성공을 위한 5가지 현명한 방법

게시 됨: 2018-03-17

중소기업의 성공을 위한 5가지 현명한 방법

사진: Pixabay

오늘 우리는 성공을 위해 중소기업을 포지셔닝하는 현명한 방법에 대해 논의할 것입니다.

개요

  1. 소개
  2. 중소기업이란 무엇입니까?
  3. Small Business는 Big Business입니다(고용 인원 수에 연간 수익을 더한 경우).
  4. 일부 주요 중소기업 통계
  5. 중소기업이 실패하는 5가지 이유
  6. 중소기업이 성공하는 5가지 이유
  7. 중소기업에 실패해야 하는 이유
  8. 중소기업의 성공을 위한 5가지 현명한 방법
  9. 결론

소개

소규모 비즈니스를 성공으로 포지셔닝하는 방법을 배우면 시작하기 훨씬 전에 비즈니스에서 성공하는 데 도움이 됩니다.

아이디어 구상부터 시장 조사, 효과적인 사업 계획 작성, 실행까지 성공적인 비즈니스를 운영하는 방법은 소규모 비즈니스를 소유하고 있든 다국적 조직을 이끌고 있든 모든 진지한 비즈니스 사람에게 가장 중요합니다.

사실, 소규모 비즈니스의 성공에 영향을 미치는 요소는 너무 많습니다. 예를 들어 Google 또는 Facebook 알고리즘과 같은 일부는 즉각적인 통제가 불가능하며 지속적인 흐름이 SEO 및 마케팅 캠페인에 미치는 영향입니다.

그러나 소규모 비즈니스에서 성공을 달성하기 위해 조정할 수 있는 요소가 통제 범위 내에 있습니다. 이 기사에서는 이러한 5가지 요소를 살펴보고 이를 유리하게 사용하는 방법을 배웁니다.

하지만 먼저,

중소기업이란 무엇입니까?

“소기업”이라고 하면 두 가지가 떠오릅니다.

  1. 직원이 적은 회사 또는
  2. 상대적으로 낮은 평균 수익을 내는 회사

그러나 일부 회사는 비즈니스 규모 분류를 재정의하는 것으로 보입니다.

2012년 기준으로 Instagram은 Facebook에서 10억 달러에 인수했을 때 13명의 직원(아래 사진 12명)을 보유하고 있습니다.

큰 중소기업처럼 들립니다.

인스타그램 직원

사진: 비즈니스 인사이더

Office of Advocacy에 따르면 소규모 기업은 직원이 500명 미만인 독립 기업입니다.

SBA 의 다음 표는 연간 수입 규모($m)와 직원 규모를 기준으로 특정 산업에 대한 중소기업 규모 분류 를 보여줍니다.

크기 표준 테이블

출처: SBA 크기 표

또한 다음과 같은 다른 기준을 충족하는 경우 미국 비즈니스는 소규모 기업이라고 합니다.

  • 미국에 사업장이 있다
  • 이익을 위해 조직된다
  • 주로 미국 내에서 운영되거나 세금 납부 또는 미국 제품, 재료 또는 노동력 사용을 통해 미국 경제에 상당한 기여를 하는 경우
  • 독립적으로 소유 및 운영되는 등

또 다른 주요 중소기업 특성은 중소기업 자금 조달 방식입니다. 주로 소유자 저축, 친구 및 가족 대출, 상업 대출, 채권, 주식 등을 통해

실제로 소규모 비즈니스는 도달 범위, 영향 및 확산 측면에서 실제로 큰 비즈니스 입니다.

체크 아웃하자

일부 주요 중소기업 통계

SBA Office of Advocacy의 2012년 보고서에는 소규모 기업에 대해 다음과 같이 나와 있습니다.

  • 미국 고용주 회사의 7%,
  • 순수 민간 부문 일자리의 64%,
  • 민간 부문 고용의 2%,
  • 민간 부문 급여의 9%,
  • 민간 부문 생산량의 46%,
  • 하이테크 고용의 43%,
  • 상품을 수출하는 기업의 98%,
  • 수출액의 33% 등

소규모 비즈니스의 수명 주기를 포착하는 다른 흥미로운 사실과 수치가 있습니다.

비즈니스 라이프 사이클에 대해 말하면 다음과 같습니다.

중소기업이 실패하는 5가지 이유

일부 신생 기업은 포장을 하고 다른 신생 기업은 상승하지만 여러 가지 이유로 정체 상태에 있는 경우도 있습니다. 다음은 중소기업이 실패하는 몇 가지 이유입니다.

  1. 충분한 창업 자금 부족
  2. 혁신의 부족
  3. 부실한 회계
  4. 재정적 무책임,
  5. 가난한 리더십

우리를 이끄는 것은

중소기업이 성공하는 5가지 이유

많은 Mainstreet 회사는 이사하기 전에 실내 또는 차고에서 시작했습니다. 실제로 오늘날의 모든 대기업은 어제의 중소기업이었습니다.

다음은 중소기업이 성공하는 5가지 이유입니다.

  1. 충분한 창업 자본
  2. 혁신
  3. 적절한 재무 관리
  4. 책임, 그리고
  5. 좋은 리더십

중소기업의 성공과 중소기업의 실패

노동 통계국의 다음 차트는 1999년부터 2010년까지의 기업 탄생 및 이탈률을 보여줍니다.

시작 및 폐쇄 통계

차트에서 우리는 1999년과 2010년 사이에 매우 많은 비율의 신생 기업이 포장되었음을 알 수 있습니다. 이것은 불안한 추세입니다.

다음 이유

중소기업에 실패를 대비해야 하는 이유

대부분의 소기업은 일반적으로 창업자나 친구 및 가족이 자체 자금을 조달합니다.

아래 표시된 경제에서 중소기업이 차지하는 비중을 고려하십시오.

소규모 비즈니스 비율 실행

SBA의 추가 보고서에 따르면 2016년 기준으로 미국 기업의 99.7%를 차지하는 2,880만 개의 소규모 기업이 있습니다.

각 사업 실패는 경제에 더 많은 영향을 미치며, 그 중 하나는 실직과 관련 직원 및 그 부양 가족의 삶의 질 저하입니다.

소규모 비즈니스가 실패하는 것을 원하지 않는다면 여기

중소기업의 성공을 위한 5가지 현명한 방법

  1. 시장 조사 실시

Survey Monkey, Zoomerang, Survey Gizmo, KissInsights, Poll Daddy, Facebook Poll 등과 같은 도구를 사용하면 관련 시장 설문조사를 수행하여 첫 한 푼도 투자하기 전에 아이디어에 대한 제품 요구 사항과 시장 입지를 구축할 수 있습니다.

특히 소비자 행동이 변화하는 이 시대에 아무도 원하지 않는 시장 없는 프로젝트에 투자하는 것은 완전히 자금 낭비입니다.

효과적인 시장 조사는 다음과 같은 이점을 제공합니다.

  • 아이디어 (재)검증
  • 관련 피드백
  • 소중한 고객의 의견
  • 설립이 필요하다
  • 시장 식별
  • 고객을 알고
  • 참가자의 제품 인지도 창출
  • 참가자들에게 출시에 대한 기대감을 높입니다.

다음

  1. 훌륭한 비즈니스 이름을 선택하십시오

올바른 비즈니스 이름을 선택하면 수익에 많은 차이를 만들 수 있습니다. 이는 종종 간과되는 비즈니스 설립의 단순하지만 강력한 측면입니다.

올바른 비즈니스 이름은 다음과 같은 이점을 제공할 수 있습니다.

  • 검색 엔진 최적화
  • 검색 쿼리로 철자하기 쉽습니다.
  • 철자가 쉬운 도메인 이름 URL
  • 입소문 추천으로 철자하기 쉽습니다.
  • 더 나은 암기 및 회상
  • 브랜드 인지도 및 인지도
  • 광고 캠페인 강화
  • 신규 고객 유치

비즈니스 이름 아이디어를 찾을 때 고려해야 할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.

  • 철자의 용이성
  • 발음의 용이성
  • 특수/하이브리드 캐릭터의 일반 가용성
  • 일치하는 도메인 이름의 가용성
  • 독창성
  • 국경을 넘는 비즈니스를 하는 경우 외국어/문화에서 이름의 의미

비즈니스 이름 아이디어를 생성하는 가장 쉬운 방법 중 하나는 비즈니스 이름 생성기를 사용하는 것입니다.

이 쉬운 도구는 특정 주요 질문을 하고 관련 비즈니스 이름 아이디어를 제안합니다.

회사 이름 아이디어를 생성하는 다른 방법은 다음과 같습니다.

  • 크라우드 소싱
  • 설문조사/설문조사
  • 소셜 미디어
  • 경쟁사
  • 줄임말
  • 단어 혼합
  • 명상 등

친구와 가족이 제안한 비즈니스 이름도 강력하고, 당신의 취향과 성향을 알고 있기 때문에 소규모 비즈니스에 적합한 비즈니스 이름을 제안할 수 있습니다.

다음은

  1. 사업 계획 받기

견고한 사업 계획은 성공적인 사업의 근간입니다. 소규모 비즈니스의 원활하고 조정된 운영 및 성장을 보장하는 다른 모든 것을 제자리에 유지합니다.

Tim Berry에 따르면 "... 사업 계획은 사업에 종사하는 모든 사람에게 실질적인 이점을 제공합니다 ."

사업 계획을 물어보는 것이 좋은 이유는 무엇입니까?

사업 계획의 장점은 다음과 같습니다.

  • 스타트업의 올바른 시작을 돕습니다.
  • 비즈니스에 대한 조감도 제공
  • 대출 자격
  • 투자자 요구
  • 적절한 기록 보관을 강조하는 책임성 활성화
  • 전략적 조정을 가져옵니다.
  • 이해 관계자에게 믿음을 줍니다.
  • 주요 KPI
  • 역할, 책임 및 보상을 정의하는 데 도움이 됩니다.

귀하와 같은 기업이 이 필수적인 작업을 수행하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 소규모 비즈니스 계획 템플릿이 있습니다. 구글을 확인하세요.

다음은

  1. 디지털화

적절한 시장 조사, 좋은 비즈니스 이름 및 효과적인 비즈니스 계획이 준비되면 디지털로 전환해야 합니다.

좋은 비즈니스 웹사이트와 잘 설명된 소셜 미디어 전략으로 디지털 마케팅 여정을 시작할 수 있습니다.

거의 20억 개에 달하는 활성 웹사이트가 있으며 Facebook에만 20억 명 이상의 월간 활성 사용자가 있으며 이 중 일부는 Facebook 페이지, 광고를 보거나 Facebook 스토어를 통해 쇼핑하는 데 관심이 있을 수 있습니다.

사실, 고객들은 이제 일반 기업이 주요 소셜 네트워크에 존재하기를 기대합니다.

디지털 마케팅의 몇 가지 이점은 다음과 같습니다.

  • 발견 가능성
  • 온라인 존재
  • 검색 결과에 표시
  • 글로벌 노출
  • 국경을 넘는 기회
  • 연중무휴 영업
  • 네트워킹
  • 협업 등

그리고 마지막으로 중요한 것은,

  1. 비즈니스 생산성 도구

비즈니스 생산성 도구, 소프트웨어 또는 앱을 사용하면 적은 노력으로 더 많은 것을 달성하여 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.

시간 기록, 회의, 비즈니스 인텔리전스 또는 성과 추적 등에 상관없이 비즈니스 생산성 도구는 큰 도움이 됩니다.

이를 사용하면 다음과 같은 이점이 있습니다.

  • 능률
  • 진보
  • 더 많은 일을 하기
  • 스트레스를 덜
  • 비용 절감
  • 협동
  • 비즈니스 프로세스 최적화
  • 향상된 비즈니스 인텔리전스
  • 업무 프로세스 모니터링 등

몇 가지 중요한 비즈니스 생산성 도구는 다음과 같습니다.

  • Todoist
  • 에버노트
  • 트렐로
  • 느슨하게
  • 코스케줄
  • 이메일
  • 아이오
  • 완충기
  • 훗스위트
  • 구조시간
  • 메일침프
  • 지속적인 접촉
  • 샘러쉬
  • Grammarly(마케팅 및 이메일 홍보를 위한 실수 없는 뉴스레터 작성에 도움)

그리고 더 많은.

결론

모든 소규모 비즈니스는 성장해야 하며, 이러한 단계는 열심히 일하면 확실한 성장의 길로 들어서게 될 것입니다.

저자 약력:

Amos Onwukwe는 AWAI 교육을 받은 전자상거래 B2B/B2C 카피라이터입니다. eCommerce Insights, Ecommerce Nation, Understanding Ecommerce, SmallBizCub, Success Startup 101, Dumb Little Man, Huffington Post, Floship, Result First, The Next Scoop, SABTrends, BusinessTips.Ph to 몇 가지를 언급하십시오.