5 maneiras inteligentes de posicionar sua pequena empresa para o sucesso

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Hoje estaremos discutindo as maneiras inteligentes de posicionar sua pequena empresa para o sucesso .

CONTORNO

1. Introdução
2. O que é uma pequena empresa?
3. Pequena empresa é grande empresa (nenhuma das pessoas que emprega mais a receita que gera anualmente)
4. Algumas estatísticas importantes para pequenas empresas
5. 5 razões pelas quais as pequenas empresas falham
6. 5 razões pelas quais as pequenas empresas são bem-sucedidas
7. Por que você deve falhar à prova de falhas em sua pequena empresa
8. 5 maneiras inteligentes de posicionar sua pequena empresa para o sucesso
9. Conclusão

INTRODUÇÃO

Aprender como posicionar sua pequena empresa para o sucesso o ajudará a ter sucesso nos negócios muito antes de começar.

Da idealização à pesquisa de mercado, escrevendo um plano de negócios eficaz, até a execução; como administrar um negócio bem-sucedido é a principal preocupação de qualquer empresário sério, seja você dono de uma pequena empresa ou chefiar uma organização multinacional.

A verdade é que há uma infinidade de fatores que influenciam o sucesso de pequenas empresas, alguns além do seu controle imediato, por exemplo, algoritmos do Google ou Facebook e como seu fluxo constante afeta SEO e campanhas de marketing.

No entanto, existem fatores sob seu controle que você pode ajustar para alcançar o sucesso em sua pequena empresa. Neste artigo vamos explorar 5 desses fatores e aprender como usá-los a nosso favor,

Mas primeiro,

O que é uma pequena empresa?

Quando ouvimos “pequeno negócio” duas coisas vêm à mente:

1. uma empresa com poucos funcionários ou
2. uma empresa com lucros médios relativamente mais baixos

Mas algumas empresas parecem estar redefinindo a classificação do tamanho do negócio.

Em 2012, o Instagram tinha 13 funcionários (12 na foto abaixo) quando foi comprado por US$ 1 bilhão pelo Facebook.

Soa como um grande pequeno negócio.

Foto: Business Insider

De acordo com o Office of Advocacy, uma pequena empresa é uma empresa independente com menos de 500 funcionários.

A tabela a seguir do SBA mostra a classificação do tamanho das pequenas empresas para setores específicos com base no tamanho das receitas anuais (em US$ m) e no tamanho do funcionário.

Fonte: Tabela de Tamanhos SBA

Além disso, uma empresa dos EUA é considerada pequena se atender a outros critérios, como:

• tem um local de negócios nos EUA
• é organizado para o lucro
• opera principalmente nos EUA ou faz contribuições significativas para a economia dos EUA por meio do pagamento de impostos ou uso de produtos, materiais ou mão de obra americanos
• é propriedade e operada de forma independente, etc.

Outra característica importante das pequenas empresas é a forma como as pequenas empresas são financiadas. Principalmente através de poupança do proprietário, empréstimos de amigos e familiares, credores comerciais, títulos, ações etc.

Na realidade, pequenas empresas são grandes negócios em termos de alcance, impacto e disseminação.

Vamos verificar

Algumas estatísticas importantes para pequenas empresas

Um relatório de 2012 do Escritório de Advocacia da SBA tem o seguinte a dizer sobre empresas de pequena escala, elas compõem:

• 7% das empresas empregadoras dos EUA,
• 64% dos novos empregos líquidos no setor privado,
• 2% do emprego no setor privado,
• 9% da folha de pagamento do setor privado,
• 46% da produção do setor privado,
• 43% do emprego de alta tecnologia,
• 98% das empresas que exportam mercadorias,
• 33% do valor de exportação, etc

Existem outros fatos e números interessantes que capturam o ciclo de vida das pequenas empresas.

Falando em ciclo de vida de negócios, aqui estão

5 razões pelas quais as pequenas empresas falham

Algumas startups fazem as malas, outras sobem, mas algumas se estabilizam por vários motivos. A seguir estão algumas razões pelas quais as pequenas empresas falham.

1. Falta de financiamento inicial suficiente
2. Falta de inovação
3. Contabilidade ruim
4. Irresponsabilidade fiscal e
5. Liderança ruim

O que nos leva a

5 razões pelas quais as pequenas empresas são bem-sucedidas

Muitas empresas da Mainstreet começaram dentro de casa ou na garagem antes de subir. Na verdade, todo grande negócio hoje era um pequeno negócio ontem.

A seguir estão 5 razões pelas quais as pequenas empresas são bem-sucedidas

1. Capital inicial suficiente
2. Inovação
3. Gestão financeira adequada
4. Responsabilidade, e
5. Boa liderança

Sucessos de pequenas empresas versus fracassos de pequenas empresas

O gráfico a seguir do Bureau of Labor Statistics mostra as taxas de nascimento e rotatividade de empresas de 1999 a 2010.

A partir dos gráficos, notamos que uma porcentagem muito grande de startups fez as malas entre 1999 e 2010. Essa é uma tendência preocupante.

Seguem motivos

Por que você deve deixar sua pequena empresa à prova de falhas

A maioria das pequenas empresas geralmente é autofinanciada por fundadores ou amigos e familiares.

Considere a participação das pequenas empresas na economia mostrada abaixo:

Outros relatórios da SBA indicam que em 2016 havia 28,8 milhões de pequenas empresas, representando 99,7% das empresas dos EUA.

Cada falha de negócio terá efeitos multiplicadores na economia, um dos quais é a perda de emprego e a queda associada na qualidade de vida dos funcionários afetados e seus dependentes.

Então, se você não quer que sua pequena empresa falhe, aqui estão

5 maneiras inteligentes de posicionar sua pequena empresa para o sucesso

1. Realizar pesquisa de mercado

Ferramentas como Survey Monkey, Zoomerang, Survey Gizmo, KissInsights, Poll Daddy, Facebook Polls, etc, podem ajudá-lo a realizar pesquisas de mercado relevantes para estabelecer as necessidades do produto e a presença no mercado da sua ideia antes mesmo de investir seu primeiro centavo.

É um desperdício total de fundos investir em um projeto sem mercado que ninguém realmente quer, especialmente nesta era de mudança de comportamento do consumidor.

Uma pesquisa de mercado eficaz traz benefícios como

• (re)validação de ideia
• feedback relevante
• entrada valiosa do cliente
• precisa de estabelecimento
• identificação de mercado
• conhecendo seu cliente
• cria consciência do produto nos participantes
• cria antecipação para o lançamento nos participantes

Próximo

2. Escolha um ótimo nome comercial

Escolher o nome da empresa certo pode fazer muita diferença para o seu resultado final. É um aspecto simples, mas poderoso da fundação de negócios, muitas vezes esquecido.

O nome comercial certo pode trazer os seguintes benefícios:

• SEO
• Fácil de soletrar como consulta de pesquisa
• URL de nome de domínio fácil de soletrar
• Fácil de soletrar como recomendação boca a boca
• Melhor memorização e recuperação
• Reconhecimento e reconhecimento da marca
• Aprimore as campanhas publicitárias
• Atraia novos clientes

Algumas coisas a considerar ao procurar ideias de nomes de negócios incluem:

• Facilidade de ortografia
• Facilidade de pronúncia
• Disponibilidade geral de caracteres especiais/híbridos
• Disponibilidade de nome de domínio correspondente
• Singularidade
• Significado do nome em línguas/culturas estrangeiras se estiver fazendo negócios transfronteiriços

Uma das maneiras mais fáceis de gerar uma ideia de nome comercial é por meio de geradores de nomes comerciais.

Essas ferramentas fáceis fazem algumas perguntas importantes e, em seguida, sugerem ideias de nomes comerciais relevantes.

Outras maneiras de gerar ideias de nomes de empresas incluem:

• Crowdsourcing
• Enquetes/Pesquisa
• Mídia social
• Concorrentes
• Acrônimos
• Combinação de palavras
• Meditação, etc.

Sugestões de nomes de negócios de amigos e familiares também podem ser poderosas, pois eles conhecem você, seus gostos e inclinações, por isso são capazes de sugerir nomes de negócios adequados para sua pequena empresa.

O próximo é

3. Obtenha um plano de negócios

Um plano de negócios sólido é a espinha dorsal dos negócios de sucesso. Ele mantém todas as outras coisas no lugar, garantindo operações e crescimento suaves e coordenados para sua pequena empresa.

De acordo com Tim Berry, “… o planejamento de negócios oferece benefícios reais para todos nos negócios ”.

Por que é bom ter um plano de negócios, você pergunta?

Alguns dos benefícios de ter um plano de negócios incluem:

• Ajuda as startups a começarem bem
• Dá-lhe uma visão panorâmica do seu negócio
• Elegibilidade para empréstimos
• Requerido pelos investidores
• Permite a prestação de contas enfatiza a manutenção adequada de registros
• Traz alinhamento estratégico
• Dá fé aos interessados
• KPI de destaques
• Ajuda a definir papéis, responsabilidades e recompensas

Existem vários modelos de planos de pequenas empresas que podem ajudar empresas como a sua com essa tarefa essencial. Verifique o Google.

Proximo é

4. Torne-se digital

Com uma pesquisa de mercado adequada, um bom nome comercial e um plano de negócios eficaz, é hora de se tornar digital.

Você pode começar sua jornada de Marketing Digital com um bom site de negócios e uma estratégia de mídia social bem articulada.

Existem quase 2 bilhões de sites ativos e contando, além de mais de 2 bilhões de usuários ativos mensais apenas no Facebook, alguns dos quais podem estar interessados ​​em ver sua página do Facebook, anúncio ou fazer compras através da sua loja do Facebook.

Na verdade, os clientes agora esperam que o negócio médio tenha presença nas principais redes sociais.

Alguns benefícios do Marketing Digital incluem:

• Descoberta
• Presença on-line
• Aparecer nos resultados da pesquisa
• Exposição global
• Oportunidades transfronteiriças
• negócios 24 horas por dia, 7 dias por semana
• Rede
• Colaboração, etc.

E por último mas não menos importante,

5. Ferramentas de produtividade empresarial

Ferramentas, softwares ou aplicativos de produtividade empresarial ajudam você a alcançar mais com menos esforço, economizando tempo e dinheiro.

Seja para cronometragem, reuniões, inteligência de negócios ou acompanhamento de desempenho, etc., as ferramentas de produtividade empresarial são uma grande ajuda.

Alguns dos benefícios de usá-los incluem:

• Eficiência
• Competência
• Fazendo mais
• Menos estresse
• Economia de custos
• Colaboração
• Otimização de processos de negócios
• Inteligência de negócios aprimorada
• Monitoramento de processos de negócios, etc.

Algumas ferramentas importantes de produtividade empresarial incluem:

• Todoist
• Evernote
• Trello
• Folga
• CoSchedule
• E-mail
• io
• Amortecedor
• HootSuite
• Hora do resgate
• MailChimp
• Contato constante
• SEMrush
• Grammarly (ajuda você a escrever boletins informativos sem erros para seu marketing e divulgação por e-mail)

E muitos mais.

Conclusão

Toda pequena empresa deve crescer, essas etapas o colocarão no caminho do crescimento definitivo se você trabalhar duro para isso.

Biografia do autor:

Amos Onwukwe é um redator de comércio eletrônico B2B/B2C treinado em AWAI apresentado em eCommerce Insights, Ecommerce Nation, Understanding Ecommerce, SmallBizCub, Successful Startup 101, Dumb Little Man, Huffington Post, Floship, Result First, The Next Scoop, SABTrends, BusinessTips.Ph to mencionar alguns.