5 modi intelligenti per posizionare la tua piccola impresa per il successo

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Oggi parleremo dei modi intelligenti per posizionare la tua piccola impresa al successo .

SCHEMA

1. introduzione
2. Cos'è una piccola impresa?
3. Small Business is Big Business (nessun numero di persone che impiega più entrate che genera ogni anno)
4. Alcune statistiche chiave sulle piccole imprese
5. 5 motivi per cui le piccole imprese falliscono
6. 5 motivi per cui le piccole imprese hanno successo
7. Perché dovresti provare a fallire la tua piccola impresa
8. 5 modi intelligenti per posizionare la tua piccola impresa per il successo
9. Conclusione

INTRODUZIONE

Imparare a posizionare la tua piccola impresa per il successo ti aiuterà ad avere successo negli affari molto prima di iniziare.

Dall'ideazione all'indagine di mercato, alla stesura di un business plan efficace, fino all'esecuzione; come gestire un'impresa di successo è al primo posto per qualsiasi uomo d'affari serio, sia che tu possieda una piccola impresa o sia a capo di un'organizzazione multinazionale.

La verità è che c'è una pletora di fattori che influenzano il successo delle piccole imprese, alcuni al di fuori del tuo controllo immediato, ad esempio gli algoritmi di Google o Facebook e il modo in cui il loro flusso costante influisce sulla SEO e sulle campagne di marketing.

Tuttavia, ci sono fattori sotto il tuo controllo che puoi modificare per raggiungere il successo nella tua piccola impresa. In questo articolo esploreremo 5 di questi fattori e impareremo come usarli a nostro vantaggio,

Ma prima,

Cos'è una piccola impresa?

Quando sentiamo "piccole imprese" ci vengono in mente due cose:

1. un'azienda con pochi dipendenti o
2. un'azienda che realizza profitti medi relativamente inferiori

Ma alcune aziende sembrano ridefinire la classificazione delle dimensioni aziendali.

Nel 2012, Instagram aveva 13 dipendenti (12 nella foto sotto) quando è stato acquistato per $ 1 miliardo da Facebook.

Sembra una grande piccola impresa.

Foto: Business Insider

Secondo l'Office of Advocacy, una piccola impresa è un'impresa indipendente con meno di 500 dipendenti.

La tabella seguente dello SBA mostra la classificazione delle dimensioni delle piccole imprese per settori specifici in base alle dimensioni delle entrate annuali (in milioni di dollari) e alle dimensioni dei dipendenti.

Fonte: tabella delle taglie SBA

Inoltre, si dice che un'impresa statunitense sia piccola se soddisfa determinati altri criteri come:

• ha una sede negli Stati Uniti
• è organizzata a scopo di lucro
• opera principalmente negli Stati Uniti o fornisce contributi significativi all'economia statunitense attraverso il pagamento di tasse o l'uso di prodotti, materiali o manodopera americani
• è di proprietà e gestita in modo indipendente, ecc

Un'altra caratteristica chiave delle piccole imprese è il modo in cui vengono finanziate le piccole imprese. Principalmente attraverso i risparmi dei proprietari, prestiti di amici e familiari, istituti di credito commerciali, obbligazioni, azioni ecc.

In realtà, la piccola impresa è in realtà una grande impresa in termini di portata, impatto e diffusione.

Diamo un'occhiata

Alcune statistiche chiave sulle piccole imprese

Un rapporto del 2012 dell'Ufficio di advocacy SBA ha quanto segue da dire sulle piccole imprese, che compongono:

• 7% delle aziende datoriali statunitensi,
• 64% dei nuovi posti di lavoro netti nel settore privato,
• 2% dell'occupazione nel settore privato,
• 9% delle buste paga del settore privato,
• 46% della produzione del settore privato,
• 43% dell'occupazione high-tech,
• 98% delle imprese che esportano merci,
• 33% del valore di esportazione, ecc

Ci sono altri fatti e cifre interessanti che catturano il ciclo di vita delle piccole imprese.

Parlando di ciclo di vita aziendale, ecco qui

5 motivi per cui le piccole imprese falliscono

Alcune startup fanno i bagagli, altre salgono, ma alcune si stabilizzano per vari motivi. Di seguito sono riportati alcuni motivi per cui le piccole imprese falliscono.

1. Mancanza di finanziamenti sufficienti per l'avvio
2. Mancanza di innovazione
3. Contabilità scadente
4. irresponsabilità fiscale, e
5. Povera leadership

Che ci porta a

5 motivi per cui le piccole imprese hanno successo

Molte aziende di Mainstreet hanno iniziato al chiuso o in garage prima di salire. In effetti, ogni grande impresa oggi era una piccola impresa ieri.

Di seguito sono riportati 5 motivi per cui le piccole imprese hanno successo

1. Capitale di avvio sufficiente
2. Innovazione
3. Una corretta gestione finanziaria
4. Responsabilità, e
5. Buona leadership

Successi di piccole imprese contro fallimenti di piccole imprese

Il seguente grafico del Bureau of Labor Statistics mostra i tassi di natalità e abbandono delle imprese dal 1999 al 2010.

Dai grafici, notiamo che una percentuale molto ampia di startup ha fatto i bagagli tra il 1999 e il 2010. Questa è una tendenza inquietante.

Di seguito sono riportati i motivi

Perché dovresti mettere a prova di fallimento la tua piccola impresa

La maggior parte delle piccole imprese sono generalmente autofinanziate dai fondatori o da amici e familiari.

Considera la quota dell'economia delle piccole imprese mostrata di seguito:

Ulteriori rapporti di SBA indicano che nel 2016 c'erano 28,8 milioni di piccole imprese, che rappresentano il 99,7% delle imprese statunitensi.

Ogni fallimento aziendale avrà effetti moltiplicatori sull'economia, uno dei quali è la perdita di posti di lavoro e il conseguente calo della qualità della vita per il personale colpito e le persone a carico.

Quindi, se non vuoi che la tua piccola impresa fallisca, ecco qui

5 modi intelligenti per posizionare la tua piccola impresa per il successo

1. Condurre un'indagine di mercato

Strumenti come Survey Monkey, Zoomerang, Survey Gizmo, KissInsights, Poll Daddy, Facebook Polls, ecc. possono aiutarti a condurre sondaggi di mercato pertinenti per stabilire le esigenze dei prodotti e la presenza sul mercato per la tua idea prima di investire il tuo primo centesimo.

È uno spreco totale di fondi investire in un progetto senza mercato che nessuno vuole davvero, soprattutto in questa era di cambiamento del comportamento dei consumatori.

Un'indagine di mercato efficace porta vantaggi come

• (ri)convalida dell'idea
• feedback pertinente
• prezioso contributo del cliente
• bisogno di stabilimento
• identificazione del mercato
• conoscendo il tuo cliente
• crea consapevolezza del prodotto nei partecipanti
• crea aspettative per il lancio nei partecipanti

Prossimo

2. Scegli un ottimo nome commerciale

La scelta del nome commerciale giusto può fare molta differenza per i tuoi profitti. È un aspetto semplice ma potente della fondazione di un'impresa spesso trascurato.

La giusta ragione sociale può offrire i seguenti vantaggi:

• SEO
• Facile da scrivere come query di ricerca
• URL del nome di dominio facile da scrivere
• Facile da scrivere come raccomandazione del passaparola
• Migliore memorizzazione e richiamo
• Riconoscimento e consapevolezza del marchio
• Migliora le campagne pubblicitarie
• Attira nuovi clienti

Alcuni aspetti da considerare quando si cercano idee per nomi di attività includono:

• Facilità di ortografia
• Facilità di pronuncia
• Disponibilità generale di caratteri speciali/ibridi
• Disponibilità del nome di dominio corrispondente
• Unicità
• Significato del nome in lingue/culture straniere in caso di attività transfrontaliera

Uno dei modi più semplici per generare un'idea di nome commerciale è tramite i generatori di nomi commerciali.

Questi semplici strumenti pongono alcune domande importanti e quindi suggeriscono idee per nomi di attività commerciali pertinenti.

Altri modi per generare idee per nomi di società includono:

• Approvvigionamento della folla
• Sondaggi/Indagine
• Social media
• Concorrenti
• Acronimi
• Miscelazione di parole
• Meditazione, ecc

Anche i suggerimenti sul nome dell'attività da parte di amici e familiari possono rivelarsi efficaci, conoscono te, i tuoi gusti e le tue inclinazioni, quindi sono in grado di suggerire nomi commerciali adatti alla tua piccola impresa.

Il prossimo è

3. Ottieni un piano aziendale

Un solido business plan è la spina dorsale di aziende di successo. Tiene a posto ogni altra cosa garantendo operazioni e crescita fluide e coordinate per la tua piccola impresa.

Secondo Tim Berry, "... la pianificazione aziendale offre vantaggi reali a tutti nel mondo degli affari ".

Perché è bello avere un business plan che chiedi?

Alcuni dei vantaggi di avere un business plan includono:

• Aiuta le startup a iniziare bene
• Ti offre una visione a volo d'uccello della tua attività
• Idoneità ai prestiti
• Richiesto dagli investitori
• Abilita la responsabilità enfatizza la corretta tenuta dei registri
• Porta allineamento strategico
• Dà fiducia agli stakeholder
• Evidenzia KPI
• Aiuta a definire ruoli, responsabilità e ricompensa

Esistono diversi modelli di piani per piccole imprese che possono aiutare le aziende come la tua con questo compito essenziale. Controlla Google.

Il prossimo è

4. Passa al digitale

Con un'adeguata ricerca di mercato, un buon nome commerciale e un piano aziendale efficace, è tempo di passare al digitale.

Puoi iniziare il tuo viaggio nel marketing digitale con un buon sito web aziendale e una strategia di social media ben articolata.

Ci sono quasi 2 miliardi di siti Web attivi e in aumento, oltre a più di 2 miliardi di utenti attivi mensili solo su Facebook, alcuni dei quali potrebbero essere interessati a vedere la tua pagina Facebook, l'annuncio o fare acquisti tramite il tuo negozio Facebook.

In effetti, i clienti ora si aspettano che l'azienda media sia presente sui principali social network.

Alcuni vantaggi del marketing digitale includono:

• Rilevabilità
• Presenza online
• Visualizzazione nei risultati di ricerca
• Esposizione globale
• Opportunità transfrontaliere
• Affari 24 ore su 24, 7 giorni su 7
• Rete
• Collaborazione, ecc

Ultimo ma non meno importante,

5. Strumenti di produttività aziendale

Gli strumenti, i software o le app per la produttività aziendale ti aiutano a ottenere di più con meno sforzo, facendoti risparmiare tempo e denaro.

Che si tratti di cronometraggio, riunioni, business intelligence o monitoraggio delle prestazioni, ecc., gli strumenti di produttività aziendale sono di grande aiuto.

Alcuni dei vantaggi del loro utilizzo includono:

• Efficienza
• Competenza
• Fare di più
• Meno stress
• Risparmiare sui costi
• Collaborazione
• Ottimizzazione dei processi aziendali
• Business intelligence migliorata
• Monitoraggio dei processi aziendali, ecc

Alcuni importanti strumenti di produttività aziendale includono:

• Todoista
• Evernote
• Trello
• lento
• CoSchedule
• E-mail
• io
• Respingente
• Hoot Suite
• Tempo di salvataggio
• MailChimp
• Contatto costante
• SEMrush
• Grammarly (aiuta a scrivere newsletter prive di errori per il tuo marketing e la tua sensibilizzazione e-mail)

E tanti altri.

Conclusione

Ogni piccola impresa dovrebbe crescere, questi passaggi ti metteranno sulla strada di una crescita definita se ci lavori duramente.

Biografia dell'autore:

Amos Onwukwe è un copywriter B2B/B2C formato AWAI presente in eCommerce Insights, Ecommerce Nation, Understanding Ecommerce, SmallBizCub, Successful Startup 101, Dumb Little Man, Huffington Post, Floship, Result First, The Next Scoop, SABTrends, BusinessTips.Ph to citarne alcuni.