5 inteligentnych sposobów na osiągnięcie sukcesu przez małą firmę

Opublikowany: 2018-03-17

5 inteligentnych sposobów na osiągnięcie sukcesu przez małą firmę

Zdjęcie: Pixabay

Dzisiaj będziemy omawiać inteligentne sposoby pozycjonowania Twojej małej firmy na sukces .

ZARYS

  1. Wstęp
  2. Co to jest mała firma?
  3. Small Business to Big Business (liczba zatrudnionych osób plus przychody, które generuje rocznie)
  4. Niektóre kluczowe statystyki dla małych firm
  5. 5 powodów, dla których małe firmy upadają
  6. 5 powodów, dla których małe firmy odnoszą sukces
  7. Dlaczego powinieneś nie powieść swojej małej firmy
  8. 5 inteligentnych sposobów na osiągnięcie sukcesu przez małą firmę
  9. Wniosek

WPROWADZANIE

Nauczenie się, jak pozycjonować swoją małą firmę na sukces, pomoże Ci odnieść sukces w biznesie na długo przed rozpoczęciem pracy.

Od pomysłu przez badanie rynku, napisanie skutecznego biznesplanu, aż do realizacji; jak prowadzić udany biznes jest najważniejsze dla każdego poważnego biznesmena, niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem małej firmy, czy kierujesz międzynarodową organizacją.

Prawda jest taka, że ​​istnieje mnóstwo czynników, które wpływają na sukces małych firm, niektóre poza Twoją bezpośrednią kontrolą, np. Algorytmy Google lub Facebooka i to, jak ich ciągły przepływ wpływa na SEO i kampanie marketingowe.

Istnieją jednak czynniki, na które masz kontrolę, które możesz dostosować, aby osiągnąć sukces w swojej małej firmie. W tym artykule zbadamy 5 takich czynników i nauczymy się je wykorzystać na naszą korzyść,

Ale najpierw,

Co to jest mała firma?

Kiedy słyszymy „mały biznes”, przychodzą na myśl dwie rzeczy:

  1. firma z kilkoma pracownikami lub
  2. firma osiągająca relatywnie niższe średnie zyski

Wydaje się jednak, że niektóre firmy redefiniują klasyfikację wielkości przedsiębiorstw.

Od 2012 r. Instagram miał 13 pracowników (12 na zdjęciu poniżej), kiedy został kupiony za 1 mld USD przez Facebooka.

Brzmi jak duża mała firma.

Personel Instagrama

Zdjęcie: Business Insider

Według Office of Advocacy, mała firma to niezależna firma zatrudniająca mniej niż 500 pracowników.

Poniższa tabela z SBA przedstawia klasyfikację wielkości małych firm dla określonych branż na podstawie wielkości rocznych wpływów (w mln USD) i wielkości pracownika.

Tabela standardów wielkości

Źródło: Tabela rozmiarów SBA

Co więcej, mówi się, że amerykańska firma jest mała, jeśli spełnia pewne inne kryteria, takie jak:

  • ma miejsce prowadzenia działalności w USA
  • jest zorganizowany dla zysku
  • działa głównie na terenie Stanów Zjednoczonych lub wnosi znaczący wkład w gospodarkę amerykańską poprzez płacenie podatków lub korzystanie z amerykańskich produktów, materiałów lub robocizny
  • jest niezależnie własnością i jest zarządzana itp.

Inną kluczową cechą małych firm jest sposób finansowania małych firm. Głównie poprzez oszczędności właściciela, pożyczki od przyjaciół i rodziny, pożyczkodawcy komercyjni, obligacje, akcje itp.

W rzeczywistości mały biznes to w rzeczywistości duży biznes pod względem zasięgu, wpływu i rozprzestrzeniania się.

Sprawdźmy

Niektóre kluczowe statystyki dla małych firm

Raport SBA Office of Advocacy z 2012 roku mówi o małych firmach, które składają się na:

  • 7% amerykańskich firm pracodawców,
  • 64% nowych miejsc pracy netto w sektorze prywatnym,
  • 2% zatrudnienia w sektorze prywatnym,
  • 9% wynagrodzeń sektora prywatnego,
  • 46% produkcji sektora prywatnego,
  • 43% zatrudnienia w branży high-tech,
  • 98% firm eksportujących towary,
  • 33% wartości eksportu itp.

Istnieją inne interesujące fakty i liczby, które opisują cykl życia małej firmy.

Mówiąc o cyklu życia firmy, oto:

5 powodów, dla których małe firmy upadają

Niektóre startupy pakują się, inne w górę, ale z różnych powodów są pewne plateau. Oto kilka powodów, dla których małe firmy upadają.

  1. Brak wystarczającego finansowania startowego
  2. Brak innowacji
  3. Słaba księgowość
  4. Nieodpowiedzialność fiskalna oraz
  5. Słabe przywództwo

Co prowadzi nas do

5 powodów, dla których małe firmy odnoszą sukces

Wiele firm z Mainstreet rozpoczęło działalność w pomieszczeniach lub w garażu, zanim przeniosło się w górę. Rzeczywiście, każdy wielki biznes był wczoraj małym biznesem.

Oto 5 powodów, dla których małe firmy odnoszą sukces

  1. Wystarczający kapitał startowy
  2. Innowacja
  3. Właściwe zarządzanie finansami
  4. Odpowiedzialność i
  5. Dobre przywództwo

Sukcesy małych firm a porażki małych firm

Poniższy wykres z Bureau of Labor Statistics pokazuje wskaźniki urodzeń i churn przedsiębiorstw w latach 1999-2010.

statystyki startupów i zamknięć

Z wykresów zauważamy, że bardzo duży procent startupów spakował się w latach 1999-2010. To niepokojący trend.

Oto powody

Dlaczego powinieneś zabezpieczyć swoją małą firmę na wypadek awarii

Większość małych firm jest zwykle samofinansująca się przez założycieli lub przyjaciół i rodzinę.

Weź pod uwagę udział małych firm w gospodarce pokazany poniżej:

odsetek małych firm prowadzony jako

Dalsze raporty SBA wskazują, że w 2016 r. istniało 28,8 mln małych firm, co stanowi 99,7% firm amerykańskich.

Każda porażka biznesowa będzie miała efekt mnożnikowy na gospodarkę, z których jednym jest utrata pracy i związany z nią spadek jakości życia poszkodowanych pracowników i osób pozostających na ich utrzymaniu.

Więc jeśli nie chcesz, aby Twoja mała firma upadła, oto:

5 inteligentnych sposobów na osiągnięcie sukcesu przez małą firmę

  1. Przeprowadź badanie rynku

Narzędzia takie jak Survey Monkey, Zoomerang, Survey Gizmo, KissInsights, Poll Daddy, Facebook Polls itp. mogą pomóc w przeprowadzeniu odpowiednich badań rynkowych w celu ustalenia potrzeb produktowych i obecności na rynku Twojego pomysłu, zanim zainwestujesz pierwszą złotówkę.

Inwestowanie w projekt bezrynkowy, którego nikt tak naprawdę nie chce, to całkowite marnowanie środków, zwłaszcza w dobie zmieniających się zachowań konsumentów.

Skuteczne badanie rynku przynosi korzyści takie jak

  • (re)walidacja pomysłu
  • odpowiednia informacja zwrotna
  • cenny wkład klientów
  • potrzebujesz ustanowienia
  • identyfikacja rynku
  • poznanie swojego klienta
  • buduje wśród uczestników świadomość produktu
  • buduje u uczestników oczekiwanie na start

Następny

  1. Wybierz świetną nazwę firmy

Wybór odpowiedniej nazwy firmy może mieć duży wpływ na wyniki finansowe. Jest to prosty, ale potężny aspekt zakładania firmy, często pomijany.

Właściwa nazwa firmy może przynieść następujące korzyści:

  • SEO
  • Łatwe do przeliterowania jako zapytanie wyszukiwania
  • Łatwy do przeliterowania adres URL nazwy domeny
  • Łatwe do przeliterowania jako rekomendacja ustna
  • Lepsze zapamiętywanie i przypominanie
  • Rozpoznawalność i świadomość marki
  • Ulepsz kampanie reklamowe
  • Przyciągnij nowych klientów

Niektóre rzeczy, które należy wziąć pod uwagę, szukając pomysłów na nazwę firmy, obejmują:

  • Łatwość pisowni
  • Łatwość wymowy
  • Ogólna dostępność znaków specjalnych/hybrydowych
  • Dostępność pasującej nazwy domeny
  • Wyjątkowość
  • Znaczenie imienia i nazwiska w językach/kulturach obcych w przypadku prowadzenia działalności transgranicznej

Jednym z najprostszych sposobów wygenerowania pomysłu na nazwę firmy jest użycie generatorów nazw firm.

Te proste narzędzia zadają pewne pytania, a następnie proponują odpowiednie pomysły na nazwy biznesowe.

Inne sposoby generowania pomysłów na nazwę firmy obejmują:

  • Pozyskiwanie tłumu
  • Ankiety/Ankieta
  • Media społecznościowe
  • Zawodnicy
  • Akronimy
  • Mieszanie słów
  • Medytacja itp.

Sugestie dotyczące nazw firm od znajomych i rodziny mogą również okazać się skuteczne, ponieważ znają Cię, Twoje upodobania i skłonności, dzięki czemu są w stanie zasugerować odpowiednie nazwy firmowe dla Twojej małej firmy.

Dalej jest

  1. Uzyskaj biznesplan

Solidny biznesplan to podstawa udanego biznesu. Utrzymuje wszystko na swoim miejscu, zapewniając płynne, skoordynowane operacje i rozwój Twojej małej firmy.

Według Tima Berry'ego „… planowanie biznesowe oferuje realne korzyści każdemu w biznesie ”.

Dlaczego dobrze jest mieć biznesplan, o który pytasz?

Niektóre z korzyści płynących z posiadania biznesplanu obejmują:

  • Pomaga start-upom zacząć dobrze
  • Daje Ci widok Twojej firmy z lotu ptaka
  • Uprawnienie do pożyczek
  • Wymagane przez inwestorów
  • Umożliwia odpowiedzialność kładzie nacisk na prawidłowe prowadzenie dokumentacji
  • Przynosi strategiczne dopasowanie
  • Daje wiarę interesariuszom
  • Najważniejsze KPI
  • Pomaga określić role, obowiązki i nagrody

Istnieje kilka szablonów małych biznesplanów, które mogą pomóc firmom takim jak Twoja w tym niezbędnym zadaniu. Sprawdź Google.

Następne jest

  1. Przejdź na cyfrę

Dzięki odpowiednim badaniom rynku, dobrej nazwie firmy i skutecznemu biznesplanowi nadszedł czas na cyfryzację.

Możesz rozpocząć swoją przygodę z marketingiem cyfrowym z dobrą stroną biznesową i dobrze sformułowaną strategią w mediach społecznościowych.

Na samym Facebooku jest prawie 2 miliardy aktywnych witryn oraz ponad 2 miliardy aktywnych użytkowników miesięcznie, z których niektórzy mogą być zainteresowani oglądaniem Twojej strony na Facebooku, reklamą lub zakupami w Twoim sklepie na Facebooku.

W rzeczywistości klienci oczekują teraz, że przeciętny biznes będzie obecny w głównych sieciach społecznościowych.

Niektóre korzyści z marketingu cyfrowego obejmują:

  • Wykrywalność
  • Obecność w Internecie
  • Pojawianie się w wynikach wyszukiwania
  • Globalna ekspozycja
  • Możliwości transgraniczne
  • 24/7 biznes
  • Sieć
  • Współpraca itp.

Ostatni ale nie mniej ważny,

  1. Narzędzia produktywności biznesowej

Narzędzia, oprogramowanie lub aplikacje zwiększające produktywność firmy pomagają osiągnąć więcej przy mniejszym wysiłku, oszczędzając czas i pieniądze.

Niezależnie od tego, czy chodzi o mierzenie czasu, spotkania, analizę biznesową, śledzenie wydajności itp., narzędzia produktywności biznesowej są bardzo pomocne.

Niektóre z korzyści z ich używania to:

  • Efektywność
  • Biegłość
  • Robić więcej
  • Mniej stresu
  • Oszczędność kosztów
  • Współpraca
  • Optymalizacja procesów biznesowych
  • Ulepszona analiza biznesowa
  • Monitorowanie procesów biznesowych itp.

Niektóre ważne narzędzia produktywności biznesowej obejmują:

  • Todoist
  • Evernote
  • Trello
  • Luźny
  • CoSchedule
  • E-mail
  • ja
  • Bufor
  • HootApartament
  • Czas Ratowania
  • PocztaChimp
  • Stały kontakt
  • SEMrush
  • Grammarly (pomaga w pisaniu bezbłędnych biuletynów do celów marketingowych i e-mailowych)

I wiele więcej.

Wniosek

Każda mała firma powinna się rozwijać, te kroki postawią Cię na ścieżce określonego wzrostu, jeśli będziesz nad tym ciężko pracować.

Biografia autora:

Amos Onwukwe jest wyszkolonym przez AWAI copywriterem e-commerce B2B / B2C, występującym w eCommerce Insights, Ecommerce Nation, Understanding Ecommerce, SmallBizCub, Successful Startup 101, Dumb Little Man, Huffington Post, Floship, Result First, The Next Scoop, SABTrends, BusinessTips.Ph to wspomnij o kilku.