Çalışan Bakımı: Nedir ve Geliştirmenin Yolları

Yayınlanan: 2022-07-02

Çalışan bakımı gereklidir, çünkü bir çalışanın hayatının bir yönü göz ardı edildiğinde, o kişinin konsantre olabileceği tek şey olma eğilimindedir. Sonuç olarak, işletmeler çalışanlarının kişisel ve profesyonel yaşamlarında iyi bakılmasını sağlamaya yöneldiler.

Tabii ki, birçok adil ve uygun sınır vardır, ancak firmanızın, her bir kişinin tüm benliğini işe getirmesini garanti etmek için birkaç yöntemi vardır.

Kurumsal bir lider olarak, personelinize özen göstermek ve ekibinizde veya kuruluşunuzda performansı ve motivasyonu artırmak için çaba gösterebilirsiniz. Bu blog, işyeri bakımının çeşitli yönlerini, neden önemli olduğunu ve nasıl iyileştirileceğini ele alacaktır.

Çalışan Bakımı Nedir?

İnsan kaynakları yönetiminde, çalışan bakımı esastır. İşyerinde, çalışanların refahını ele almak çok önemlidir. İş arkadaşlarınıza bu zor zamanda onların iyiliğini derinden önemsediğinizi gösterin. Çalışanlarınızın en çok neye ihtiyaç duyduğunu seçebilirsiniz: diğer şeylerin yanı sıra günlük ihtiyaç tesisleri, ofis ekipmanı tesisleri, tıbbi tesisler, eğitim tesisleri, çocuk bakımı ve kamu hizmetleri.

Çalışan sağlığı, ister daha kapsamlı “çalışan bakımına” dahil edilsin, ister birçok meslek ve işletme bunu ayrım gözetmeksizin kullanır.

Çalışanlar, yöneticilerinin ve üstlerinin işte kendilerine değer verdiğini ve takdir ettiğini gördüklerinde, motivasyonları ve özverileri daha da artar. Çalışanları daha çok çalışmaya motive eder ve çalışma yaşam kalitelerini artırır.

Çalışan Bakımının Önemi

En iyi yetenekleri elde tutmak ve performansı artırmak istiyorsanız, onlara değer verildiğini ve takdir edildiğini hissettirmek çok önemlidir. İyi bir çalışan bakımı almanın aşağıdakiler gibi önemli bir avantajı vardır:

Verimlilik ve yaratıcılıkta artış.
İyimser çalışanlar.
İş yerine getirme.
Hoş bir ortam.
Mükemmel müşteri hizmeti.
Sadık ve sadık personel.

İş arkadaşları ve patronlar, işte saatler geçirdikleri için sosyal ağlarının bir parçası olurlar. Çalışanlarınızı birbirleriyle sevgi dolu ve hoş ilişkiler kurmaya teşvik edin, böylece daha hevesli ve destekleyici bir ekibiniz olur.

Çalışan Bakımını İyileştirmenin Yolları

Güçlü İK ve yan haklar departmanları ile birçok büyük şirket yönetebileceklerinden sorumludur. Markayı ve kârlılığı etkileyen harcamaları ve politikaları kontrol altında tutmak için çalışan katılımını ve en iyi uygulamaları kullanın. Bu yönergeleri takip etmek için Fortune 500 şirketi olmanız gerekmez. Daha küçük kuruluşlar da bu iyi yönetilen fayda programı davranışlarını öğrenmekten yararlanabilir.

Firmanız tarafından belirlenen hedeflere ulaşın.

Sorumlu ekipler her zaman şirketi harika bir iş yeri haline getirmenin yollarını arar. Hangi şekilde olursa olsun, çoğu İK profesyoneli için daha güçlü çalışan bağlılığı öncelikli bir hedeftir. Aslında, çalışan bağlılığı, 1.000'den az çalışanı olan işletmeler için 1 numaralı konudur. Diğer kuruluşlar daha genç çalışanları çekmeyi hedefleyebilir ve yenilikçi yeni fayda paketleri oluşturmak faydalı bir ilk adım olabilir.

Yıl için ana İK hedeflerini yazmak için zaman ayırın. Bu hedeflere ulaşmak için net eylemler belirleyin. Bu tür adımlara ve hedeflere yönelik ilerlemeyi izlemek için metrikleri izlemeye başlayın. Ve neleri başardıklarını ve ileride nelerin değiştirilmesi gerekebileceğini liderlere rapor etmek için periyodik olarak toplanırlar.

Personelinizde karşılanmamış ihtiyaçları arayın

Çalışanlarınıza şu anda sağladığınız avantajlar hakkında anket yapın ve çalışanların bakımına güvenebilecekleri için karşılanmadığını düşündükleri herhangi bir ihtiyaçları olup olmadığını sorun. Ardından, bu verileri kullanarak iyileştirme alanlarını belirlemek için demografiye göre bölümlere ayırın. Belki de personeliniz uzaktan çalışmak ve daha az seyahat etmek istiyor. Analitiklere göre, çalışanların %80'inden fazlası bir tür esnek çalışma seçeneğini tercih ediyor.

Şu anda benzer düşünen bireylere kendi özel zorluklarını ele almaları için bir forum sağlayacak bir forumunuz yoksa, firmanız içinde ilgi grupları oluşturmayı düşünün.

İhmal edilen ek avantajlar konusunda farkındalığı artırın

Bu tür sorularla başlayabiliriz.

Çalışanlarınız bir Çalışan Yardım Programının (EAP) ne olduğunu ve şirketinizde varsa neleri kapsadığını anlıyor mu?
Müfredatı iş dışında karşılaştıkları sorunlara nasıl uygulayacaklarını biliyorlar mı?
EAP'nizin neyi kapsamadığının farkında mısınız?
EAP'nizin çalışanlarınız için yardımcı olamayacağı bir şey var mı?

Hizmetleriniz genelinde kullanılmayan avantajlar bulurken, hem yüksek hem de düşük teknolojili taktikleri kullanan sistematik bir sosyal yardım kampanyası düşünün. Buradaki fikir, çalışanlarınızın kendilerine sunulan tüm avantajlardan ve bunları nasıl kullanacaklarından haberdar olmalarını sağlamaktır.

Çalışanlarınızı sorunları hakkında konuşmaya teşvik edin.

İşçilerin gelip sorunları hakkında konuşabilecekleri haftalık veya aylık bir “çalışma saatleri” programı oluşturmayı düşünün. Bu program, avantajlar tartışılmasa bile faydalı olabilir. İK şeffaflığı ve esnekliği, çalışanların sevdiği bir açıklık duygusu geliştirir.

Böyle bir foruma katılmakta tereddüt edebilecek çalışanların, hassas konularda isimsiz olarak misilleme korkusu olmadan girdi göndermeleri için mevcut sistemlerin mevcut olduğundan emin olun. Çalışanlarınızı neyin rahatsız ettiğini bilmek, ekonomik etkilerini azaltarak bu endişeleri gidermenize olanak tanır.

Manzaranın gelecekte değişeceğini varsayalım.

Yukarıda sıralanan taktikleri birleştirmek, çalışanların ofis dışındaki gereksinimlerine öncelik vererek bir şirketin faydalar hakkında düşünme şeklini değiştirmesine yardımcı olabilir. Bugün alınan kararlar, gelecekte kendimize ve sevdiklerimize nasıl değer verdiğimizi ve sonuç olarak şirketlerin çalışanlarını nasıl “önemsediğini” etkileyecektir.

Bununla birlikte, şirketinizin çalışanlarınıza bakabilecek durumda olduğundan emin olmak için şimdi çalışmak, sizi daha sonra yeni düzenlemeler veya beklentilerle uğraşmanın stresinden kurtarabilir. Bu tartışmaları şimdi başlatan akıllı kuruluşlar, gelecekte bakım verme zorlukları söz konusu olduğunda, eğrinin önünde olacaklardır.

Çözüm

Çalışanlarınıza iyi bakmanız verimliliğin ve yaratıcılığın artmasına neden olabilir. İşletmelerin başarılı olması için çalışanlarının kişisel ve profesyonel yaşamlarına özen göstermeleri gerekir.

İş arkadaşlarınıza bu zor zamanda onların iyiliğini derinden önemsediğinizi gösterin. Çalışan bağlılığı, 1.000'den az çalışanı olan işletmeler için 1 numaralı konudur.

Yıl için ana İK hedeflerini yazmak için zaman ayırın ve bu hedeflere ulaşmak için net eylemler belirleyin. Bu tür adımlara ve hedeflere yönelik ilerlemeyi izlemek için metrikleri izlemeye başlayın.

QuestionPro Workforce ile çalışanlarınıza nasıl bakacağınız hakkında daha fazla bilgi edinebilir ve şirketiniz üzerinde olumlu bir etki yaratmak için adımlar atabilirsiniz.