Îngrijirea angajaților: ce este și modalități de a o îmbunătăți

Publicat: 2022-07-02

Grija angajatului este necesară deoarece atunci când un aspect al vieții unui angajat pare ignorat, acesta tinde să fie singurul lucru asupra căruia persoana respectivă se poate concentra. Drept urmare, companiile au încercat să se asigure că angajații lor sunt bine îngrijiți în viața lor personală și profesională.

Desigur, există multe limite corecte și adecvate, dar firma dvs. are mai multe metode pentru a garanta că fiecare persoană își aduce întregul sine la muncă.

În calitate de lider corporativ, puteți depune eforturi pentru a vă îngriji personalul și pentru a crește performanța și motivația în echipa sau organizația dumneavoastră. Acest blog va trece prin mai multe aspecte ale îngrijirii la locul de muncă, de ce este importantă și cum se poate îmbunătăți.

Ce este îngrijirea angajaților?

În managementul resurselor umane, grija angajaților este esențială. La locul de muncă, este vital să se abordeze bunăstarea angajaților. Demonstrează-le colegilor tăi că îți pasă profund de bunăstarea lor în această perioadă dificilă. Puteți alege ceea ce au nevoie angajații dvs. cel mai mult: facilități de zi cu zi, facilități de echipamente de birou, facilități medicale, facilități educaționale, îngrijire a copiilor și utilități, printre altele.

Indiferent dacă sănătatea angajaților este inclusă în „îngrijirea angajaților” mai extinsă, multe profesii și întreprinderi o folosesc fără discriminare.

Când angajații își văd managerii și superiorii valorându-i și apreciindu-i la locul de muncă, motivația și dedicarea lor cresc și mai mult. Motivează angajații să muncească mai mult și le îmbunătățește calitatea vieții în muncă.

Importanța îngrijirii angajaților

Dacă doriți să mențineți talentul de top și să creșteți performanța, este esențial să-i faceți să se simtă apreciați și apreciați. A avea grijă de angajați are un avantaj semnificativ, cum ar fi:

Creșterea productivității și a creativității.
Angajati optimisti.
Îndeplinirea locului de muncă.
O ambianta placuta.
Serviciu excelent pentru clienți.
Personal devotat și loial.

Colegii și șefii devin parte din rețeaua lor socială, deoarece petrec ore întregi la serviciu. Încurajați-vă angajații să aibă legături iubitoare și plăcute unii cu alții și veți avea o echipă mai entuziastă și mai susținătoare.

Modalități de îmbunătățire a îngrijirii angajaților

Cu departamentele lor puternice de resurse umane și de beneficii, multe corporații importante sunt responsabile de ceea ce pot gestiona. Utilizați implicarea angajaților și cele mai bune practici pentru a menține sub control cheltuielile și politicile care influențează marca și rezultatul final. Nu trebuie să devii o companie Fortune 500 pentru a urma aceste reguli. Organizațiile mai mici ar putea beneficia și de învățarea acestor comportamente de program de beneficii bine gestionate.

Îndepliniți obiectivele stabilite de firma dvs.

Echipele responsabile caută mereu modalități de a face din companie un loc de muncă grozav. Implicarea mai puternică a angajaților este un obiectiv prioritar pentru majoritatea profesioniștilor în resurse umane, indiferent de forma pe care o ia. De fapt, implicarea angajaților este problema principală pentru afacerile cu mai puțin de 1.000 de lucrători. Alte organizații pot viza atragerea de angajați mai tineri, iar crearea de noi pachete de beneficii inovatoare ar putea fi un prim pas benefic.

Fă-ți timp pentru a scrie principalele obiective de HR pentru anul. Stabiliți acțiuni clare pentru atingerea acestor obiective. Începeți să monitorizați valorile pentru a urmări progresul către astfel de pași și obiective. Și se întâlnesc periodic pentru a raporta conducerii ceea ce au realizat și ceea ce ar putea fi necesar să fie schimbat în continuare.

Căutați nevoi nesatisfăcute în personalul dvs

Interogați-vă angajații cu privire la avantajele pe care le oferiți acum și întrebați dacă au nevoi despre care cred că nu sunt satisfăcute, deoarece se pot baza pe grija angajaților. Apoi, segmentați-l după criterii demografice pentru a identifica zonele de îmbunătățire folosind acele date. Poate că personalul dvs. ar dori să lucreze de la distanță și să călătorească mai puțin. Potrivit analizei, mai mult de 80% dintre angajați preferă un anumit tip de opțiune de lucru flexibilă.

Luați în considerare crearea unor grupuri de afinitate în cadrul companiei dvs., dacă nu aveți unul în prezent, care să ofere un forum pentru persoanele care au aceleași idei pentru a aborda dificultățile lor specifice.

Creșterea gradului de conștientizare a avantajelor suplimentare care sunt neglijate

Putem începe cu astfel de întrebări.

Înțeleg angajații dumneavoastră ce este un Program de asistență pentru angajați (EAP) și ce acoperă acesta dacă compania dumneavoastră are unul?
Știu ei să aplice curriculum-ul la problemele pe care le întâmpină în afara muncii?
Îți dai seama ce nu acoperă EAP-ul tău?
Există ceva cu care EAP nu vă poate ajuta pentru angajații dvs.?

Luați în considerare o campanie de sensibilizare sistematică, folosind atât tactici de înaltă tehnologie, cât și tactici low-tech, deoarece găsiți avantaje neexploatate prin serviciile dvs. Ideea este să vă asigurați că angajații dvs. sunt conștienți de întreaga gamă de beneficii disponibile pentru ei, precum și de modul în care să le folosească.

Încurajați-vă angajații să vorbească despre problemele lor.

Luați în considerare stabilirea unui program săptămânal sau lunar de „orele de birou” în care lucrătorii pot veni și vorbesc despre problemele lor. Acest program poate fi benefic chiar dacă beneficiile nu sunt discutate. Transparența și flexibilitatea resurselor umane dezvoltă un sentiment de deschidere pe care lucrătorii le place.

Asigurați-vă că există sisteme pentru lucrătorii care ar putea ezita să se angajeze într-un astfel de forum pentru a trimite informații despre chestiuni sensibile, fără teama de represalii în mod anonim. Cunoașterea a ceea ce deranjează personalul dvs. vă permite să rezolvați aceste preocupări, scăzând efectul lor economic.

Să presupunem că peisajul se va transforma în viitor.

Combinarea tacticilor enumerate mai sus poate ajuta o companie să-și transforme modul în care se gândește la beneficii, acordând prioritate cerințelor angajaților din afara biroului. Deciziile luate astăzi vor influența felul în care ne pasă de noi înșine și de cei dragi în viitor și modul în care corporațiile „au grijă” de angajații lor, ca urmare.

Cu toate acestea, lucrul acum pentru a vă asigura că compania dvs. este în stare să aibă grijă de angajații dvs. vă poate scuti de stresul de a face față noilor reglementări sau așteptări mai târziu. Organizațiile inteligente care încep aceste discuții acum vor fi înaintea curbei când vine vorba de dificultăți de îngrijire în viitor.

Concluzie

A avea grijă de angajații tăi poate duce la creșterea productivității și a creativității. Pentru ca afacerile să prospere, acestea trebuie să aibă grijă de viața personală și profesională a angajaților lor.

Demonstrează-le colegilor tăi că îți pasă profund de bunăstarea lor în această perioadă dificilă. Implicarea angajaților este problema principală pentru companiile cu mai puțin de 1.000 de lucrători.

Fă-ți timp pentru a scrie principalele obiective de HR pentru anul și pentru a stabili acțiuni clare pentru a atinge aceste obiective. Începeți să monitorizați valorile pentru a urmări progresul către astfel de pași și obiective.

Cu QuestionPro Workforce, puteți afla mai multe despre cum să aveți grijă de angajații dvs. și să luați măsuri pentru a crea un efect pozitiv asupra companiei dvs.