10 วิธีในสถานที่ทำงานแบบมีส่วนร่วมช่วยยกระดับแรงจูงใจของพนักงาน

การบำรุงเลี้ยงและการนำวัฒนธรรมการทำงานแบบมีส่วนร่วมไปปฏิบัติเป็นสิ่งสำคัญในโลกธุรกิจปัจจุบัน เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดและมีจริยธรรมมากที่สุดในการเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม เมื่อพนักงานรู้สึกว่ามีส่วนร่วม ก็แสดงให้เห็นถึงแรงจูงใจของพนักงานที่สูงขึ้น

ลองนึกภาพคุณมีพนักงานใหม่เข้าร่วม และพวกเขาไม่ได้รับเชิญให้เข้าร่วมกลุ่มเพื่อรับประทานอาหารกลางวันเนื่องจากภูมิหลังหรือตัวตนของพวกเขา พวกเขาจะรู้สึกผิดปกติ ในทุกสถานการณ์ การไม่รวมอยู่ในนั้นทำให้รู้สึกถูกเลือกปฏิบัติและลดระดับ

ถึงเวลาแล้วที่เราจะเริ่มตระหนักถึงความสำคัญของความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกในที่ทำงาน และเราต้องทำงานอย่างเต็มที่เพื่อสร้างสถานที่ทำงานแบบมีส่วนร่วม กุญแจสำคัญในการรวมกลุ่มคือพนักงานที่หลากหลายซึ่งได้รับโอกาสในการพัฒนาที่เท่าเทียมกัน ยกระดับประสบการณ์และระดับความผูกพันของพนักงาน

ดังนั้น ในบทความนี้ เราจะหารือเกี่ยวกับวัฒนธรรมในที่ทำงานแบบครอบคลุมและวิธีเลี้ยงดูมันเพื่อเพิ่มแรงจูงใจให้พนักงาน เริ่มจากความหมายกันก่อน

สถานที่ทำงานแบบรวมคืออะไร?

สถานที่ทำงานแบบรวมหมายถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ให้ความสำคัญกับพนักงานทุกคนโดยไม่คำนึงถึงความแตกต่างและความแตกต่างเหล่านี้ส่งผลต่อผลกำไรขององค์กรอย่างไร สภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมประเภทนี้มีลักษณะเฉพาะของการยืนยัน เช่น ผลกระทบของการฝึกอบรมอคติ การล่วงละเมิดในที่ทำงาน รางวัลและการยอมรับที่ไม่เท่ากัน และอื่นๆ อีกมากมาย

สถานที่ทำงานแบบมีส่วนร่วมช่วยยกย่องความหลากหลายของสถานที่ทำงานและช่วยให้ธุรกิจเจริญรุ่งเรืองได้อย่างไร สิ่งสำคัญคือทุกคนต้องได้รับโอกาสที่เท่าเทียมกันและมีสนามแข่งขันที่เท่าเทียมกัน เราต้องยอมรับความแตกต่างของผู้คนและเสนอโอกาสที่เท่าเทียมกันโดยไม่เลือกปฏิบัติ

เมื่อเร็วๆ นี้ Glassdoor ได้เพิ่มแบบสำรวจที่มีคำตอบมากกว่า 5200 คำตอบจากพนักงานในสี่ประเทศ เพื่อทำความเข้าใจว่าบริษัทต่างๆ ทำงานอย่างไรในเรื่องการรวมกลุ่ม การวิจัยแสดงให้เห็นว่าพนักงานมากกว่าหนึ่งในสามประสบปัญหาการเหยียดอายุ 33% เผชิญกับการเลือกปฏิบัติทางเพศ และ 24% เผชิญกับการเลือกปฏิบัติ LGBTQ ดังนั้น ในฐานะนายจ้าง คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนได้รับการปฏิบัติที่เท่าเทียมกันในบริษัทของคุณโดยไม่มีการเลือกปฏิบัติ และนี่คือวิธีที่คุณสามารถสร้างวัฒนธรรมการทำงานแบบมีส่วนร่วมได้สำเร็จ

10 วิธีในการเป็นสถานที่ทำงานแบบมีส่วนร่วมเพื่อเพิ่มแรงจูงใจให้พนักงาน

มีหลายวิธีในการเป็นสถานที่ทำงานแบบมีส่วนร่วมเพื่อความสำเร็จขององค์กร แต่ต่อไปนี้คือวิธีที่ดีที่สุด 10 วิธีในการช่วยให้คุณมีส่วนร่วม ดึงดูดแรงจูงใจของพนักงาน เรามาดูกันอย่างรวดเร็ว

1. แบ่งปันทุกอย่าง

การแบ่งปันข้อมูลเล็กๆ น้อยๆ ที่สำคัญกับทีมของคุณจะนำไปสู่การรวมกลุ่มกัน ซึ่งเป็นก้าวแรกสู่การรวมตัวในที่ทำงานมากขึ้น เมื่อใดก็ตามที่คุณเห็นพนักงานต่อต้าน ให้มองหาโอกาสในการแบ่งปันกับผู้อื่น พยายามแบ่งปันอาหารกลางวัน หนังสือ และทรัพยากรกับพนักงานที่คุณรู้สึกว่าถูกโดดเดี่ยว

แบ่งปันสิ่งที่เป็นไปได้สำหรับคุณและส่งเสริมวัฒนธรรมการแบ่งปันในที่ทำงาน เริ่มมื้อเล็กๆ มื้อเที่ยง ของว่าง ฯลฯ คุณสามารถเลือกที่จะไม่แบ่งปันของใช้ส่วนตัวของคุณ นอกจากนี้ การแบ่งปันไม่ได้หมายถึงสิ่งของหรืออาหารแต่หมายถึงทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน ตั้งแต่ความก้าวหน้าไปจนถึงความล้มเหลว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับบริษัทของคุณ

2. เริ่มการสนทนา

ผู้เข้าร่วมใหม่ที่ขี้อายส่วนใหญ่ประสบปัญหานี้เนื่องจากไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นการพูดคุยหรือสนทนาอย่างไร ทำไมคุณไม่เริ่มต้นแทน? หากคุณเห็นคนที่กลัวที่จะพูดคุยกับคนในที่ทำงาน พยายามทำให้พวกเขารู้สึกสบายใจ

เรารู้แล้ว; ผู้คนมักจะอบอุ่นต่อหน้าคุณแม้ว่าพวกเขาจะไม่ชอบคุณก็ตาม แต่อย่าทำให้มันชัดเจน เราต้องต้อนรับพนักงานทุกเพศ ทุกเชื้อชาติ วรรณะ ชาติพันธุ์ และเรื่องเพศด้วยความรักและการสนับสนุน

อย่ารอให้พวกเขาเริ่มต้น แต่คุณต้องปลูกฝังสภาพแวดล้อมที่ทีมของคุณยินดีต้อนรับผู้เข้าร่วมใหม่โดยไม่มีอคติ ด้วยวิธีนี้ คุณจะเป็นอีกก้าวหนึ่งในการเป็นสถานที่ทำงานที่มีส่วนร่วมและสร้างแรงจูงใจให้พนักงานของคุณ

3. การเอาใจใส่เป็นสิ่งสำคัญของคุณ

โดยปกติ เมื่อเราพูดถึงพนักงานที่หลากหลายและการดิ้นรนของพวกเขา เรามักจะเห็นอกเห็นใจและไม่เห็นอกเห็นใจ เราต้องเรียนรู้ความแตกต่าง เพื่อฝึกฝนการรวมตัว คุณต้องเรียนรู้ที่จะเห็นอกเห็นใจ ในฐานะผู้นำ คุณต้องสวมบทบาทพนักงานและเรียนรู้ที่จะคิดจากมุมมองของพวกเขา สิ่งที่คุณต้องมีคือความเห็นอกเห็นใจและการเอาใจใส่

คุณต้องหยุดตัดสินคนงานของคุณและปล่อยให้เป็นไป การทำเช่นนี้จะทำให้คุณได้รับความไว้วางใจและการสนับสนุนจากพวกเขา และด้วยเหตุนี้ คุณจะได้สัมผัสกับประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้นและการรักษาพนักงานที่เพิ่มขึ้น

ครั้งต่อไปที่คุณเห็นคนงาน LGBT หรือคนงานชนกลุ่มน้อยเป็นตัวของตัวเอง อย่าตัดสินพวกเขา หากพวกเขาแสดงความทุกข์ในที่ทำงาน รับฟังและเห็นอกเห็นใจ อย่าตัดสิน และคุณต้องทำให้สิ่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมบริษัทของคุณ ซึ่งเราเรียกว่าการไม่แบ่งแยกและแรงจูงใจของพนักงาน

4. การครุ่นคิดเป็นสิ่งสำคัญ

คุณไม่สามารถพูดได้ว่าคุณรวม ประการแรก คุณต้องเข้าใจว่าทำไมความรวมเป็นหนึ่งจึงมีความสำคัญในที่ทำงาน และช่วยให้คุณผลิตสิ่งที่บุคคลที่มีสิทธิพิเศษไม่สามารถผลิตได้เพียงลำพัง เราทุกคนต่างพึ่งพาอาศัยกัน

คุณต้องส่งเสริมสถานที่ทำงานแบบมีส่วนร่วมเพราะแสดงถึงความเสมอภาค เสรีภาพ และความเคารพ ด้วยเหตุผลเดียวกัน คุณต้องไตร่ตรองถึงสาเหตุและวิธีที่จะทำให้สถานที่ทำงานของคุณครอบคลุมมากขึ้น

5. ส่งเสริมความหลากหลายในสถานที่ทำงาน

เราเชื่อมต่อกันทั่วโลกในโลกแห่งการกดไลค์และการแชร์ ดังนั้นจึงเห็นได้ชัดว่ามีคนงานจากหลากหลายวัฒนธรรม ศาสนา เพศ เชื้อชาติและชาติพันธุ์ หากคุณรู้จักส่งเสริมความหลากหลายในที่ทำงาน ประเด็นก็คือ คุณสามารถบรรลุถึงความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันได้เช่นกัน

ตัวอย่างเช่น เพื่อนร่วมงานบางคนอาจตัดสินเพื่อนร่วมงานคนอื่นโดยพิจารณาจากเรื่องเพศหรือการอบรมเลี้ยงดูทางวัฒนธรรม พวกเขาจะรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ซึ่งอาจกระตุ้นจิตใจได้หรือไม่? นอกจากนี้ จะสอดคล้องกับค่านิยมของบริษัทของคุณหรือไม่ ในขั้นต้นพวกเขาจะเครียดและเลือกปฏิบัติซึ่งจะนำไปสู่ความเหนื่อยหน่ายของพนักงานและความไม่พอใจในงาน

ดังนั้น กุญแจสำคัญในการเป็นสถานที่ทำงานแบบมีส่วนร่วมไม่ใช่การตัดสินผู้คนจากภายนอก ทุกคนแตกต่างกันและทุกคนมีค่า โอบรับความหลากหลายเพื่อให้เกิดการรวมกลุ่ม

6. เปิดใจให้กว้าง

ดังคำกล่าวที่ว่า "จงเปิดกว้างต่อทุกสิ่ง ไม่ยึดติดกับสิ่งใดเลย" นี่คือสิ่งที่คุณต้องปฏิบัติตาม เมื่อคุณในฐานะนายจ้างเปิดใจกว้าง คุณจะมีแนวโน้มที่จะทำให้ตัวเองครอบคลุมมากขึ้นและทำให้พนักงานของคุณรู้สึกไม่แบ่งแยก

ถึงเวลาแล้วที่คุณหยุดตัดสินคนอื่นและอยากรู้อยากเห็นที่จะเข้าใจสภาพของพวกเขา เมื่อคุณค่อยๆ เรียนรู้เกี่ยวกับบุคคลหนึ่ง คุณจะเริ่มเรียนรู้จากบุคคลนั้น ผู้ด้อยโอกาสอาจผ่านประสบการณ์ชีวิตมากมาย และด้วยความอยากรู้ของคุณ คุณจะเข้าใจและยอมรับได้ง่ายขึ้น

7. จัดกิจกรรมเพื่อทุกคน

ในขณะที่คุณพยายามจะเป็นสถานที่ทำงานแบบมีส่วนร่วม คุณต้องแน่ใจว่าได้จัดกิจกรรมเพื่อให้ทุกคนเข้าร่วมและทำให้พวกเขารู้สึกมีส่วนร่วม คุณสามารถจัดการประชุมประจำเดือนที่ผู้คนพูดคุยถึงวัฒนธรรม เพศ และเรื่องเพศ และอาจเป็นการสัมมนาที่คนทุกประเภทมาพูดคุยถึงประสบการณ์ชีวิตของพวกเขา

นอกจากนี้ เมื่อใดก็ตามที่คุณจัดกิจกรรมในสำนักงาน เช่น ปาร์ตี้ อาหารกลางวัน และงานสังสรรค์ คุณต้องเคารพความต้องการของทุกคน บางคนอาจมาจากภูมิหลังทางศาสนาที่หลากหลายและปฏิบัติตามข้อจำกัดด้านอาหาร ดังนั้น พยายามทำให้ทุกคนพอใจ และคุณก็ไปได้

8. รู้จักพนักงานอย่างเท่าเทียมกัน

จำเป็นต้องมีแพลตฟอร์มรางวัลและการรับรู้สำหรับการจดจำทันที แต่แค่มีโปรแกรมก็ไม่ใช่ คุณต้องให้รางวัลและการยอมรับที่เท่าเทียมกันและยุติธรรมสำหรับพนักงานของคุณทุกคน การรับรู้ของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญในการจูงใจพนักงาน และเมื่อทำอย่างเท่าเทียมกัน ก็จะรวบรวมความพึงพอใจของพนักงาน

คุณต้องไม่ปฏิบัติต่อพนักงานที่ด้อยโอกาสอย่างแตกต่างหรือเหินห่าง ให้เน้นที่การตระหนักถึงพรสวรรค์และทักษะ ไม่ใช่ตัวตนของบุคคลเบื้องหลัง การทำเช่นนี้จะส่งผลให้พนักงานมีแรงจูงใจสูงและความพึงพอใจในงานเพิ่มขึ้น คุณต้องไม่หลงระเริงกับความไม่เท่าเทียมกันทางเพศ ความอยุติธรรมทางเชื้อชาติ หรือการยอมรับอย่างไม่เป็นธรรมในฐานะนายจ้าง และนั่นคือกุญแจสำคัญในการเป็นที่ทำงานแบบมีส่วนร่วม

9. จัดโปรแกรมฝึกอบรมความหลากหลาย

เราเข้าใจดีว่าการฝึกอบรมเป็นต้นทุนของบริษัท แต่เชื่อเราเถอะว่านี่เป็นสิ่งสำคัญ แต่เมื่อคุณเริ่มทำงานเพื่อทำให้สถานที่ทำงานของคุณมีความหลากหลายและครอบคลุม นี่คือโซลูชันที่ตรงใจคุณ การศึกษาเป็นกุญแจสำคัญในการทำลายความเข้าใจผิดเกี่ยวกับเพศ วรรณะ เชื้อชาติ ชาติพันธุ์ และความแตกต่างทางวัฒนธรรม

โปรแกรมการฝึกอบรมด้านความหลากหลายประกอบด้วยวิทยากรจากภูมิหลังผู้ด้อยโอกาสต่างๆ ที่ช่วยให้คุณเข้าใจชนกลุ่มน้อยและประสบการณ์ของพวกเขา สิ่งนี้จะทำให้พนักงานของคุณมีมุมมองที่กว้างขึ้นในการเคารพและให้เกียรติทุกคน ไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวตนของพวกเขา แต่ขึ้นอยู่กับทักษะของพวกเขาเท่านั้น คุณสามารถขอความช่วยเหลือจากกลุ่มทรัพยากรพนักงานเพื่อเชิญผู้นำ D&I ยอดนิยมจากบริษัทต่างๆ มาจัดการฝึกอบรมดังกล่าวในที่ทำงานของคุณ

10. ทำงานในวัฒนธรรมองค์กรของคุณ

สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด คุณต้องรักษาวัฒนธรรมในที่ทำงานที่ครอบคลุมและสนับสนุนให้พนักงานปฏิบัติต่อทุกคนด้วยความเคารพและความเท่าเทียมกัน เริ่มต้นด้วยการแต่งตั้งผู้นำหรือผู้บริหาร D&I ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบหลักในการดูแลสถานที่ทำงานที่ปราศจากการเลือกปฏิบัติ

งานของพวกเขาคือการสร้างวัฒนธรรมที่พนักงานไม่รู้สึกอายที่จะแสดงความคิดเห็นเนื่องจากความโดดเดี่ยวหรือการล่วงละเมิดในที่ทำงาน ในขั้นต้น ไม่มีใครควรหลงระเริงกับกิจกรรมที่ไม่สมควรดังกล่าว แต่บริษัทของคุณต้องดำเนินการตามความจำเป็นหากพบ

เมื่อคุณมีวัฒนธรรมองค์กรที่ยอดเยี่ยม พนักงานของคุณมักจะอยู่กับคุณนานขึ้น เนื่องจากเป็นการยกระดับประสบการณ์ของพนักงานและเพิ่มระดับแรงจูงใจ

บทสรุป

แรงจูงใจของพนักงานเป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มผลผลิตและการเติบโตของธุรกิจ และเมื่อคุณจูงใจพนักงานด้วยการกลายเป็นสถานที่ทำงานแบบมีส่วนร่วม จะดึงดูดความเคารพ ความเท่าเทียม และความไว้วางใจ นี่คือ 10 วิธีในการส่งเสริมสถานที่ทำงานแบบมีส่วนร่วมที่ยกระดับแรงจูงใจของพนักงาน