10 Cara Tempat Kerja Inklusif Membantu Meningkatkan Motivasi Karyawan

Memelihara dan menerapkan budaya tempat kerja yang inklusif merupakan prioritas dalam dunia bisnis saat ini. Ini adalah cara termudah dan paling etis untuk menjadi tempat yang bagus untuk bekerja. Ketika karyawan merasa dilibatkan, itu menggambarkan motivasi karyawan yang lebih tinggi.

Bayangkan Anda memiliki karyawan baru yang bergabung, dan mereka tidak diundang untuk bergabung dengan grup untuk makan siang karena latar belakang atau identitas mereka. Mereka akan merasa tidak pada tempatnya. Dalam situasi apa pun, tidak diikutsertakan terasa diskriminatif dan menurunkan motivasi.

Sudah saatnya kita mulai menyadari pentingnya keragaman dan inklusi di tempat kerja, dan kita harus bekerja keras untuk menciptakan tempat kerja yang inklusif. Kunci inklusivitas adalah tenaga kerja yang beragam yang menerima peluang pengembangan yang setara, meningkatkan pengalaman, dan tingkat keterlibatan karyawan.

Jadi, dalam artikel ini, kita akan membahas budaya tempat kerja yang inklusif dan cara memeliharanya untuk meningkatkan motivasi karyawan. Mari kita mulai dengan apa artinya.

Apa itu Tempat Kerja Inklusif?

Tempat kerja inklusif mengacu pada lingkungan kerja yang menghargai setiap karyawan terlepas dari perbedaan mereka dan bagaimana perbedaan ini berkontribusi pada keuntungan organisasi. Jenis lingkungan inklusif ini mencirikan afirmasi, seperti dampak pelatihan bias, pelecehan di tempat kerja, penghargaan dan pengakuan yang tidak setara, dan banyak lagi.

Tempat kerja yang inklusif merayakan keragaman tempat kerja dan bagaimana hal itu membantu bisnis berkembang. Yang penting adalah bahwa setiap orang harus menikmati kesempatan yang sama dan lapangan permainan yang setara. Kita harus mengakui perbedaan masyarakat dan menawarkan mereka kesempatan yang sama tanpa diskriminasi.

Glassdoor baru-baru ini menambahkan jajak pendapat yang mencakup 5200+ tanggapan dari karyawan di empat negara untuk memahami bagaimana perusahaan bekerja pada inklusivitas. Penelitian menunjukkan bahwa lebih dari sepertiga karyawan mengalami ageism, 33% menghadapi diskriminasi gender, dan 24% menghadapi diskriminasi LGBTQ. Oleh karena itu, sebagai pemberi kerja, Anda harus memastikan setiap karyawan menerima perlakuan yang sama di perusahaan Anda tanpa diskriminasi. Dan ini adalah bagaimana Anda dapat berhasil membangun budaya tempat kerja yang inklusif.

10 Cara Menjadi Tempat Kerja Inklusif Untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan

Ada banyak cara untuk menjadi tempat kerja yang inklusif untuk kesuksesan organisasi. Tapi di sini ada sepuluh cara terbaik untuk membantu Anda menjadi inklusif, menarik motivasi karyawan. Mari kita lihat sekilas.

1. Bagikan semuanya

Berbagi setiap informasi kecil dan penting dengan tim Anda mengarah pada inklusivitas, yang merupakan langkah pertama untuk menjadi lebih inklusif sebagai tempat kerja. Kapan pun Anda melihat karyawan menolak, carilah kesempatan untuk berbagi dengan orang lain. Juga, cobalah untuk berbagi makan siang, buku, dan sumber daya Anda dengan karyawan yang Anda rasa diasingkan.

Bagikan sesuatu yang layak untuk Anda dan promosikan budaya berbagi di tempat kerja. Mulai dari yang kecil, makan siang, makanan ringan, dll. Anda dapat memilih untuk tidak membagikan barang-barang pribadi Anda. Juga, berbagi tidak mengacu pada benda atau makanan tetapi pada segala sesuatu yang terjadi di tempat kerja, dari kemajuan hingga kegagalan. Pastikan karyawan Anda tahu segalanya tentang perusahaan Anda.

2. Memulai percakapan

Kebanyakan anggota baru yang pemalu menghadapi masalah ini karena mereka tidak tahu bagaimana memulai pembicaraan atau percakapan. Mengapa Anda tidak memulai, bukan? Jika Anda melihat seseorang yang takut untuk berbicara dengan orang lain di tempat kerja, cobalah untuk membuat mereka merasa nyaman.

Kami tahu itu; orang biasanya hangat ke wajah Anda bahkan jika mereka tidak menyukai Anda. Tapi mari kita tidak membuatnya jelas. Kita harus menyambut setiap karyawan dari setiap jenis kelamin, ras, kasta, etnis, dan seksualitas dengan cinta dan dukungan.

Jangan menunggu mereka memulai; alih-alih, Anda harus menumbuhkan lingkungan di mana tim Anda menyambut anggota baru tanpa prasangka. Dengan cara ini, Anda satu langkah untuk menjadi tempat kerja yang inklusif dan memotivasi karyawan Anda.

3. Empati adalah prioritas Anda.

Biasanya, ketika kita berbicara tentang karyawan yang beragam dan perjuangan mereka, kita hanya cenderung bersimpati dan tidak berempati. Kita harus belajar perbedaannya. Untuk melatih inklusivitas, Anda harus belajar berempati. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus menempatkan diri Anda pada posisi karyawan Anda dan belajar berpikir dari sudut pandang mereka. Yang Anda butuhkan hanyalah kasih sayang dan empati.

Anda harus berhenti menghakimi pekerja Anda dan membiarkan mereka begitu saja. Dengan melakukannya, Anda akan mendapatkan kepercayaan dan dukungan mereka, dan sebagai hasilnya, Anda akan mengalami produktivitas yang lebih tinggi dan peningkatan retensi karyawan.

Lain kali Anda melihat seorang pekerja LGBT atau pekerja minoritas menjadi dirinya sendiri, jangan menghakimi mereka. Jika mereka menyuarakan penderitaan mereka di tempat kerja, dengarkan dan berempati, jangan menghakimi. Dan Anda harus menjadikan ini bagian dari budaya perusahaan Anda, yang kami sebut inklusivitas dan motivasi karyawan.

4. Ruminasi itu penting

Anda tidak bisa hanya mengatakan bahwa Anda inklusif. Pertama, Anda harus memahami mengapa inklusivitas penting di tempat kerja, dan ini membantu Anda menghasilkan hal-hal yang tidak dapat dihasilkan oleh individu yang memiliki hak istimewa sendiri. Kita semua saling bergantung.

Anda harus mempromosikan tempat kerja yang inklusif karena itu menandakan kesetaraan, kebebasan, dan rasa hormat. Untuk alasan yang sama, Anda harus merenungkan mengapa dan bagaimana Anda dapat membuat tempat kerja Anda lebih inklusif.

5. Mempromosikan keragaman tempat kerja

Kami terhubung secara global di dunia suka dan berbagi ini. Oleh karena itu, jelas ada pekerja dari berbagai budaya, agama, jenis kelamin, ras, dan suku. Jika Anda tahu untuk mempromosikan keragaman di tempat kerja, intinya adalah Anda juga dapat mencapai inklusivitas.

Misalnya, beberapa rekan kerja mungkin menilai rekan kerja lain berdasarkan seksualitas atau pendidikan budaya mereka. Akankah mereka merasa inklusif dalam lingkungan seperti itu, yang dapat memicu mental? Selain itu, apakah mereka akan selaras dengan nilai-nilai perusahaan Anda? Awalnya, mereka akan mendapatkan stres dan diskriminasi yang akan menyebabkan kelelahan karyawan dan ketidakpuasan kerja.

Jadi, kunci untuk menjadi tempat kerja yang inklusif bukanlah menilai orang di permukaan. Setiap orang berbeda, dan setiap orang berharga. Rangkullah keragaman untuk mencapai inklusivitas.

6. Tetap berpikiran terbuka

Seperti kata pepatah populer, "terbuka untuk segalanya, tidak terikat pada apa pun." Inilah yang harus Anda ikuti. Ketika Anda sebagai majikan tetap berpikiran terbuka, Anda akan cenderung membuat diri Anda lebih inklusif dan membuat karyawan Anda merasa inklusif.

Sudah saatnya Anda berhenti menghakimi orang dan penasaran untuk memahami penderitaan mereka. Saat Anda secara bertahap belajar tentang seseorang, Anda akan mulai belajar dari orang itu. Orang yang kurang mampu mungkin telah melalui banyak pengalaman hidup, dan dengan rasa ingin tahu Anda, akan lebih mudah untuk memahami dan menerimanya.

7. Atur acara untuk semua

Saat Anda mencoba menjadi tempat kerja yang inklusif, Anda harus memastikan bahwa Anda mengatur acara agar semua orang hadir dan membuat mereka merasa disertakan. Anda dapat mengadakan pertemuan bulanan di mana orang-orang mendiskusikan budaya, gender, dan seksualitas, dan bisa juga lebih dari sebuah seminar di mana semua jenis orang datang dan mendiskusikan pengalaman hidup mereka.

Juga, setiap kali Anda mengatur acara kantor seperti pesta, makan siang, dan pertemuan, pastikan Anda menghormati kebutuhan semua orang. Beberapa orang mungkin berasal dari berbagai latar belakang agama dan mengikuti pantangan makanan. Jadi, cobalah untuk mengakomodasi semua, dan Anda siap melakukannya.

8. Kenali karyawan secara setara

Sangat penting untuk memiliki platform penghargaan dan pengakuan untuk pengakuan instan. Tetapi hanya memiliki program bukan; Anda harus memastikan penghargaan dan pengakuan yang setara dan adil untuk semua karyawan Anda. Pengakuan karyawan adalah kunci motivasi karyawan, dan bila dilakukan secara setara, hal itu akan menghasilkan kepuasan karyawan.

Anda tidak boleh memperlakukan karyawan yang kurang mampu sebagai orang yang berbeda atau dikucilkan. Sebaliknya, fokuslah untuk mengenali bakat dan keterampilan dan bukan identitas orang di baliknya. Melakukan hal itu akan menghasilkan motivasi karyawan yang tinggi dan kepuasan kerja yang meningkat. Anda tidak boleh terlibat dalam ketidaksetaraan gender, ketidakadilan rasial, atau pengakuan yang tidak adil sebagai pemberi kerja. Dan itulah kunci untuk menjadi tempat kerja yang inklusif.

9. Menyelenggarakan program pelatihan keragaman

Kami memahami pelatihan adalah biaya bagi perusahaan, tetapi percayalah pada kami, ini penting. Tetapi ketika Anda mulai bekerja untuk membuat tempat kerja Anda beragam dan inklusif, ini adalah solusi terbaik Anda. Pendidikan adalah kunci untuk mematahkan semua kesalahpahaman tentang gender, kasta, ras, etnis, dan perbedaan budaya.

Program pelatihan keragaman mencakup pembicara dari berbagai latar belakang kurang mampu yang membantu Anda memahami minoritas dan pengalaman mereka. Ini akan memberikan karyawan Anda perspektif yang lebih luas untuk menghormati dan menghormati setiap orang tidak berdasarkan identitas mereka tetapi hanya pada keterampilan mereka. Anda dapat meminta bantuan dari Grup Sumber Daya Karyawan untuk mengundang para pemimpin D&I populer dari berbagai perusahaan untuk memberikan pelatihan semacam itu di tempat kerja Anda.

10. Bekerja pada budaya perusahaan Anda

Last but not least, Anda harus memelihara budaya tempat kerja yang inklusif dan mendorong karyawan untuk memperlakukan semua orang dengan rasa hormat dan kesetaraan. Mulailah dengan menunjuk seorang pemimpin atau eksekutif D&I yang tanggung jawab utamanya adalah memastikan tempat kerja yang bebas diskriminasi.

Tugas mereka adalah menciptakan budaya di mana karyawan tidak merasa malu untuk menyuarakan pendapat mereka karena isolasi atau pelecehan di tempat kerja. Terutama, tidak ada yang boleh melakukan aktivitas yang tidak beralasan seperti itu, tetapi perusahaan Anda harus mengambil tindakan yang diperlukan untuk melawannya jika ditemukan.

Ketika Anda memiliki budaya perusahaan yang hebat, karyawan Anda cenderung tinggal bersama Anda lebih lama karena hal itu meningkatkan pengalaman karyawan mereka dan meningkatkan tingkat motivasi.

Kesimpulan

Motivasi karyawan merupakan faktor penting untuk meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan bisnis. Dan ketika Anda memotivasi karyawan dengan menjadi tempat kerja yang inklusif, hal itu akan menarik rasa hormat, kesetaraan, dan kepercayaan. Ini adalah 10 cara untuk mempromosikan tempat kerja inklusif yang meningkatkan motivasi karyawan.