10 Möglichkeiten, wie ein integrativer Arbeitsplatz die Mitarbeitermotivation steigert

Die Förderung und Umsetzung einer integrativen Arbeitsplatzkultur hat in der heutigen Geschäftswelt Priorität. Es ist der einfachste und ethischste Weg, ein großartiger Arbeitsplatz zu werden. Wenn sich Mitarbeiter einbezogen fühlen, zeigt dies eine höhere Mitarbeitermotivation.

Stellen Sie sich vor, Sie haben neue Mitarbeiter, die beitreten, und sie werden aufgrund ihres Hintergrunds oder ihrer Identität nicht zum Mittagessen in eine Gruppe eingeladen. Sie werden sich fehl am Platz fühlen. Nicht einbezogen zu werden, fühlt sich in jeder Situation diskriminierend und demotivierend an.

Es ist an der Zeit, dass wir anfangen, die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu erkennen, und wir müssen hart daran arbeiten, einen integrativen Arbeitsplatz zu schaffen. Der Schlüssel zur Inklusion ist eine vielfältige Belegschaft, die gleiche Entwicklungsmöglichkeiten erhält und die Erfahrung und das Engagement der Mitarbeiter verbessert.

In diesem Artikel werden wir daher eine integrative Arbeitsplatzkultur und Möglichkeiten zu ihrer Förderung erörtern, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Beginnen wir damit, was es bedeutet.

Was ist ein inklusiver Arbeitsplatz?

Ein integrativer Arbeitsplatz bezieht sich auf ein Arbeitsumfeld, das jeden Mitarbeiter unabhängig von seinen Unterschieden und davon, wie diese Unterschiede zum Endergebnis des Unternehmens beitragen, wertschätzt. Diese Art von integrativem Umfeld kennzeichnet Affirmation, wie die Auswirkungen von Voreingenommenheitstraining, Belästigung am Arbeitsplatz, ungleiche Belohnungen und Anerkennung und vieles mehr.

Ein integrativer Arbeitsplatz feiert die Vielfalt am Arbeitsplatz und wie sie Unternehmen zum Erfolg verhilft. Entscheidend ist, dass alle Chancengleichheit und gleiche Wettbewerbsbedingungen genießen müssen. Wir müssen die Unterschiede der Menschen anerkennen und ihnen gleiche Chancen ohne Diskriminierung bieten.

Glassdoor hat kürzlich eine Umfrage hinzugefügt, die mehr als 5200 Antworten von Mitarbeitern aus vier Ländern umfasst, um zu verstehen, wie Unternehmen an Inklusion arbeiten. Die Studie zeigt, dass mehr als ein Drittel der Mitarbeiter Altersdiskriminierung, 33 % Diskriminierung aufgrund des Geschlechts und 24 % LGBTQ-Diskriminierung ausgesetzt waren. Daher müssen Sie als Arbeitgeber sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen ohne Diskriminierung gleich behandelt wird. Und so können Sie erfolgreich eine inklusive Arbeitsplatzkultur aufbauen.

10 Wege zu einem integrativen Arbeitsplatz für mehr Mitarbeitermotivation

Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, ein integrativer Arbeitsplatz für den Unternehmenserfolg zu werden. Aber hier sind die zehn besten Möglichkeiten, um Ihnen zu helfen, integrativ zu werden und die Motivation der Mitarbeiter zu gewinnen. Werfen wir einen kurzen Blick darauf.

1. Alles teilen

Das Teilen jeder kleinen und wichtigen Information mit Ihrem Team führt zu Inklusivität, was der erste Schritt ist, um als Arbeitsplatz integrativer zu werden. Wann immer Sie sehen, dass sich Mitarbeiter widersetzen, suchen Sie nach Möglichkeiten, sich mit anderen auszutauschen. Versuchen Sie auch, Ihr Mittagessen, Ihre Bücher und Ihre Ressourcen mit Mitarbeitern zu teilen, von denen Sie glauben, dass sie isoliert sind.

Teilen Sie etwas für Sie Machbares und fördern Sie die Kultur des Teilens bei der Arbeit. Beginnen Sie klein, Mittagessen, Snacks usw. Sie können sich dafür entscheiden, Ihre persönlichen Gegenstände nicht zu teilen. Außerdem bezieht sich Teilen nicht auf Gegenstände oder Lebensmittel, sondern auf alles, was bei der Arbeit passiert, vom Fortschritt bis zum Scheitern. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter alles über Ihr Unternehmen wissen.

2. Beginnen Sie ein Gespräch

Die meisten schüchternen Neueinsteiger stehen vor diesem Problem, da sie nicht wissen, wie sie ein Gespräch oder eine Unterhaltung initiieren sollen. Warum initiierst du nicht stattdessen? Wenn Sie jemanden sehen, der Angst hat, mit Menschen bei der Arbeit zu sprechen, versuchen Sie, ihm ein angenehmes Gefühl zu vermitteln.

Wir wissen es; Leute sind normalerweise warm zu deinem Gesicht, auch wenn sie dich nicht mögen. Aber machen wir es nicht offensichtlich. Wir müssen jeden Mitarbeiter jeden Geschlechts, jeder Rasse, Kaste, ethnischen Zugehörigkeit und Sexualität mit Liebe und Unterstützung willkommen heißen.

Warte nicht darauf, dass sie beginnen; Vielmehr müssen Sie ein Umfeld pflegen, in dem Ihr Team neue Mitarbeiter ohne Vorurteile willkommen heißt. Auf diese Weise sind Sie ein Schritt auf dem Weg zu einem integrativen Arbeitsplatz und zur Motivation Ihrer Mitarbeiter.

3. Empathie ist Ihre Priorität.

Wenn wir über unterschiedliche Mitarbeiter und ihre Kämpfe sprechen, neigen wir normalerweise nur dazu, mitzufühlen und nicht mitzufühlen. Wir müssen den Unterschied lernen. Um Inklusion zu praktizieren, müssen Sie lernen, sich einzufühlen. Als Führungskraft müssen Sie sich in die Lage Ihrer Mitarbeiter versetzen und lernen, aus deren Perspektive zu denken. Alles, was Sie brauchen, ist Mitgefühl und Empathie.

Sie müssen aufhören, Ihre Arbeiter zu beurteilen, und sie in Ruhe lassen. Auf diese Weise gewinnen Sie ihr Vertrauen und ihre Unterstützung, und als Ergebnis erleben Sie eine höhere Produktivität und eine stärkere Mitarbeiterbindung.

Wenn Sie das nächste Mal einen LGBT-Arbeiter oder einen Arbeiter einer Minderheit sehen, der er selbst ist, beurteilen Sie ihn nicht. Wenn sie ihre Leiden bei der Arbeit zum Ausdruck bringen, hören Sie zu und fühlen Sie mit, urteilen Sie nicht. Und Sie müssen dies zu einem Teil Ihrer Unternehmenskultur machen, die wir Inklusivität und Mitarbeitermotivation nennen.

4. Grübeln ist wichtig

Du kannst nicht einfach sagen, dass du inklusiv bist. Zunächst müssen Sie verstehen, warum Inklusivität am Arbeitsplatz wichtig ist und Ihnen dabei hilft, Dinge zu produzieren, die privilegierte Personen allein nicht produzieren können. Wir sind alle voneinander abhängig.

Sie müssen einen integrativen Arbeitsplatz fördern, weil er Gleichheit, Freiheit und Respekt bedeutet. Aus dem gleichen Grund müssen Sie darüber nachdenken, warum und wie Sie Ihren Arbeitsplatz integrativer gestalten können.

5. Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz

In dieser Welt der Likes und Shares sind wir global vernetzt. Daher ist es offensichtlich, dass Mitarbeiter aus verschiedenen Kulturen, Religionen, Geschlechtern, Rassen und Ethnien beschäftigt sind. Wenn Sie wissen, wie man Vielfalt am Arbeitsplatz fördert, können Sie auch Inklusion erreichen.

Zum Beispiel könnten einige Kollegen einen anderen Kollegen aufgrund seiner Sexualität oder kulturellen Erziehung beurteilen. Würden sie sich in einer solchen Umgebung, die psychisch auslösend sein könnte, als inklusive fühlen? Würden sie außerdem mit Ihren Unternehmenswerten übereinstimmen? Zunächst werden sie gestresst und diskriminiert, was zu Burnout und Arbeitsunzufriedenheit bei den Mitarbeitern führt.

Der Schlüssel zu einem integrativen Arbeitsplatz liegt also darin, Menschen nicht an der Oberfläche zu beurteilen. Jeder ist anders und jeder ist es wert. Umfassen Sie Vielfalt, um Inklusivität zu erreichen.

6. Bleiben Sie offen

Wie das beliebte Sprichwort sagt: „Sei offen für alles, hänge an nichts“. Dem müssen Sie folgen. Wenn Sie als Arbeitgeber aufgeschlossen bleiben, werden Sie dazu neigen, sich integrativer zu machen und Ihren Mitarbeitern das Gefühl zu geben, integrativ zu sein.

Es ist an der Zeit, dass Sie aufhören, Menschen zu beurteilen, und neugierig sein, ihre Notlage zu verstehen. Wenn Sie allmählich etwas über eine Person erfahren, werden Sie anfangen, von dieser Person zu lernen. Eine unterprivilegierte Person hat möglicherweise viele gelebte Erfahrungen gemacht, und mit Ihrer Neugier wird es einfacher, sie zu verstehen und zu akzeptieren.

7. Veranstaltungen für alle organisieren

Während Sie versuchen, ein integrativer Arbeitsplatz zu werden, müssen Sie sicherstellen, dass Sie Veranstaltungen organisieren, an denen alle teilnehmen können, und ihnen das Gefühl geben, integriert zu sein. Sie können monatliche Treffen abhalten, bei denen Menschen über Kultur, Geschlecht und Sexualität diskutieren, und es könnte eher ein Seminar sein, bei dem alle möglichen Menschen kommen und ihre gelebten Erfahrungen diskutieren.

Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie die Bedürfnisse aller respektieren, wenn Sie Büroveranstaltungen wie Partys, Mittagessen und Versammlungen organisieren. Einige Menschen kommen möglicherweise aus verschiedenen religiösen Hintergründen und befolgen diätetische Einschränkungen. Versuchen Sie also, alle unterzubringen, und Sie können loslegen.

8. Mitarbeiter gleichermaßen anerkennen

Es ist unerlässlich, eine Belohnungs- und Anerkennungsplattform für sofortige Anerkennung zu haben. Aber nur das Programm zu haben, ist es nicht; Sie müssen für alle Ihre Mitarbeiter gleiche und faire Entlohnung und Anerkennung sicherstellen. Mitarbeiteranerkennung ist der Schlüssel zur Mitarbeitermotivation, und wenn sie gleichermaßen erfolgt, führt sie zu Mitarbeiterzufriedenheit.

Sie dürfen unterprivilegierte Mitarbeiter nicht anders behandeln oder ausgrenzen. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, das Talent und die Fähigkeiten zu erkennen und nicht die Identität der Person dahinter. Dies führt zu einer hohen Mitarbeitermotivation und erhöhter Arbeitszufriedenheit. Sie dürfen sich als Arbeitgeber niemals geschlechtsspezifischer Ungleichheit, Rassenungerechtigkeit oder unfairer Anerkennung hingeben. Und das ist der Schlüssel zu einem integrativen Arbeitsplatz.

9. Organisieren Sie Diversity-Trainingsprogramme

Wir verstehen, dass Schulungen für das Unternehmen Kosten verursachen, aber vertrauen Sie uns, dies ist wichtig. Aber wenn Sie anfangen, Ihren Arbeitsplatz vielfältig und integrativ zu gestalten, ist dies Ihre Lösung. Bildung ist der Schlüssel, um mit allen Missverständnissen über Geschlecht, Kaste, Rasse, ethnische Zugehörigkeit und kulturelle Unterschiede aufzuräumen.

Diversity-Trainingsprogramme umfassen Redner mit unterschiedlichem unterprivilegiertem Hintergrund, die Ihnen helfen, Minderheiten und ihre Erfahrungen zu verstehen. Dies gibt Ihren Mitarbeitern eine breitere Perspektive, jede Person nicht aufgrund ihrer Identität, sondern nur aufgrund ihrer Fähigkeiten zu respektieren und zu ehren. Sie können Hilfe von Mitarbeiterressourcengruppen in Anspruch nehmen, um bekannte D&I-Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen einzuladen, solche Schulungen an Ihrem Arbeitsplatz anzubieten.

10. Arbeiten Sie an Ihrer Unternehmenskultur

Nicht zuletzt müssen Sie eine integrative Arbeitskultur fördern, die Mitarbeiter ermutigt, alle mit Respekt und Gleichberechtigung zu behandeln. Beginnen Sie mit der Ernennung einer D&I-Führungskraft oder -Führungskraft, deren Hauptverantwortung darin besteht, einen diskriminierungsfreien Arbeitsplatz zu gewährleisten.

Ihre Aufgabe ist es, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeiter aufgrund von Isolation oder Belästigung am Arbeitsplatz keine Scheu haben, ihre Meinung zu äußern. In erster Linie sollte sich niemand solchen ungerechtfertigten Aktivitäten hingeben, aber Ihr Unternehmen muss die erforderlichen Maßnahmen dagegen ergreifen, wenn sie gefunden werden.

Wenn Sie eine großartige Unternehmenskultur haben, bleiben Ihre Mitarbeiter in der Regel länger bei Ihnen, da dies ihre Mitarbeitererfahrung verbessert und die Motivation erhöht.

Fazit

Mitarbeitermotivation ist ein entscheidender Faktor für gesteigerte Produktivität und Unternehmenswachstum. Und wenn Sie Mitarbeiter motivieren, indem Sie ein integrativer Arbeitsplatz werden, zieht dies Respekt, Gerechtigkeit und Vertrauen an. Dies waren die 10 Möglichkeiten, einen integrativen Arbeitsplatz zu fördern, der die Motivation der Mitarbeiter erhöht.