Со временем некоторые города в США стали известными центрами для определенных отраслей. Лос-Анджелес — столица индустрии развлечений. Нью-Йорк, центр финансов и издательского дела. Сан-Франциско, центр технологических компаний и стартапов.
Но какие города лидируют в секторе социальных инноваций?
Среди ряда впечатляющих городов по всей стране Бостон является лидером. Агентство Bloomberg недавно назвало Массачусетс самым инновационным штатом в стране, а в качестве столицы штата Бостон способствует развитию инновационной экосистемы, населенной всемирно известными учреждениями, влиятельными инвесторами, научно-техническими корпорациями и новыми социальными предприятиями. Это даже дом Collaborative, одной из крупнейших витрин социальных инноваций со всего мира.
Хотя в Бостоне укореняются сотни организаций, ориентированных на воздействие, по-настоящему инновационным город делает то, что его члены работают в тандеме над продвижением социальных решений. Результатом является процветающее сообщество и культура, сосредоточенные на реальных позитивных изменениях.
Мы поговорили с Джастином Кангом, исполнительным директором City Awake, чтобы узнать, что делает Бостон таким инновационным городом и почему организации социального воздействия должны быть в курсе событий, происходящих в регионе.
В: Что делает Бостон ведущим городом социальных инноваций?
Джастин: Исторически Бостон был центром революционных идей, начиная с Войны за независимость США и обретения страной независимости от Британской империи.
Мы были одним из первых штатов, отменивших рабство, первым, предложившим государственное образование, первым штатом, где были заключены однополые браки, первым, кто перешел к всеобщему здравоохранению. Так исторически сложилось, что Бостон всегда был прогрессивным с точки зрения решения социальных проблем.
Это действительно представляет характер этого штата и города. Что еще больше делает его центром социальных инноваций, так это то, что мы также являемся инновационным городом.
У нас есть все характеристики инновационного центра. У нас есть крупные университеты, у нас самая высокая плотность венчурных капиталистов в регионе, у нас есть исследовательские центры. Есть готовое и поддерживающее правительство.
«Сочетание нашей инновационной экосистемы с нашей исторической приверженностью социальному прогрессу действительно позволило нам стать одним из лидеров социальных инноваций.
Особенно это имело место в последние 20 лет.
В: Можете ли вы назвать некоторые из учреждений и организаций, занимающихся социальными инновациями в Бостоне?
Джастин: Это родина национальной службы. City Year и Citizen Schools — это пара программ, которые считаются пионерами национальной службы. Здесь же был основан AmeriCorps.
Бостон также является домом для венчурной благотворительности. New Profit, некоммерческий фонд венчурной филантропии, впервые разработал модель, которая, по сути, использует лучшие практики венчурного капитала, но воспроизводит их в мире филантропии, и теперь она стала своего рода золотым стандартом. Бостон также является домом для GreenLightFund и Draper Richards, двух крупнейших фондов венчурной благотворительности.
Тогда у вас есть облигации социального воздействия. Неудивительно, что здесь базируются два крупнейших финансиста, занимающихся облигациями социального воздействия, социальным финансированием и Third Sector Capital Partners.
Здесь расположены три крупные некоммерческие консалтинговые фирмы : Bridgespan, FSG и Root Cause.
Итак, если вы посмотрите вниз по списку, Бостон является лидером и пионером во всем спектре социальных инноваций, будь то некоммерческие инновации или социальные предприятия. Мы уже являемся центром инноваций, но эта щедрая смесь также соответствует характеру и истории города.
В: Как культура и жители Бостона способствуют созданию атмосферы социальных инноваций?
Джастин: Здесь такая динамичная, все более инклюзивная экосистема. Совсем недавно были предприняты целенаправленные усилия, чтобы по-настоящему усовершенствовать экосистему.
У вас есть такие организации, как Форум социальных инноваций, которые недавно отделились от своей родительской организации и наняли больше сотрудников для поддержки большего количества социальных новаторов. У вас есть партнеры по социальному предприятию, которые нанимают нового исполнительного директора, чтобы расширить свой бренд, и так далее. У вас есть крупные фонды, такие как Бостонский фонд и Фонд Барра, которые действительно вкладывают средства в укрепление этих организаций.
И именно поэтому Бостон так хорошо подходит для Classy. Classy понимает, что если мы укрепим эти организации и некоммерческие организации, их влияние возрастет.
Для нас именно поэтому вы увидите много новых программ и организаций, действительно инвестирующих в организационное развитие и развитие талантов. Увеличивается также финансирование образования и даже политической защиты некоммерческих организаций в этом районе. Последние полтора года были действительно захватывающими вокруг этих событий.
В: Как правительство влияет на эту инновационную культуру?
Джастин: Одним из примеров является то, как мэр Менино, бывший мэр, помог создать что-то под названием Инновационный район и действительно начал распространять эту инновационную экономику. Он должен был сосредоточиться не только на Массачусетском технологическом институте, что удивительно, но и на всем городе. Итак, теперь стартапы появляются не только вокруг Кендалл-сквер и Массачусетского технологического института, но и по всему городу от Роксбери до центра.
Для поддержки этого роста был разработан ряд политик. Например, в 2015 году в Бостоне был нанят стартап на полную ставку, чтобы он был связующим звеном с сообществом стартапов. Это довольно крупная инвестиция, которая показывает, как город хочет дать этим ребятам ясный голос перед городскими властями.
Таким образом, город и правительство штата на самом деле просто горячо поддерживают общую инновационную экосистему.
В: Что вам больше всего нравится в Бостоне, чего большинство людей может не знать или не ожидать?
Джастин: Я думаю, что дело в Бостоне в том, что зачастую мы ужасные брендеры. Несмотря на то, что Бостон такой разносторонний город, мы не умеем себя рекламировать.
Например, люди не осознают, что мы являемся одной из столиц кроссовок в мире. Мы штаб-квартиры Converse, New Balance, Reebok.
Это только одна отрасль. Опять же, я всегда люблю говорить людям, что Бостон — такой многогранный город. Это город, который не определяется одной культурой или одним сектором. Есть очень динамичные секторы: юриспруденция, недвижимость, здравоохранение, чистая энергетика.
Мы стараемся быть лидерами практически во всех отраслях, и самое крутое, что каждый из этих секторов думает: «Как нам стать более социально инновационными?»
Например, одна из престижных юридических фирм здесь создает практику социальных инноваций. Есть Bain Capital, частная инвестиционная компания, основанная Миттом Ромни. Сейчас они создают фонд импакт-инвестирования. Есть Альянс Бернштейн, управляющий частным капиталом. Сейчас они запускают всевозможные импакт-инвестиции.
Вы увидите, что все эти разные секторы всегда впереди своей игры, но теперь они также пытаются стать более ориентированными на сообщество и целеустремленность. Это действительно здорово видеть, что не только некоммерческий сектор здесь настолько активен и предан сообществу, но вы видите это во всех секторах.
Понятно, что организации могут рассчитывать на Бостон как на лидера новых прогрессивных социальных решений. Они признают необходимость развивать эту культуру, чтобы прочно и мощно изменить мир к лучшему. Независимо от того, где вы находитесь, вы можете исследовать и взаимодействовать с единомышленниками и организациями в вашем сообществе. Узнайте, какие ресурсы и возможности существуют вокруг вас, и вы сможете начать участвовать и развивать культуру сотрудничества и обмена информацией между организациями.
Влияет ли ваше местоположение на то, как вы проводите мозговой штурм, выдвигаете новые идеи и выводите свою работу на новый уровень? Прокомментируйте ниже и сообщите нам об инновационных местах, в которых вы живете.
Присоединяйтесь к нам на коллаборативе 2019