Im Laufe der Zeit sind bestimmte Städte in den USA zu bekannten Zentren für bestimmte Branchen geworden. Los Angeles ist die Hauptstadt der Unterhaltungsindustrie. New York City, der Brennpunkt für Finanzen und Verlagswesen. San Francisco, das Zentrum für Tech-Unternehmen und Startups.
Aber welche Städte sind führend im Bereich der sozialen Innovation?
Unter einer Reihe beeindruckender Städte im ganzen Land ist Boston ein Spitzenreiter. Bloomberg hat Massachusetts kürzlich zum innovativsten Bundesstaat des Landes ernannt, und als Landeshauptstadt fördert Boston ein Innovationsökosystem, das von weltbekannten Institutionen, Impact-Investoren, Wissenschafts- und Technologieunternehmen und aufstrebenden Sozialunternehmen bewohnt wird. Es ist sogar die Heimat der Collaborative, eines der größten Schaufenster sozialer Innovation aus der ganzen Welt.
Obwohl Hunderte von wirkungsorientierten Organisationen in Boston Wurzeln schlagen, ist die Stadt wirklich innovativ, weil ihre Mitglieder gemeinsam daran arbeiten, soziale Lösungen voranzutreiben. Das Ergebnis ist eine blühende Gemeinschaft und Kultur, die sich auf echte, positive Veränderungen konzentriert.
Wir haben uns mit Justin Kang, Executive Director von City Awake, unterhalten, um herauszufinden, was Boston zu einer so innovativen Stadt macht und warum Organisationen mit sozialer Wirkung ein Auge darauf haben sollten, was sich in der Region zusammenbraut.
F: Was macht Boston zu einer führenden Stadt für soziale Innovation?
Justin: Boston war historisch gesehen ein Zentrum für revolutionäre Ideen, beginnend mit dem amerikanischen Unabhängigkeitskrieg und der Unabhängigkeit des Landes vom britischen Empire.
Wir waren einer der ersten Staaten, der die Sklaverei abgeschafft hat, der erste Staat, der öffentliche Bildung angeboten hat, der erste Staat der Homo-Ehe, der erste Staat, der auf eine allgemeine Gesundheitsversorgung umgestiegen ist. Historisch gesehen war Boston also immer fortschrittlich, wenn es darum ging, die Nadel um soziale Themen zu bewegen.
Nun, das repräsentiert wirklich den Charakter dieses Staates und der Stadt. Was es noch mehr zu einem Zentrum für soziale Innovation macht, ist, dass wir auch eine innovative Stadt sind.
Wir haben alle Eigenschaften eines Innovation Hubs. Wir haben große Universitäten, wir haben die höchste Dichte an Risikokapitalgebern in der Region, wir haben Forschungszentren. Es gibt eine willige und unterstützende Regierung.
„Die Kombination unseres Innovationsökosystems mit unserem historischen Engagement für sozialen Fortschritt hat es uns wirklich ermöglicht, einer der führenden Anbieter von sozialer Innovation zu werden.
Dies war insbesondere in den letzten 20 Jahren der Fall.
F: Können Sie einige der Institutionen und Organisationen nennen, die soziale Innovationen in Boston vorantreiben?
Justin: Dies ist der Geburtsort des Nationaldienstes. City Year und Citizen Schools sind einige Programme, die als Pioniere des National Service gelten. Hier wurde auch AmeriCorps gegründet.
Boston ist auch die Heimat der Venture-Philanthropie. New Profit, ein gemeinnütziger Venture-Philanthropie-Fonds, hat ein Modell entwickelt, das im Wesentlichen die besten Praktiken des Risikokapitals übernimmt, sie aber in die Welt der Philanthropie repliziert, und jetzt ist es zu einer Art Goldstandard geworden. Boston ist auch die Heimat von GreenLightFund und Draper Richards, zwei der größten Venture-Philanthropy-Fonds.
Dann gibt es Social Impact Bonds. Es ist nicht verwunderlich, dass zwei der großen Finanzierer rund um Social Impact Bonds, Social Finance und Third Sector Capital Partners hier ansässig sind.
Wir haben drei der großen gemeinnützigen Beratungsunternehmen hier ansässig : Bridgespan, FSG und Root Cause.
Wenn Sie also die Liste durchsehen, ist Boston führend und wegweisend im gesamten Spektrum sozialer Innovation, egal ob es sich um gemeinnützige Innovationen oder soziale Unternehmen handelt. Wir sind bereits ein Innovationszentrum, aber diese großzügige Mischung passt auch zum Charakter und zur Geschichte der Stadt.
F: Wie tragen die Kultur und die Menschen in Boston dazu bei, eine Atmosphäre für soziale Innovation zu schaffen?
Justin: Es ist so ein lebendiges, zunehmend inklusives Ökosystem hier. In jüngerer Zeit wurden gezielte Anstrengungen unternommen, um das Ökosystem wirklich auszureifen.
Sie haben Organisationen wie das Social Innovation Forum, die kürzlich aus ihrer Mutterorganisation ausgegliedert wurden und mehr Mitarbeiter einstellen, um mehr soziale Innovatoren zu unterstützen. Sie haben Social-Venture-Partner, die einen neuen Geschäftsführer einstellen, um ihre Markenspenden zu erweitern, und so weiter. Sie haben große Stiftungen wie die Boston Foundation und die Barr Foundation, die wirklich in die Stärke dieser Organisationen investieren.
Und das macht Boston auch so großartig für Classy. Classy ist sich bewusst, dass diese Organisationen und gemeinnützigen Organisationen eine stärkere Wirkung erzielen, wenn wir sie stärken.
Aus diesem Grund werden Sie viele neue Programme und Organisationen sehen, die wirklich in Organisationsentwicklung und Talententwicklung investieren. Die Finanzierung für Bildung und sogar die politische Interessenvertretung für gemeinnützige Organisationen in der Region nimmt ebenfalls zu. Die letzten anderthalb Jahre waren rund um diese Entwicklungen wirklich spannend.
F: Wie beeinflusst die Regierung diese innovative Kultur?
Justin: Ein Beispiel ist, wie Bürgermeister Menino, der frühere Bürgermeister, dabei half, etwas namens Innovation District zu schaffen und wirklich damit begann, diese Innovationsökonomie zu verbreiten. Es sollte sich nicht nur auf das MIT konzentrieren, was erstaunlich ist, sondern auf die ganze Stadt. Jetzt sieht man Startups nicht nur rund um den Kendall Square und das MIT, sondern in der ganzen Stadt von Roxbury bis in die Innenstadt.
Eine Reihe von Richtlinien wurde geschaffen, um dieses Wachstum zu unterstützen. Beispielsweise wurde 2015 ein Vollzeit-Startup in der Stadt Boston als Verbindungsmann zur Startup-Community eingestellt. Das ist eine ziemlich große Investition, die zeigt, wie die Stadt diesen Jungs eine klare Stimme bei der Stadtverwaltung geben möchte.
Stadt und Land sind also eigentlich nur begeisterte Unterstützer des gesamten Innovationsökosystems.
F: Was sind Ihre Lieblingsdinge an Boston, die die meisten Menschen vielleicht nicht kennen oder erwarten?
Justin: Ich denke, die Sache mit Boston ist, dass wir oft schreckliche Brander sind. Auch wenn Boston eine so vielseitige Stadt ist, sind wir keine großen Selbstdarsteller.
Zum Beispiel erkennen die Leute nicht, dass wir eine der Sneaker-Hauptstädte der Welt sind. Wir sind Hauptsitze von Converse, New Balance, Reebok.
Das ist nur eine Branche. Was ich den Leuten immer wieder gerne erzähle, ist, dass Boston eine so vielseitige Stadt ist. Es ist eine Stadt, die sich nicht durch eine Kultur oder einen Sektor definiert. Es gibt sehr dynamische Sektoren in den Bereichen Recht, Immobilien, Gesundheitswesen und saubere Energie.
Wir versuchen, in praktisch jeder Branche führend zu sein, und das Coolste ist, dass jede dieser Branchen sich Gedanken macht: „Wie werden wir sozial innovativer?“
Beispielsweise baut eine der angesehenen Anwaltskanzleien hier eine Praxis für soziale Innovation auf. Da ist Bain Capital, diese Private-Equity-Firma, die Mitt Romney gegründet hat. Sie gründen jetzt einen Impact-Investing-Fonds. Da ist Alliance Bernstein, ein privater Vermögensverwalter. Sie lancieren jetzt auch alle Arten von Impact Investing.
Sie werden sehen, dass all diese verschiedenen Sektoren ihrem Spiel immer voraus sind, aber jetzt versuchen sie auch, gemeinschaftlicher und zweckorientierter zu werden. Es ist wirklich großartig zu sehen, dass nicht nur der gemeinnützige Sektor hier so lebendig und engagiert für die Gemeinschaft ist, sondern in allen Sektoren.
Es liegt auf der Hand, dass Organisationen auf Boston als führendes Unternehmen für neue, fortschrittliche soziale Lösungen setzen können. Sie erkennen die Notwendigkeit, diese Kultur zu fördern, um die Welt nachhaltig und kraftvoll zum Besseren zu verändern. Egal, wo Sie sich befinden, Sie können mit gleichgesinnten Personen und Organisationen in Ihrer Gemeinde recherchieren und sich mit ihnen austauschen. Finden Sie heraus, welche Ressourcen und Möglichkeiten es in Ihrer Umgebung gibt, und Sie können beginnen, sich zu engagieren und eine Kultur der Zusammenarbeit und des Austauschs zwischen Organisationen zu fördern.
Beeinflusst Ihr Standort die Art und Weise, wie Sie Brainstorming durchführen, neue Ideen vorantreiben und Ihre Arbeit auf die nächste Stufe heben? Kommentieren Sie unten und teilen Sie uns die innovativen Orte mit, an denen Sie leben.
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