6 основных причин неудач малого бизнеса в Интернете: как этого избежать

Наличие малого бизнеса в Интернете — мечта многих людей. Однако осуществить эту мечту удается очень немногим. Неудачи очень распространены среди малого бизнеса. 20% малых онлайн-бизнесов терпят неудачу в течение первого года. Через пять лет эта цифра увеличивается до 50%.

Неудача малого бизнеса в Интернете – как этого избежать!

В этой статье будут изложены шесть основных причин, по которым малый онлайн-бизнес терпит неудачу. Он также предоставит возможные решения и действия, которые необходимо предпринять, чтобы избежать таких сценариев.

Создание онлайн-присутствия для вашего малого бизнеса — непростая задача.

1. Недостаток капитала — одна из причин, по которой малый онлайн-бизнес терпит неудачу

Не нужно иметь степень MBA, чтобы знать, что оборотный капитал и денежный поток имеют решающее значение для повседневной деятельности бизнеса. Недостаток капитала — основная причина, по которой малые компании разоряются. Компании могут столкнуться с финансовыми трудностями по нескольким причинам:

• Цена слишком низкая

Снижение цен может быть хорошим временным решением для привлечения новых клиентов. Однако в долгосрочной перспективе низкие цены будут съедать прибыль, поскольку маржа будет слишком низкой, чтобы покрывать операционные расходы.

Владельцы малого бизнеса в Интернете должны рассчитать операционные расходы, необходимые для вывода своей продукции на рынок. Лучше не держать цены слишком низкими в течение длительного времени. Еще одним важным фактором сегодня является более высокая стоимость доставки.

• Завышение доходов

Некоторые владельцы далеки от своих прогнозов доходов. Вместо того, чтобы сокращать расходы, они, как обычно, продолжаются, за чем обычно следует крах бизнеса.

Очень важно реалистично оценивать траекторию развития бизнеса и сокращать расходы, когда денежный поток от доходов меньше.

• Нет финансирования

У стартапов могут возникнуть трудности с получением финансирования для вывода своего продукта на рынок, что в первую очередь может помешать им начать свой бизнес.

Владельцы стартапов должны поговорить с как можно большим количеством венчурных капиталистов и бизнес-ангелов. Взять бизнес-кредит является еще одним вариантом.

2. Плохая кибербезопасность приводит к банкротству большего количества малых онлайн-бизнесов

Кибербезопасность все еще является относительно новым термином в деловом мире, поэтому она так опасна. Многие владельцы малого бизнеса не знают о той роли, которую кибербезопасность играет в их бизнесе, особенно если они работают в Интернете.

Эта неосведомленность приводит к тому, что не принимаются надлежащие меры для восстановления после киберинцидентов. 60% малых компаний терпят неудачу в течение шести месяцев после утечки данных или кибератаки.

Чтобы предотвратить это, владельцы малого бизнеса должны следить за своим состоянием безопасности и принимать адекватные меры для минимизации рисков.

Вот несколько советов для малого бизнеса по укреплению кибербезопасности:

• Используйте надежные пароли и часто меняйте их с помощью менеджера паролей (например, этого).
• Регулярно обновляйте все приложения и операционные системы.
• Сканируйте на наличие угроз с помощью антивируса или брандмауэра.
• Обучите сотрудников методам борьбы с атаками социальной инженерии.

3. Неадекватное управление

Неправильное управление — еще одна распространенная причина неудач в бизнесе. Многим владельцам малого бизнеса не хватает надлежащих навыков ведения бизнеса и управления людьми, чтобы успешно управлять финансами и контролировать сотрудников.

Без управленческой команды одинокий владелец бизнеса с большей вероятностью будет неправильно управлять определенными частями бизнеса, что иногда приводит к неудаче.

Осознание своих сильных и слабых сторон является частью того, чтобы быть хорошим владельцем бизнеса. Наем управленческой команды должен быть главным приоритетом для обеспечения долгосрочного успеха.

4. Нет бизнес-плана

Плохое бизнес-планирование или его отсутствие — верный путь к банкротству. Владельцам малого онлайн-бизнеса часто не хватает технических знаний для создания бизнес-плана. Вместо того, чтобы избегать проблемы, лучше всего нанять бизнес-стратега для анализа бизнеса и создания плана.

Хороший бизнес-план должен служить дорожной картой того, как бизнес достигнет своих целей. Он должен включать такие вещи, как:

• Анализ конкурентов;
• Потребности в капитале, составление бюджета, прогнозируемый денежный поток;
• Маркетинговая стратегия;
• Возможности и угрозы на общем рынке.

Также важно регулярно пересматривать и обновлять бизнес-план, чтобы приспособиться к изменениям на рынке или в отрасли.

5. Слишком быстрый рост

Это может показаться нелогичным, но слишком быстрый рост может стать большой проблемой, из-за которой ваш бизнес закроется. Конечно, рост желателен и к нему нужно стремиться, но не без планирования и эффективного исполнения.

Чрезмерный рост происходит, когда бизнес не может справиться с растущим спросом на ресурсы. Некоторые владельцы бизнеса переоценивают продажи и стремятся масштабировать компанию при первых признаках увеличения доходов. Цифры продаж могут вводить в заблуждение и не должны быть основным показателем здоровья и состояния бизнеса.

Как только происходит чрезмерный рост, им становится труднее управлять. Меньше внимания уделяется найму нужных людей, ошибкам менеджмента и неспособности масштабировать обслуживание клиентов. Это создает эффект снежного кома, приводя малый онлайн-бизнес к краху.

Прежде чем начать развивать свой бизнес, выполните все необходимые шаги, чтобы убедиться, что это правильный шаг в данный момент. Проведите исследования рынка, экономический анализ и детальную финансовую оценку.

6. Неэффективный маркетинг приводит к краху малого бизнеса в Интернете

Многие владельцы малого онлайн-бизнеса, терпящие неудачу, часто не хотят выделять достаточно капитала для удовлетворения маркетинговых потребностей своей компании. Низкий маркетинговый бюджет обычно возникает из-за того, что владельцы недооценивают стоимость маркетинговых кампаний на этапах планирования бизнеса.

Поскольку маркетинг является критическим компонентом успеха бизнеса, он должен получать адекватный бюджет, покрывающий настоящие и будущие маркетинговые усилия.

Стратегия также имеет ключевое значение. Маркетинг должен быть направлен на целевую аудиторию, чтобы максимизировать коэффициент конверсии продаж. При работе с небольшим бюджетом владельцы бизнеса могут использовать такие тактики, как партизанский маркетинг.

Заключение о том, почему малый онлайн-бизнес терпит неудачу

К сожалению, многие малые онлайн-бизнесы обречены на провал. Плохое планирование на ранних этапах обычно является основной причиной препятствий.

Новые владельцы малого бизнеса в Интернете должны создать бизнес-план для решения общих проблем. Бизнес-план поможет с планированием бюджета, созданием эффективной маркетинговой стратегии и стабильным ростом.

Были ли у вас неудачи в онлайн-бизнесе или вы знали других? Я хотел бы услышать ваши мысли о том, почему и как избежать этого в будущем. Пожалуйста, оставьте комментарий ниже, чтобы мы могли обсудить это.