在線小型企業失敗的 6 大原因：如何避免

擁有一家在線小型企業是許多人的夢想。 然而，很少有人能夠實現這個夢想。 失敗在小企業中很常見。 20% 的在線小型企業在第一年內失敗。 五年後，這個數字增加到 50%。

在線小型企業失敗 - 如何避免它！

本文將概述在線小型企業失敗的六個主要原因。 它還將提供可能的解決方案和採取的措施來避免這種情況。

為您的小型企業建立在線形象絕非易事。

1. 缺乏資金——在線小企業失敗的原因之一

不需要 MBA 就知道營運資金和現金流對於企業的日常運營至關重要。 缺乏資金是小公司倒閉的第一大原因。 公司可能會因為以下幾個原因而遇到財務障礙：

• 定價太低

降低價格可能是獲得新客戶的一個很好的臨時解決方案。 然而，從長遠來看，低價將蠶食利潤，因為利潤率太低而無法支付運營費用。

在線小企業主應計算將其產品推向市場所需的運營費用。 最好避免長時間保持價格過低。 今天的另一個重要因素是更高的運輸成本。

• 收入高估

一些業主與他們的收入預測相去甚遠。 他們沒有削減開支，而是像往常一樣繼續進行，通常隨後會出現業務失敗。

當收入現金流減少時，對業務的發展軌跡保持現實並削減開支至關重要。

• 沒有資金

初創公司可能難以獲得資金將其產品推向市場，這可能會阻止他們首先開展業務。

初創公司所有者應該與盡可能多的風險投資家和天使投資人交談。 獲得商業貸款是另一種選擇。

2. 網絡安全不佳導致更多在線小型企業倒閉

網絡安全在商業世界中仍然是一個相對較新的術語，這就是它如此危險的原因。 許多小企業主不知道網絡安全在他們的業務中所扮演的角色，尤其是在他們在線運營的情況下。

這種缺乏意識導致沒有適當的措施從網絡事件中恢復。 60% 的小公司在經歷數據洩露或網絡攻擊後的六個月內失敗。

為防止這種情況，小企業主需要查看他們的安全狀況並實施適當的措施以最大程度地降低風險。

以下是小企業加強網絡安全的一些提示：

• 使用強密碼並經常使用密碼管理器更改它們（例如這個）。
• 定期更新所有應用程序和操作系統。
• 使用防病毒軟件或防火牆軟件掃描威脅。
• 教育員工處理社會工程攻擊。

3、管理不善

管理不善是企業失敗的另一個常見原因。 許多小企業主缺乏適當的業務和人員管理技能來成功處理財務和監督員工。

如果沒有管理團隊，孤獨的企業主更有可能對業務的某些部分管理不善，有時會導致失敗。

了解自己的優勢和劣勢是成為優秀企業主的一部分。 聘請管理團隊應該是確保長期成功的重中之重。

4. 沒有商業計劃書

糟糕的業務計劃或缺乏計劃是倒閉的必然方式。 小型在線企業主通常缺乏制定商業計劃的技術知識。 與其避免問題，不如聘請業務戰略家來分析業務並製定計劃。

一個好的商業計劃應該作為企業如何實現其目標的路線圖。 它應該包括以下內容：

• 競爭對手分析；
• 資本需求、預算、預計現金流；
• 市場策略;
• 一般市場的機會和威脅。

定期審查和更新業務計劃以適應市場或行業的變化也很重要。

5. 增長過快

這聽起來可能違反直覺，但增長過快可能是一個大問題，導致您的企業關門大吉。 當然，增長是可取的，應該努力爭取，但不能沒有計劃和有效的執行。

當業務無法跟上更大的資源需求時，就會發生過度增長。 一些企業主高估了銷售額，並希望在收入增加的第一個跡象時擴大公司規模。 銷售數字可能具有誤導性，不應成為衡量企業健康狀況和狀況的主要指標。

一旦發生過度增長，就變得更難管理。 對僱用合適的人、管理錯誤以及無法擴展客戶服務的關注較少。 這會產生滾雪球效應，導致在線小型企業失敗。

在您開始發展業務之前，請先完成所有必要的步驟，以確保在當時是正確的舉措。 進行市場研究、經濟分析和詳細的財務評估。

6.無效的營銷使在線小企業失敗

許多失敗的在線小企業主通常不願意投入足夠的資金來滿足公司的營銷需求。 營銷預算低通常來自所有者在業務規劃階段低估了營銷活動的成本。

由於營銷是企業成功的關鍵組成部分，因此它應該獲得足夠的預算來涵蓋當前和未來的營銷工作。

策略也是關鍵。 營銷應針對目標受眾，以最大限度地提高銷售轉化率。 如果以低預算運營，企業主可以探索游擊營銷等策略。

總結為什麼在線小型企業會失敗

不幸的是，許多在線小型企業注定要失敗。 早期階段計劃不周通常是障礙的主要原因。

新的在線小企業主應制定商業計劃來解決常見問題。 商業計劃將有助於預算規劃、制定有效的營銷策略和穩定增長。

您是否有過在線業務失敗或知道其他人失敗的情況？ 我很想听聽您對將來為什麼以及如何避免它的想法。 請在下面發表評論，以便我們討論。