6 Alasan Teratas Bisnis Kecil Online Gagal: Bagaimana Menghindarinya

Memiliki usaha kecil-kecilan online merupakan dambaan banyak orang. Namun, sangat sedikit yang bisa mewujudkan mimpi itu. Kegagalan sangat umum di kalangan bisnis kecil. 20% bisnis kecil online gagal dalam tahun pertama. Setelah lima tahun, angka itu meningkat menjadi 50%.

Bisnis Kecil Online Gagal – Bagaimana Menghindarinya!

Artikel ini akan menguraikan enam alasan utama mengapa bisnis kecil online gagal. Ini juga akan memberikan kemungkinan solusi dan tindakan yang harus diambil untuk menghindari skenario seperti itu.

Membangun kehadiran online untuk bisnis kecil Anda bukanlah hal yang mudah untuk dicapai.

1. Kurangnya Modal – Salah Satu Alasan Usaha Kecil Online Gagal

Tidak perlu gelar MBA untuk mengetahui bahwa modal kerja dan arus kas sangat penting untuk operasi bisnis sehari-hari. Kurangnya modal adalah alasan nomor satu perusahaan kecil gulung tikar. Perusahaan dapat mengalami hambatan keuangan karena beberapa alasan:

• Harga terlalu rendah

Menurunkan harga bisa menjadi solusi sementara yang baik untuk mendapatkan pelanggan baru. Namun, harga rendah akan menggerogoti keuntungan dalam jangka panjang karena margin akan terlalu rendah untuk menutupi biaya operasional.

Pemilik usaha kecil online harus menghitung biaya operasional yang diperlukan untuk membawa produk mereka ke pasar. Sebaiknya hindari menjaga harga terlalu rendah untuk waktu yang lama. Faktor besar lainnya saat ini adalah biaya pengiriman yang lebih tinggi.

• Proyeksi pendapatan yang berlebihan

Beberapa pemilik jauh dari proyeksi pendapatan mereka. Alih-alih memotong pengeluaran, mereka melanjutkan, seperti biasa, biasanya diikuti oleh kegagalan bisnis.

Sangat penting untuk bersikap realistis tentang lintasan bisnis dan memotong biaya ketika ada lebih sedikit arus kas dari pendapatan.

• Tidak ada dana

Startup mungkin mengalami kesulitan mendapatkan dana untuk membawa produk mereka ke pasar, yang dapat menghentikan mereka dari meluncurkan bisnis mereka di tempat pertama.

Pemilik startup harus berbicara dengan sebanyak mungkin pemodal ventura dan investor malaikat. Mengambil pinjaman bisnis adalah pilihan lain.

2. Keamanan Siber yang Buruk Menyebabkan Lebih Banyak Bisnis Kecil Online Gagal

Keamanan siber masih merupakan istilah yang relatif baru di dunia bisnis, oleh karena itu sangat berbahaya. Banyak pemilik usaha kecil tidak menyadari peran keamanan siber dalam bisnis mereka, terutama jika mereka beroperasi secara online.

Kurangnya kesadaran ini menyebabkan tidak memiliki langkah-langkah yang tepat untuk pulih dari insiden cyber. 60% perusahaan kecil gagal dalam waktu enam bulan setelah mengalami pelanggaran data atau serangan dunia maya.

Untuk mencegah hal ini, pemilik usaha kecil perlu melihat postur keamanan mereka dan menerapkan langkah-langkah yang memadai untuk meminimalkan risiko.

Berikut adalah beberapa tip untuk usaha kecil untuk meningkatkan keamanan siber:

• Gunakan kata sandi yang kuat dan sering-seringlah mengubahnya dengan pengelola kata sandi (seperti ini).
• Perbarui semua aplikasi dan sistem operasi secara teratur.
• Pindai ancaman dengan perangkat lunak antivirus atau firewall.
• Mendidik karyawan tentang penanganan serangan rekayasa sosial.

3. Manajemen yang Tidak Memadai

Salah urus adalah penyebab umum lain dari kegagalan bisnis. Banyak pemilik usaha kecil tidak memiliki keterampilan bisnis dan manajemen orang yang tepat untuk menangani keuangan dengan sukses dan mengawasi karyawan.

Tanpa tim manajemen, pemilik bisnis tunggal lebih mungkin untuk salah mengelola bagian-bagian tertentu dari bisnis, kadang-kadang mengakibatkan kegagalan.

Menyadari kekuatan dan kelemahan seseorang adalah bagian dari menjadi pemilik bisnis yang baik. Mempekerjakan tim manajemen harus menjadi prioritas utama untuk memastikan kesuksesan jangka panjang.

4. Tidak Ada Rencana Bisnis

Perencanaan bisnis yang buruk, atau kekurangannya, adalah cara pasti untuk keluar dari bisnis. Pemilik bisnis online kecil sering kekurangan pengetahuan teknis untuk membuat rencana bisnis. Alih-alih menghindari masalah, lebih baik menyewa ahli strategi bisnis untuk menganalisis bisnis dan membuat rencana.

Rencana bisnis yang baik harus berfungsi sebagai peta jalan tentang bagaimana bisnis akan mencapai tujuannya. Ini harus mencakup hal-hal seperti:

• Analisis pesaing;
• Kebutuhan modal, penganggaran, proyeksi arus kas;
• Strategi pemasaran;
• Peluang dan ancaman di pasar umum.

Penting juga untuk secara teratur meninjau dan memperbarui rencana bisnis untuk menyesuaikan dengan perubahan di pasar atau industri.

5. Tumbuh Terlalu Cepat

Ini mungkin terdengar kontra-intuitif, tetapi tumbuh terlalu cepat bisa menjadi masalah besar yang mengakibatkan bisnis Anda tutup. Tentu, pertumbuhan diinginkan dan harus diupayakan, tetapi bukan tanpa perencanaan dan pelaksanaan yang efektif.

Pertumbuhan yang berlebihan terjadi ketika bisnis tidak dapat memenuhi permintaan sumber daya yang lebih besar. Beberapa pemilik bisnis menilai penjualan terlalu tinggi dan melihat skala perusahaan pada tanda pertama peningkatan pendapatan. Angka penjualan dapat menyesatkan dan tidak boleh menjadi metrik utama kesehatan dan postur bisnis.

Setelah pertumbuhan yang berlebihan terjadi, menjadi lebih sulit untuk dikelola. Ada sedikit perhatian yang diberikan untuk mempekerjakan orang yang tepat, kesalahan manajemen, dan ketidakmampuan untuk meningkatkan layanan pelanggan. Ini menciptakan efek bola salju, membuat bisnis kecil online gagal.

Sebelum Anda mulai mengembangkan bisnis Anda, lakukan semua langkah yang diperlukan untuk memastikan itu adalah langkah yang tepat pada saat itu. Melakukan studi pasar, analisis ekonomi, dan evaluasi keuangan terperinci.

6. Pemasaran Tidak Efektif Membuat Bisnis Kecil Online Gagal

Banyak pemilik usaha kecil online yang gagal seringkali enggan mendedikasikan modal yang cukup untuk memenuhi kebutuhan pemasaran perusahaannya. Anggaran pemasaran yang rendah biasanya berasal dari pemilik yang meremehkan biaya kampanye pemasaran dalam tahap perencanaan bisnis.

Karena pemasaran merupakan komponen penting dari kesuksesan bisnis, pemasaran harus menerima anggaran yang memadai untuk mencakup upaya pemasaran saat ini dan di masa depan.

Strategi juga menjadi kunci. Pemasaran harus diarahkan pada target audiens untuk memaksimalkan tingkat konversi penjualan. Jika beroperasi dengan anggaran rendah, pemilik bisnis dapat mengeksplorasi taktik seperti pemasaran gerilya.

Kesimpulan Mengapa Bisnis Kecil Online Gagal

Sayangnya, banyak bisnis kecil online pasti akan gagal. Perencanaan yang buruk pada tahap awal biasanya merupakan penyebab utama rintangan.

Pemilik usaha kecil online baru harus membuat rencana bisnis untuk mengatasi masalah umum. Rencana bisnis akan membantu perencanaan anggaran, menciptakan strategi pemasaran yang efektif, dan pertumbuhan yang stabil.

Apakah Anda pernah mengalami kegagalan bisnis online atau diketahui orang lain? Saya ingin mendengar pendapat Anda tentang mengapa dan bagaimana menghindarinya di masa depan. Silakan tinggalkan komentar di bawah agar kita bisa mendiskusikannya.