オンライン中小企業が失敗するトップ6の理由:それを回避する方法

公開: 2022-04-21

オンライン中小企業を持つことは多くの人々の夢です。 それでも、その夢を実現できる人はほとんどいません。 失敗は中小企業の間で非常に一般的です。 オンライン中小企業の20%は最初の1年以内に失敗します。 5年後、その数字は50%に増加します。

目次

オンライン中小企業の失敗–それを回避する方法!

この記事では、オンライン中小企業が失敗する6つの主な理由について概説します。 また、そのようなシナリオを回避するために実行できる可能な解決策とアクションも提供します。

オンライン中小企業は失敗する

あなたの中小企業のためのオンラインプレゼンスを構築することは達成するのが簡単な偉業ではありません。

1.資本の不足–オンライン中小企業が失敗する1つの理由

運転資金とキャッシュフローが企業の日常業務にとって重要であることを知るのにMBAは必要ありません。 資本不足は、中小企業が廃業する最大の理由です。 企業はいくつかの理由で経済的ハードルを経験する可能性があります。

  • 価格が低すぎる

価格を下げることは、新しい顧客を獲得するための良い一時的な解決策になる可能性があります。 ただし、マージンが低すぎて営業費用を賄えないため、長期的には低価格で利益が失われます。

オンラインの中小企業の所有者は、製品を市場に出すために必要な営業費用を計算する必要があります。 長期間価格を低く抑えすぎないようにするのが最善です。 今日のもう1つの大きな要因は、送料が高いことです。

  • 収益の過大予測

一部の所有者は、収益予測にかなりの距離を置いています。 経費を削減する代わりに、彼らはいつものように継続し、通常は事業の失敗が続きます。

収益からのキャッシュフローが少ない場合は、ビジネスの軌道について現実的に考え、経費を削減することが不可欠です。

  • 資金なし

スタートアップは、製品を市場に出すための資金を調達するのが難しい場合があり、そもそもビジネスを立ち上げるのを妨げる可能性があります。

スタートアップのオーナーは、できるだけ多くのベンチャーキャピタリストやエンジェル投資家と話をする必要があります。 ビジネスローンを組むことは別のオプションです。

2.サイバーセキュリティが不十分なため、より多くのオンライン中小企業が失敗する

サイバーセキュリティは、ビジネスの世界ではまだ比較的新しい用語であるため、非常に危険です。 多くの中小企業の所有者は、特にオンラインで運営している場合、サイバーセキュリティがビジネスで果たす役割に気づいていません。

この認識の欠如は、サイバーインシデントから回復するための適切な手段を持たないことにつながります。 中小企業の60%は、データ侵害またはサイバー攻撃を経験してから6か月以内に失敗します。

オンラインビジネスのサイバーセキュリティと
失敗を避けるために、オンライン中小企業のためにサイバーセキュリティを設定してください。

これを防ぐために、中小企業の所有者は、セキュリティの姿勢を確認し、リスクを最小限に抑えるための適切な対策を講じる必要があります。

中小企業がサイバーセキュリティを強化するためのヒントを次に示します。

  • 強力なパスワードを使用し、パスワードマネージャー(このようなもの)で頻繁に変更してください。
  • すべてのアプリとオペレーティングシステムを定期的に更新してください。
  • ウイルス対策ソフトウェアまたはファイアウォールソフトウェアを使用して脅威をスキャンします。
  • ソーシャルエンジニアリング攻撃の処理について従業員を教育します。

3.不十分な管理

管理ミスは、ビジネスの失敗のもう1つの一般的な原因です。 多くの中小企業の所有者は、財務をうまく処理し、従業員を監督するための適切なビジネススキルと人事管理スキルを欠いています。

経営陣がいなければ、一人の事業主が事業の特定の部分を誤って管理する可能性が高くなり、失敗に終わることもあります。

自分の長所と短所を認識することは、優れた事業主であることの一部です。 長期的な成功を確実にするために、経営陣を雇うことは最優先事項でなければなりません。

4.ビジネスプランなし

不十分な事業計画、またはその欠如は、廃業する確実な方法です。 小規模なオンラインビジネスの所有者は、ビジネスプランを作成するための技術的な知識が不足していることがよくあります。 問題を回避するのではなく、ビジネスストラテジストを雇ってビジネスを分析し、計画を立てることが最善です。

優れた事業計画は、事業がその目標をどのように達成するかについてのロードマップとして役立つはずです。 次のようなものを含める必要があります。

  • 競合他社の分析;
  • 資本ニーズ、予算編成、予測キャッシュフロー。
  • マーケティング戦略;
  • 一般市場における機会と脅威。
オンライン中小企業計画
最初から成功するためのオンライン中小企業計画を持っています。

また、市場や業界の変化に適応するために、事業計画を定期的に見直して更新することも不可欠です。

5.成長が速すぎる

直感に反するように聞こえるかもしれませんが、成長が速すぎると、ビジネスが閉鎖されるという大きな問題になる可能性があります。 確かに、成長は望ましいものであり、努力する必要がありますが、計画と効果的な実行なしではありません。

過度の成長は、ビジネスがより大きなリソース需要に追いつけない場合に発生します。 一部の事業主は売上を過大評価し、収益増加の最初の兆候で会社を拡大しようとしています。 売上高は誤解を招く可能性があり、企業の健全性と姿勢の主要な指標であってはなりません。

過度の成長が起こると、管理が難しくなります。 適切な人材の採用、管理ミス、顧客サービスの拡大不能に注意が払われていません。 これは雪だるま式の効果を生み出し、オンラインの中小企業を失敗に導きます。

あなたがあなたのビジネスを成長させ始める前に、それがその時に正しい動きであることを確実にするためにすべての必要なステップを通り抜けてください。 市場調査、経済分析、および詳細な財務評価を実施します。

6.効果のないマーケティングは、オンライン中小企業を失敗させます

失敗した多くのオンライン中小企業の所有者は、多くの場合、自社のマーケティングニーズを満たすのに十分な資本を投入することに消極的です。 低いマーケティング予算は通常、事業の計画段階でマーケティングキャンペーンのコストを過小評価している所有者から来ています。

マーケティングはビジネスの成功の重要な要素であるため、現在および将来のマーケティング活動をカバーする適切な予算を受け取る必要があります。

戦略も重要です。 マーケティングは、販売コンバージョン率を最大化するためにターゲットオーディエンスに向けられるべきです。 低予算で事業を行っている場合、事業主はゲリラマーケティングのような戦術を模索することができます。

マーケティングはビジネスの成功の重要な要素であるため、現在および将来のマーケティング活動をカバーする適切な予算を受け取る必要があります。 #Marketingクリックしてツイート

オンライン中小企業が失敗する理由の結論

残念ながら、多くのオンライン中小企業は失敗するに違いありません。 初期段階での不十分な計画は、通常、ハードルの主な原因です。

新しいオンライン中小企業の所有者は、一般的な問題に取り組むための事業計画を作成する必要があります。 事業計画は、予算計画、効果的なマーケティング戦略の作成、および安定した成長に役立ちます。

オンラインビジネスが失敗したり、他の人に知られたりしたことがありますか? 今後、なぜ、どのように回避するのか、ご意見をお聞かせください。 議論できるように、下にコメントをドロップしてください。

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