온라인 소규모 비즈니스가 실패하는 6가지 주요 이유: 이를 피하는 방법

온라인 소규모 비즈니스를 갖는 것은 많은 사람들의 꿈입니다. 그러나 그 꿈을 실현하는 사람은 거의 없습니다. 실패는 중소기업에서 매우 일반적입니다. 온라인 소기업의 20%가 첫해 안에 실패합니다. 5년 후에는 그 수치가 50%로 증가합니다.

온라인 소기업 실패 – 그것을 피하는 방법!

이 기사에서는 온라인 소규모 비즈니스가 실패하는 6가지 주요 이유에 대해 설명합니다. 또한 그러한 시나리오를 피하기 위해 취할 수 있는 가능한 솔루션과 조치를 제공할 것입니다.

소규모 비즈니스를 위한 온라인 인지도를 구축하는 것은 쉬운 일이 아닙니다.

1. 자본 부족 - 온라인 중소기업이 실패하는 한 가지 이유

운전 자본과 현금 흐름이 비즈니스의 일상적인 운영에 중요하다는 것을 아는 데 MBA가 필요한 것은 아닙니다. 자본 부족은 소규모 회사가 사업을 중단하는 가장 큰 이유입니다. 기업은 다음과 같은 이유로 재정적 어려움을 겪을 수 있습니다.

• 가격이 너무 낮습니다

가격을 낮추는 것은 새로운 고객을 확보하기 위한 좋은 임시 해결책이 될 수 있습니다. 그러나 마진이 너무 낮아 운영 비용을 충당할 수 없기 때문에 낮은 가격은 장기적으로 이익을 잠식할 것입니다.

온라인 소기업 소유자는 제품을 시장에 출시하는 데 필요한 운영 비용을 계산해야 합니다. 너무 낮은 가격을 오랫동안 유지하지 않는 것이 가장 좋습니다. 오늘날 또 다른 큰 요인은 더 높은 운송 비용입니다.

• 수익의 과잉 예측

일부 소유자는 예상 수익과 다릅니다. 비용을 줄이는 대신 평소와 같이 계속 진행하며 일반적으로 비즈니스 실패가 뒤따릅니다.

수익으로 인한 현금 흐름이 적을 때 비즈니스 궤적에 대해 현실적이고 비용을 절감하는 것이 중요합니다.

• 자금 없음

신생 기업은 제품을 시장에 출시하기 위해 자금을 조달하는 데 어려움을 겪을 수 있으며, 이는 처음부터 비즈니스를 시작하는 데 방해가 될 수 있습니다.

스타트업 소유자는 가능한 한 많은 벤처 자본가 및 엔젤 투자자와 이야기해야 합니다. 사업 대출을 받는 것도 또 다른 선택입니다.

2. 열악한 사이버 보안으로 인해 더 많은 온라인 소규모 비즈니스가 실패

사이버 보안은 여전히 ​​비즈니스 세계에서 비교적 새로운 용어이므로 매우 위험합니다. 많은 소기업 소유자는 특히 온라인에서 운영하는 경우 사이버 보안이 비즈니스에서 수행하는 역할을 인식하지 못합니다.

이러한 인식 부족은 사이버 사고로부터 적절한 복구 조치를 취하지 못하게 합니다. 소규모 기업의 60%는 데이터 유출 또는 사이버 공격을 경험한 후 6개월 이내에 실패합니다.

이를 방지하기 위해 소기업 소유자는 보안 상태를 살펴보고 위험을 최소화하기 위한 적절한 조치를 구현해야 합니다.

다음은 중소기업이 사이버 보안을 강화할 수 있는 몇 가지 팁입니다.

• 강력한 암호를 사용하고 암호 관리자(예: 이와 같은)를 사용하여 자주 변경하십시오.
• 모든 앱과 운영 체제를 정기적으로 업데이트하십시오.
• 바이러스 백신 또는 방화벽 소프트웨어로 위협을 검색합니다.
• 직원에게 사회 공학 공격 처리에 대해 교육합니다.

3. 부적절한 관리

잘못된 관리는 비즈니스 실패의 또 다른 일반적인 원인입니다. 많은 소기업 소유자는 재정을 성공적으로 처리하고 직원을 감독할 적절한 비즈니스 및 인력 관리 기술이 부족합니다.

관리 팀이 없으면 고독한 비즈니스 소유자가 비즈니스의 특정 부분을 잘못 관리하여 때로는 실패할 가능성이 더 큽니다.

자신의 강점과 약점을 아는 것은 좋은 사업주가 되는 것의 일부입니다. 경영진을 고용하는 것은 장기적인 성공을 보장하는 최우선 과제가 되어야 합니다.

4. 사업계획 없음

부실한 사업 계획, 또는 그것의 부족은 사업을 중단하는 확실한 방법입니다. 소규모 온라인 비즈니스 소유자는 종종 사업 계획을 수립할 기술적 지식이 부족합니다. 문제를 피하는 것보다 비즈니스 전략가를 고용하여 비즈니스를 분석하고 계획을 세우는 것이 가장 좋습니다.

좋은 사업 계획은 사업이 목표를 달성하는 방법에 대한 로드맵 역할을 해야 합니다. 다음과 같은 내용이 포함되어야 합니다.

• 경쟁사 분석;
• 자본 필요, 예산, 예상 현금 흐름;
• 마케팅 전략;
• 일반 시장의 기회와 위협.

또한 시장이나 산업의 변화에 ​​적응하기 위해 사업 계획을 정기적으로 검토하고 업데이트하는 것이 중요합니다.

5. 너무 빨리 성장

직관적이지 않게 들릴 수 있지만 너무 빠르게 성장하면 비즈니스가 문을 닫는 큰 문제가 될 수 있습니다. 물론 성장은 바람직하고 노력해야 하지만 계획과 효과적인 실행이 없는 것은 아닙니다.

과도한 성장은 비즈니스가 더 많은 리소스 수요를 따라갈 수 없을 때 발생합니다. 일부 사업주는 매출을 과대 평가하고 매출 증가의 첫 징후가 보이면 회사 규모를 확장하려고 합니다. 매출 수치는 오해의 소지가 있을 수 있으며 기업의 건강 및 상태에 대한 주요 지표가 되어서는 안 됩니다.

과도한 성장이 발생하면 관리하기가 더 어려워집니다. 적합한 사람을 고용하고, 관리 실수를 하고, 고객 서비스를 확장할 수 없다는 점에 주의를 기울이지 않습니다. 이것은 눈덩이 효과를 만들어 온라인 소규모 비즈니스를 실패로 이끕니다.

비즈니스 성장을 시작하기 전에 필요한 모든 단계를 거쳐 그 시점에 올바른 움직임인지 확인하십시오. 시장 조사, 경제 분석 및 상세한 재무 평가를 수행합니다.

6. 비효율적인 마케팅은 온라인 소규모 비즈니스를 실패하게 만듭니다.

실패하는 많은 온라인 소기업 소유자는 종종 회사의 마케팅 요구 사항을 충족하기에 충분한 자본을 투자하는 것을 꺼립니다. 낮은 마케팅 예산은 일반적으로 사업 계획 단계에서 마케팅 캠페인 비용을 과소평가하는 소유주에서 비롯됩니다.

마케팅은 비즈니스 성공의 중요한 구성 요소이므로 현재와 미래의 마케팅 노력을 포괄하는 적절한 예산을 받아야 합니다.

전략도 중요하다. 마케팅은 판매 전환율을 최대화하기 위해 타겟 고객에게 전달되어야 합니다. 낮은 예산으로 운영하는 경우 비즈니스 소유자는 게릴라 마케팅과 같은 전술을 탐색할 수 있습니다.

온라인 소규모 비즈니스가 실패하는 이유에 대한 결론

불행히도 많은 온라인 소규모 비즈니스는 실패할 수밖에 없습니다. 초기 단계의 잘못된 계획은 일반적으로 장애물의 주요 원인입니다.

새로운 온라인 소기업 소유자는 일반적인 문제를 해결할 사업 계획을 세워야 합니다. 사업 계획서는 예산 계획, 효과적인 마케팅 전략 수립 및 안정적인 성장에 도움이 됩니다.

온라인 비즈니스가 실패했거나 다른 사람들에게 알려진 적이 있습니까? 그 이유와 향후 방지 방법에 대한 귀하의 생각을 듣고 싶습니다. 논의할 수 있도록 아래에 의견을 남겨주세요.