Цитаты об опыте работы с клиентами, которые вдохновят всю вашу организацию

Опубликовано: 2020-08-25

Лучшие цитаты об опыте работы с клиентами могут вдохновить всю вашу организацию. Это может побудить вашу команду услышать от успешных клиентоориентированных компаний и прочитать цитаты о клиентском опыте от тех, кто действительно понимает его.

Больше, чем когда-либо, потребители ищут больше вариантов, более справедливые цены и лучшее взаимодействие на протяжении всего пути клиента. Это вынуждает предприятия применять более клиентоориентированный подход.

  • 86% покупателей готовы платить больше за отличный клиентский опыт.
  • 76% клиентов ожидают, что компании поймут их потребности.
  • Компании, которые зарабатывают 1 миллиард долларов в год , могут рассчитывать заработать дополнительно 700 миллионов долларов в течение 3 лет, инвестируя в управление клиентским опытом.
  • Компании , ориентированные на клиента, на 60 % более прибыльны , чем компании, не ориентированные на клиентов.

Это уже не просто продукт, цена, акции или место. Чтобы достичь конкурентного преимущества и стимулировать рост, предприятия должны радовать клиентов, превосходить ожидания, укреплять доверие и лояльность потребителей, а также предоставлять услуги, которые нравятся клиентам.

Лучшие цитаты об опыте работы с клиентами

Чтобы вдохновить руководство вашей компании и остальную часть вашей команды, вот список цитат об опыте работы с клиентами (и других мудрых советов), над которыми стоит подумать и, возможно, даже повесить у себя дома и в офисе.
«Сделайте клиента, а не продажу».

«Сделайте клиента, а не продажу».

Эта старая бизнес-пословица — одна из лучших цитат об опыте работы с клиентами для любой компании. Некоторые компании слишком сосредоточены на продаже, но не уделяют достаточного внимания удовлетворению желаний и потребностей клиентов. Чтобы действительно стимулировать рост, компании должны управлять всем опытом работы с клиентами и предлагать поддержку следующего уровня, в том числе в точках взаимодействия после покупки или транзакции.

Подпишитесь на новостную рассылку RT , чтобы получать информацию и советы по управлению репутацией и качеству обслуживания клиентов.Зарегистрироваться

«Клиенты, которые любят вас, будут продавать для вас более эффективно, чем вы можете продавать себя сами».

«Клиенты, которые любят вас, будут продавать для вас более эффективно, чем вы можете продавать себя сами».

Эта цитата Жанны Блисс об опыте работы с клиентами отражает преимущества возможности превратить клиентов в защитников бренда. Когда вы предоставляете услуги, которые нравятся клиентам, они, не колеблясь, поручятся за вас.

Будь то положительные онлайн-отзывы , отзывы клиентов или личные рекомендации друзьям и родственникам, довольные клиенты могут говорить громче, чем реклама и рекламный контент.

Вежливое обращение сделает клиента ходячей рекламой

«Вежливое обращение сделает клиента ходячей рекламой».

Клиентский опыт — это не только то, как вы разрабатываете свои продукты и предоставляете свои услуги. Это также о том, как вы относитесь к своим клиентам.

Если ваши сотрудники на переднем крае недобры, равнодушны и не реагируют, клиенты не смогут взаимодействовать с вашим бизнесом, кроме первоначального взаимодействия. С другой стороны, правильное обращение с клиентами повышает их лояльность и вызывает положительные отзывы.

«Обратите внимание на то, как вы говорите о своей работе. Если вы делаете дизайн для людей, используйте язык людей».

«Обратите внимание на то, как вы говорите о работе, которую делаете. Если вы делаете дизайн для людей, используйте язык людей».

Важной частью улучшения качества обслуживания клиентов является адаптация ваших сообщений и коммуникаций таким образом, чтобы голос вашего бренда говорил на языке ваших клиентов. Это верный способ создать бренд, который найдет отклик у вашей аудитории.

«Мы воспринимаем наших клиентов как приглашенных гостей на вечеринку, а мы — хозяева. Наша ежедневная работа заключается в том, чтобы сделать каждый важный аспект обслуживания клиентов немного лучше».

«Мы воспринимаем наших клиентов как приглашенных гостей на вечеринку, а мы — хозяева. Наша ежедневная работа заключается в том, чтобы сделать каждый важный аспект обслуживания клиентов немного лучше».

Сейчас, более чем когда-либо, потребители оценивают и судят о компаниях не по качеству или цене их продуктов и услуг, а по опыту, который бизнес строит вокруг этих продуктов и услуг. Как только вся ваша организация поймет и будет действовать в соответствии с этим, вы сможете привлекать клиентов и поддерживать их возвращение.

«Чем больше у вас сторонников, тем меньше рекламы вам придется покупать».

«Чем больше у вас сторонников, тем меньше рекламы вам придется покупать».

Согласно исследованиям , 59% клиентов меняют бренды из-за плохого опыта. Таким образом, несмотря на то, что вы можете заинтересовать свою аудиторию броским текстом и привлекательными визуальными эффектами, ключевым отличием и фактором лояльности является качество обслуживания клиентов. Сделайте это правильно — и у вас будет сообщество сторонников, создающих шумиху для вашего бизнеса.

«Нужно 20 лет, чтобы создать репутацию, и пять минут, чтобы ее разрушить. Если вы подумаете об этом, вы будете действовать по-другому».

«Нужно 20 лет, чтобы создать репутацию, и пять минут, чтобы ее разрушить. Если вы подумаете об этом, вы будете действовать по-другому».

Эта цитата об опыте работы с клиентами показывает, как пользовательский контент (например, онлайн-обзоры , сообщения в блогах и комментарии в социальных сетях) может способствовать или разрушать бизнес.

Поскольку потребители больше не полагаются на брендированный контент при принятии решения о покупке, вы должны отслеживать отзывы клиентов, реагировать на них и оставаться в курсе их отзывов, а также позитивно участвовать в разговорах, в которых репутация вашего бренда находится на кону.

«Сделайте покупателя героем вашей истории».

«Сделайте покупателя героем вашей истории».

Чтобы ваш бренд выделялся, вы должны сделать клиентский опыт, а не продажи, приоритетом. Это делает ориентацию на клиента одним из самых важных навыков управления брендом сегодня. Те, кто прислушивается к отзывам клиентов и держит руку на пульсе растущих требований и ожиданий, наиболее склонны к успеху.

«Мне нравится слушать. Я многому научился, внимательно слушая. Большинство людей никогда не слушают».

«Мне нравится слушать. Я многому научился, внимательно слушая. Большинство людей никогда не слушают».

Многие компании разрабатывают свои маркетинговые стратегии на основе того, как они могут продвигать брендированный контент, рекламные сообщения и сообщения саморекламы потребителям.

Но успешное управление клиентским опытом основано на способности компании слушать. Не позволяйте вашему бренду стать просто крикуном. Хотите знать, как повысить лояльность клиентов ? Возьмите это у Хемингуэя: слушайте голос покупателя . Вы будете удивлены качеством и ценностью идей, которыми они могут поделиться с вашим бизнесом.

«Ваши самые недовольные клиенты — ваш лучший источник обучения».

«Ваши самые недовольные клиенты — ваш лучший источник обучения».

Билл Гейтс поделился одной из самых простых и полезных цитат из отзывов клиентов. Всякий раз, когда ваша компания получает отрицательные отзывы, оценки в одну звезду и комментарии от резких онлайн-критиков, возникает соблазн дать отпор, подвергнуть цензуре отзывы клиентов или полностью игнорировать то, что говорят недоброжелатели.

Однако успешные клиентоориентированные компании поступают наоборот. Они рассматривают негативные отзывы как ценную информацию и внимательно выслушивают своих недовольных клиентов, чтобы лучше понять и улучшить качество обслуживания клиентов.

«Поблагодарите своего клиента за жалобу и серьезно. Большинство никогда не удосужится пожаловаться. Они просто уйдут».

«Поблагодарите своего клиента за жалобу и серьезно. Большинство никогда не удосужится пожаловаться. Они просто уйдут».

Это еще больше развивает цитату Билла Гейтса, побуждая компании ценить и выражать благодарность клиентам, которые жалуются.

Не экономьте всю свою любовь на людях, которые пишут 5-звездочные отзывы о вашем бизнесе. Клиенты, которые оставляют какие-либо отзывы, должны быть признаны индивидуально и адресованы лично. Заставьте их чувствовать себя важными. По крайней мере, скажите спасибо, даже (или особенно), когда клиенты не могут сказать что-то хорошее о своем опыте.

Прочтите наше руководство, чтобы узнать, как реагировать на негативные отзывы .

«Мой совет — отвечать каждому клиенту, в каждом канале, каждый раз. Это отличается от того, как большинство компаний взаимодействует с клиентами, особенно в Интернете, то есть отвечает на некоторые жалобы, по некоторым каналам, в определенное время».

«Мой совет — отвечать каждому клиенту, в каждом канале, каждый раз. Это отличается от того, как большинство компаний взаимодействует с клиентами, особенно в Интернете, то есть отвечает на некоторые жалобы, по некоторым каналам, в определенное время».

Избирательная отзывчивость на самом деле не отзывчивость. В сегодняшней многоканальной среде успешные и неуспешные компании различаются своей способностью участвовать в диалогах с клиентами и реагировать на них — где бы эти разговоры ни происходили.

«Пока вы не поймете своих клиентов глубоко и искренне, вы не сможете по-настоящему их обслуживать».

«Пока вы не поймете своих клиентов глубоко и искренне, вы не сможете по-настоящему их обслуживать».

Вы не сможете эффективно управлять клиентским опытом и оптимизировать его, не достигнув полного и точного понимания ваших клиентов. Чего они действительно хотят? Что они на самом деле чувствуют? Что они на самом деле думают о ваших продуктах и ​​услугах?

Существуют различные методы, с помощью которых вы можете глубоко и искренне понять клиентов, например, отслеживать онлайн-обзоры и социальные сети, оставаться в курсе ключевых точек взаимодействия с клиентами, внедрять систему обратной связи с клиентами , собирать данные о клиентах и ​​так далее. Только когда вы знаете своих клиентов наизнанку, вы сможете очаровать и восхитить их.

«Не тратьте время клиентов, задавая им вопросы, если вы не готовы действовать в соответствии с тем, что они говорят».

«Не тратьте время клиентов, задавая им вопросы, если вы не готовы действовать в соответствии с тем, что они говорят».

Данные без понимания не будут очень полезны для вашей организации. Озарения без действий также непрактичны.

После того, как вы проанализируете отзывы клиентов и обнаружите серьезные проблемы и тенденции, влияющие на качество обслуживания клиентов, пришло время создать план действий. Используйте то, что вы найдете, для улучшения работы и обслуживания, а также используйте ценную обратную связь для создания превосходного клиентского опыта.

Действуйте в соответствии с этими цитатами об опыте работы с клиентами

Управление клиентским опытом — это исполнительное решение, требующее приверженности всей организации. Надеемся, что эти цитаты об опыте работы с клиентами делают больше, чем просто предоставляют офисные постеры. Там, где есть отличный клиентский опыт, есть маржа. Ставя потребности клиентов на первое место, ваша компания может создать сообщество лояльных клиентов и ускорить рост своего бизнеса.