8 melhores estratégias para crescer sua nova startup

Você finalmente conseguiu lançar sua nova startup? Parabéns! Você já está um passo à frente de outros que ainda não lançaram o deles. Crescer uma startup às vezes é mais difícil do que lançá-la por causa dos riscos e da incerteza envolvidos no processo. Mas não deixe que isso te assuste, porque eu estaria ajudando você com as melhores estratégias para crescer sua nova startup.

Crescer uma startup do zero pode ser muito desafiador, pois esforços deliberados precisam ser feitos para que você possa se manter relevante no mercado. Há tantos fatores contra startups; concorrência, finanças, políticas governamentais e muitos outros.

Neste artigo, compartilharei com você as 8 principais estratégias que se mostraram úteis para muitas startups ao longo dos anos, para que você possa ver como adotá-las em seu negócio.

As 8 principais estratégias para expandir sua nova startup

1. Seja original

A originalidade é a espinha dorsal de qualquer Startup. Por que é que? Isso faz com que o cliente confie mais na marca. Branding é mais do que o design que o designer gráfico faz em seu site. É sobre a mensagem que você coloca lá para os clientes verem.

Os clientes querem se associar a uma startup que demonstre transparência e ótimo atendimento. Explicar por que você iniciou seu negócio e a paixão que o impulsiona ajuda muito a construir a confiança e a originalidade.

Não comece a copiar o que outras empresas ou seus concorrentes estão fazendo sem adicionar sua própria singularidade às suas descobertas. Deve haver algo que deve diferenciar sua marca das outras no estágio inicial de sua startup. Use isso como sua Proposta de Venda Única (USP) em seu mercado.

2. Não tenha medo de falhar

Eu sei que, como uma startup, você tem medo de falhar. A maioria de nós teme o fracasso, mas é quase impossível ter sucesso sem ter que falhar primeiro, afinal, somos imperfeitos. O medo do fracasso contribuiu para afastar a venerável mentalidade necessária para melhorar uma startup.

Às vezes, a razão pela qual tantos empreendedores de startups falham é por causa do medo do fracasso. Eles permitem que isso tome conta de sua mente e, antes que percebam, começa a se materializar no negócio. Ficamos obcecados com a perfeição enquanto esquecemos o processo de imperfeição necessário para chegar lá.

Se você precisa expandir sua nova startup, nunca tenha medo de falhar. É uma parte do processo.

3. Abrace as mídias sociais

Não há como falar sobre estratégias para crescer uma startup sem falar sobre o uso das mídias sociais para isso. Hoje em dia, se uma empresa não está em nenhuma plataforma de mídia social, essa empresa está definitivamente vivendo dinheiro na mesa.

Milhões de pessoas usam plataformas de mídia social como Instagram, Twitter, Facebook e, mais recentemente, Steemit (uma plataforma de mídia social baseada em blockchain que recompensa os usuários por compartilhar conteúdo e comentar postagens) todos os dias. Ter uma conta de mídia social ativa nas redes sociais que seus clientes em potencial são membros é uma estratégia que você pode usar para fazer sua startup crescer muito rápido.

Além disso, ter milhões de seguidores não é o mais importante aqui, o mais importante é ter seguidores que se envolvam com sua postagem. As pessoas tendem a comprar de empresas que têm muito engajamento nas mídias sociais, portanto, não fique tentado a comprar seguidores, permita que seus seguidores cresçam organicamente e você aproveitará os benefícios mais tarde.

4. Aprenda com seus concorrentes

Outra melhor estratégia para expandir sua nova startup é aprender com seus concorrentes. Confira seus concorrentes. O que eles estão fazendo para expandir seus negócios? Encontrar respostas para essa pergunta pode ajudá-lo a desenvolver uma estratégia melhor que você pode aplicar em sua startup.

Seus concorrentes são as melhores pessoas para se inspirar às vezes. Isso não significa que você deve copiá-los, mas sim ver como eles estão administrando seus negócios de uma maneira diferente da sua e está trabalhando para eles e seguir o exemplo.

Você também pode emprestar uma folha ou duas da empresa que se destaca no que está falhando. Nunca tenha medo de fazer perguntas ou pedir conselhos. Você não sabe tudo.

5. Use a tecnologia adequada

Existem tantas ferramentas tecnológicas ou softwares hoje que podem ajudar a transformar seus negócios. A tecnologia hoje evoluiu tanto que desempenha um papel em quase todos os aspectos de nossas vidas, incluindo os negócios.

Existem softwares que você pode usar em seu negócio hoje para substituir alguns trabalhadores, ajudando a reduzir as despesas. Esses softwares não levam muito tempo para aprender. É importante aprender como e quando aproveitar essas inovações.

6. Construa um ótimo relacionamento com o cliente

Os clientes são a alma de qualquer negócio. Sem clientes, nenhuma empresa sobrevive. São os clientes que fazem sua startup crescer. Lembre-se de que o cliente sempre tem razão e, como tal, você deve tratá-lo bem se quiser que ele volte e compre o que você está vendendo.

Você precisará aprender a usar promoções como descontos, cupons e brindes para construir um relacionamento forte com seus clientes e ajudar a expandir sua nova startup.

7. Aumente seu fluxo de renda

Sem dúvida, o objetivo da sua startup é lucrar. Portanto, é importante que você tome seu tempo ao fazer suas projeções financeiras. Faça a si mesmo perguntas como: de que maneira atual minha startup está ganhando dinheiro? Existe uma maneira de adicionar mais fontes de receita?

Se você acha que existem novas maneiras de sua startup gerar receita extra, verifique a lucratividade a longo prazo antes de implementá-las.

8. Esteja sempre pronto para a mudança

Vivemos em um mundo de ritmo acelerado, onde as tendências vêm e vão como querem, então, para se manter relevante, você precisará acompanhar as tendências atuais em sua área. Seria uma pena que, depois de lançar sua startup, ela não sobrevivesse nos próximos 5 anos porque você não estava pronto para mudar. Seja inovador, esteja sempre pronto para aprimorar suas etnias e métodos de trabalho para se manter relevante e não cair no esquecimento.

Conclusão

Conclusivamente, o crescimento de uma startup não é um sonho irreal. Outros criaram negócios que de fato se tornaram a base da sua ideia, e você só precisa seguir as regras para se tornar tão bem-sucedido quanto eles ou, melhor ainda, quebrar as barreiras.