Jak prowadzić biznes ze współmałżonkiem i nadal utrzymywać szczęśliwe małżeństwo?

Niedawno w wywiadzie podcastowym zadano mi pytanie, które zbiło mnie z tropu.

Steve, czy polecasz współpracę w biznesie ze współmałżonkiem lub drugą połówką?

To jest ta rzecz. Rozpoczęcie i prowadzenie udanego biznesu jest wystarczającym wyzwaniem. Ale kiedy dodasz do tego współpracę ze współmałżonkiem, potencjalnie masz przepis na katastrofę .

Teraz na pierwszy rzut oka założenie firmy z drugą połówką może wydawać się idealną sytuacją.

W końcu masz rzadką okazję pracować z kimś, komu bezgranicznie ufasz . Znasz ich mocne i słabe strony oraz to, że ich zainteresowania są bezpośrednio zbieżne z Twoimi.

Nagrody mogą być wspaniałe, ale gdy coś pójdzie nie tak, możesz potencjalnie zrujnować zarówno swoje małżeństwo, jak i firmę . Mimo że moja żona i ja bardzo dobrze się dogadujemy, praca z nią w biznesie była niezwykle trudna .

Na przykład moja żona i ja nigdy nie kłóciliśmy się, zanim uruchomiliśmy nasz sklep internetowy. Nigdy!

Ale w ciągu ostatnich 8 lat mieliśmy dość złe, wyczerpujące psychicznie walki. Smutne jest to, że cały czas walczyliśmy, aż w końcu wymyśliliśmy strategię efektywnej współpracy. (zamknąłem się i zacząłem zgadzać się z tym, co powiedziała)

W każdym razie, jeśli nawet zdalnie myślisz o współpracy ze swoją drugą połówką lub nawet kimś, z kim mieszkasz, oto kilka wskazówek, które dla nas zadziałały.

Podzieliliśmy się obowiązkami

Jednym z naszych największych problemów na początku było to, że oboje staraliśmy się robić wszystko sami i nieustannie kłóciliśmy się o kluczowe decyzje. Na przykład, moja żona i ja ciągle kłóciliśmy się o to, jakie produkty nosić i jaki wygląd i styl chcieliśmy mieć w sklepie.

Czy chcieliśmy wyglądać na wytwornego, czy nieformalnego i zabawnego? Czy chcieliśmy zacząć od ograniczonego wyboru produktów, czy też chcieliśmy otworzyć naszą firmę z szeroką gamą produktów? Jakie były nasze zasady obsługi klienta? Jak szybko chcieliśmy uruchomić sklep?

Na początku deptaliśmy sobie po palcach, a nawet pracowaliśmy nad zbędnymi zadaniami, ponieważ każdy z nas miał własne ideały dotyczące tego, jak chcemy prowadzić biznes. Ostatecznie, po wielu bójkach, zdecydowaliśmy, że najlepiej jest podzielić uprawnienia decyzyjne i obowiązki .

Każda osoba miałaby pełną kontrolę w swojej domenie, ale sugestie byłyby brane pod uwagę.

Ponieważ śluby były pasją mojej żony, niechętnie zgodziłem się, że to ona powinna być odpowiedzialna za określenie, jakie produkty zabrać ze sobą oraz ogólny wygląd i styl sklepu. Miała też wykształcenie finansowe, więc sensowne było dla niej zajmowanie się wszystkimi liczbami.

Posiadając zaplecze techniczne odpowiadałem za stworzenie strony internetowej i wdrożenie całej logistyki związanej z obsługą klienta.

Miałem ostatnie słowo w większości decyzji dotyczących projektowania stron internetowych i kampanii marketingowych PPC. Moja żona skupiła się na współpracy ze sprzedawcami i decydowaniu, które produkty sprzedać. Wciąż mieliśmy sporo argumentów, ale udało nam się przenieść odpowiedzialność za podejmowanie decyzji na tego, kto odpowiadał za dany obszar.

Oddzielamy oddzielne obszary robocze

Nie tylko moja żona i ja kłóciliśmy się o podejmowanie decyzji, ale także fizycznie wchodziliśmy sobie w drogę w biurze. Na początku poświęciliśmy biznesowi tylko jeden pokój. Logistyka stojąca za tą decyzją polegała na tym, że myśleliśmy, że przebywanie w tym samym pomieszczeniu będzie sprzyjało komunikacji i ułatwieniu otwartej dyskusji i produktywności. Tak, jasne!

Problem polegał na tym, że przestrzeń była tak mała, że ​​jedyną rzeczą, którą popieraliśmy, były kłótnie. Nasze przestrzenie robocze były tak ciasne, że dosłownie wpadaliśmy na siebie bez przerwy. Wywołało to niepotrzebną frustrację, ponieważ oboje czuliśmy się wyjątkowo klaustrofobicznie.

Pamiętam jedną konkretną walkę, w której przypadkowo przewróciłem się na krześle i najechałem na kilka ważnych dokumentów, które leżały za mną na podłodze. Dokumenty nie były zniszczone, ale miały odciśnięty ślad koła w miejscu, w którym opierałem swoje krzesło.

Moja żona naprawdę się wkurzyła, ponieważ uznała, że ​​dokumenty są teraz zbyt brudne, aby je wysłać. Byłem wściekły, bo nie powinna była kłaść tak ważnych dokumentów na podłodze bezpośrednio za moim krzesłem. W każdym razie masz obraz. W końcu postanowiliśmy wydzielić sobie osobne miejsca pracy (to eufemizm, bo wyrzucono mnie z biura) .

Odkładamy czas, by po prostu spędzać wolny czas

Bardzo łatwo jest wciągnąć się w biznes i zapomnieć o wszystkim innym. Proste pytania, takie jak „Jak się dzisiaj czujesz” lub „Jak minął dzień?” zostały zapomniane i zastąpione przez „Czy wysłałeś zamówienie do klienta na czas?”, „Czy skontaktowałeś się ze sprzedawcami?”, „Czy pamiętałeś o zakupie materiałów opakowaniowych?”.

W pewnym momencie mieliśmy taką obsesję na punkcie biznesu, że przez kilka tygodni zupełnie nie miałem pojęcia, co działo się w życiu mojej żony .

Ostatnia kropla pękła, gdy zupełnie zapomniałem o umówionej kolacji, którą zaplanowaliśmy z żoną i jej dobrą przyjaciółką, z którą bardzo chciała, żebym się spotkał. W tym momencie zdałem sobie sprawę, że musimy ograniczyć biznes i ponownie skupić się na naszym związku i małżeństwie.

Wymyśliliśmy harmonogram, w którym przeznaczyliśmy przedziały czasowe tylko po to, by spędzać czas . Nie wolno było rozmawiać o biznesie i staraliśmy się zaplanować działania, które byłyby interaktywne i zabawne. Poświęcenie tego czasu zapewniło również niezbędną ulgę w stresie, niezbędną do naładowania naszych baterii i odnowienia naszego ducha. Moja żona ponownie stała się żoną, a nie współpracowniczką.

Słuchaliśmy się nawzajem

Jednym z naszych największych problemów na początku było to, że oboje byliśmy zbyt zdeterminowani w pewnych aspektach biznesu. Był mój sposób robienia rzeczy i jej sposób robienia rzeczy, a nie pomiędzy. Kiedy omawialiśmy ze sobą nasze plany działania, tak naprawdę nie słuchaliśmy. Sprawę pogarszał fakt, że aż za dobrze wiedzieliśmy, jak wciskać sobie nawzajem guziki.

„Chciałbym w ten sposób zorganizować nasz inwentarz.”

„Nie sądzę, że twoja droga jest najskuteczniejsza. Dlaczego nie spróbujemy…bla…bla”

„Czy mogę po prostu robić rzeczy po swojemu? W ten sposób chcę zarządzać naszym ekwipunkiem, ok?

"Ok dobrze. Zamierzasz je uporządkować tak samo jak swoje biurko? Czy widzisz swoje biurko pod tą stertą śmieci? Kiedy ostatnio byłeś w stanie utrzymać jakąkolwiek organizację?”

„Ostatnio sprawdzałem, organizowałem nasz ślub, ale masz rację, może to był duży błąd”

W każdym razie, gdy sprawy zaczęły wymykać się spod kontroli, usiedliśmy i odbyliśmy długą rozmowę. Wynikiem naszej dyskusji było to, że zgodziliśmy się podjąć aktywny wysiłek, aby nie przerywać sobie nawzajem i zwracać większą uwagę .

To niesamowite, jak dobrze dwoje ludzi może się dogadać, po prostu słuchając. Niesamowity…

Opracowaliśmy strategię opieki nad dziećmi

Właśnie wtedy, gdy sprawy związane z biznesem zaczęły przechodzić pod kontrolą, nasza nowo narodzona córka wywróciła nasz świat do góry nogami . Nie mogliśmy już poświęcać tej samej ilości czasu na biznes i musieliśmy stale zaspokajać jej każdą zachciankę. To był prawdopodobnie najtrudniejszy czas dla naszej firmy, ponieważ byliśmy pierwszymi rodzicami i nie mieliśmy absolutnie żadnego pojęcia.

Aby poradzić sobie z wymagającymi potrzebami naszej córki, moja żona i ja na zmianę opiekowaliśmy się nią, podczas gdy druga osoba pracowała w firmie. Zatrudniliśmy również opiekunki do dzieci oraz zwerbowaliśmy przyjaciół i rodzinę do pomocy. Wszystkiego tego zamieszania można było uniknąć, gdybyśmy planowali z wyprzedzeniem.

Gorączkowe szukanie opieki nad dzieckiem w momencie, gdy tego potrzebujesz, jest bardzo stresujące. Jeśli spodziewasz się dziecka lub masz własne dzieci, upewnij się, że planujesz z wyprzedzeniem , opracuj harmonogram i zatrudnij niezbędną pomoc z wyprzedzeniem.

Zawsze sobie wybaczamy

Czasami w ogniu kłótni mówi się nieodpowiednie rzeczy i ważne jest, aby dać sobie nawzajem korzyść z wątpliwości i wybaczyć . Poczekaj, aż oboje się ochłodzicie, a następnie porozmawiajcie o tym.

Z biegiem czasu moja żona i ja staliśmy się mistrzami przebaczania i myślę, że to wzmocniło nasz związek. Jak na ironię, moja żona wściekła się na mnie za napisanie tego wpisu na blogu, ponieważ nie skonsultowałem się z nią przed opublikowaniem go. Jednak jestem pewien, że wszystko będzie dobrze, kiedy wskażę jej ten ostatni akapit.