如何與您的配偶一起經營生意並保持幸福的婚姻

最近在播客採訪中，有人問了我一個讓我措手不及的問題。

史蒂夫，你建議你和你的配偶或其他重要的人一起做生意嗎？

事情是這樣的。 創辦和經營一家成功的企業已經是一項挑戰。 但是，當您與配偶一起工作時，您可能會遇到災難。

現在乍一看，與您的另一半一起創業似乎是理想的情況。

畢竟，您有難得的機會與您暗中信任的人一起工作。 你知道他們的長處和短處，並且他們的興趣與你自己的利益直接一致。

回報可能很大，但當事情出錯時，你可能會毀了你的婚姻和你的生意。 儘管我和我的妻子相處得很好，但與她一起開展業務卻極具挑戰性。

例如，在我們推出網上商店之前，我和我的妻子從來沒有吵過架。 絕不！

但是在過去的 8 年裡，我們發生了一些非常糟糕的、精神消耗殆盡的戰鬥。 可悲的是，我們一直在戰鬥，直到我們最終找到瞭如何有效合作的策略。 （我閉嘴，開始同意她說的一切）

無論如何，如果您甚至正在遠程考慮與您的另一半甚至與您住在一起的人一起工作，這裡有一些對我們有用的技巧。

我們分擔了責任

我們早期最大的問題之一是我們都試圖自己做所有事情，並經常在關鍵決策上發生衝突。 例如，我和我的妻子經常爭論要攜帶什麼產品以及我們想要商店的外觀和感覺。

我們想要顯得精緻還是休閒有趣？ 我們是想從有限的產品選擇開始，還是想以全面的產品系列開展業務？ 我們的客戶支持政策是什麼？ 我們想要多快推出商店？

我們一開始就互相踩著腳趾頭，甚至在做多餘的任務，因為我們每個人都有自己的理想，希望如何經營業務。 最終，經過一連串的鬥爭，我們決定最好劃分決策權和責任。

每個人都可以完全控制他們給定的領域，但會考慮建議。

由於婚禮是我妻子的最愛，我不情願地同意她應該負責確定要攜帶的產品以及商店的總體外觀和感覺。 她也有金融背景，因此她處理所有數字也很有意義。

擁有技術背景，我負責創建網站並實施與客戶體驗有關的所有後勤工作。

我在大多數網頁設計決策和 PPC 營銷活動中擁有最終決定權。 我的妻子專注於與供應商合作並決定銷售哪些產品。 我們仍然有自己的觀點，但我們設法將決策責任推給了各自領域的負責人。

我們留出單獨的工作空間

我和妻子不僅在決策上發生衝突，而且我們還在辦公室裡互相妨礙。 一開始，我們只把一個房間專門用於業務。 這個決定背後的邏輯是，我們認為在同一個房間裡會促進交流並促進公開討論和生產力。 對對對！

問題是空間太小，我們唯一培養的就是爭論。 我們各自的工作空間非常緊湊，以至於我們經常遇到彼此。 這引起了不必要的挫折，因為我們都感到極度幽閉恐懼症。

我記得有一次特別的戰鬥，我不小心從椅子上滾了回去，翻到了我身後地板上的一些重要文件。 文件沒有毀壞，但它們確實在我靠在椅子上的地方印有假裝的車輪花紋。

我的妻子非常生氣，因為她覺得文件現在太髒了，無法寄出。 我很生氣，因為她不應該把這麼重要的文件直接放在我椅子後面的地板上。 無論如何，你得到了圖片。 最後，我們決定為彼此留出單獨的工作區（這是我被踢出辦公室的委婉說法） 。

我們留出時間出去玩

很容易陷入您的業務中而忘記其他一切。 簡單的問題，比如“你今天感覺如何”或“你今天過得怎麼樣？” 被遺忘並被替換為“您是否按時將訂單發貨給客戶？”、“您聯繫供應商了嗎？”、“您是否記得購買包裝材料？”。

我們一度對這項業務如此著迷，以至於我在幾週內完全不知道我妻子的生活發生了什麼。

當我完全忘記了我和妻子與她的一位好朋友計劃的晚餐約會時，最後一根稻草消失了，她真的希望我見面。 那時，我意識到我們需要削減業務，再次更多地關注我們的關係和婚姻。

我們想出了一個時間表，我們專門安排時間出去玩。 不允許談論業務，我們試圖計劃互動和有趣的活動。 留出這段時間也提供了必要的壓力緩解，為我們的電池充電和更新我們的精神。 我的妻子又變成了妻子，而不是同事。

我們互相傾聽

一開始我們最大的問題之一是我們都對業務的某些方面過於固執己見。 有我做事的方式和她做事的方式，沒有介於兩者之間。 當我們彼此討論我們的行動計劃時，我們並沒有真正傾聽。 更糟糕的是，我們太了解如何按下彼此的按鈕了。

“我想以這種方式組織我們的庫存。”

“我不認為你的方式是最有效的方式。 我們為什麼不試試……等等……等等”

“我可以按照自己的方式做事嗎？ 這就是我想處理我們庫存的方式好嗎？

“好的。 你會像整理辦公桌一樣整理它們嗎？ 你能看到那堆垃圾下面你的桌子嗎？ 你上一次能夠維持任何形式的組織是什麼時候？”

“上次我查了一下，我組織了我們的婚禮，但你說得對，也許那是個大錯誤”

無論如何，一旦事情開始失控，我們就坐下來進行了長時間的交談。 我們討論的結果是，我們同意積極努力，不互相打擾，多加註意。

兩個人只要聽著就能相處得這麼好，真是太神奇了。 驚人的…

我們提出了兒童保育策略

就在與業務相關的事情開始得到控制時，我們剛出生的女兒徹底顛覆了我們的世界。 我們不能再把同樣多的時間投入到業務上，我們不得不不斷地滿足她的每一個心血來潮。 這可能是我們業務最具挑戰性的時期，因為我們是第一次為人父母，完全不知道。

為了滿足女兒的苛刻需求，我和妻子輪流照顧她，而另一個人則在做生意。 我們還聘請了保姆，並招募了朋友和家人來幫助我們。 如果我們提前計劃，所有這些動盪都可以避免。

在您需要的時候瘋狂地尋找托兒服務是非常有壓力的。 如果您要生孩子或有自己的孩子，請確保提前計劃、制定時間表並提前聘請必要的幫助方式。

我們總是互相原諒

有時會在爭吵中說出不恰當的話，重要的是要讓彼此從懷疑和原諒中受益。 等你們都冷靜下來再談。

隨著時間的推移，我和我的妻子已經成為寬恕大師，我認為這使我們的關係更加牢固。 具有諷刺意味的是，我的妻子因為我寫這篇博客文章而生我的氣，因為我在發布之前沒有諮詢她。 然而，一旦我向她指出最後一段，我相信一切都會好起來的。