Как вести бизнес с супругом и при этом сохранять счастливый брак

Недавно в интервью подкасту мне задали вопрос, который застал меня врасплох.

Стив, вы рекомендуете вместе работать над бизнесом со своим супругом или второй половинкой?

Вот в чем дело. Начать и вести успешный бизнес - уже достаточно сложно. Но когда вы добавляете в эту смесь работу с супругом, у вас потенциально есть рецепт катастрофы .

На первый взгляд, начало бизнеса со своей второй половинкой может показаться идеальной ситуацией.

В конце концов, у вас есть редкая возможность работать с тем, кому вы безоговорочно доверяете . Вы знаете их сильные и слабые стороны и знаете, что их интересы напрямую совпадают с вашими.

Вознаграждение может быть большим, но когда что-то пойдет не так, вы потенциально можете разрушить как свой брак, так и свой бизнес . Несмотря на то, что мы с женой очень хорошо ладим, работать с ней по бизнесу было чрезвычайно сложно .

Например, мы с женой вообще никогда не ссорились, пока не запустили наш интернет-магазин. Никогда!

Но за последние 8 лет у нас были довольно тяжелые, психологически истощающие ссоры. И печально то, что мы продолжали ссориться все время, пока, наконец, не выработали стратегию эффективного сотрудничества. (Я заткнулся и начал соглашаться с тем, что она сказала)

В любом случае, если вы хотя бы отдаленно думаете о совместной работе со своей второй половинкой или даже с кем-то, с кем вы живете, вот несколько советов, которые сработали для нас.

Мы разделили обязанности

Одна из наших самых больших проблем на раннем этапе заключалась в том, что мы оба пытались делать все сами и постоянно конфликтовали по ключевым решениям. Например, мы с женой постоянно спорили о том, какие товары носить с собой и какой внешний вид мы хотим от магазина.

Хотели ли мы выглядеть утонченно или непринужденно и весело? Хотели ли мы начать с ограниченного выбора продуктов или хотим открыть наш бизнес с обширного набора продуктов? Какова была наша политика поддержки клиентов? Как быстро мы хотели запустить магазин?

Мы продолжали наступать друг другу на пятки и даже поначалу работали над повторяющимися задачами, поскольку у каждого из нас были свои идеалы относительно того, как мы хотели, чтобы бизнес велся. В конце концов, после кучи ссор, мы решили, что лучше всего разделить полномочия по принятию решений и обязанности .

Каждый человек будет иметь полный контроль в своей области, но предложения будут приняты во внимание.

Поскольку свадьбы были страстью моей жены, я неохотно согласился с тем, что она должна отвечать за определение того, какие продукты носить с собой, а также за общий внешний вид магазина. У нее тоже был финансовый опыт, поэтому для нее также имел смысл обрабатывать все цифры.

Имея технический опыт, я отвечал за создание веб-сайта и реализацию всей логистики, связанной с обслуживанием клиентов.

За мной было последнее слово при принятии большинства решений по веб-дизайну и маркетинговых кампаний PPC. Моя жена сосредоточилась на работе с поставщиками и принятии решения, какие продукты продавать. У нас по-прежнему была своя доля аргументов, но нам удалось передать ответственность за принятие решений тем, кто отвечал за их соответствующую область.

Мы выделяем отдельные рабочие места

Мы с женой не только поссорились из-за принятия решений, но и физически мешали друг другу в офисе. Вначале мы посвятили бизнесу только одну комнату. Логистика, лежащая в основе этого решения, заключалась в том, что мы думали, что нахождение в одной комнате будет способствовать общению и способствовать открытому обсуждению и продуктивности. Да правильно!

Проблема заключалась в том, что пространство было настолько маленьким, что единственное, что мы поощряли, - это аргументы. Наши рабочие места были настолько тесными, что мы буквально постоянно сталкивались друг с другом. Это вызвало ненужное разочарование, потому что мы оба чувствовали сильную клаустрофобию.

Я помню одну драку, в которой я случайно откатился на стуле и наткнулся на некоторые важные документы, лежавшие на полу позади меня. Документы не были испорчены, но на них была отпечатана ступенька финт-колеса там, где я откинул стул.

Моя жена очень разозлилась, потому что посчитала, что документы теперь слишком грязные, чтобы их можно было отправлять. Я был зол, потому что ей не следовало класть такие важные бумаги на пол прямо за моим стулом. В любом случае, вы поняли. В конце концов, мы решили выделить друг для друга отдельные рабочие зоны (это эвфемизм для меня выгнали из офиса) .

Мы выделяем время, чтобы просто потусоваться

Очень легко увлечься своим делом и забыть обо всем остальном. Простые вопросы, такие как «Как ты себя чувствуешь сегодня» или «Как прошел твой день?» были забыты и заменены на «Вы отправили заказ клиенту вовремя?», «Вы связались с поставщиками?», «Вы не забыли купить упаковочные материалы?».

В какой-то момент мы были настолько одержимы бизнесом, что в течение нескольких недель я совершенно не понимал, что происходило в жизни моей жены .

Последняя капля сломалась, когда я полностью забыл об ужине, который мы с женой запланировали с ее хорошей подругой, с которой она действительно хотела, чтобы я встретился. В этот момент я понял, что нам нужно сократить бизнес и снова сосредоточиться на наших отношениях и браке.

Мы придумали расписание, в котором выделяли время, чтобы просто потусоваться . Никаких разговоров о бизнесе не разрешалось, и мы старались планировать мероприятия, которые были интерактивными и увлекательными. Выделение этого времени также обеспечило необходимое снятие стресса, необходимое для перезарядки наших батарей и обновления нашего духа. Моя жена снова превратилась в жену, а не в сослуживицу.

Мы слушали друг друга

Одна из наших самых больших проблем вначале заключалась в том, что мы оба были слишком самоуверенны в отношении определенных аспектов бизнеса. Был мой способ делать что-то и ее способ делать что-то, а не что-то среднее. Когда мы обсуждали наши планы действий друг с другом, мы особо не слушали. Что еще хуже, так это то, что мы слишком хорошо знали, как нажимать кнопки друг друга.

«Я бы хотел так организовать наш инвентарь».

«Я не думаю, что ваш путь самый эффективный. Почему бы нам не попробовать… бла… бла »

«Могу я делать все по-своему? Вот как я хочу вести наш инвентарь, хорошо?

"Хорошо. Собираетесь ли вы организовать их так же хорошо, как и свой рабочий стол? Видишь ли ты свой стол под грудой хлама? Когда в последний раз вам удавалось поддерживать какую-либо организацию? »

«В прошлый раз я проверил, я организовал нашу свадьбу, но вы правы, возможно, это была большая ошибка»

В любом случае, как только все стало выходить из-под контроля, мы сели и долго разговаривали. И в результате нашего обсуждения мы договорились приложить активные усилия, чтобы не перебивать друг друга и уделять больше внимания .

Удивительно, насколько хорошо два человека могут ладить, просто слушая. Удивительный…

Мы разработали стратегию ухода за детьми

Как только дела, связанные с бизнесом, начали браться под контроль, наша новорожденная дочь полностью перевернула наш мир . Мы больше не могли уделять бизнесу столько же времени, и нам приходилось постоянно угождать каждой ее прихоти. Вероятно, это было самое сложное время для нашего бизнеса, потому что мы впервые стали родителями и абсолютно ничего не понимали.

Чтобы удовлетворить взыскательные потребности нашей дочери, мы с женой по очереди заботились о ней, пока другой человек работал над бизнесом. Мы также наняли нянек и пригласили друзей и родственников, чтобы они тоже нам помогли. Всей суматохи можно было бы избежать, если бы мы планировали заранее.

Безумно пытаться найти присмотр за ребенком именно тогда, когда он вам нужен, - это очень стресс. Если вы ждете ребенка или у вас есть собственные дети, убедитесь, что вы планируете заранее , составьте график и заранее наймите необходимую помощь.

Мы всегда прощали друг друга

Иногда в пылу спора говорят неуместные вещи, и важно дать друг другу преимущество в виде сомнения и прощения . Подождите, пока вы оба остынете, а затем поговорите об этом.

Со временем мы с женой стали мастерами прощения, и я думаю, что это сделало наши отношения еще сильнее. По иронии судьбы, моя жена разозлилась на меня за то, что я написал эту запись в блоге, потому что я не посоветовался с ней перед тем, как опубликовать ее. Однако я уверен, что все будет хорошо, когда я укажу ей на этот последний абзац.