Jak rozwijać 3 sześciocyfrowe firmy podczas pracy na pełny etat z 2 dziećmi?
Opublikowany: 2021-08-19Począwszy od 2007 roku, wszystkie biznesy, z którymi byłem związany, co roku konsekwentnie rosły dwu- lub trzycyfrowe . W sumie założyłem 3 sześciocyfrowe biznesy online.
Najpierw był mój sklep internetowy, który uruchomiłem z żoną w 2007 roku.
W następnym roku zacząłem blogować na MyWifeQuitHerJob.com. 2 lata później uruchomiłem kurs w sklepie internetowym. W zeszłym roku założyłem podcast My Wife Quit Her Job.
A w tym roku zorganizowałem moją pierwszą konferencję e-commerce o nazwie The Sellers Summit, która szybko się wyprzedała i była wielkim sukcesem!
Uwaga redaktora: Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak założyć własny sklep internetowy, kliknij tutaj, aby wziąć udział w moim BEZPŁATNYM 6-dniowym mini kursie dotyczącym e-commerce.
Mój sklep internetowy, mój blog i mój kurs e-commerce KAŻDEGO generują bardzo solidne sześciocyfrowe zyski, a podcast ostatnio również zaczął przynosić dochody. (Kliknij tutaj, aby przeczytać mój roczny raport o dochodach odpowiednio dla mojego bloga i mojego sklepu internetowego).
Tymczasem na co dzień nadal pracuję na pełen etat jako dyrektor ds. inżynierii sprzętu, projektując mikroprocesory.
Aktualizacja: W końcu zdecydowałem się rzucić moją codzienną pracę. Dlatego
Chociaż brzmi to jak wiele projektów do podjęcia oprócz spędzania czasu z moimi dwójką dzieci, prawda jest taka, że nadal czuję, że mam mnóstwo wolnego czasu .
Każdy weekend spędzam z rodziną i rzadko czuję się zestresowana w ciągu tygodnia.
W rzeczywistości wielokrotnie zadano mi to samo pytanie w przeszłości. Jak udaje mi się zmieścić tak wiele rzeczy w moim harmonogramie, rozwijać biznes i nadal mieć czas na rodzinę i pracę na pełen etat? Oto jak działam.
Uzyskaj bezpłatny mini kurs na temat tego, jak założyć udany sklep e-commerce
Jeśli jesteś zainteresowany rozpoczęciem działalności e-commerce, przygotowałem kompleksowy pakiet zasobów , które pomogą Ci uruchomić własny sklep internetowy od zera. Koniecznie weź go przed wyjazdem!
Unikam przełączania kontekstu
Po pierwsze, za wszelką cenę unikam przełączania kontekstu.
Używając żargonu mikroprocesorowego, przełączanie kontekstu polega na tym, że procesor przełącza się między różnymi zadaniami. Na przykład, gdy używasz smartfona do przełączania się między aplikacjami, procesor gorączkowo próbuje przełączać się między różnymi zadaniami lub kontekstami.
Teraz możesz nie być tego świadomy, ale za każdym razem, gdy procesor musi to zrobić, jest dość duża kara. Na przykład musi zapamiętać, gdzie zakończył poprzednie zadanie, załadować rzeczy z powrotem do pamięci dla tego programu, a następnie kontynuować.
Wiele cykli procesora jest marnowanych w tym procesie .
Ludzie nie różnią się. Czy kiedykolwiek próbowałeś pracować na swoim komputerze tylko po to, aby przeglądać Facebooka, Twittera lub Instagram, a potem zastanawiać się, gdzie do cholery skończyłeś?
Czy kiedykolwiek spojrzałeś na swoją „Listę rzeczy do zrobienia” i próbowałeś zająć się więcej niż jedną rzeczą jednocześnie? Zdarzało mi się to cały czas.
Za każdym razem, gdy zmieniasz zadania, tracisz cenny czas i moc mózgu.
Dzisiaj, za każdym razem, gdy siadam przy biurku, staram się osiągnąć co najwyżej 1 lub 2 cele na dany dzień . I przebijam się przez nie bez żadnych zakłóceń, dopóki nie skończę.
A przez zero rozproszeń dosłownie mam na myśli zero!
Nie odbieram telefonu. Nie sprawdzam tekstów. Nie sprawdzam poczty. Do diabła, nawet nie jem ani nie piję! Jestem w strefie.
Kiedy nadchodzi czas na wykonanie pracy, warto mieć na uwadze tylko jedną rzecz do wykonania na dany dzień . Już nigdy nie będziesz marnować kontekstów przełączania mocy mózgu. I jest oczywiste, że musisz zablokować Facebooka i inne rozrywki w mediach społecznościowych.
Oznacza to również, że musisz zdecydowanie ustalać priorytety . W końcu, jeśli twoim celem jest osiągnięcie tylko jednej rzeczy na dzień, lepiej, żeby ta jedna rzecz była ważna.
Zapewniam postęp w przód
Czy kiedykolwiek czułeś, że ciężko pracujesz nad swoimi firmami, ale nie robisz postępów? Czy kiedykolwiek czułeś, że po prostu stąpasz po wodzie? Wiem, że czułem się w ten sposób w przeszłości.
Dla mnie każdego tygodnia jest wiele zadań „konserwacyjnych”, które trzeba wykonać, aby utrzymać płynność.
Na przykład co tydzień publikuję co najmniej 1 post na blogu i 1 podcast . Na pierwszy rzut oka nie wydaje się to dużo, ale pisanie tych postów zajmuje cholernie dużo czasu.
Po pierwsze, napisanie każdego artykułu zajmuje godziny. Następnie muszę dokonać korekty i wyszukać zdjęcia, zanim będzie można je opublikować. Na koniec muszę napisać wiadomość e-mail, która trafia do mojej listy.

Podobnie z podcastem, muszę poświęcić czas na ustalanie harmonogramów rozmów z moimi gośćmi. Następnie dźwięk musi zostać poddany edycji wraz z notatkami pokazowymi i obrazem.
Uwaga: muszę również odpowiadać na e-maile, dbać o moich uczniów i inne zadania związane z kursem.
Wszystko to wystarczy, aby silnik działał z tygodnia na tydzień. A jeśli to wszystko, co osiągam, status quo pozostaje bez zmian, a moje biznesy nie rozwijają się.
Aby faktycznie rozwijać firmę, muszę prowadzić działania promocyjne/marketingowe, pojawiać się w innych podcastach/blogach oraz pracować nad lejkami sprzedażowymi i nowymi produktami do sprzedaży.
Tak więc, aby zapobiec stagnacji lub syndromowi „płynięcia wody”, poświęcam jeden dzień w tygodniu na dążenie do postępu. I tego 1 dnia nie wykonuję żadnych prac konserwacyjnych.
Każda minuta tego dnia poświęcona jest na rozwój wszystkich moich biznesów.
Na przykład w zeszłym tygodniu wdrożyłem zupełnie nową sekwencję porzuconych koszyków w moim sklepie internetowym. Tydzień wcześniej poprawiłem i dodałem do mojej sekwencji autoresponderów e-mail dla mojego kursu. Kilka tygodni wcześniej wdrożyłem zupełnie nową kampanię reklamową PPC.
Ponieważ poświęcam ten jeden dzień na rozwój, mam tendencję do kończenia moich „zadań konserwacyjnych” znacznie wcześniej, a moje firmy zawsze idą do przodu.
Postęp jest czasem powolny, ale konsekwentnie idzie w górę i w prawo.
Zlecam powtarzalne zadania
Zanim uruchomiłem mój podcast, mój harmonogram był dość wygodny. Pisałem tylko raz w tygodniu i mogłem bez problemu zmieścić wszystko, co związane z biznesem, w ciągu 5 godzin tygodniowo na własną rękę.
Ale potem zacząłem mój podcast i mój harmonogram wyszedł przez okno.
Oto kwestia prowadzenia mojego podcastu. Przeprowadzam wywiady z gośćmi jako główny element programu. I w rezultacie muszę zadbać o ich harmonogramy kosztem własnego. Czasami gość może udzielić wywiadu tylko podczas lunchu.
Więc co mam zrobić? Muszę jechać 20 minut z powrotem do domu, przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną, a potem wracać do biura w dzień powszedni. Czasami gość może porozmawiać tylko o 7 rano, więc muszę wstać z łóżka w półśnie, przeprowadzić wywiad, a potem pognać dzieci do szkoły.
Potem jest edycja podcastu, która zajmuje TONĘ czasu. Zauważysz, że mój podcast audio ma zwykle bardzo mało przerw i umów, a to dlatego, że wszystko jest przetwarzane dla przyjemności słuchania.
Ponadto należy stworzyć obraz (na potrzeby Pinteresta) oraz napisać notatki z pokazów.
Przez jakiś czas robiłem to wszystko sam i prawie się wypaliłem. Na szczęście znalazłam przyjaciółkę, która wykonała dla mnie edycję i była niesamowita. W dzisiejszych czasach po prostu zostawiam podcast audio na Dropbox i magicznie wraca on edytowany w ciągu kilku dni.
Podobnie, podrzucam dźwięk mojemu transkrypcjonistowi, a mój podcast w magiczny sposób zostaje przepisany w ciągu tygodnia. Zatrudniłem również ludzi do tworzenia niektórych moich obrazów i obsługi moich kont na Pintereście.
Chociaż nie mogę zlecić wykonania wywiadu podcastu, prawie wszystko inne jest załatwione.
Dzielę się swoimi doświadczeniami z innymi przedsiębiorcami
Po pewnym czasie prowadzenia firmy łatwo jest popaść w samozadowolenie i zastój . Na przykład 2 lata temu mój sklep internetowy ledwo rósł w dwucyfrowych wartościach, ponieważ usiadłem i nie próbowałem zbyt wielu nowych strategii marketingowych.
Teraz to nie dlatego, że byłem leniwy per se, ale dlatego, że nie wiedziałem tego, czego nie wiedziałem. Nie miałem wiele nowych do wypróbowania, ponieważ nie zdawałem sobie sprawy z możliwości.
Szybko do przodu, regularnie spotykam się z kilkoma grupami mistrzów. Rozmawiając z innymi przedsiębiorcami, jestem popychany do wypróbowywania nowych strategii i taktyk dla moich firm.
Na przykład powodem, dla którego wypróbowałem reklamy Bing, było to, że jeden z moich kumpli z e-commerce wyśmiewał się ze mnie za ignorowanie wyszukiwarki nr 2 w USA!
Powodem, dla którego wypróbowałem reklamy na Facebooku, była rozmowa, w której uczestniczyłem na konferencji e-commerce.
Powodem, dla którego zacząłem sprzedawać na Amazon, jest to, że Lars Hundley nakłonił mnie do poddania się.
W drugiej połowie tego roku planuję przeprowadzić więcej webinariów, ponieważ jeden z moich gości podcastu, Grant Baldwin, bardzo mnie tym podekscytował.
Jeśli chodzi o rozwój Twojej firmy, zawsze warto dzielić się swoimi doświadczeniami z innymi przedsiębiorcami. Ucząc się nawzajem, co działa, a co nie, możesz efektywniej wykorzystywać swój czas.
Wniosek
Jeśli chodzi o zarządzanie czasem i rozwój, jest to bardziej mentalna przeszkoda do pokonania niż cokolwiek innego. W rzeczywistości masz o wiele więcej czasu niż myślisz, a to tylko kwestia zmniejszenia marnotrawstwa.
Podsumowując cały wpis, oto klucze do sukcesu i rozwoju Twojej firmy.
- Skoncentruj się na 1 zadaniu na raz i usuń wszystkie rozpraszacze.
- Zawsze poświęcaj przynajmniej jeden dzień na rozwój.
- Podziel się swoimi sukcesami z innymi przedsiębiorcami.
- Zlecaj powtarzalne zadania.
Jeśli zrobisz te rzeczy, Twoje przychody będą stale rosły i na prawo!
fot. Hlpwntd Pero Mrnarevic, Americana