Eşinizle Nasıl İş Yaparsınız Ve Yine de Mutlu Bir Evliliği Sürdürürsünüz

Geçenlerde bir podcast röportajında, beni hazırlıksız yakalayan bir soru soruldu.

Steve, eşinizle veya başka biriyle bir iş üzerinde birlikte çalışmayı önerir misiniz?

Sorun şu. Başarılı bir iş kurmak ve yürütmek, olduğu gibi bir meydan okuma için yeterlidir. Ancak bu karışıma eşinizle çalışmayı da eklediğinizde, potansiyel olarak bir felaket tarifine sahip olursunuz .

Şimdi ilk bakışta, önemli olanınızla bir iş kurmak ideal durum gibi görünebilir.

Sonuçta, dolaylı olarak güvendiğiniz biriyle çalışmak için nadir bir fırsatınız var. Güçlü ve zayıf yanlarını ve çıkarlarının doğrudan sizinkiyle örtüştüğünü biliyorsunuz.

Ödüller harika olabilir ama işler ters gittiğinde potansiyel olarak hem evliliğinizi hem de işinizi mahvedebilirsiniz . Karımla aramız çok iyi olsa da, onunla iş üzerinde çalışmak son derece zorlayıcı oldu .

Örneğin, çevrimiçi mağazamızı açmadan önce eşim ve ben hiç kavga etmezdik. Hiçbir zaman!

Ama son 8 yılda oldukça kötü, zihinsel olarak yıpratıcı kavgalar yaşadık. Ve üzücü olan kısım, birlikte nasıl etkili bir şekilde çalışacağımıza dair bir strateji bulana kadar sürekli kavga etmeye devam etmemizdi. (Sustum ve söylediği her şeye katılmaya başladım)

Her neyse, diğer önemli kişiyle veya hatta birlikte yaşadığınız biriyle birlikte çalışmayı uzaktan bile düşünüyorsanız, işte bizim için işe yarayan bazı ipuçları.

Sorumlulukları Paylaştık

Başta en büyük sorunlarımızdan biri, her şeyi kendimiz yapmaya çalışmamız ve sürekli olarak önemli kararlar üzerinde çatışmamızdı. Örneğin, karım ve ben sürekli olarak hangi ürünlerin taşınacağı ve mağaza için hangi görünüm ve his istediğimiz konusunda tartıştık.

Sofistike mi yoksa sıradan ve eğlenceli mi görünmek istedik? Sadece sınırlı bir ürün seçimi ile mi başlamak istedik yoksa kapsamlı bir ürün yelpazesi ile işletmemizi mi açmak istedik? Müşteri destek politikalarımız nelerdi? Mağazayı ne kadar çabuk başlatmak istedik?

Her birimizin işin nasıl yürütülmesini istediğimize dair kendi ideallerimiz olduğu için , birbirimizin ayaklarına basmaya devam ettik ve hatta başlangıçta gereksiz görevler üzerinde çalıştık. Sonunda, bir sürü kavgadan sonra , karar verme yetkisini ve sorumluluklarını paylaşmanın en iyisi olduğuna karar verdik.

Her kişi kendi alanında tam kontrole sahip olacaktır, ancak öneriler dikkate alınacaktır.

Düğünler eşimin tutkusu olduğu için, hangi ürünlerin taşınacağını ve mağazanın genel görünümünü ve hissini belirlemekten onun sorumlu olması gerektiğini isteksizce kabul ettim. Onun da bir finans geçmişi vardı, bu yüzden tüm sayıları halletmek onun için de mantıklıydı.

Teknik bir geçmişe sahip olarak, web sitesinin oluşturulmasından ve müşteri deneyimi ile ilgili tüm lojistiklerin uygulanmasından sorumluydum.

Web tasarım kararlarının ve PPC pazarlama kampanyalarının çoğunda son söz bendeydi. Karım satıcılarla çalışmaya ve hangi ürünlerin satılacağına karar vermeye odaklandı. Hâlâ tartışma payımız vardı, ancak karar verme sorumluluğunu kendi alanlarından sorumlu olan kişiye ertelemeyi başardık.

Ayrı Çalışma Alanları Ayırıyoruz

Sadece karım ve ben karar verme konusunda anlaşamadık, aynı zamanda fiziksel olarak ofiste birbirimizin yoluna da çıktık . Başlangıçta, işletmeye sadece tek bir oda ayırdık. Bu kararın arkasındaki mantık, aynı odada olmanın iletişimi teşvik edeceğini ve açık tartışmayı ve üretkenliği kolaylaştıracağını düşünmemizdi. Evet doğru!

Sorun, alanın o kadar küçük olmasıydı ki, teşvik ettiğimiz tek şey tartışmalardı. İlgili çalışma alanlarımız o kadar dardı ki, kelimenin tam anlamıyla sürekli olarak birbirimize rastladık. Bu gereksiz hüsrana neden oldu çünkü ikimiz de aşırı derecede klostrofobik hissettik.

Yanlışlıkla sandalyemde geriye yuvarlandığım ve arkamda yerde bulunan bazı önemli belgeleri gözden geçirdiğim belirli bir kavgayı hatırlıyorum. Belgeler mahvolmamıştı ama sandalyemi arkaya koyduğum yerde üzerlerinde sahte bir tekerlek izi vardı.

Karım gerçekten sinirlendi çünkü belgelerin artık gönderilemeyecek kadar kirli olduğunu hissetti. Kızdım çünkü bu kadar önemli kağıtları doğrudan sandalyemin arkasına koymamalıydı. Her neyse, resmi anladınız. Sonunda birbirimize ayrı çalışma alanları ayırmaya karar verdik (Bu, ofisten atıldığım için bir örtmecedir) .

Sadece Takılmak İçin Zaman Ayırdık

İşinize kapılıp diğer her şeyi unutmak çok kolay. “Bugün nasıl hissediyorsun” veya “Günün nasıldı?” gibi basit sorular. “Siparişi zamanında müşteriye gönderdiniz mi?”, “Satıcılarla iletişime geçtiniz mi?”, “Ambalaj malzemelerini almayı hatırladınız mı?” gibi sorular unutulup değiştirilmiştir.

Bir noktada bu işe o kadar kafayı takmıştık ki, birkaç hafta boyunca karımın hayatında neler olup bittiğine dair hiçbir fikrim yoktu .

Karımın ve benim gerçekten tanışmamı istediği iyi bir arkadaşıyla planladığımız bir akşam yemeği randevusunu tamamen unuttuğumda bardağı taşıran son damla oldu. O noktada, işi kısmamız ve tekrar ilişkimize ve evliliğimize odaklanmamız gerektiğini anladım.

Sadece takılmak için zaman aralıkları ayırdığımız bir program bulduk . İş hakkında konuşulmasına izin verilmedi ve interaktif ve eğlenceli aktiviteler planlamaya çalıştık. Bu zamanı bir kenara bırakmak, pillerimizi şarj etmek ve ruhumuzu yenilemek için gerekli olan stresi de sağladı. Karım tekrar bir eş oldu, iş arkadaşı değil.

Birbirimizi Dinledik

Başlangıçtaki en büyük sorunlarımızdan biri, ikimizin de işin belirli yönleri hakkında çok fazla fikir sahibi olmamızdı. Benim bir şeyler yapma şeklim vardı ve onun bir şeyler yapma şekli vardı ve arada hayır vardı. Eylem planlarımızı birbirimizle tartıştığımızda, gerçekten dinlemedik. İşleri daha da kötüleştiren şey, birbirimizin düğmelerine nasıl basılacağını çok iyi biliyor olmamızdı.

“Envanterimizi bu şekilde düzenlemek istiyorum.”

“Senin yolunun en verimli yol olduğunu düşünmüyorum. Neden denemiyoruz… falan… falan”

"Her şeyi kendi bildiğim gibi yapabilir miyim? Envanterimizi bu şekilde halletmek istiyorum tamam mı?

"Tamam iyi. Masanızı düzenlediğiniz gibi onları da organize edecek misiniz? O ıvır zıvır yığınının altında masanı görebiliyor musun? En son ne zaman herhangi bir organizasyonu sürdürebildin?”

“En son kontrol ettiğimde düğünümüzü organize ettim ama haklısın, belki de bu büyük bir hataydı”

Her halükarda, işler kontrolden çıkmaya başlayınca oturduk ve uzun uzun konuştuk. Ve tartışmamızın sonucu, birbirimizi kesmemek ve daha fazla dikkat etmek için aktif bir çaba göstermeye karar vermemiz oldu.

İki insanın sadece dinleyerek ne kadar iyi anlaşabildiği şaşırtıcı. İnanılmaz…

Bir Çocuk Bakım Stratejisi ile Geldik

Tam iş ile ilgili şeyler kontrol altına almaya başladığında, yeni doğan kızımız dünyamızı tamamen alt üst etti . Artık işe aynı miktarda zaman ayıramazdık ve sürekli olarak onun her hevesini karşılamamız gerekiyordu. Bu muhtemelen işimiz için en zorlu zamandı çünkü ilk kez ebeveyn olduk ve kesinlikle hiçbir fikrimiz yoktu.

Kızımızın zorlu ihtiyaçlarını karşılamak için eşim ve ben sırayla diğer kişi işte çalışırken onunla ilgilendik. Ayrıca bize yardım etmeleri için bebek bakıcıları tuttuk ve arkadaşlarımızı ve ailemizi kaydettik. Önceden planlamış olsaydık, tüm bu kargaşa önlenebilirdi.

Çılgınca çocuk bakımını tam da ihtiyacınız olduğu anda bulmaya çalışmak çok streslidir. Bir çocuk bekliyorsanız veya kendi çocuklarınız varsa , önceden plan yaptığınızdan emin olun , bir program yapın ve gerekli yardımı önceden alın.

Her Zaman Birbirimizi Affettik

Bazen bir tartışmanın hararetinde uygunsuz şeyler söylenir ve birbirinize şüpheyle yaklaşmak ve affetmek önemlidir. İkiniz de soğuyana kadar bekleyin ve sonra bunun hakkında konuşun.

Zamanla, karım ve ben affetmenin ustası olduk ve bunun ilişkimizi daha da güçlendirdiğini düşünüyorum. İronik olarak, karım bu blog girişini yazdığım için bana kızdı çünkü onu yayınlamadan önce ona danışmadım. Ancak, ona bu son paragrafı işaret ettiğimde her şeyin yoluna gireceğinden eminim.