Cum să derulați o afacere cu soțul dvs. și să mențineți încă o căsătorie fericită

Recent, într-un interviu de podcast, mi s-a pus o întrebare care m-a luat cu garda jos.

Steve, îți recomandăm să lucrezi împreună la o afacere cu soțul sau cu o altă persoană semnificativă?

Iată chestia. Începerea și conducerea unei afaceri de succes este o provocare suficientă. Dar când adăugați lucrul cu soțul dvs. în amestec, aveți potențial o rețetă pentru dezastru .

Acum, la prima vedere, a începe o afacere cu celălalt semnificativ ar putea părea o situație ideală.

La urma urmei, aveți ocazia rară de a lucra cu cineva în care aveți implicit încredere . Știți punctele lor forte, punctele lor slabe și că interesele lor sunt direct aliniate cu ale voastre.

Recompensele pot fi grozave, dar atunci când lucrurile merg prost, poți să îți strici atât căsătoria, cât și afacerea . Chiar dacă eu și soția mea ne înțelegem foarte bine, lucrul cu ea în afaceri a fost extrem de dificil .

De exemplu, eu și soția mea nu ne luptam deloc înainte să lansăm magazinul nostru online. Nu!

Dar, în ultimii 8 ani, am avut niște lupte destul de proaste, epuizante mental. Iar partea tristă este că ne-am luptat tot timpul până ne-am gândit în cele din urmă o strategie despre cum să lucrăm împreună eficient. (Am tăcut și am început să fiu de acord cu orice a spus ea)

Oricum, dacă vă gândiți chiar la distanță să lucrați împreună cu celălalt sau chiar cu cineva cu care locuiți, iată câteva sfaturi care au funcționat pentru noi.

Am împărțit responsabilitățile

Una dintre cele mai mari probleme de la început a fost că am încercat amândoi să facem totul noi înșine și ne-am ciocnit constant de deciziile cheie. De exemplu, eu și soția mea ne-am certat în permanență despre ce produse să transportăm și ce aspect și ce simțim am vrut pentru magazin.

Am vrut să aparem sofisticate sau casual și distractive? Am vrut să începem doar cu o selecție limitată de produse sau am vrut să ne deschidem afacerea cu o gamă cuprinzătoare de articole? Care au fost politicile noastre de asistență pentru clienți? Cât de repede am vrut să lansăm magazinul?

Ne-am tot călcat pe degetele de la picioare și chiar am lucrat la sarcini redundante la început, deoarece fiecare dintre noi avea propriile noastre idealuri despre modul în care doream ca afacerea să fie condusă. În cele din urmă, după o grămadă de lupte, am decis că cel mai bine este să împărțim puterea și responsabilitățile de luare a deciziilor .

Fiecare persoană ar avea un control deplin în domeniul său, dar sugestiile ar fi luate în considerare.

Întrucât nunțile au fost pasiunea soției mele, am acceptat fără tragere de inimă că ea ar trebui să fie însărcinată cu stabilirea ce produse să poarte și aspectul general al magazinului. Și ea avea o experiență financiară, așa că avea sens și să gestioneze toate numerele.

Având o experiență tehnică, am fost responsabil de crearea site-ului web și de implementarea tuturor logisticilor legate de experiența clientului.

Am avut ultimul cuvânt de spus în majoritatea deciziilor de design web și în campaniile de marketing PPC. Soția mea s-a concentrat pe a lucra cu furnizorii și a decide ce produse să vândă. Aveam în continuare cota noastră de argumente, dar am reușit să amânăm responsabilitatea luării deciziilor față de oricine se ocupa de zona respectivă.

Am pus deoparte spații de lucru separate

Eu și soția mea nu ne-am ciocnit doar în ceea ce privește luarea deciziilor, dar ne-am și împiedicat fizic în birou. La început, am dedicat doar o singură cameră afacerii. Logistica din spatele acestei decizii a fost că ne-am gândit că a fi în aceeași cameră va încuraja comunicarea și va facilita discuțiile deschise și productivitatea. Da, sigur!

Problema era că spațiul era atât de mic încât singurul lucru pe care l-am încurajat au fost argumentele. Spațiile noastre de lucru respective erau atât de strânse încât ne-am lovit literalmente unul de celălalt în mod constant. Acest lucru a provocat o frustrare inutilă, deoarece amândoi ne-am simțit extrem de claustrofobi.

Îmi amintesc de o luptă specială în care m-am întors accidental pe scaun și am dat peste câteva documente importante care erau pe podea în spatele meu. Documentele nu erau distruse, dar aveau imprimată o bandă de rulare pe roată pe locul unde îmi sprijinisem scaunul.

Soția mea s-a enervat într-adevăr pentru că simțea că documentele erau acum prea murdare pentru a fi trimise. Eram supărat pentru că nu ar fi trebuit să pună hârtii atât de importante pe podea chiar în spatele scaunului meu. Oricum, ai imaginea. În cele din urmă, am decis să rezervăm zone de lucru separate una pentru cealaltă (Acesta este un eufemism pentru că am fost dat afară din birou) .

Ne-am stabilit timpul pentru a sta doar

Este foarte ușor să te prinzi în afacerea ta și să uiți de orice altceva. Întrebări simple precum „Cum te simți azi” sau „Cum ți-a fost ziua?” au fost uitate și înlocuite cu „Ați trimis comanda către client la timp?”, „Ați contactat furnizorii?”, „Ți-ai amintit să cumperi materialele de ambalare?”.

Am fost atât de obsedați de afacere la un moment dat, încât nu am avut absolut nicio idee despre ce se întâmplă în viața soției mele pentru o perioadă de câteva săptămâni.

Ultima paie s-a rupt când am uitat complet de o întâlnire la cină pe care eu și soția mea am planificat-o cu o bună prietenă de-a ei pe care ea și-a dorit cu adevărat să o întâlnesc. În acel moment, mi-am dat seama că trebuie să ne reducem afacerea și să ne concentrăm din nou asupra relației și căsătoriei noastre.

Am venit cu un program în care am dedicat intervale de timp doar pentru a petrece timpul . Nu s-a permis nicio discuție despre afacere și am încercat să planificăm activități interactive și distractive. Lăsarea deoparte a acestui timp a oferit și scutirea necesară necesară pentru a ne reîncărca bateriile și a ne reînnoi spiritul. Soția mea s-a transformat din nou în soție și nu colegă de muncă.

Ne-am ascultat reciproc

Una dintre cele mai mari probleme de la început a fost că amândoi eram prea opinioniști cu privire la anumite aspecte ale afacerii. Exista modul meu de a face lucrurile și modul ei de a face lucrurile și nu între ele. Când am discutat despre planurile noastre de acțiune, nu am ascultat cu adevărat. Ceea ce a înrăutățit lucrurile a fost faptul că am știut să ne împingem unul pe celălalt butoanele prea bine.

„Aș dori să ne organizăm inventarul în acest fel.”

„Nu cred că drumul tău este cel mai eficient mod. De ce nu încercăm… bla… bla ”

„Pot să fac lucrurile în felul meu? Așa vreau să gestionez inventarul nostru ok?

"OK bine. Ai de gând să le organizezi la fel de bine precum îți organizezi biroul? Îți poți vedea chiar și biroul sub teancul ăla de gunoi? Când ați fost ultima oară când ați reușit să mențineți orice fel de organizație? ”

„Ultima dată când am verificat, am organizat nunta noastră, dar ai dreptate, poate că a fost o mare greșeală”

În orice caz, odată ce lucrurile au început să scape de sub control, ne-am așezat și am avut o discuție lungă. Și rezultatul discuției noastre a fost că am fost de acord să facem un efort activ pentru a nu ne întrerupe reciproc și a acorda mai multă atenție .

Este uimitor cât de bine se pot înțelege doi oameni doar ascultând. Uimitor…

Am venit cu o strategie de îngrijire a copilului

Tocmai când lucrurile legate de afacere au început să fie controlate, noua noastră fiică născută ne-a dat lumea complet peste cap . Nu mai puteam să alocăm aceeași perioadă de timp afacerii și a trebuit să îi oferim în mod constant fiecare capriciu. Acesta a fost probabil cel mai provocator moment pentru afacerea noastră, deoarece am fost părinți pentru prima dată și nu am avut absolut niciun indiciu.

Pentru a rezolva nevoile exigente ale fiicei noastre, eu și soția mea ne-am ocupat pe rând în timp ce cealaltă persoană lucra la afacere. De asemenea, am angajat babysitter și am recrutat prieteni și familie pentru a ne ajuta și noi. Toate aceste frământări ar fi putut fi evitate dacă am fi planificat înainte.

Încercarea frenetică de a găsi îngrijirea copiilor chiar în momentul în care aveți nevoie este foarte stresantă. Dacă așteptați un copil sau aveți copii proprii, asigurați-vă că planificați din timp , stabiliți un program și angajați în avans calea de ajutor necesară.

Ne-am iertat întotdeauna

Uneori lucrurile nepotrivite se spun în căldura unei ceartă și este important să ne oferim reciproc beneficiul îndoielii și să iertăm . Așteptați până vă răcoriți amândoi și apoi vorbiți despre asta.

De-a lungul timpului, eu și soția mea am devenit stăpâni ai iertării și cred că acest lucru a făcut relația noastră și mai puternică. În mod ironic, soția mea s-a supărat pe mine pentru că am scris această intrare pe blog pentru că nu am consultat-o ​​înainte de a o publica. Cu toate acestea, sunt sigur că totul va fi bine după ce i-am arătat acest ultim paragraf.