あなたの配偶者とビジネスを運営し、それでも幸せな結婚を維持する方法

最近のポッドキャストのインタビューで、私は気が狂ったような質問をされました。

スティーブ、あなたはあなたの配偶者または重要な他の人と一緒にビジネスに取り組むことをお勧めしますか？

つまりね。 成功するビジネスを開始して運営することは、そのままでは十分な挑戦です。 しかし、あなたがあなたの配偶者と一緒に働くことをミックスに加えるとき、あなたは潜在的に災害のレシピを持っています。

今一見、あなたの大切な人とビジネスを始めることは理想的な状況のように見えるかもしれません。

結局のところ、あなたはあなたが暗黙のうちに信頼している誰かと一緒に働くというまれな機会があります。 あなたは彼らの長所、短所、そして彼らの利益があなた自身の利益と直接一致していることを知っています。

報酬は素晴らしいかもしれませんが、物事がうまくいかないとき、あなたは潜在的にあなたの結婚とあなたのビジネスの両方を台無しにすることができます。 妻と私はとても仲良くしていますが、彼女と一緒に仕事をすることは非常に困難です。

たとえば、妻と私は、オンラインストアを立ち上げる前は、まったく喧嘩をしていませんでした。 一度もない！

しかし、過去8年間で、私たちはかなりひどい、精神的に消耗する戦いをしました。 そして悲しい部分は、効果的に協力する方法についての戦略を最終的に理解するまで、私たちが常に戦い続けたことです。 （私は黙って、彼女が言ったことに同意し始めました）

とにかく、あなたがあなたの大切な人やあなたが一緒に住んでいる誰かと一緒に働くことを遠く離れて考えているなら、ここに私たちのために働いたいくつかのヒントがあります。

私たちは責任を分割しました

初期の最大の問題の1つは、私たちがすべて自分たちでやろうとし、重要な決定について絶えず衝突したことでした。 たとえば、妻と私は、どの商品を持ち運び、どのようなルックアンドフィールを店に求めているかについて常に議論していました。

洗練された、カジュアルで楽しいものに見せたかったのでしょうか。 限られた商品から始めたいのか、それとも総合的な商品で事業を始めたいのか。 私たちのカスタマーサポートポリシーは何でしたか？ どのくらい早く店を立ち上げたかったのですか？

私たちはお互いに足を踏み入れ続け、最初は冗長なタスクにさえ取り組みました。なぜなら、私たちはそれぞれ、ビジネスをどのように運営したいかという独自の理想を持っていたからです。 最終的には、一連の戦いの末、意思決定の権限と責任を分割することが最善であると判断しました。

各人は特定のドメインを完全に制御できますが、提案が考慮されます。

結婚式は私の妻の情熱だったので、私はしぶしぶ彼女がどの製品を運ぶか、そして店の全体的なルックアンドフィールを決定することを担当するべきであることに同意しました。 彼女は財務の経歴も持っていたので、すべての数字を処理することも理にかなっています。

私は技術的なバックグラウンドを持っており、Webサイトの作成と、カスタマーエクスペリエンスに関連するすべてのロジスティクスの実装を担当していました。

私はほとんどのウェブデザインの決定とPPCマーケティングキャンペーンで最終決定権を持っていました。 私の妻は、ベンダーと協力して販売する製品を決定することに集中しました。 私たちはまだ議論の共有を持っていましたが、私たちはそれぞれの分野を担当する人に意思決定の責任を延期することができました。

個別のワークスペースを確保します

妻と私は意思決定をめぐって衝突しただけでなく、私たちはオフィスの周りでお互いの邪魔をしました。 当初、私たちはビジネスに1つの部屋だけを捧げました。 この決定の背後にあるロジスティクスは、同じ部屋にいることがコミュニケーションを促進し、オープンな議論と生産性を促進すると考えたというものでした。 そうだね！

問題は、スペースが小さすぎて、私たちが育てたのは議論だけだったということでした。 私たちのそれぞれの作業スペースは非常にタイトだったので、文字通り絶えずお互いに遭遇しました。 私たち二人が非常に閉所恐怖症を感じたので、これは不必要な欲求不満を引き起こしました。

ある特定の戦いで、誤って椅子に腰を下ろし、後ろの床にある重要な書類に出くわしたことを覚えています。 文書は台無しにされていませんでしたが、私が椅子を後ろに置いていたところに、フェイントのホイールトレッドが刻印されていました。

私の妻は、書類が汚れすぎて発送できないと感じたので、本当に腹を立てました。 彼女が私の椅子のすぐ後ろの床にそんなに重要な書類を置くべきではなかったので、私は怒っていました。 とにかく、あなたは絵を手に入れます。 結局、私たちはお互いに別々の作業領域を確保することにしました（これは私がオフィスから追い出されたという婉曲表現です） 。

私たちはただたむろする時間を取っておきます

あなたのビジネスに巻き込まれ、他のすべてを忘れるのは非常に簡単です。 「今日はどうですか」や「今日はどうでしたか」などの簡単な質問。 忘れられて、「注文を時間どおりに顧客に発送しましたか？」、「ベンダーに連絡しましたか？」、「梱包材を購入したことを覚えていますか？」に置き換えられました。

私たちはある時点でビジネスに夢中になっていたので、妻の人生で数週間何が起こっているのかまったくわかりませんでした。

最後の藁は、妻と私が彼女の親友と一緒に計画していた夕食の約束を完全に忘れたときに壊れました。彼女は本当に私に会いたいと思っていました。 その時点で、私たちはビジネスを削減し、私たちの関係と結婚に再び焦点を合わせる必要があることに気づきました。

私たちはたむろするためだけに時間枠を捧げるスケジュールを思いついた。 ビジネスの話は許されず、インタラクティブで楽しい活動を計画しようとしました。 今回は取っておき、バッテリーを充電して元気を取り戻すために必要なストレス解消も提供しました。 私の妻は、同僚ではなく、再び妻になりました。

私たちはお互いに耳を傾けました

当初の最大の問題の1つは、ビジネスの特定の側面について、私たち2人があまりにも意見が分かれていたことでした。 私のやり方と彼女のやり方があり、その間にはありませんでした。 私たちが行動計画について話し合ったとき、私たちはあまり耳を傾けませんでした。 事態をさらに悪化させたのは、お互いのボタンをうまく押す方法を知っていたという事実でした。

「このように在庫を整理したいと思います。」

「あなたのやり方が最も効率的な方法だとは思いません。 やってみませんか…何とか…何とか」

「私は自分のやり方で物事を行うことができますか？ これが私たちの在庫をうまく処理したい方法ですか？

"いいよ。 机を整理するのと同じように整理しますか？ そのがらくたの山の下にあなたの机さえ見えますか？ 最後に何らかの組織を維持することができたのはいつですか？」

「前回チェックしたとき、結婚式を企画しましたが、その通り、おそらくそれは大きな間違いでした」

いずれにせよ、物事が制御不能になり始めたら、私たちは座って長い話をしました。 そして、私たちの議論の結果は、お互いを邪魔しないように積極的に努力し、より注意を払うことに同意したということでした。

聞くだけで二人が仲良くできるなんてすごい。 すばらしい…

育児戦略を思いついた

ビジネスに関連することが制御され始めたちょうどその時、私たちの生まれたばかりの娘は私たちの世界を完全にひっくり返しました。 私たちはもはや同じ時間をビジネスに費やすことができず、常に彼女の気まぐれに対応しなければなりませんでした。 私たちは初めての親であり、まったく手がかりがなかったので、これはおそらく私たちのビジネスにとって最も困難な時期でした。

私たちの娘の厳しいニーズを回避するために、妻と私は交代で彼女の世話をし、他の人は仕事をしていました。 また、ベビーシッターを雇い、友人や家族にも手伝ってもらいました。 事前に計画を立てていれば、この混乱はすべて回避できたはずです。

必要なときに必死に育児を見つけようとするのはとてもストレスがたまります。 子供を期待している場合、または自分の子供がいる場合は、事前に計画を立て、スケジュールを立て、必要な支援方法を事前に雇うようにしてください。

私たちは常にお互いを許しました

議論の真っ最中に不適切なことが言われることもあり、お互いに疑いの利益を与え、許すことが重要です。 両方が冷えるまで待ってから、それについて話します。

時が経つにつれ、妻と私は許しの達人になり、これが私たちの関係をさらに強くしたと思います。 皮肉なことに、私が投稿する前に彼女に相談しなかったので、私の妻はこのブログエントリを書いたことで私に腹を立てました。 しかし、この最後の段落を彼女に指摘すれば、すべてがうまくいくと確信しています。