Comment gérer une entreprise avec votre conjoint tout en maintenant un mariage heureux

Récemment, dans une interview en podcast, on m'a posé une question qui m'a pris au dépourvu.

Steve, recommandez-vous de travailler ensemble sur une entreprise avec votre conjoint ou un autre significatif ?

Voici la chose. Démarrer et gérer une entreprise prospère est déjà un défi suffisant. Mais lorsque vous ajoutez le travail avec votre conjoint dans le mélange, vous avez potentiellement une recette pour un désastre .

À première vue, démarrer une entreprise avec votre partenaire peut sembler être la situation idéale.

Après tout, vous avez la rare opportunité de travailler avec quelqu'un en qui vous avez implicitement confiance . Vous connaissez leurs forces, leurs faiblesses et que leurs intérêts sont directement liés aux vôtres.

Les récompenses peuvent être importantes, mais lorsque les choses tournent mal, vous pouvez potentiellement ruiner à la fois votre mariage et votre entreprise . Même si ma femme et moi nous entendons très bien, travailler avec elle sur l'entreprise a été extrêmement difficile .

Par exemple, ma femme et moi ne nous disputions jamais avant de lancer notre boutique en ligne. Jamais!

Mais au cours des 8 dernières années, nous avons eu des combats assez mauvais et épuisants mentalement. Et le plus triste, c'est que nous avons continué à nous battre tout le temps jusqu'à ce que nous ayons enfin trouvé une stratégie sur la façon de travailler ensemble efficacement. (Je me suis tu et j'ai commencé à être d'accord avec tout ce qu'elle a dit)

Quoi qu'il en soit, si vous envisagez même à distance de travailler avec votre partenaire ou même avec quelqu'un avec qui vous vivez, voici quelques conseils qui ont fonctionné pour nous.

Nous avons divisé les responsabilités

L'un de nos plus gros problèmes au début était que nous essayions tous les deux de tout faire nous - mêmes et que nous nous disputions constamment des décisions clés. Par exemple, ma femme et moi nous disputions constamment sur les produits à proposer et sur l'apparence que nous voulions pour le magasin.

Voulions-nous paraître sophistiqués ou décontractés et amusants ? Voulons-nous commencer avec une sélection de produits limitée ou voulons-nous ouvrir notre entreprise avec une gamme complète d'articles ? Quelles étaient nos politiques de support client ? En combien de temps avons-nous voulu lancer la boutique ?

Nous avons continué à nous marcher sur les pieds et avons même travaillé sur des tâches redondantes au début, car nous avions chacun nos propres idéaux sur la façon dont nous voulions que l'entreprise soit gérée. En fin de compte, après un tas de combats, nous avons décidé qu'il était préférable de diviser le pouvoir de décision et les responsabilités .

Chaque personne aurait un contrôle total sur son domaine, mais les suggestions seraient prises en considération.

Étant donné que les mariages étaient la passion de ma femme, j'ai accepté à contrecœur qu'elle soit chargée de déterminer les produits à transporter et l'apparence générale du magasin. Elle avait également une formation en finance, il était donc logique pour elle de gérer tous les chiffres.

Ayant une formation technique, j'étais en charge de la création du site internet et de la mise en place de toute la logistique relative à l'expérience client.

J'ai eu le dernier mot dans la plupart des décisions de conception de sites Web et des campagnes de marketing PPC. Ma femme s'est concentrée sur le travail avec les fournisseurs et sur le choix des produits à vendre. Nous avons encore eu notre part d'arguments, mais nous avons réussi à renvoyer la responsabilité de la prise de décision à celui qui était en charge de leur domaine respectif.

Nous mettons de côté des espaces de travail séparés

Non seulement ma femme et moi nous sommes disputés sur la prise de décision, mais nous nous sommes aussi physiquement gênés dans le bureau. Au début, nous ne consacrions qu'une seule pièce à l'entreprise. La logistique derrière cette décision était que nous pensions être dans la même pièce favoriserait la communication et faciliterait la discussion ouverte et la productivité. Oui en effet!

Le problème était que l'espace était si petit que la seule chose que nous favorisions était les disputes. Nos espaces de travail respectifs étaient si étroits que nous nous sommes littéralement croisés en permanence. Cela a causé une frustration inutile parce que nous nous sentions tous les deux extrêmement claustrophobes.

Je me souviens d'un combat en particulier où je me suis accidentellement renversé sur ma chaise et j'ai écrasé des documents importants qui se trouvaient par terre derrière moi. Les documents n'étaient pas abîmés, mais ils avaient une fausse bande de roulement de roue imprimée là où j'avais appuyé ma chaise.

Ma femme s'est vraiment énervée parce qu'elle a estimé que les documents étaient maintenant trop sales pour être envoyés. J'étais en colère parce qu'elle n'aurait pas dû mettre des papiers aussi importants sur le sol directement derrière ma chaise. Quoi qu'il en soit, vous obtenez l'image. En fin de compte, nous avons décidé de nous réserver des zones de travail séparées (c'est un euphémisme pour dire que je me suis fait virer du bureau) .

Nous nous réservons du temps pour simplement passer du temps

Il est très facile de se laisser entraîner dans votre entreprise et d'oublier tout le reste. Des questions simples comme « Comment vous sentez-vous aujourd'hui » ou « Comment s'est passée votre journée ? » ont été oubliés et remplacés par « Avez-vous expédié la commande au client à temps ? », « Avez-vous contacté les fournisseurs ? », « Avez-vous pensé à acheter les matériaux d'emballage ? ».

Nous étions tellement obsédés par l'entreprise à un moment donné que je n'avais absolument aucune idée de ce qui se passait dans la vie de ma femme pendant plusieurs semaines.

La goutte d'eau s'est brisée lorsque j'ai complètement oublié un rendez-vous pour le dîner que ma femme et moi avions prévu avec une bonne amie à elle qu'elle voulait vraiment que je rencontre. À ce moment-là, j'ai réalisé que nous devions réduire nos activités et nous concentrer à nouveau sur notre relation et notre mariage.

Nous avons proposé un programme où nous avons réservé des plages horaires juste pour sortir . Aucune discussion sur l'entreprise n'était autorisée et nous avons essayé de planifier des activités interactives et amusantes. Mettre de côté ce temps a également fourni le soulagement du stress nécessaire pour recharger nos batteries et renouveler nos esprits. Ma femme est redevenue une femme et non une collègue.

Nous nous sommes écoutés

L'un de nos plus gros problèmes au début était que nous étions tous les deux trop obsédés par certains aspects de l'entreprise. Il y avait ma façon de faire les choses et sa façon de faire les choses et pas entre les deux. Lorsque nous avons discuté de nos plans d'action les uns avec les autres, nous n'avons pas vraiment écouté. Ce qui aggravait les choses, c'était le fait que nous savions trop bien comment nous pousser les uns les autres.

« Je voudrais organiser notre inventaire de cette façon. »

« Je ne pense pas que votre méthode soit la plus efficace. Pourquoi n'essayons-nous pas... bla... bla"

« Puis-je faire les choses à ma façon ? C'est comme ça que je veux gérer notre inventaire d'accord?

"OK bien. Allez-vous les organiser aussi bien que vous organisez votre bureau ? Pouvez-vous même voir votre bureau sous ce tas de déchets ? À quand remonte la dernière fois que vous avez pu maintenir une quelconque organisation ? »

"La dernière fois que j'ai vérifié, j'ai organisé notre mariage, mais tu as raison, c'était peut-être une grosse erreur"

En tout cas, une fois que les choses ont commencé à devenir incontrôlables, nous nous sommes assis et avons longuement discuté. Et le résultat de notre discussion a été que nous avons convenu de faire un effort actif pour ne pas nous interrompre et faire plus attention .

C'est incroyable à quel point deux personnes peuvent s'entendre simplement en écoutant. Incroyable…

Nous avons élaboré une stratégie de garde d'enfants

Juste au moment où les choses liées à l'entreprise ont commencé à être sous contrôle, notre fille nouveau-née a complètement bouleversé notre monde . Nous ne pouvions plus consacrer le même temps à l'entreprise et nous devions constamment répondre à ses moindres caprices. C'était probablement la période la plus difficile pour notre entreprise car nous étions parents pour la première fois et nous n'en avions absolument aucune idée.

Pour contourner les besoins exigeants de notre fille, ma femme et moi avons pris soin d'elle à tour de rôle pendant que l'autre personne travaillait sur l'entreprise. Nous avons également embauché des baby-sitters et enrôlé des amis et de la famille pour nous aider également. Toute cette agitation aurait pu être évitée si nous avions planifié à l'avance.

Essayer frénétiquement de trouver une garderie juste au moment où vous en avez besoin est très stressant. Si vous attendez un enfant ou avez des enfants, assurez-vous de planifier à l'avance , d' établir un horaire et d'embaucher l'aide nécessaire bien à l'avance.

Nous nous sommes toujours pardonnés

Parfois, des choses inappropriées sont dites dans le feu d'une dispute et il est important de se donner le bénéfice du doute et de pardonner . Attendez que vous soyez tous les deux refroidis, puis parlez-en.

Au fil du temps, ma femme et moi sommes devenus des maîtres du pardon et je pense que cela a rendu notre relation encore plus forte. Ironiquement, ma femme s'est fâchée contre moi pour avoir écrit cette entrée de blog parce que je ne l'ai pas consultée avant de la publier. Cependant, je suis sûr que tout ira bien une fois que je lui ferai remarquer ce dernier paragraphe.