디지털 마케팅 에이전시에서 필요한 기술

성공적인 디지털 마케팅 대행사는 빠르게 성장하여 수백 명의 직원을 고용할 수 있습니다. 가장 인기 있는 디지털 마케팅 대행사 중 다수는 겸손하게 시작하여 세계 최고의 크리에이티브 회사로 성장하여 일부 세계 최고의 브랜드에 탁월한 서비스를 제공하고 있습니다. 그러나 자신의 마케팅 대행사를 성공시키기 위한 모든 기술을 손쉽게 사용할 수 있도록 하려면 어떻게 해야 합니까? 이 기사에는 훌륭한 마케팅 프로젝트의 성공을 위해 필요한 핵심 인력을 공유하는 답변이 있습니다.

큰 그림을 생각하는 사람들

팀의 고위 구성원은 프로젝트 관리에 중점을 두고 본격적인 마케팅 캠페인으로 끝날 큰 아이디어를 생각합니다. 종종 이러한 역할은 대행사의 설립자 및 특정 고객을 위한 최상의 전략을 찾기 위해 아이디어를 추진하는 일부 가까운 동료에게 있습니다. 물론 주니어 스태프는 대행사의 이 창의적인 마음에 추가하여 상급 팀 구성원이 간과할 수 있는 아이디어를 제공할 수 있습니다. 팀의 이 부분은 대행사의 영혼이며, 이들의 협업과 창의성은 많은 프로젝트의 성공을 결정합니다.

디자이너

아이디어가 요약되고 전략에 동의하면 잠재적인 콘텐츠를 조롱하고 클라이언트에게 전달하기 전에 수정할 수 있는 것은 디자이너의 몫입니다. 디자이너는 다양한 형태를 취하지만 디지털 마케팅을 하는 경우 그래픽 디자이너, 애니메이터, 비디오그래퍼, 사진작가로 구성된 팀이 필요할 것입니다. 이 모든 창의적인 전문가들은 귀하의 아이디어를 실행하고 귀하의 클라이언트에게 고품질 콘텐츠를 제공할 치열하고 경험이 풍부한 그룹으로 결합될 것입니다.

카피라이터

제품과 서비스를 매력과 흥분으로 빛나게 하기 위해 그곳에 있는 일부 B2C 작가 없이는 어떤 마케팅 캠페인도 완료될 수 없습니다. 작가 팀의 규모는 선택하는 프로젝트의 종류에 따라 다릅니다. 콘텐츠 마케팅 팀은 자연스럽게 SEO 작성자에게 초점을 맞추는 반면, 대신 시각적 광고를 제공하는 디지털 마케팅 담당자는 한 명의 작성자만 필요할 수 있습니다. 작가는 임시로 프리랜서로 일하게 되어 기쁩니다. 따라서 급여를 받지 않고도 많은 작가 풀을 유지할 수 있습니다.

회계사

에이전시는 프로젝트 완료 시 지속적으로 청구서를 제출하게 됩니다. 일부 프로젝트에는 작업하는 프로젝트의 성공에 따라 추가 비용을 지불해야 하는 계약상의 의무가 있을 수도 있습니다. 이 모든 것은 대형 크리에이티브 에이전시에서 수행해야 할 회계가 많다는 것을 의미하며, 이는 성장 여정의 초기에 투자하고 싶은 것입니다. 이미 회사에 재직 중인 개인을 교육하여 장부 균형에 필요한 기술을 훈련하기 위해 온라인 MBA 회계 과정에 보내는 것이 도움이 될 수 있습니다. 또는 고용 시장으로 눈을 돌려 자신의 기술을 회사에 기꺼이 빌려줄 경험 있고 근면한 계정과 CFO를 고용할 수 있습니다.

HR 전문가

모든 대기업은 급여를 관리하고 직원을 행복하게 유지하기 위해 HR 존재가 필요합니다. 풀타임 근로자와 파트타임 및 임시직 근로자의 균형을 유지하고 프리랜서 및 컨설턴트도 책에 포함하는 경우 HR 팀은 훨씬 더 중요합니다. 소규모 회사는 한 명의 HR 전문가만 필요할 수 있지만 대규모 회사는 더 큰 팀 전체에 더 많은 작업량을 분산해야 할 수 있습니다. 직원의 요구 사항에 가장 민감하기 때문에 귀하의 임무와 마감 시간에 따른 창의적 작업의 특정 요구 사항을 이해하는 개인을 고용해야 합니다.

매상

비즈니스 드러밍은 성공적인 크리에이티브 에이전시가 최우선으로 생각하는 것입니다. 단순히 입소문 마케팅에만 의존하는 것은 아닙니다. 귀하의 서비스를 공유할 수 있는 기업에 연락할 팀이 필요합니다. 영업 전문가는 귀하의 가치 제안을 잘 전달하여 잠재 고객이 회사에 제공할 수 있는 것에 깊은 인상을 받게 합니다. 이 전문가들을 ROI 통계 및 KPI 목표로 무장시켜 고객이 브랜드에 제공할 수 있는 가치에 대해 혼동하지 않도록 하십시오.

기술자

디지털 마케팅 대행사로서 대부분의 작업은 컴퓨터 및 기타 장치에서 이루어집니다. 이것은 때때로 채워질 수 있습니다. 이는 작업량과 마감일에 치명적입니다. 따라서 디지털 마케팅 대행사는 소프트웨어 또는 하드웨어에서 발생할 수 있는 문제를 파악하는 데 도움이 되도록 최소한 한 명의 기술자 또는 IT 전문가에게 투자하는 것이 중요합니다. 단축 다이얼에 대한 IT 전문가를 두는 것도 또 다른 옵션이지만, 전화를 받는 즉시 방문할 수 있다는 보장은 없습니다.

전략가

이 팀은 핵심 크리에이티브 팀과 잘 어울릴 수 있지만 효율적인 비즈니스 모델, 최적의 가격 책정 및 모든 팀이 따를 지도 전략을 개발하는 데 도움이 되도록 우수한 비즈니스 전략가인 개인을 고용할 수도 있습니다. 앞으로 몇 년. 대행사가 성장함에 따라 배를 정착시키고 안정시킬 전략가의 필요성도 커집니다. 당신의 모든 에너지를 다양한 직원으로 구성된 대규모 그룹과 같은 방향으로 이끄는 데 도움이 될 인재를 영입하려면 경험이 풍부한 수석 전략가를 찾으십시오. 그들의 통찰력은 시간이 지남에 따라 수익성을 높이는 데 도움이 될 것입니다.

지원 직원

사무실 공간에 있는 경우 지원 직원도 디지털 마케팅 대행사에 필수적입니다. 여기에서 우리는 청소부와 비서에 대해 이야기하고 있습니다. 행정 보조원과 전화를 하거나 소셜 미디어를 관리하는 사람들입니다. 이러한 모든 역할은 다른 팀으로 이동하기 위해 내부적으로 기술을 개발할 수 있는 초기 경력 전문가에게 돌아갈 수 있습니다. 지원 직원을 아끼지 마십시오. 지원 직원은 나머지 팀이 관리 방해 없이 중요한 업무에 집중할 수 있도록 하는 전문가이기 때문입니다.

모든 야심 찬 디지털 마케팅 대행사가 훌륭하게 조직된 캠페인을 진행하고, 성장하고, 고객에게 깊은 인상을 남기기 위해 사내에서 필요로 하는 핵심 기술이 있습니다.