デジタルマーケティングエージェンシーに必要なスキル

成功しているデジタルマーケティングエージェンシーは、数百人のスタッフを雇用するまで急速に成長する可能性があります。 謙虚な初めから、最も人気のあるデジタルマーケティングエージェンシーの多くは、世界をリードするクリエイティブ企業になり、世界のトップブランドのいくつかに卓越したサービスを提供してきました。 しかし、どうすればあなたがあなた自身のマーケティングエージェンシーの成功を収めるためにあなたの指先ですべてのスキルを持っていることを確実にすることができますか？ この記事には答えがあり、優れたマーケティングプロジェクトを成功させるために必要な主要な担当者を共有しています。

全体像の思想家

チームのシニアメンバーは、プロジェクト管理と、本格的なマーケティングキャンペーンとして完成する大きなアイデアの検討に集中します。 多くの場合、これらの役割は、特定のクライアントに最適な戦略を見つけるためにアイデアを推し進める、あなたの代理店の創設者とその親しい仲間の一部に属します。 もちろん、ジュニアスタッフは、このクリエイティブなエージェンシーの中心に追加して、シニアチームメンバーが見落としがちなアイデアを提供することができます。 あなたのチームのこの部分はあなたのエージェンシーの魂であり、彼らのコラボレーションと創造性があなたのプロジェクトの多くの成功を決定します。

デザイナー

アイデアの概要と戦略の合意が得られたら、潜在的なコンテンツをモックアップするのは設計者の責任であり、クライアントに渡す前に微調整して磨きをかけることができます。 デザイナーにはさまざまな形態がありますが、デジタルマーケティングを行う場合は、グラフィックデザイナー、アニメーター、ビデオグラファー、写真家を含むチームが必要になります。 これらのクリエイティブな専門家全員が、あなたのアイデアを実行し、クライアントに高品質のコンテンツを提供する、熱心で経験豊富なグループに統合されます。

コピーライター

製品やサービスを魅力と興奮で輝かせるためにそこにいるB2Cライターがいなければ、マーケティングキャンペーンは完了しません。 ライターのチームの規模は、取り上げる傾向のあるプロジェクトの種類によって異なります。 コンテンツマーケティングチームは当然SEOライターに焦点を合わせますが、代わりにビジュアル広告を提供するデジタルマーケターは、1人のライターしか必要としない場合があります。 ライターはフリーランスのアドホックベースで喜んで作業することを覚えておいてください。そのため、ライターを給与に入れなくても、ライターの大規模なプールを維持できる場合があります。

会計士

代理店として、プロジェクトの完了時に常に請求書を提出します。 いくつかのプロジェクトは、あなたが取り組んでいるプロジェクトの成功に応じて、あなたに追加料金を支払うという契約上の義務さえあるかもしれません。 これはすべて、大規模なクリエイティブエージェンシーで実行する会計がたくさんあることを意味します-そしてそれはあなたがあなたの成長の旅の早い段階で投資したいと思うものです。 あなたの本のバランスをとるために必要なスキルを訓練するために、あなたの会社にすでにいる個人を訓練し、彼らをオンラインMBA会計コースに送ることは助けになるかもしれません。 または、就職市場に目を向けて、経験豊富で勤勉なアカウントとCFOを雇い、彼らのスキルを会社に喜んで貸してくれるでしょう。

HRプロフェッショナル

すべての大企業は、給与を管理し、労働者を幸せに保つために人事の存在を必要としています。 フルタイムの労働者とパートタイムおよび一時的な労働者のバランスを取り、フリーランサーやコンサルタントもあなたの本に載っている場合、人事チームはさらに重要です。 中小企業は1人の人事専門家しか必要としないかもしれませんが、大企業はより大きなチーム全体に高いワークロードを分散させる必要があるかもしれません。 彼らはあなたの労働者のニーズに最も敏感になるので、あなたの使命と締め切り主導の創造的な仕事の特定の要求を理解している個人を雇うことを確認してください。

売上高

ビジネスを急成長させることは、成功したクリエイティブエージェンシーが彼らの心の最前線に置いているものです。 単に口コミマーケティングに頼るだけでは不十分です。サービスを共有できる企業に連絡するには、チームが必要です。 営業の専門家はあなたの価値提案を明確にするのに優れており、潜在的なクライアントにあなたが彼らの会社にもたらすことができるかもしれないものに感銘を与えます。 これらの専門家にROI統計とKPI目標を設定して、クライアントがブランドに提供できる価値について混乱しないようにします。

技術者

デジタルマーケティングエージェンシーとしてのあなたの仕事の多くは、コンピューターや他のデバイスで行われます。 これらは時々満たされる可能性があります-あなたのワークロードと締め切りに壊滅的な何か。 したがって、デジタルマーケティング代理店は、ソフトウェアまたはハードウェアで発生する可能性のある問題を把握できるように、少なくとも1人の技術者またはITスペシャリストに投資することが不可欠です。 スピードダイヤルのIT専門家を雇うことも別の選択肢ですが、彼らがあなたの電話を受けたらすぐにあなたに会いに来ることができるという保証はありません。

ストラテジスト

このチームはコアクリエイティブチームとうまく連携する可能性がありますが、効率的なビジネスモデル、最適な価格設定、およびチーム全員が従うガイド戦略の開発を支援するために、優れたビジネスストラテジストである個人を採用することもできます。数年後。 あなたの代理店が成長するにつれて、船を落ち着かせて安定させるための戦略家の必要性も高まります。 経験豊富な上級ストラテジストに目を向けて、多様なスタッフの大規模なグループと同じ方向にすべてのエネルギーを向けるのに役立つ才能を持ち込んでください。 彼らの洞察は、時間の経過とともに収益性を高めるのに役立ちます。

サポートスタッフ

あなたがオフィススペースに拠点を置いているなら、サポートスタッフもあなたのデジタルマーケティングエージェンシーに不可欠です。 ここでは、掃除人と秘書、つまり管理アシスタントと電話中の人々、またはソーシャルメディアの管理について話します。 これらの役割はすべて、別のチームに異動するために社内でスキルを伸ばすことができる初期のキャリアの専門家に任せられる可能性があります。 サポートスタッフは、管理上の邪魔をすることなく、チームの他のメンバーが価値の高い仕事に集中できるようにする専門家であるため、躊躇しないでください。

そこにあなたはそれを持っています：彼らが素晴らしく組織化されたキャンペーンで彼らのクライアントを進歩させ、成長させ、そして感動させるためにすべての野心的なデジタルマーケティングエージェンシーが社内で必要とする重要なスキル。