마케터가 알아야 할 6가지 판촉물 산업 동향

펜, 토트백, 티셔츠, 웨어러블, 브랜드 초치케…

10년 전에 스웨그나 프로모션 제품이라고 하면 이런 것들이 떠오를 것입니다.

기술과 창의성을 결합하여 판촉 제품 을 연결을 구축하고 브랜드 인지도를 높이며 충성도를 높이는 방법으로 바뀌었습니다. 또한 잠재 고객, 고객, 직원 및 그 사이의 모든 사람과 소통할 수 있는 완전히 새로운 방법을 제공합니다.

판촉 제품 산업은 기억에 남는 스웨그 경험을 제공하는 것이 의미하는 바를 바꿀 수 있는 다양한 사회적, 경제적 요인에 영향을 받습니다.

우리는 오늘의 판촉 제품 동향과 2022년 4분기와 내년 초 기업 선물 이니셔티브에 어떤 영향을 미칠지 자세히 알아볼 것입니다.

1) 어디서나 작업에 적응하기

사무실로 돌아가시겠습니까? 하이브리드 작업? 분산 직원? 이러한 작업 환경의 변화에 ​​조직이 어디에 있든 한 가지는 확실합니다. 사무실은 더 이상 작업의 표준이 아니라는 것입니다.

Goldman Sachs나 Tesla가 무엇을 결정하든지 간에 더 이상 사무실로 통근하지 않는 인력의 상당 부분이 있을 것입니다. 원격 근무는 중소기업이나 다른 시장 부문에만 국한되지 않습니다.

기업 선물의 경우 이러한 근무 환경의 변화는 판촉물 및 참여에 상당한 영향을 미칩니다.

잠재 고객이 사무실을 방문할 가능성이 낮기 때문에 더 이상 잠재 고객에게 주소가 지정된 HQ로 직접 우편을 통해 도어 오프너 선물을 드롭할 수 없습니다. 마찬가지로, 그들은 완전히 다른 나라에 거주할 수 있습니다. 이것은 나중에 다루게 될 고유한 복잡성을 가져옵니다.

직원 참여와 팀 빌딩도 더 어렵습니다. 원격 및 하이브리드 환경은 직원 간의 결속감을 고취하려고 할 때 추가적인 장애물을 추가합니다.

이러한 문제에 대한 해결책은 당신이 어렸을 때 우편물을 받는 것처럼 선물 봉사 활동을 흥미진진하게 만드는 것입니다. 즉, 키트 구성, 독특한 포장 및 개봉 경험을 만드는 것입니다.

회사가 직원의 집 주소를 트롤링하는 대신 Alyce와 같은 선물 플랫폼은 받는 사람의 우편 주소를 안전하고 안전하게 수집합니다.

2) 이제 모든 것이 개인적인 것입니다.

모두가 "개인적인 것이 아닙니다. 비즈니스야.”

소설 '대부'에서 마이클은 결국 동생 톰에게 이렇게 선언합니다. 모든 것이 개인적인 일이며 모든 비즈니스입니다.”

팬데믹으로 인한 일하는 방식의 변화로 인해 많은 사람들이 일과 개인 생활의 분리를 재고하게 되었습니다.

어떤 사람들에게는 업무 시간과 개인 시간을 명확히 하는 것을 의미합니다. 그러나 사무실이 없으면 쉬지 않고 종일 일한다는 덫에 걸리기 쉽기 때문에 많은 사람들이 그 사이에 벽을 만들기 위해 노력해왔다.

그럼에도 불구하고 사람들은 어디를 가든지 개인적인 관심사와 우선순위를 포함하여 자신의 모든 것을 가지고 갑니다. 우리의 #5to9 열정은 여전히 ​​우리의 일부입니다. 큐비클에서 동료 옆에서 일하든 지구 반대편에서 일하든 우리는 여전히 관심사와 가치를 공유하는 사람들과 일하는 것을 좋아합니다.

따라서 선물을 보낼 때 그 사람의 삶의 개인적인 면을 인식한다는 것을 보여주어야 합니다. "저희 로고가 있는 펜을 보내지 않는 것은 잉크를 아끼는 것입니다."와 같은 일반적인 메시지와 함께 회사 브랜드 펜을 보내지 마십시오.

더 좋은 아이디어는 작가가 가장 좋아하는 종류의 펜을 "Great American Novel을 끝낼 때 나를 생각하십시오."라는 메모와 함께 선물하는 것입니다.

마찬가지로 기업 선물 소프트웨어 는 팀 구성원 간의 결속력을 증진하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 브랜드 백팩과 고급 음료 용기 세트는 회사의 이정표를 기념하기에 안전한 방법입니다.

우리는 코로나가 한창일 때 팝콘의 밤, 영화의 밤, 초콜릿 시음용 키트를 보냈을 때 이런 종류의 친족 관계가 여러 시간대에 걸쳐 있기 때문에 이것을 많이 보았습니다.

3) 보다 정교하고 성실한 구매자

구매자와 고객의 교양이 급격히 증가했습니다. 우리는 구매자가 소셜 미디어, 웹사이트 또는 네트워크를 사용하여 그 어느 때보다 더 많은 조사를 하고 있다고 들었습니다. 그러나 Gartner는 "구매자들은 그 시간 중 약 17%만 잠재적 공급업체를 만나는 데 사용한다"고 보고합니다.

그 통계를 다시 한 번 말씀드리자면, 구매자는 시간의 83%를 내부적으로 채팅하고 잠재적인 구매를 조사하는 데 보냅니다.

우리가 보고 있는 근본적인 추세는 조사 단계에서 평가자가 회사의 특정 측면에 부여하는 가중치입니다. 그 결과 오늘날의 의사결정자들은 회사의 목적과 가치를 진지하게 고려하고 있으며, 이는 딜과 노 딜의 차이를 나타낼 수 있습니다.

당시 인기 있는 판촉물을 받는 것은 많은 사람들에게 거의 기대 수준이었습니다. 예를 들어, 무역 박람회에 갔을 때 드래곤의 펜 무리와 함께 떠날 것이라는 것은 거의 예고된 결론이었습니다.

그러나 오늘날 지속 가능성을 생각하는 사람은 이미 많은 펜을 가지고 있기 때문에 그 펜을 플라스틱 쓰레기로 볼 수 있습니다. 선물 산업 제품의 환경적 영향은 북미와 전 세계의 이해 관계자들 사이에서 중요성이 계속 커지고 있습니다.

이러한 환경적 경향을 설명하는 한 가지 방법은 기업의 사회적 책임을 비즈니스 모델에 적용하는 판촉 제품 유통업체로부터 제품을 조달하는 것입니다. 예를 들어, 음료 용기 회사인 MiiR 은 수익금의 일부를 전 세계 수자원 단체에 기부합니다.

4) 개인정보 보호에 대한 단속

인터넷을 통해 빠르고 쉽게 정보를 공유할 수 있는 능력은 지난 수십 년 동안 급격히 증가했습니다.

불필요한 클라이언트 데이터를 축적하면 악의적인 행위자가 서비스 제공자로부터 이 데이터를 확보하고 악의적인 목적으로 사용하기가 더 쉬워졌습니다.

입법부와 소비자 옹호자들은 주의를 기울였습니다. Gartner 보고서에 따르면 내년까지 전 세계의 65%가 일종의 개인 정보 보호 정책의 적용을 받을 정도로 개인 정보 관련 법률이 급격히 증가했습니다(2020년 10%에서 증가).

그 결과 최종 사용자는 기업이 정보를 적절하게 보호할 것이라는 보장 없이 정보를 공유하는 것에 대해 당연히 경계합니다.

주소 및 기타 개인 정보를 공유할 때 법무팀이 유통업체 및 파트너가 마련한 개인 정보 보호 절차를 다시 확인하도록 하십시오.

5) 계속되는 글로벌 공급망 문제

우리는 공급망을 언급하지 않고 판촉 제품 산업을 논의할 수 없습니다. 네, 2023년을 내다보는 2022년에도 여전히 주목할만한 주제입니다. 불행히도 4분기에 대한 전망은 암울해 보입니다.

팬데믹 기간 동안 보았듯이, 몇 달 전에 발생한 제조 공정의 한 부분에서 발생한 문제는 몇 달이 지나도록 느껴지지 않을 수 있으며 몇 년 후에도 계속될 것입니다. 또한 컨테이너를 선적하는 것뿐만이 아닙니다. 예를 들어, 제조 기능은 국지적인 정전으로 인해 손상될 수 있습니다.

기존 공급망을 디지털화하면 효율성이 향상되는 것으로 나타났습니다. McKinsey는 AI 지원 공급망이 물류 비용을 15%, 재고 수준을 35%, 서비스 수준을 65% 개선한다는 사실을 발견했습니다.

그럼에도 불구하고 업계 보고서에 따르면 공급망이 아직 해결되지 않았으므로 전반적인 기업 장식에 영향을 미칩니다.

노동력과 자재 부족에서 가동 중단 및 폭염에 이르기까지 이러한 연쇄 효과는 2022년 4분기 및 그 이후에 판촉 제품 범주에 불안정이 있을 것임을 분명히 합니다.

그렇기 때문에 예상되는 선물 시기와 계절(예: 휴일) 또는 다가오는 박람회에 대해 지금 대화를 나누는 것이 더욱 중요합니다. 이 계획은 브랜드가 원활한 배송과 적절한 재고를 보장하고 문제가 발생할 경우 패딩을 제공하는 데 도움이 됩니다.

6) 글로벌 세관 및 규정 준수

개인 정보 보호법과 마찬가지로 국제 배송에 관한 광범위한 현지 관습 및 법률을 준수하는 것이 거의 불가능할 수 있습니다.

마케팅 관리자가 숙제를 하지 않은 더 싼 프로모션 마케팅 공급업체를 사용한 후 몇 가지 무서운 이야기를 들었습니다. 저를 믿으세요. 큰 무역 박람회 며칠 전에 수천 달러의 리튬 이온 배터리가 압수된 이유를 부사장에게 설명하고 싶지 않을 것입니다.

swag 를 전 세계로 보낸다는 것은 침입적인 세관 검사를 계획하고 수령인이 수령 시 세금과 관세를 지불할 필요가 없도록 해야 한다는 것을 의미합니다.

이러한 항목을 배송할 수 있는 것만이 아닙니다. 잘하는 것입니다.

예를 들어, 우리는 최근에 다른 유통업체를 통해 고객에게 핫소스를 배송하려고 했지만 세관을 통해 패키지를 받는 데 문제가 있는 사람과 함께 일했습니다. 우리가 그것을 조사했을 때, 우리는 그 이유를 알아냈습니다. 핫 소스는 미국에서 규제되는 FDA 제품이므로 특정 인증 없이는 해외로 배송할 수 없습니다.

국제적으로 선물하는 경우 고려해야 할 또 하나의 사항은 선물에 대한 현지 관습입니다. 즉, 크기, 지속 가능성, 가치 및 판촉 제품에 포함되어야 하는 브랜딩의 양과 같은 상품 유형에 따라 큰 차이가 있습니다.

우리는 최근에 해외 선물을 보낼 때 성공을 향상시키기 위한 국제 선물 팁 이 포함된 53페이지 분량의 가이드를 발행했습니다. 지금 다운로드하십시오. 이메일이 필요하지 않습니다.

이러한 트렌드를 앞서가는 것은 성공적인 선물 캠페인을 실행하는 데 매우 중요합니다. 판촉 제품 전문가와 파트너 관계를 맺으면 예를 들어 뉴욕에 있는 사람에게 적합하지만 파푸아뉴기니에 있는 사람에게도 적합할 기업 선물을 제안하여 노하우를 빌려줄 것입니다.

판촉 제품으로 더 큰 결과 제공

프로모션 제품 트렌드는 문자 그대로 그리고 비유적으로 국경을 초월하지만, 선물 캠페인을 보다 개인적이고 적절하며 사려 깊게 만들기 위한 몇 가지 보편적인 관행이 여전히 있습니다.

• 사람 우선의 관점에서 선물에 접근합니다. 받는 사람이 합법적으로 원하는 것이 무엇인지 생각해 보십시오. 손 소독제 한 병 또는 자랑할만한 고급 품질의 까마귀?
• 가능한 한 빨리 캠페인을 계획하십시오. 공급망은 여전히 ​​스트레스를 받지만, 예상치 못한 놀라움을 피하기 위해 조기 계획이 도움이 됩니다. 이를 통해 공급업체의 재고가 소진되기 전에 새 제품을 확보할 수 있습니다.
• 다양한 선물 경험을 위한 대비책을 마련하세요. 실제 선물 아이디어가 제대로 작동하지 않으면 디지털 선물 경험을 고려하십시오. 이는 물류 부담 없이 친숙한 전자 상거래와 같은 상환 프로세스를 제공합니다.
• 업계를 알고 있는 파트너 및 유통업체와 협력하십시오. 이러한 판촉 제품 전문가는 제품 선택, 라이선스, 조달, 맞춤형 포장 및 신속한 배송을 탐색합니다.

이러한 프로모션 제품 동향에 대한 더 많은 통찰력을 찾고 있다면 아래의 전체 프레젠테이션을 시청하십시오. 저는 이 프레젠테이션을 Overture에서 친구 중 한 명인 Tej Shah와 함께 했습니다. 마지막으로 Alyce는 귀하의 스웨그 상자 와 브랜드 스웨그 를 처리할 준비가 되어 있으므로 잠재 고객, 고객 및 직원을 놀라게 할 수 있습니다.