효과적인 마케팅 전략 만들기: 이점, 단계, 도구

효과적인 마케팅의 핵심은 철저한 마케팅 전략에 있다는 말이 맞을까요? 아마.

그러나 큰 말은 제쳐두고 사실을 잠시 살펴보자.

연구에 따르면 조직화된 마케팅 담당자는 성공을 보고할 가능성이 674% 더 높습니다. 즉, 조직화된 마케터는 성공할 확률이 7배 더 높습니다. 이유는 매우 간단합니다. 전략을 세우면 모든 사람이 같은 페이지를 유지하고 우선 순위를 설정하는 데 도움이 됩니다. 또한 새로운 계획과 목표를 설정할 때 사용할 수 있는 중요한 통찰력을 제공합니다.

이 가이드에서는 마케팅 전략의 정의와 그것이 귀하의 비즈니스에 어떻게 도움이 되는지 알아보겠습니다. 그런 다음 이를 만드는 방법과 도움이 될 수 있는 도구에 대해 알아보겠습니다.

파헤쳐보자!

마케팅 전략이란

마케팅 전략은 하나의 근본적인 목표를 가진 장기 마케팅 계획의 전반적인 개요입니다.

철저한 마케팅 전략에는 여러 단계가 포함됩니다. 목표와 대상 고객을 설정하는 것으로 시작하여 업계, 경쟁자 및 기회에 대해 배우고 올바른 도구와 채널을 결정하고 올바르게 수행되면 결국 수익이 증가합니다. 그러나 우리는 이 모든 것에 대해 잠시 후에 자세히 논의할 것입니다.

마케팅 전략 수립이 필요한 이유는 무엇입니까?

가능한 한 많은 세부 사항이 포함된 잘 계획된 전략을 사용하면 향후 발생할 일에 대해 최소한 부분적으로 준비할 수 있습니다. 당신은 당신의 시장과 고객을 더 잘 알게 될 것이고, 당신이 시장에서 반대하는 것에 대해 더 잘 알게 될 것이고, 당신의 재정적 수단을 정말로 의미 있는 것으로 돌리게 될 것입니다.

마케팅 캠페인의 성공을 보장하는 방법 읽기

마케팅 전략의 이점

마케팅 전략을 수립하는 데는 일반적으로 자주 생각하지 않는 비즈니스의 특정 측면이 포함됩니다. 비즈니스 가치와 비전을 재고하고 완벽한 고객에 대한 정의를 재고하며 새롭고 측정 가능한 목표를 설정하도록 도전합니다.

결과? CoSchedule에서 발표한 연구에 따르면 사전에 마케팅을 계획하는 마케터는 성공을 보고할 가능성이 331% 더 높습니다.

잘 계획된 것은 결국 절반입니다.

세트 마케팅 전략이 귀하의 비즈니스에 어떤 이점을 가져다 주는지 자세히 살펴보겠습니다.

목표 시장을 이해하는 데 도움이 됩니다.

제품이나 서비스를 만들 때 일반적으로 단순한 필요성에서 출발합니다. 시장 격차를 메우거나 기존 시장 내에서 추가로 제공할 수 있는 것이 있음을 의미합니다. 그러나 당신이 제공하는 것을 실제로 구매할 사람에 대해 얼마나 자주 생각합니까?

이 사람은 어떤가요? 그들의 생활 방식에 대해 아는 것이 있습니까? 무엇이 그들을 괴롭히고 무엇이 그들을 움직이는가?

마케팅 전략을 수립할 때마다 구매자 페르소나가 누구이며 어떻게 그들의 요구를 충족시키는지에 대해 다시 원점으로 돌아가게 됩니다. 궁극적인 결과는 더 많은 세부 정보를 추가하여 더 쉽게 제품 결정을 내리고 마케팅 캠페인을 형성하며 합리적인 목표를 설정할 수 있다는 것입니다.

미디어 모니터링 도구로 시장 조사를 수행하는 방법을 읽어보십시오.

고유한 판매 제안(USP) 정의

타겟 고객을 재고하게 만드는 것 외에도 좋은 마케팅 전략은 제품/서비스에도 중점을 둡니다. 경쟁업체가 무엇을 하고 있는지, 업계 동향이 어떻게 변화하는지, 비즈니스가 거친 시장을 항해하는 방법을 파악하면 고유한 판매 제안을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그리고 이 제안은 브랜드 전체에 스며들어야 합니다. 우리는 최고 수준의 연필을 판매하고 있습니다 또는 우리는 모두 고품질 고객 서비스에 관한 것일 수 있습니다.

이것이 왜 그렇게 중요한가?

과학자들에 따르면 인간의 뇌는 매일 약 34GB의 정보를 소비합니다. 따라서 정상적으로 작동할 수 있도록 데이터를 범주로 그룹화하고 레이블을 지정하는 경향이 있습니다. 예: 가장 안전한 자동차, 가장 건강한 빵, 가장 비싼 향수, 가장 신뢰할 수 있는 기술 등. 고유한 판매 제안은 사람들이 귀하의 브랜드에 부여할 레이블과 일치하도록 마케팅 전략에 명확하게 명시해야 합니다.

귀하의 비즈니스를 브랜드화하십시오

마케팅 전략을 수립하는 것은 리드와 고객을 찾는 것에만 국한되지 않습니다. 회사의 비전, 문화, 가치 및 목적을 표현하는 것이 더 중요합니다. 그리고 가치와 비전을 전달하는 과정은 브랜딩의 기초입니다.

나이키를 예로 들어보자. 혁신과 성능에 중점을 둔 브랜드이며 이 아이디어는 전체 시각적 및 텍스트 커뮤니케이션에 존재합니다. 그리스의 승리의 여신 니카(Nika)의 이름에서 따온 바로 그 이름에서 "그냥 하세요!"라는 모토까지 나이키는 최고의 퍼포먼스의 대명사가 되었습니다. 전체 브랜드는 고객이 하고 있는 일을 더 잘할 수 있도록 격려하는 데 완전히 집중하고 있습니다.

브랜드 평판 관리 읽기: 성공을 위한 상위 5가지 팁

매출 증대

타겟 고객에 대한 더 나은 이해, 경쟁자와 어떻게 다른지에 대한 명확한 비전, 전체 커뮤니케이션에 스며든 명확한 브랜드 비전을 통해 타겟 고객에게 도달할 수 있습니다. 하지만 다음에 무슨 일이 일어날까요?

그 후에 필요한 것은 일관성입니다. 연구에 따르면 일관된 브랜드 노출은 수익을 23% 증가시킵니다. 브랜드에 초점을 맞추고, 시장에 알리고, 메시지의 효과를 개선함으로써 시장에서 자신을 확고히 포지셔닝하고 있습니다. 그리고 이것이 바로 당신이 달성하고자 하는 것입니다.

성공적인 마케팅 전략을 수립하는 데 필요한 단계를 살펴보겠습니다.

마케팅 전략을 수립하는 7단계

구조화된 마케팅 전략은 개발의 중추 역할을 합니다. 따라서 준비를 잘할수록 목표를 달성하기가 더 쉬울 것입니다.

어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면 달성하고자 하는 것으로 돌아가는 것이 좋습니다.

1. 목표 확인

당신의 사업의 목적이 무엇인지 돌아가십시오. 세상을 더 나은 곳으로 만드는 것과 같은 추상적인 것? 아니면 특정 커뮤니케이션 채널을 지배하는 것과 같이 다소 구체적인 것입니까? 마스터 플랜이 무엇이든 마케팅 전략에는 이를 반영해야 합니다.

목적지를 결정한 후에는 그곳으로 이동하는 매우 구체적인 단계를 정의해야 합니다. 그리고 그들을 스마트하게 만드십시오.

SMART 목표는 무엇이며 어떻게 달성합니까?

SMART 목표의 SMART는 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 관련성이 있으며 시간 제한이 있음을 의미합니다. 이러한 매개변수를 정의할 때 더 높은 관점에서 생각하고, 특정 방향으로 노력을 기울이고, 특정 시간 프레임 내에서 작업량이 수행 가능한지 확인해야 합니다.

전자 상거래 회사의 마케팅 부서에서 일하고 있고 3개월 이내에 리드에서 MQL로의 전환율을 높여야 한다고 가정해 보겠습니다. 이 목표를 달성하면 모범 사례를 도출하고 다음 번에 목표를 높일 수 있는 좋은 기회입니다. 반면에 그렇지 않다면 목표를 재검토하고 너무 낙관적이었는지 재고해 보고 목표에 도달하기 위해 미래에 무엇을 바꿀 수 있는지 생각해야 합니다.

이러한 각 매개변수가 목표에 대해 의미하는 바를 살펴보겠습니다.

특정한

효과적이려면 목표가 구체적이어야 합니다. 이것은 실제로 무엇을 의미합니까?

우선 스스로에게 물어봐야 할 몇 가지 질문이 있습니다.

• 나는 무엇을 성취해야 합니까?
• 거기에 가려면 어떤 정확한 단계를 거쳐야 합니까?
• 그 책임은 누구에게 있습니까?

이제 리드에서 MQL로의 전환율을 높이는 작업을 상상해 보겠습니다. 당신의 구체적인 목표는 아마도 다음과 같을 것입니다:

검색 엔진 및 소셜에서 유료 캠페인을 타겟팅하고 SEO에 최적화된 콘텐츠를 생성하여 웹사이트의 유기적 트래픽을 증가시켜 리드에서 MQL로의 전환율을 높이십시오.

측정 가능

달성하고자 하는 것을 정확히 지정했으므로 이제 이 목표에 몇 가지 숫자를 추가해야 합니다. 이러한 방식으로 달성한 것이 성공했는지 여부를 측정할 수 있습니다.

그렇다면 어떤 목표를 목표로 삼아야 하는지 어떻게 알 수 있을까요?

주어진 순간에 있는 곳에서 시작하여 업계 벤치마크를 확인하는 것이 가장 좋습니다. 귀하의 업계에서 어떤 수치가 허용되는지 조사하고 결정하십시오. 또한 유료 광고를 선택하는 경우 광고에 사용할 채널을 생각하십시오.

전자 상거래 회사의 위치로 돌아가서 현재 전환율이 10%라고 가정해 보겠습니다. 업계 벤치마크는 23%입니다. 목표를 13%로 설정하여 시작할 수 있습니다. 측정 가능한 목표는 다음과 같습니다.

검색 엔진과 Twitter, Linkedin 및 Facebook에서 유료 캠페인을 타겟팅하고 SEO에 최적화된 콘텐츠를 생성하여 웹사이트의 유기적 트래픽을 증가시켜 리드에서 MQL로의 전환율을 13%로 높입니다.

달성 가능

이 시점에서 목표를 재검토하고 팀에 목표를 달성하기에 충분한 인력과 자원이 있는지 고려해야 합니다.

PPC 전문가 한 명과 함께 3명으로 구성된 팀이라면 콘텐츠의 양을 늘리고 고객을 웹사이트로 유기적으로 끌어들이는 작업을 계획할 수 없습니다. 또한 한 사람이 검색 엔진과 세 가지 소셜 미디어 플랫폼 모두에 대한 광고 작업을 처리할 수 있는지 여부를 재고할 수도 있습니다. 이 경우 기대치를 다음과 같이 낮출 수 있습니다.

검색 엔진과 두 개의 소셜 미디어 플랫폼인 Twitter 및 Linkedin에서 대상 유료 캠페인을 통해 Lead-to-MQL 전환율을 23%로 높입니다.

목표에 도달하면 다음에 늘릴 수 있습니다. 반면에 그렇지 않다면 전략을 재고하거나 설정된 목표를 보다 효과적으로 달성할 수 있도록 팀에 더 많은 사람을 고용하는 것을 고려하십시오.

관련 있는

이 목표가 이 특정한 순간에 정말로 필요한 것인지 스스로에게 묻는 곳입니다. 이 목표를 설정하는 이유는 무엇입니까?

방문자에서 MQL로의 전환율을 높이는 것에 대해 생각하고 있다면 최종 목표는 매우 명확합니다. 판매 대화의 수를 늘려 궁극적으로 수익을 늘리는 것입니다. 적임자에게 도달하는 데 문제가 있고 이것이 잠재적으로 경쟁자에게 고객을 잃을 가능성이 있다고 확신한다면 이것은 분명히 고려해야 할 가장 중요한 목표 중 하나입니다. 목표 설명에 추론을 포함하십시오.

검색 엔진과 2개의 소셜 미디어 플랫폼(Twitter 및 Linkedin)에서 대상 유료 캠페인을 통해 Lead-to-MQL 전환율을 23%로 높입니다. 방문자 수가 감소하여 문의가 줄어들었습니다. 따라서 가장 자주 사용하는 채널의 광고를 통해 모든 잠재 고객을 타겟팅할 것입니다.

바인딩 시간

이 목표를 측정 가능하게 하려면 시간 프레임이 필요합니다. 계획한 것을 언제 시작할 수 있습니까? 그러기 위해서는 얼마나 준비해야 합니까? 첫 결과는 언제쯤 볼 수 있을 것 같나요? 당신이 당신의 성공을 확인하기 위해 일년의 전체 분기를 할 것이라고 가정합니다. 따라서 목표는 다음과 같습니다.

2022년 9월부터 운영을 시작할 검색 엔진과 2개의 소셜 미디어 플랫폼인 Twitter 및 Linkedin에 대한 유료 캠페인을 통해 4분기 내에 Lead-to-MQL 전환율을 23%로 높입니다. 방문자 수가 감소한 것으로 나타났습니다. , 문의가 줄어들기 때문에 가장 자주 사용하는 채널의 광고를 통해 모든 잠재 고객을 타겟팅합니다.

구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 관련성 있고 시간 제한이 있는 목표가 있습니다. 지정된 기간이 끝나면 항상 철저한 분석이 필요합니다.

결과가 어떻든, 여기에서 다음 목표를 계획하기 시작합니다.

2. 구매자 페르소나 생성

마케팅 노력이 누구를 목표로 하는지 생각해보지 않았다면 지금이 그것을 정의할 때입니다. 구매자 페르소나를 만드는 것은 마케팅 전략에 방향을 제시하는 것과 같습니다. 구매자 페르소나는 실제로 이상적인 고객입니다.

따라서 예를 들어 전자 상거래 회사에서 일하는 경우 구매자 페르소나는 30대의 영업 사원인 Linda 가 될 수 있으며, 여가 시간이 많지 않은 패션 브랜드에서 일합니다. 그녀는 절대적으로 휴대 전화에 의존하고 그녀의 모든 쇼핑을 온라인으로 합니다. Linda는 여행을 좋아하고 패션 잡지를 읽고 유명 인사 뉴스를 확인하는 것을 좋아합니다.

Linda를 염두에 두고 모든 캠페인을 구성하게 됩니다. 매우 명확하고 모바일 친화적으로 만들면 Linda가 웹 사이트가 열릴 때까지 15초를 기다릴 시간이 없기 때문에 웹 사이트가 매우 빠른지 확인할 수 있습니다.

구매자 페르소나에 대해 생각할 때 모든 인구통계학적, 심리적, 지리적 정보를 포함합니다. 그들의 관심사, 자유 시간에 무엇을 하는지, 어려움이 무엇인지 생각해 보십시오. 정보가 많을수록 마케팅 전략을 수립하고 이상적인 고객을 타겟팅하기가 더 쉬워집니다.

3. 시장 조사

구매자 페르소나를 설정했으면 더 큰 그림, 즉 시장을 살펴봐야 합니다. 여기에는 시장 규모와 성장 잠재력, 경쟁자, 동향 및 고객 행동 조사가 포함됩니다. 설문조사 및 포커스 그룹과 같은 전통적인 방법을 제외하고 한 가지 방법은 "원시"되고 편향되지 않은 결과를 제공합니다. 바로 사회적 경청입니다.

소셜 리스닝은 웹사이트, 포럼 및 소셜 미디어 플랫폼에서 온라인 대화를 모니터링하고, 그 중요성을 평가하고, 결과에 따라 행동 포인트를 결정하는 프로세스입니다. 마케터의 50% 이상이 팬데믹 이후 고객의 행동을 이해하기 위해 소셜 경청으로 전환했습니다. 그 이유는 매우 간단합니다. 설문조사나 포커스 그룹과 같은 인위적인 상황이나 가설의 영향을 받지 않고 자연 환경에서 정직한 의견을 얻을 수 있습니다.

패스트푸드점 웬디스를 예로 들어보자. 2010년에 그들은 바다 소금으로 새로운 감자 튀김을 선보였으며 큰 성공을 거두었습니다. 다소 평범해 보이지만 출시 전에 몇 달 동안 온라인 대화를 추적하고 고객 사이에서 높은 나트륨 섭취량에 대한 우려를 발견했다는 사실을 모를 것입니다. 또한 그들은 사람들이 "나트륨"보다 "소금"에 더 긍정적으로 반응한다는 사실을 발견하여 새로운 감자튀김과 긍정적인 건강 관계에 캠페인을 집중하기로 결정했습니다.

결과? 고객들은 그것을 좋아했고 전체 캠페인은 큰 성공을 거두었습니다.

4. 경쟁사 분석

마케팅 전략을 세울 때 가장 먼저 고려해야 할 사항 중 하나는 경쟁 상대가 누구냐는 것입니다. 그리고 이것은 모든 산업에 적용됩니다. 현재 위치에 대한 철저한 분석을 수행한 다음 경쟁업체를 조사하십시오. 그들이 제공하는 제품의 종류, 광고 방법, 사용 중인 캠페인 종류, 제공하는 채널 및 커버하지 않는 격차.

이 시점에서 당신은 두 가지 방향을 취할 수 있습니다. 당신은 그것들을 능가하거나 더 나은 서비스/제품을 제공하려고 할 것입니다. 또는 그들의 격차에 집중하고 아직 발표되지 않은 새로운 것을 만들 것을 제안할 수 있습니다.

경쟁사 분석 읽기: 미디어 모니터링으로 경쟁 우위 유지

5. 도구 및 리소스 정의

마케팅 전략으로 달성하고자 하는 것과 경쟁 상대가 누구인지 확신했다면, 이제 이를 달성하기 위해 필요한 것이 무엇인지 결정할 때입니다.

팀과 함께 시작하세요. 팀원은 어떤 역량을 가지고 있으며 전략의 틀 내에서 사용할 수 있는 실제 지식은 무엇입니까? 또한 그들이 사용하고 있는 디지털 도구와 이러한 도구가 전략의 성공에 어떻게 기여할 수 있는지 알고 싶을 수도 있습니다. 또는 아직 소유하지 않았거나 지식이 없는 마케팅 전략의 성공에 중요한 도구나 리소스가 있는 경우.

계획에 따라 전략의 성공을 측정할 도구와 이러한 분석을 살펴볼 사람이 반드시 필요합니다. Google Analytics는 항상 웹사이트와 관련된 모든 것의 좋은 출발점입니다. 소셜 미디어에 등장할 예정이라면 모든 플랫폼에는 활용할 수 있는 자체 통합 분석 기능이 있습니다. 잠시 후 몇 가지 유용한 도구를 살펴보겠습니다.

대행사에 필요한 최고의 마케팅 도구 읽기

6. 올바른 채널 선택

채널 선택은 주로 구매자 페르소나에 따라 다릅니다. 그들을 소셜 미디어에서 시간을 보내는 사람들로 묘사했다면 여기에 노력을 투자해야 합니다. 또한 판매 중인 브랜드 이미지, 음성 및 제품/서비스에 해당하는 채널을 선택하는 것이 좋습니다.

따라서 타겟 고객이 밀레니얼이라면 기본 채널은 TikTok이 아닐 것입니다. 그렇다고 해서 궁극적으로 마케팅 전략 내에서 이를 전혀 사용해서는 안 된다는 의미는 아닙니다. 새로운 것을 포함하고 전략에 새로움을 추가하는 것은 시장을 테스트하는 좋은 방법입니다. 아마도 또 다른 훌륭한 리드 소스를 발견하게 될 것입니다.

7. 결과 측정

어떤 접근 방식이나 채널을 선택하든 결국 결과를 평가하는 것이 중요합니다. Twitter의 유료 캠페인에 많은 돈을 투자하고 있지만 수익이 많지 않다고 가정해 보겠습니다. 이 경우 메시지가 올바른지 또는 이것이 마케팅 활동에 좋은 채널인지 다시 생각하고 다른 것을 테스트해야 할 때일 수 있습니다.

다양한 접근 방식과 채널을 테스트하여 얻은 관련 데이터는 마케팅에서 수행하는 모든 작업에 매우 중요합니다. 여기에서 새로운 마케팅 전략을 계획하기 시작할 때부터 시작하며 이것이 성장과 최적화를 보장할 수 있는 방법입니다.

마케팅 전략을 수립하는 동안 사용할 수 있는 5가지 도구

1. 개념

마케팅 전략을 수립하는 동안 문서를 저장하고, 장단기 목표를 만들고, 자신과 팀원에게 작업을 할당할 수 있는 장소가 필요합니다. 개념이 온다.

Notion은 협업, 프로젝트 및 작업 관리에 사용되는 올인원 플랫폼입니다. 가장 좋은 점은 완벽하게 사용자 정의할 수 있으므로 필요에 완벽하게 부합하는 템플릿을 찾을 수 있다는 것입니다. Notion과 같은 소프트웨어를 사용할 때 전체 팀이 지속적으로 업데이트되고 모든 것에 대해 동일한 페이지에 있다는 것을 확신할 수 있습니다.

2. 미디어 툴킷

Mediatoolkit은 관련 언급에 대해 1억 개 이상의 온라인 리소스를 추적하고 실시간으로 피드에 전달하는 브랜드 모니터링 및 소셜 청취 도구입니다.

이것이 마케팅 전략에 어떤 도움이 됩니까?
우선, 도구를 통해 철저한 시장 조사를 수행하고 대상 고객이 무엇을 좋아하는지/싫어하는지 알아낼 수 있습니다. 업계 동향과 이에 대한 대중의 반응에 대한 모든 것을 확인할 수 있습니다. 또한 브랜드에 대한 정직한 의견을 얻을 수 있고 시장에서 자신이 어떻게 인식되는지 더 잘 이해할 수 있습니다. 또한 경쟁업체에 대한 이 모든 정보를 확인할 수 있으므로 경쟁업체의 성과, 위기 대처 방법 및 문제점이 무엇인지 더 잘 이해할 수 있습니다.

마케팅 전략을 수립하기 전에 소셜 리스닝 도구에서 시간을 내어 해당 쿼리를 설정하십시오. 그러면 얻을 수 있는 유용한 정보의 양에 놀랄 것입니다.

3. HubSpot 마케팅 허브

마케팅 프로세스의 속도를 높이고 자동화하는 데 도움이 되는 도구를 찾고 있다면 HubSpot의 Marketing Hub가 적합합니다. 마케팅 자동화 소프트웨어, SEO 소프트웨어, 분석 및 대시보드, 사이트 검색, 랜딩 페이지 빌더, 온라인 양식 빌더, 이메일 마케팅 도구 등이 있습니다. 기본적으로 리드를 충성도 높은 고객으로 키우는 데 필요한 모든 도구를 얻을 수 있습니다. 또한 전체 분석 대시보드를 통해 모든 캠페인을 추적하고 효율성을 측정할 수 있습니다.

4. 아레프

웹사이트의 유기적 트래픽, 사이트 상태를 개선하고 도메인 권한을 높이는 것이 목표라면 Ahrefs와 같은 훌륭한 SEO 도구가 필요합니다. 이 도구는 사이트의 백링크, 어느 소스에서 얼마나 많은 트래픽이 발생하는지, 가장 인기 있는 페이지, 키워드, 사이트의 상태 및 기술 SEO에 대한 중요한 정보를 제공합니다.

또한 새로운 콘텐츠 기회를 찾을 수 있습니다. 또한 경쟁에 대한 이 모든 정보도 확인할 수 있습니다. 이러한 방식으로 콘텐츠 격차를 찾거나 사이트에서 어떤 콘텐츠가 더 잘 수행되는지 확인하고 경쟁을 시도할 수 있습니다. 목표가 장기적인 성공이고 즉시 결과를 보여주지 않는 일에 시간과 돈을 투자할 의향이 있다면 귀중한 자산입니다.

5. 버퍼

버퍼는 하나의 대시보드에서 여러 소셜 미디어 플랫폼을 관리할 수 있는 소셜 미디어 관리 플랫폼입니다. 그것은 당신이 만드는 모든 게시물에 대한 유용한 분석을 수집합니다. 또한 게시물 및 유료 광고에 대한 대화를 모니터링, 관리 및 참여할 수 있습니다. 버퍼는 소셜 미디어 마케팅 전략을 계획할 때 사용할 수 있는 귀중한 데이터의 또 다른 훌륭한 소스입니다.

마무리

마지막으로, 훌륭한 마케팅 전략을 수립하는 것은 하루아침에 이루어지지 않는다는 점을 고려해야 합니다. 처음이라면 많은 실수에 대비하십시오. 그렇지 않은 경우 – 그들에게서 배우십시오.

시간이 지남에 따라 고객의 스위트 스폿을 공략할 그 비밀 레시피를 발견하게 될 것입니다. 최고의 채널, 올바른 메시지 또는 완벽한 매체가 될 수 있습니다.