8 migliori strategie per far crescere la tua nuova startup

Devi finalmente lanciare la tua nuova startup? Congratulazioni! Sei già un passo avanti rispetto agli altri che devono ancora lanciare il loro. A volte far crescere una startup è più difficile che avviarla a causa dei rischi e dell'incertezza coinvolti nel processo. Ma non lasciare che questo ti spaventi perché ti aiuterei con le migliori strategie per far crescere la tua nuova startup.

Far crescere una startup da zero può essere molto impegnativo poiché devono essere compiuti sforzi deliberati in modo da poter rimanere rilevanti nel mercato. Ci sono così tanti fattori contro le startup; concorrenza, finanza, politiche di governo e molto altro.

In questo articolo, condividerò con te le 8 migliori strategie che si sono rivelate utili a molte startup nel corso degli anni, così puoi vedere come adottarle nella tua attività.

Le 8 migliori strategie per far crescere la tua nuova startup

1. Sii originale

L'originalità è la spina dorsale di ogni startup. Perché? Fa sì che il cliente si fidi di più del marchio. Il branding è più del design che il designer grafico realizza sul tuo sito web. Riguarda il messaggio che pubblichi affinché i clienti possano vederlo.

I clienti vogliono associarsi a una startup che dimostri trasparenza e un ottimo servizio clienti. Spiegare perché hai iniziato la tua attività e la passione che ti guida, fa molto per costruire la fiducia e l'originalità.

Non iniziare a copiare ciò che altre aziende o i tuoi concorrenti stanno facendo senza aggiungere la tua unicità alle tue scoperte. Ci deve essere qualcosa che dovrebbe differenziare il tuo marchio dagli altri nella fase iniziale della tua startup. Usalo come Unique Selling Proposition (USP) nel tuo mercato.

2. Non aver paura di fallire

Lo so, come startup, hai paura di fallire. La maggior parte di noi teme il fallimento, ma è quasi impossibile avere successo senza dover prima fallire, dopotutto siamo imperfetti. La paura del fallimento ha contribuito a respingere la venerabile mentalità necessaria per migliorare una startup.

A volte, il motivo per cui così tanti imprenditori di startup falliscono è a causa della paura di fallire. Gli permettono di prendere il sopravvento sulla loro mente e prima che lo sappiano, inizia a materializzarsi nel business. Siamo ossessionati dalla perfezione mentre dimentichiamo il processo di imperfezione necessario per arrivarci.

Se devi far crescere la tua nuova startup, non aver mai paura di fallire. È una parte del processo.

3. Abbraccia i social media

Non è possibile parlare di strategie per far crescere una startup senza parlare dell'uso dei social media nel farlo. Al giorno d'oggi, se un'azienda non è in nessuna piattaforma di social media, quell'azienda sta sicuramente vivendo soldi sul tavolo.

Milioni di persone utilizzano piattaforme di social media come Instagram, Twitter, Facebook e, più recentemente, Steemit (una piattaforma di social media basata su blockchain che premia gli utenti per la condivisione di contenuti e i commenti sui post) ogni giorno. Avere un account di social media attivo sui social network di cui sono membri i tuoi potenziali clienti è una strategia che puoi utilizzare per far crescere la tua startup molto velocemente.

Inoltre, avere milioni di follower non è la cosa più importante qui, la cosa più importante è avere follower che interagiscono con il tuo post. Le persone tendono ad acquistare da aziende che hanno molto coinvolgimento sui social media, quindi non essere tentato di acquistare follower piuttosto, consenti ai tuoi follower di crescere organicamente e ne godrai i vantaggi in seguito.

4. Impara dai tuoi concorrenti

Un'altra strategia migliore per far crescere la tua nuova startup è imparare dai tuoi concorrenti. Dai un'occhiata ai tuoi concorrenti. Cosa stanno facendo per far crescere il loro business? Trovare le risposte a questa domanda può aiutarti a sviluppare una strategia migliore da applicare alla tua startup.

I tuoi concorrenti sono le persone migliori a cui guardare a volte per trovare ispirazione. Questo non significa che dovresti copiarli, ma piuttosto, dovresti guardare come gestiscono le loro attività in un modo diverso dal tuo e sta lavorando per loro, e seguirne l'esempio.

Puoi anche prendere in prestito una o due foglie dall'azienda eccellendo in ciò in cui stai fallendo. Non aver mai paura di fare domande o di chiedere consigli. Non sai tutto.

5. Usa la tecnologia adeguata

Ci sono così tanti strumenti tecnologici o software oggi che possono aiutare a dare una svolta alla tua attività. La tecnologia odierna si è evoluta così tanto da svolgere un ruolo in quasi ogni aspetto della nostra vita, compresi gli affari.

Ci sono software che puoi utilizzare nella tua azienda oggi per sostituire alcuni lavoratori, contribuendo così a ridurre le spese. Questi software non richiedono troppo tempo per imparare. È importante imparare come e quando sfruttare queste innovazioni.

6. Costruisci un ottimo rapporto con i clienti

I clienti sono la linfa vitale di qualsiasi attività. Senza clienti, nessuna azienda può sopravvivere. Sono i clienti che fanno crescere la tua startup. Ricorda che il cliente ha sempre ragione e come tale devi trattarlo bene se vuoi che torni e compri ciò che stai vendendo.

Dovrai imparare a utilizzare promozioni come sconti, coupon e omaggi per costruire una forte relazione con i tuoi clienti in modo da aiutare a far crescere la tua nuova startup.

7. Aumenta il tuo flusso di reddito

Senza dubbio l'obiettivo della tua startup è fare profitto. Quindi, è importante che ti prendi il tuo tempo quando fai le tue proiezioni finanziarie. Porsi domande come, in che modo la mia startup sta facendo soldi oggi? C'è un modo per aggiungere più fonti di guadagno?

Se ritieni che ci siano nuovi modi in cui la tua startup può realizzare entrate extra, assicurati di verificare la redditività a lungo termine prima di implementarli.

8. Sii sempre pronto al cambiamento

Viviamo in un mondo frenetico in cui le tendenze vanno e vengono a loro piacimento, quindi in altri per rimanere pertinenti, dovrai stare al passo con le tendenze attuali nella tua zona. Sarebbe un peccato che dopo aver lanciato la tua startup, non sopravviva ai prossimi 5 anni perché non eri pronto a cambiare. Sii innovativo, sii sempre pronto a migliorare le etnie e i metodi di lavoro in modo da rimanere rilevante e non svanire nell'oblio.

Conclusione

In conclusione, far crescere una startup non è un sogno irrealistico. Altri hanno sviluppato attività che in realtà sono diventate il fondamento della tua idea, e devi solo giocare secondo le regole per avere il successo che hanno o, meglio ancora, rompere ragionevolmente le barre.