Las 8 mejores estrategias para hacer crecer tu nueva startup

¿Finalmente pudiste lanzar tu nueva startup? ¡Felicidades! Ya estás un paso por delante de otros que aún no han lanzado el suyo. Hacer crecer una startup a veces es más difícil que lanzarla debido a los riesgos y la incertidumbre que implica el proceso. Pero no dejes que eso te asuste porque te ayudaría con las mejores estrategias para hacer crecer tu nueva startup.

Hacer crecer una startup desde cero puede ser un gran desafío, ya que se deben realizar esfuerzos deliberados para que pueda mantenerse relevante en el mercado. Hay tantos factores en contra de las nuevas empresas; competencia, finanzas, políticas gubernamentales y muchos otros.

En este artículo, compartiré contigo las 8 estrategias principales que han resultado útiles para muchas empresas emergentes a lo largo de los años, para que puedas ver cómo adoptarlas en tu negocio.

Las 8 mejores estrategias para hacer crecer su nueva empresa emergente

1. Ser original

La originalidad es la columna vertebral de cualquier Startup. ¿Porqué es eso? Hace que el cliente confíe más en la marca. La marca es más que el diseño que el diseñador gráfico hace en su sitio web. Se trata del mensaje que pones ahí para que lo vean los clientes.

Los clientes quieren asociarse con una startup que demuestre transparencia y un excelente servicio al cliente. Explicar por qué comenzó su negocio y la pasión que lo impulsa contribuye en gran medida a generar confianza y originalidad.

No vaya y comience a copiar lo que están haciendo otras empresas o sus competidores sin agregar su propia singularidad a sus hallazgos. Debe haber algo que diferencie su marca de otras en la etapa inicial de su puesta en marcha. Úselo como su propuesta de venta única (PVU) en su mercado.

2. No tengas miedo de fallar

Lo sé, como startup, tienes miedo de fracasar. La mayoría de nosotros tememos el fracaso, pero es casi imposible tener éxito sin tener que fracasar primero, después de todo, somos imperfectos. El miedo al fracaso ha contribuido a hacer retroceder la venerable mentalidad que se necesita para mejorar una startup.

A veces, la razón por la que tantos emprendedores fracasan es por el miedo al fracaso. Permiten que se apodere de su mente y, antes de que se den cuenta, comienza a materializarse en el negocio. Nos obsesionamos con la perfección mientras olvidamos el proceso de imperfección que se necesita para llegar allí.

Si debe hacer crecer su nueva startup, nunca tenga miedo de fallar. Es una parte del proceso.

3. Adopte las redes sociales

No hay forma de que se pueda hablar de estrategias para hacer crecer una startup sin hablar del uso de las redes sociales para hacerlo. Hoy en día, si un negocio no está en ninguna plataforma de redes sociales, ese negocio definitivamente está viviendo con dinero sobre la mesa.

Millones de personas usan plataformas de redes sociales como Instagram, Twitter, Facebook y, más recientemente, Steemit (una plataforma de redes sociales basada en blockchain que recompensa a los usuarios por compartir contenidos y comentar publicaciones) todos los días. Tener una cuenta de redes sociales activa en las redes sociales de la que sean miembros tus clientes potenciales es una estrategia que puedes usar para hacer crecer tu startup muy rápido.

Además, tener millones de seguidores no es lo más importante aquí, lo más importante es tener seguidores que interactúen con tu publicación. La gente tiende a comprar en negocios que tienen mucho compromiso en las redes sociales, así que no caiga en la tentación de comprar seguidores, permita que sus seguidores crezcan orgánicamente y disfrutará de los beneficios más adelante.

4. Aprende de tus Competidores

Otra mejor estrategia para hacer crecer tu nueva startup es aprender de tus competidores. Echa un vistazo a tus competidores. ¿Qué están haciendo para hacer crecer su negocio? Encontrar respuestas a esta pregunta puede ayudarlo a desarrollar una mejor estrategia que puede aplicar en su inicio.

Tus competidores son las mejores personas para mirar a veces en busca de inspiración. Esto no significa que deba copiarlos, sino que debe observar cómo están administrando sus negocios de una manera diferente a la suya y que funciona para ellos, y hacer lo mismo.

También puede pedir prestadas una hoja o dos de la empresa que se destaca en lo que está fallando. Nunca tenga miedo de hacer preguntas o pedir consejo. No lo sabes todo.

5. Utilice la tecnología adecuada

Hay tantas herramientas tecnológicas o software hoy en día que pueden ayudar a cambiar su negocio. La tecnología actual ha evolucionado tanto que juega un papel en casi todos los aspectos de nuestras vidas, incluidos los negocios.

Hay software que puede usar en su negocio hoy para reemplazar a algunos trabajadores, lo que ayuda a reducir los gastos. Este software no toma demasiado tiempo para aprender. Es importante aprender cómo y cuándo aprovechar estas innovaciones.

6. Construya una excelente relación con el cliente

Los clientes son la sangre vital de cualquier negocio. Sin clientes, ningún negocio puede sobrevivir. Son los clientes los que hacen crecer tu startup. Recuerda que el cliente siempre tiene la razón y como tal tienes que tratarlo bien si quieres que vuelva y compre lo que estás vendiendo.

Deberá aprender a usar promociones como descuentos, cupones y obsequios para construir una relación sólida con sus clientes a fin de ayudar a hacer crecer su nueva empresa.

7. Aumente su flujo de ingresos

Sin duda, el objetivo de su inicio es obtener ganancias. Por lo tanto, es importante que se tome su tiempo al hacer sus proyecciones financieras. Hágase preguntas como, ¿de qué forma actual está ganando dinero mi startup? ¿Hay alguna manera de que pueda agregar más fuentes de ingresos?

Si cree que hay nuevas formas en que su startup puede generar ingresos adicionales, asegúrese de verificar la rentabilidad a largo plazo antes de implementarlas.

8. Esté siempre listo para el cambio

Vivimos en un mundo vertiginoso donde las tendencias van y vienen como les gusta, por lo que, para mantenerse relevante, deberá mantenerse al día con las tendencias actuales en su área. Sería una pena que después de lanzar tu startup, esta no sobreviva los próximos 5 años porque no estabas preparado para cambiar. Sea innovador, esté siempre listo para mejorar sus etnias y métodos de trabajo para mantenerse relevante y no desvanecerse en el olvido.

Conclusión

En conclusión, hacer crecer una startup no es un sueño poco realista. Otros han hecho crecer negocios que, de hecho, se convirtieron en la base de su idea, y solo necesita seguir las reglas para tener tanto éxito como ellos o, mejor aún, romper razonablemente las barras.