Misbah Quadri sobre cómo construir una comunidad para su empresa emergente en 2022

Este artículo ha sido aportado por Misbah Quadri, fundador y director ejecutivo de Monofys Media.

Recuerdo el día en que fui seleccionado de la escuela, como parte del programa Dotados y Talentosos para asistir a 'clases inteligentes' en la Universidad de Oxford. Estaba aprensivo, mi mente se negaba a salir de su modo de hibernación, mis ojos se asomaban detrás de mi sombrero de lana de vez en cuando, como una tortuga que saca el cuello de debajo de su caparazón, haciendo todo lo posible por evitar todo contacto visual. Sentado en la gran sala de sesiones, no estaba seguro de qué esperar a continuación, no sabía quiénes serían los demás a mi alrededor y no estaba dispuesto a mostrar mi vulnerabilidad, comunicándome con alguien alrededor o pidiendo ayuda. Lentamente, la sala comenzó a llenarse y cuando llegó el momento de comenzar la conferencia, la sala estaba prolijamente llena con 50 estudiantes extraños, provenientes de diferentes partes del Reino Unido, todos elegidos por su trabajo excepcional y, lo que es más importante, por su devoción obsesiva hacia el tema - Literatura Inglesa. Al final del primer día, estaba más a gusto con este nuevo grupo de estudiantes que nunca antes en la vida. Y así, al final del programa de un mes, ¡nos habíamos convertido en una comunidad! Lo único que nos había unido a la perfección era nuestra afición conjunta por el tema, así como nuestros esfuerzos combinados, el trabajo en equipo, la intención de aprender, desaprender y aprovechar al máximo la oportunidad que se presentaba. A riesgo de sonar demasiado poético... nuestro interés común y afinidad nos unían como las perlas de un collar. Me sentí como si estuviera en casa.

Ese fue uno de los primeros capítulos de mi vida cuando me introdujeron al sentimiento de ser parte de una comunidad. Por supuesto, todos somos parte de diferentes comunidades a nuestra manera, ya sea por nacer en una religión, secta, nacionalidad, raza, grupo político en particular o incluso por crecer oponiéndose a todos estos. Hay un sinfín de categorías sobre las que se construyen las comunidades. Y todos están entretejidos por la base de un interés compartido, esfuerzos colectivos, sentido de ser recompensados, apreciados y reconocidos. Yo, como fundador de una startup, estoy en el proceso de construir una comunidad en torno a los intereses compartidos de los profesionales que buscan participar y construir como equipo en la fraternidad corporativa.

Hay algunos puntos que he tenido en cuenta para asegurarme de poder crear algo sustancial que agregue valor a las vidas de aquellos que eligen ser parte de este círculo de confianza.

Consejos para construir una comunidad para startups

Sea claro sobre el objetivo intrínseco y el objetivo general de la comunidad
No planifique con demasiada anticipación
Los seres humanos requieren aprecio y reconocimiento para prosperar
La consistencia es la reina
Identificar a los portadores de la antorcha de la comunidad y delegar funciones

Sea claro sobre el objetivo intrínseco y el objetivo general de la comunidad

Lo primero es lo primero: es crucial saber exactamente por qué se está formando la comunidad. Correr en círculos, sin rumbo, sin un objetivo establecido, no solo no servirá para nada, sino que también resultará en una pérdida de tiempo, recursos y energía para construir algo que invariablemente fracasará. Un destino común amerita la construcción de un camino por delante para todos los que forman parte del camino. Piense en conectar la oferta principal o el objetivo final de su inicio para construir un ecosistema propicio para todos los miembros del equipo.

No planifique con demasiada anticipación

Si bien muchas personas exitosas le aconsejarán que tenga un plan sólido en la mano antes de construir una entidad, yo creo que planificar con demasiada anticipación en la vida personal o profesionalmente resulta en una gloria artificial que carece del encanto de un natural natural. , telón de fondo neutro. No importa qué tan bien preparado esté en la vida, nunca puede anticipar realmente los trastornos que se cruzarán en su camino. Es genial tener lo básico en su lugar, pero deja que el resto fluya naturalmente, a su propio ritmo. Una comunidad próspera formada por una startup exige originalidad, frescura e ingenio.

Los seres humanos requieren aprecio y reconocimiento para prosperar

Cualquier comunidad puede funcionar mejor solo cuando sus miembros se sienten apreciados por sus esfuerzos y por su lealtad. Organizar programas regulares de premios para aquellos que contribuyen de manera constante y señalar públicamente eventos importantes en el progreso de los miembros de la comunidad asegurará que el grupo se sienta cargado positivamente, energizado y emocionado mientras se siente valorado por agregar valor. Tenga en cuenta que, particularmente en la era posterior a Covid, estamos buscando plataformas digitales (como Whatsapp, Zoom, Skype, Telegram, Clubhouse, etc.) que sirven como aglutinantes de la comunidad. Esto hace que su trabajo sea igualmente fácil y difícil: el equilibrio es clave.

La consistencia es la reina

Puede ofrecer recursos invaluables a los miembros de la comunidad, pero si lo hace solo a intervalos y no diariamente o en un horario determinado, entonces sus esfuerzos son tan buenos (o tan inadecuados como) un paraguas durante un tsunami. Ser visto como confiable e inventivo son pilares clave de una comunidad que funciona bien.

Identificar a los portadores de la antorcha de la comunidad y delegar funciones

Ninguna persona puede lograr el objetivo colectivo de una comunidad. Una de las características más subestimadas de formar una comunidad es la delegación de deberes. Bifurque los roles e identifique a los participantes clave de la comunidad y transfiera algunos de los roles críticos a estos miembros para alentar la participación de los demás y garantizar el buen funcionamiento del grupo.

Conclusión

Los últimos dos años han sido nada menos que una curva de aprendizaje. Es bastante sublime contar cómo cada uno de nosotros logró evolucionar para asumir roles y responsabilidades en nuestras capacidades individuales de maneras inimaginables en la era anterior a 2020. Había lágrimas, había alegría, había sobre todo lágrimas. Pero saber que estábamos todos juntos en esto, de alguna manera nos mantuvo en marcha, a pesar de que las probabilidades estaban en nuestra contra. Covid ha sido un recordatorio espectacular de cómo una comunidad puede ayudarnos a cruzar incluso las cuerdas flojas más angustiosas de la vida.