مصباح قادري حول كيفية بناء مجتمع لشركتك الناشئة في عام 2022

هذا المقال بقلم مصباح قادري ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Monofys Media.

أتذكر اليوم الذي تم فيه اختياري من المدرسة ، كجزء من برنامج الموهوبين والمتفوقين لحضور "دروس ذكية" في جامعة أكسفورد. كنت متخوفًا ، عقلي يرفض الخروج من وضع السبات ، وعيني تختلسان من خلف قبعتي الصوفية من وقت لآخر ، مثل سلحفاة تتأرجح رقبتها من تحت قوقعتها ، أحاول قصارى جهدي لتجنب كل ملامسة العين. جلست في قاعة الجلسات الكبيرة ، لم أكن متأكدًا مما يمكن توقعه بعد ذلك ، غير مدرك لمن سيكونون من حولي وغير راغبين في إظهار ضعفي ، من خلال التواصل مع أي شخص من حولنا أو طلب المساعدة. ببطء ، بدأت الغرفة تمتلئ وبحلول الوقت الذي حان وقت بدء المحاضرة ، كانت الغرفة مليئة بدقة بـ 50 طالبًا غريبًا ، ينتمون إلى أجزاء مختلفة من المملكة المتحدة ، تم اختيارهم جميعًا لعملهم الاستثنائي والأهم من ذلك ، من أجل تفانيهم المفرط في هذا الموضوع - الأدب الإنجليزي. بحلول نهاية اليوم الأول ، كنت مرتاحًا أكثر مع هذه المجموعة الجديدة من الطلاب أكثر مما كنت عليه في حياتي من قبل. وبهذه الطريقة ، بحلول نهاية البرنامج الذي مدته شهر واحد ، أصبحنا مجتمعًا! الشيء الوحيد الذي جعلنا قريبين من بعضنا البعض بسلاسة هو ولعنا المشترك بالموضوع بالإضافة إلى جهودنا المشتركة والعمل الجماعي ونية التعلم وعدم التعلم والاستفادة القصوى من الفرصة المتاحة. في خطر أن تبدو شاعرية للغاية ... مصلحتنا المشتركة والعقلية المتشابهة تقيدنا مثل لآلئ العقد. شعرت وكأنني في المنزل.

كان ذلك أحد الفصول القليلة الأولى في حياتي عندما تعرفت على الشعور بأنني جزء من المجتمع. بالطبع ، نحن جميعًا أجزاء من مجتمعات مختلفة بطريقتنا الخاصة - سواء كان ذلك من خلال ولادتنا في دين معين أو طائفة أو جنسية أو عرق أو جماعة سياسية أو حتى نشأنا لمعارضة كل هؤلاء. هناك فئات لا حصر لها يتم بناء المجتمعات عليها. وقد تم نسجهم جميعًا معًا على أساس المصلحة المشتركة والجهود الجماعية والشعور بالمكافأة والتقدير والتقدير. بصفتي مؤسس شركة ناشئة ، فأنا في طور بناء مجتمع حول المصالح المشتركة للمهنيين الذين يسعون إلى الانخراط والبناء كفريق في الشركة.

هناك بعض النقاط التي أخذتها في الاعتبار للتأكد من أنني قادر على إنشاء شيء جوهري يضيف قيمة إلى حياة أولئك الذين يختارون أن يكونوا جزءًا من دائرة الثقة هذه.

نصائح لبناء مجتمع لبدء التشغيل

كن واضحًا بشأن الهدف الجوهري والهدف الشامل للمجتمع
لا تخطط بعيدًا جدًا
يحتاج البشر إلى التقدير والتقدير حتى يزدهروا
الاتساق ملكة
تحديد حاملي الشعلة من المجتمع وتفويض الواجبات

كن واضحًا بشأن الهدف الجوهري والهدف الشامل للمجتمع

الأشياء الأولى أولاً - من الأهمية بمكان أن تعرف بالضبط سبب تشكيل المجتمع. إن الركض في دوائر ، بلا هدف ، بدون هدف محدد لن يؤدي فقط إلى غرض خدمي ، بل سيؤدي أيضًا إلى إهدار الوقت والموارد والطاقة في بناء شيء سوف يتلاشى دائمًا. تتطلب الوجهة المشتركة إنشاء طريق أمام كل أولئك الذين يشكلون جزءًا من الرحلة. فكر في توصيل العرض الأساسي أو الهدف النهائي لشركتك الناشئة من أجل بناء نظام بيئي ملائم لجميع أعضاء الفريق.

لا تخطط بعيدًا جدًا

في حين أن الكثير من الأشخاص الناجحين سينصحونك بأن يكون لديك خطة قوية في متناول اليد قبل أن تبني كيانًا ، فأنا على يقين من أن التخطيط للأمام بعيدًا جدًا في الحياة شخصيًا أو مهنيًا ينتج عنه مجد اصطناعي يفتقر إلى سحر الطبيعة الخام والطبيعية. ، خلفية محايدة. بغض النظر عن مدى استعدادك الجيد في الحياة ، لا يمكنك أبدًا توقع الاضطرابات التي لا بد أن تعبر طريقك. إنه لأمر رائع أن يكون لديك الأساسيات في مكانها ، لكن دع الباقي يتدفق بشكل طبيعي - بإيقاعها الخاص. يتطلب مجتمع مزدهر يتكون من شركة ناشئة تجسيد الأصالة والنضارة والبراعة.

يحتاج البشر إلى التقدير والتقدير حتى يزدهروا

لا يمكن لأي مجتمع أن يعمل بشكل أفضل إلا عندما يشعر أعضاؤه بالتقدير لجهودهم وولائهم. إن ترتيب برامج الجوائز المنتظمة لأولئك الذين يساهمون في إيقاع ثابت وتخصيص أحداث بارزة بشكل علني في تقدم أعضاء المجتمع سيضمن أن تشعر المجموعة بأنها مشحونة بشكل إيجابي وحيوية ومتحمسة بينما تشعر بالتقدير لإضافة القيمة. ضع في اعتبارك أنه في حقبة ما بعد Covid بشكل خاص ، فإننا ننظر إلى المنصات الرقمية (مثل Whatsapp و Zoom و Skype و Telegram و Clubhouse وما إلى ذلك) التي تعمل كمجلدات للمجتمع. هذا يجعل عملك سهلًا وصعبًا بنفس القدر - التوازن هو المفتاح.

الاتساق ملكة

يمكنك تقديم موارد لا تقدر بثمن لأفراد المجتمع ، ولكن إذا تم ذلك فقط على فترات وليس على أساس يومي أو زمني ، فإن جهودك ستكون جيدة (أو غير كافية مثل) مظلة أثناء كارثة تسونامي. أن يُنظر إليك على أنه يمكن الاعتماد عليه وأن يكون مبدعًا هي الركائز الأساسية لمجتمع يعمل بشكل جيد.

تحديد حاملي الشعلة من المجتمع وتفويض الواجبات

لا يمكن لأي شخص أن يحقق الهدف الجماعي للمجتمع. من أكثر السمات التي يتم التقليل من شأنها في تكوين مجتمع ما هو تفويض الواجبات. قم بتقسيم الأدوار وتحديد المشاركين الرئيسيين في المجتمع وتسليم بعض الأدوار الحاسمة إلى هؤلاء الأعضاء من أجل تشجيع المشاركة من الآخرين وكذلك لضمان عمليات سلسة للمجموعة.

استنتاج

لم يكن العامان الماضيان أقل من منحنى تعليمي. إنه لأمر رائع أن نروي كيف تمكن كل واحد منا من التطور لتولي الأدوار والمسؤوليات في قدراتنا الفردية بطرق لا يمكن تصورها في حقبة ما قبل 2020. كانت هناك دموع وفرح - كانت هناك دموع في الغالب. لكن مع العلم أننا كنا جميعًا في هذا معًا ، فقد جعلنا بطريقة ما نواصل العمل ، على الرغم من الصعوبات المكدسة ضدنا. كان Covid بمثابة تذكير مذهل لكيفية مساعدة المجتمع لنا في عبور حتى أكثر حبال الحياة معاناة.