2022年にスタートアップのためのコミュニティを構築する方法についてのMisbahQuadri
公開: 2022-01-31この記事は、MonofysMediaの創設者兼CEOであるMisbahQuadriによって寄稿されました。
オックスフォード大学の「スマートクラス」に参加する才能ある才能のあるプログラムの一環として、私が学校から選ばれた日のことを覚えています。 私は不安で、冬眠モードから抜け出すことを拒否しました。時々、カメが首を甲羅の下から振り出すように、ウールの帽子の後ろから目を覗き、アイコンタクトを避けるために最善を尽くしました。 大きなセッションホールに座っていた私は、周りの人とコミュニケーションをとったり、助けを求めたりして、周りの人が誰であるかわからず、自分の脆弱性を見せたくなかったので、次に何を期待できるかわかりませんでした。 ゆっくりと部屋はいっぱいになり始め、講義が始まる頃には、イギリスのさまざまな地域から集まった50人の奇妙な学生が部屋にきちんと詰め込まれ、すべてが彼らの並外れた仕事のために選ばれました。主題に対する彼らの執拗な献身-英文学。 初日の終わりまでに、私はこれまでにないほどこの新しい学生たちと安心しました。 そして、そのように、1か月のプログラムの終わりまでに、私たちはコミュニティになりました！ 私たちをシームレスに近づけた1つのことは、主題に対する私たちの共同の愛情と、私たちの共同の努力、チームワーク、学習の意図、未学習、そして目の前の機会を最大限に活用することでした。 あまりにも詩的に聞こえる危険を冒して...私たちの共通の関心と心のようなものは、ネックレスの真珠のように私たちを縛りました。 家にいるような気がしました。
それは、私がコミュニティの一員であるという感覚を紹介されたときの私の人生の最初の数章の1つでした。 もちろん、私たちはすべて独自の方法でさまざまなコミュニティの一部です-特定の宗教、宗派、国籍、人種、政治グループ、またはこれらすべてに反対するように成長したものに生まれることによってです。 コミュニティが構築される無限のカテゴリがあります。 そして、それらはすべて、共通の利益、集合的な努力、報われ、感謝され、認められているという感覚の基盤によって一緒に織り込まれています。 私は、スタートアップの創設者として、企業の友愛のチームとして関与し、構築しようとしている専門家の共通の利益の周りにコミュニティを構築する過程にあります。
この信頼の輪の一部になることを選択している人々の生活に付加価値を与える実質的な何かを作成できるようにするために、私が心に留めているいくつかのポイントがあります。
スタートアップのためのコミュニティを構築するためのヒント
コミュニティの本質的な目的と包括的な目的について明確にする
あまり先の計画を立てないでください
人間は繁栄するために感謝と承認を必要とします
一貫性は女王です
コミュニティのトーチベアラーを特定し、職務を委任する
コミュニティの本質的な目的と包括的な目的について明確にする
まず最初に-コミュニティが形成されている理由を正確に知ることが重要です。 目的を設定せずに、目的もなく円を描いて走り回ると、目的を果たすだけでなく、時間、リソース、エネルギーを浪費して、常に消えていくものを構築することになります。 共通の目的地は、旅の一部であるすべての人々のために前方の道路の建設を保証します。 すべてのチームメンバーにとって有益なエコシステムを構築するために、スタートアップのコアオファリングまたは最終目標をプラグインすることを考えてください。
あまり先の計画を立てないでください
多くの成功した人々はあなたが実体を構築する前にしっかりした計画を手に入れるようにあなたにアドバイスしますが、私は人生のあまりにも先の計画が個人的または職業的に生の、自然の魅力を欠く人工的な栄光をもたらすと信じています、ニュートラルな背景。 あなたが人生でどれほどよく準備されていても、あなたはあなたの道を横切るようにバインドされている隆起を本当に予測することはできません。 基本を整えることは素晴らしいことですが、残りの部分は自然に流れるようにします-独自のリズムで。 スタートアップによって形成された繁栄するコミュニティは、独創性、新鮮さ、創意工夫を具現化することを要求します。
人間は繁栄するために感謝と承認を必要とします
どのコミュニティも、そのメンバーが彼らの努力と忠誠心に感謝していると感じたときにのみ、最もうまく機能することができます。 コミュニティメンバーの進歩の中で、安定したビートに貢献し、マイルストーンイベントを公に指定する人々のために定期的なアワードプログラムを手配することで、グループは、付加価値に価値を感じながら、前向きに、活力を与え、興奮していると感じることができます。 特にポストコビッド時代では、コミュニティバインダーとして機能するデジタルプラットフォーム（Whatsapp、Zoom、Skype、Telegram、Clubhouseなど）を検討していることに注意してください。 これにより、仕事も同様に簡単で困難になります。バランスが重要です。
一貫性は女王です
コミュニティのメンバーに貴重なリソースを提供することはできますが、それが定期的であり、毎日または時間単位ではない場合、津波の際の傘と同じくらい（または不十分な）努力が必要です。 信頼でき、独創的であると見なされることは、うまく機能しているコミュニティの重要な柱です。
コミュニティのトーチベアラーを特定し、職務を委任する
コミュニティの集合的な目標を達成できる人は誰もいません。 コミュニティをまとめる上で最も過小評価されている機能の1つは、職務の委任です。 役割を二分し、コミュニティの主要な参加者を特定し、他のメンバーからの参加を促し、グループの円滑な運営を確保するために、これらのメンバーに重要な役割のいくつかを引き渡します。
結論
過去2年間は、学習曲線に他なりません。 2020年以前の時代には想像もできなかった方法で、私たち一人一人がどのように進化し、個々の能力において役割と責任を引き受けることができたかを語ることは非常に崇高です。 涙があり、喜びがありました-ほとんど涙がありました。 しかし、私たち全員が一緒にいることを知っていたので、オッズが私たちに対して積み重なっていたにもかかわらず、どういうわけか私たちは進み続けました。 Covidは、コミュニティが人生で最も苦痛な綱渡りを乗り越えるのをどのように助けることができるかについての壮観な思い出させてくれました。