4 häufige Marketingfehler für kleine Unternehmen (und wie man sie vermeidet)

Jeder, der ein Unternehmen gründet (außer gemeinnützigen Organisationen natürlich), tut dies in der Hoffnung, dass er Gewinn erzielt. Ein profitables Geschäft aufzubauen ist jedoch keine leichte Aufgabe.

Ein Unternehmen zu gründen ist eine Sache. Dieses Geschäft aufrechtzuerhalten und auszubauen ist ein ganz anderes Monster.

Sie können eine großartige Idee haben, einen soliden Plan haben, Ihr Unternehmen registrieren und loslegen, aber unsachgemäße Wartung, fehlgeschlagene Marketingstrategien, schlechte Partnerschaftsentscheidungen und andere Fehler können Ihre Träume zerstören.

Sie investieren so viel Zeit, Geld und Leidenschaft in Ihr Unternehmen. Als solches möchten Sie um jeden Preis vermeiden, dass Ihr Traum zunichte gemacht wird. Ihr Unternehmen kann scheitern, und Sie erkennen möglicherweise nicht einmal die Gründe für den Zusammenbruch. Zum Glück (zumindest für dich) kannst du aus den Fehlern der Vergangenheit derer lernen, die vor dir gegangen sind – und gescheitert sind.

Es gibt einige häufige Fehler, die viele Kleinunternehmer bei der Gründung eines Unternehmens machen. Sie vernachlässigen bestimmte Dinge, die ihr Geschäft am Ende in eine Abwärtsspirale treiben.

Hier sind einige der Geschäfts- und Marketingfehler , die kleine Unternehmen machen.

1. Mit unrealistischem Budget

Es ist immer unrealistisch, etwas einzuplanen, das Sie sich nicht leisten können, da dies zu finanziellen Belastungen für Ihr kleines Unternehmen führt. Die Größe Ihres Unternehmens und was Sie anbieten oder verkaufen möchten, hängt von Ihrem Budget ab.

Geschäftsinhaber haben oft Angst, überhaupt ein hohes Risiko einzugehen, wenn es um Ausgaben geht. Andere wiederum wollen zu viel ausgeben. Um am Ende ein positives Einkommen zu erzielen, ist es entscheidend, dass Sie den idealen Punkt finden, an dem Sie genau den richtigen Betrag ausgeben .

Sie möchten beispielsweise einen E-Commerce-Shop eröffnen, aber nur 100 US-Dollar ausgeben. Wenn Sie Ihr Budget so stark einschränken, werden Sie davon abgehalten, jemals Erfolg zu haben (oder sogar in der Lage zu sein, etwas so Wesentliches wie den Start einer Website zu tun). Wie sie sagen, muss man Geld investieren, um Geld zu verdienen.

Auf der anderen Seite müssen Sie auch keine 100.000 Dollar verlieren, um loszulegen. Glücklicherweise gibt es unzählige erschwingliche Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu vermarkten, die Sie mit Ihren teureren Methoden kombinieren können, um Ihr Unternehmen auszubauen. Du kannst zum Beispiel einen Mix aus Content Marketing und Social Media nutzen. Oder Sie können Videos erstellen und diese verwenden, um Ihr Unternehmen auf YouTube zu bewerben.

Wenn Sie die YouTube- Wiedergabezeiten für Ihr Unternehmen steigern können, können Sie die Reichweite Ihrer Inhalte zu geringen Kosten erweitern. Das Gleiche gilt für das Wachstum Ihrer Follower auf Ihren Social-Media-Kanälen und die Steigerung des Engagements und des Traffics aus sozialen Netzwerken.

Sparen Sie zusätzlich zu Ihren kostengünstigeren Aktivitäten einen Teil Ihres Budgets für digitale Anzeigen auf Kanälen wie Google Ads. Dies kann dazu beitragen, Ihr Unternehmen schneller bekannt zu machen.

2. Sie haben keinen Marketingplan

Viele Kleinunternehmer haben die falsche Vorstellung, dass Marketingpläne nur etwas für große Unternehmen sind. Das ist einfach nicht wahr. Die Wahrheit ist, dass Ihr Unternehmen ohne eine Richtung nicht überleben kann. Ihr Marketingplan dient als diese Richtung.

Ein Marketingplan ist wie Ihre Landkarte dafür, wie Sie Ihr Unternehmen potenziellen Kunden präsentieren möchten, sowie eine Möglichkeit, Ihre Ergebnisse zu verfolgen und festzustellen, welche Strategien funktionieren und welche nicht.

Es dient als Erweiterung Ihres Geschäftsplans, als Fahrplan, um Ihre Marke bekannt zu machen. Ihr Marketingplan erklärt, wie Sie die Aufmerksamkeit Ihrer potenziellen Kunden auf sich ziehen und wo Sie Ihre Produkte verkaufen können.

Bevor Sie mit Ihrem Geschäft beginnen, müssen Sie daher einen Marketingplan haben. Die meisten kleinen Unternehmen ignorieren diesen entscheidenden Schritt, aber das ist ein großer Fehler.

3. Ungeduldig sein

Kein Unternehmen beginnt sofort damit, Gewinne zu erzielen. Es kann tatsächlich Jahre dauern, und für einige wird es vielleicht nie passieren. Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen , gehen Sie mit dem Verständnis an die Sache heran, dass Sie in den ersten Wochen oder Monaten viel Geld ausgeben werden, ohne oder mit wenig Gegenleistung.

Sie müssen Ihr Unternehmen an einen stabilen Punkt bringen, an dem es anfängt, Kunden zu generieren, und diese Kunden zu Stammkunden werden. Fangen Sie an, Bargeld aufzubewahren und etwas Geld für notwendige Ausgaben in Ihr Geschäft einzuzahlen. Wenn Sie dies sorgfältig ausbalancieren, werden Sie Ihren Cashflow nicht einschränken und in einem Tempo wachsen, das Sie bewältigen können.

Ungeduldig zu sein und anzufangen, mit Geld um sich zu werfen, weil man einfach nicht warten kann, kann eine Menge finanzieller Belastungen verursachen. Ungeduld führt zum Zusammenbruch des Unternehmens und ist daher ein häufiger Geschäftsfehler, den Sie vermeiden müssen.

4. Schlechte Marketingberatung annehmen

Viele Kleinunternehmer sind NICHT mit bedeutender Marketingerfahrung ausgestattet, die mit ihrer Markteinführung beginnt. Daher suchen sie am Ende Rat bei verschiedenen Personen, darunter auch bei anderen Geschäftsinhabern, die bereits einen gewissen Erfolg erzielt haben.

Denken Sie daran, wenn Sie sich von anderen Geschäftsinhabern beraten lassen, dass das, was für ein Unternehmen funktioniert, möglicherweise nicht für ein anderes funktioniert. Lassen Sie sich nicht einfach von jemandem beraten, weil er Ihnen ein Konzept vorschlägt, das für ihn funktioniert hat. Tauchen Sie tief in Ihr Unternehmen ein und bewerben Sie es basierend darauf, wer Ihre Kunden sind, was Ihr Budget erlaubt und andere Faktoren, die mit Ihrem tatsächlichen Geschäft zusammenhängen.

Und wenn Sie sich entscheiden, eine Agentur mit der Hilfe zu beauftragen, stellen Sie sicher, dass sie wirklich kompetent in dem ist, was sie tut. Fragen Sie nach Referenzen. Schauen Sie sich Fallstudien an. Fragen Sie, ob sie (erfolgreich) in Ihrer Nische gearbeitet haben. Wenn Sie sich eingehender mit diesen Dingen befassen, können Sie feststellen, ob Sie Ergebnisse erzielen oder nur mehr Geld verschwenden.

Fazit

Ein kleines Unternehmen zu führen, sollte nicht auf die leichte Schulter genommen werden. Nur weil Ihr Unternehmen klein ist, heißt das nicht, dass Sie keine großen Pläne und Strategien brauchen, damit es funktioniert.

Sie müssen es langsam angehen, jeden Schritt auf dem Weg planen und Ihr Geschäft sorgfältig aufbauen.

Sei offen für Ratschläge, aber lass dich nicht täuschen. Es gibt viele Marketing-„Gurus“ da draußen, die kein Jota Wert auf den Tisch bringen. Achten Sie darauf, diese Personen (oder Agenturen) zu meiden.

Wenn Sie es richtig machen und die in diesem Artikel beschriebenen Fehler vermeiden, können Sie den Erfolg genießen, den Sie von Ihrem kleinen Unternehmen erwarten.

Haben Sie den Blog gerne gelesen? Melden Sie sich für unseren monatlichen Newsletter an, um Marketingnachrichten und Ratschläge zu erhalten.