4个常见的小企业营销错误(以及如何避免它们)

已发表: 2021-05-14

每个创业者(当然,除了非营利组织)都希望他们能够盈利。 然而,创建一个有利可图的业务并不是一件容易的事。

创业是一回事。 维持和发展该业务是一个完全不同的怪物。

你可以想出一个好主意,制定一个可靠的计划,注册你的业务并开始工作,但不正确的维护、失败的营销策略、糟糕的合作伙伴选择和其他错误可能会粉碎你的梦想。

您为您的业务投入了如此多的时间、金钱和热情。 因此,您要不惜一切代价避免梦想破灭。 您的业​​务可能会失败,您甚至可能没有意识到崩溃背后的原因。 幸运的是(无论如何对你来说),你可以从那些在你之前失败的人过去的错误中吸取教训。

许多小企业主在开展业务时会犯一些常见错误。 他们忽略了某些事情,最终导致他们的业务陷入螺旋式下降。

以下是小企业所犯的一些商业和营销错误

  1. 有不切实际的预算

为你买不起的东西做预算总是不切实际的,因为这会给你的小企业带来财务压力。 您的业​​务规模以及您想要提供或销售的产品取决于您的预算。

通常,企业主在支出方面不敢冒太大风险。 然而,其他人却想花太多钱。 为了最终获得正收入,找到支出恰到好处的最佳位置至关重要。

例如,您想开一家电子商务商店,但您只想花 100 美元。 如此严格地限制您的预算将使您永远无法取得成功(甚至无法做一些像启动网站这样重要的事情)。 正如他们所说,你必须投资才能赚钱。

另一方面,您也无需投入 100,000 美元即可启动。 幸运的是,有很多经济实惠的营销方式,您可以将这些方式与更昂贵的方式相结合来发展您的业务。 例如,您可以混合使用内容营销和社交媒体。 或者,您可以制作视频并使用这些视频在 YouTube 上宣传您的业务。

如果您可以为您的业务增加YouTube 观看时长,您就可以以低成本扩大内容的覆盖面。 这同样适用于在您的社交媒体渠道上增加您的追随者,并提高社交媒体的参与度和流量。

除了成本较低的活动外,还可以节省一些用于在 Google Ads 等渠道上投放数字广告的预算。 这可以帮助您更快地将您的业务放在地图上。

  1. 你没有营销计划

许多小企业主错误地认为营销计划仅适用于大企业。 这根本不是真的。 事实是,如果没有方向,您的企业就无法生存。 你的营销计划就是这个方向。

营销计划就像您计划如何在潜在客户面前开展业务的地图,以及跟踪您的结果并确定哪些策略有效而哪些无效的方法。

它可以作为您业务计划的扩展,是让您的品牌受到关注的路线图。 您的营销计划说明了您将如何吸引潜在客户的注意,以及在哪里销售您的产品。

因此,在开始经营业务之前,您需要制定营销计划。 大多数小企业都忽略了这一关键步骤,但这是一个巨大的错误。

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  1. 不耐烦

没有企业能立即获利。 这实际上可能需要数年时间,对于某些人来说,它可能永远不会发生。 当你开始你的事业时,要明白在最初的几周或几个月里你会花很多钱而很少或没有回报。

您需要使您的业务达到一个稳定的点,开始产生客户,这些客户成为回头客。 开始将现金存起来,并将一些现金放回您的业务中以用于必要的支出。 如果你仔细平衡这一点,你就不会限制你的现金流,你会以你可以应付的速度增长。

不耐烦并因为迫不及待而开始乱花钱会导致很大的财务压力。 急躁会导致业务崩溃,因此是您需要避免的常见业务错误

  1. 接受不良营销建议

许多小企业主在推出时没有丰富的营销经验。 因此,他们最终会向不同的人寻求建议,包括其他已经取得一定成功的企业主。

请记住,当您向其他企业主寻求建议时,对一家企业有效的方法可能对另一家企业无效。 不要简单地听取某人的建议,因为他们正在向你推销对他们有用的概念。 深入挖掘您的业务并根据您的客户是谁、您的预算允许的范围以及与您的实际业务相关的其他因素进行推广。

如果您决定聘请代理机构来提供帮助,请确保他们真正擅长他们所做的事情。 求参考。 查看案例研究。 询问他们是否(成功地)在您的利基市场完成了工作。 更深入地检查这些事情将大大有助于确定您是否获得结果或只是浪费更多的钱。

结论

经营小企业不应该掉以轻心。 仅仅因为您的企业很小并不意味着您不需要制定大计划和战略来使其发挥作用。

你需要慢慢来,计划好每一步,小心地建立你的业务。

对建议持开放态度,但不要被愚弄。 有很多营销“大师”并没有带来任何价值。 一定要避开这些人(或机构)。

如果您以正确的方式进行操作并避免本文中列出的错误,您就可以从您的小型企业中获得预期的成功。

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