Interview mit dem jungen nigerianischen Unternehmer Eze Chijioke

Dies ist ein Interview mit dem MD/CEO von Goodday Paper Mills Ltd. Während dieses Interviews erzählte der junge nigerianische Unternehmer Next Naija Entrepreneur , wie er angefangen hat, einige der Herausforderungen, mit denen er konfrontiert war, Gewohnheiten, die ihn an der Spitze hielten, und was er anderen jungen aufstrebenden nigerianischen Unternehmern darüber zu sagen hat, wie man ein Unternehmen gründet. Weiter lesen..

DÜRFEN WIR SIE BITTE KENNEN?

Eze Chijioke

Mein Name ist Ezekpudoghu Chijioke. Ich bin 31 Jahre alt. Ich komme aus dem Bundesstaat Anambra. Ich bin Geschäftsführer/Geschäftsführer von GoodDay Paper Mills, einem Unternehmen, das Tissue verarbeitet. Wir haben 2 Produktmarken: GoodDay Seidenpapier und GoodDay Serviette.

WIE WURDEN SIE UNTERNEHMER?

Der Anfang war nicht einfach, obwohl nichts einfach ist, weil die Welt nicht auf Rosen gebettet ist. Ich habe GoodDay Paper Mills Ltd im Juli 2010 gegründet. Ich habe mit nichts angefangen. Nach meinem Jugenddienst im Februar 2009 konnte ich nur N18.000 sparen. Ich hatte etwas Geld an der Börse, weil ich mir während meiner Schulzeit Geld von meiner Mutter geliehen hatte, um Aktien zu kaufen. Als der Markt zusammenbrach, wurde mein Aktienbestand fast nutzlos und ich verlor viel Geld. Aber ich wollte nie nach einem Job suchen; in meinem herzen bin ich ein unternehmer. Damals hielten mich die Leute für verrückt. Wie könnte jemand die Schule abschließen und sagen, dass er sich keinen Job suchen wird? Ich meine, warum haben wir dich überhaupt zur Schule geschickt? (lacht). Als ich also mein Geschäft gründen wollte, hatte ich kein Geld. Aber ich habe nie geglaubt, dass ich das Geld nicht bekommen könnte. Das war damals meine Geisteshaltung; Es war keine Option für mich. Ich glaubte fest daran, dass das Geld kommen würde, sobald ich bereit war. Die Frage, die sich mir stellte, war: Was mache ich mit 18.000? Ich musste einen angemessenen Geldbetrag aufbringen, bevor ich mich an jemanden wenden konnte, um eine Finanzierung zu erhalten. Es macht keinen Sinn, sich an Leute zu wenden, um Ihr Unternehmen zu finanzieren, wenn Sie selbst nichts haben. Ich wusste, dass ich mit der Landwirtschaft Geld verdienen könnte, also traf ich 2009 meine Familie und Freunde und sagte ihnen: „Ich möchte Landwirtschaft betreiben. Bitte, ich brauche Geld“. (Lacht). Es war, als wäre ich verrückt geworden. Meine Leute sagten: Was ist das für ein Müll? Lacht. Aber ich habe eine tolle Schwester, die mir immer zuhört. Ich wusste, dass ich ihr alles sagen konnte. Sie ermutigte mich und gab mir 200.000. Jetzt hatte ich etwas Geld, aber es gab ein anderes Problem: Land. Ich ging nach Awka und traf die damalige Kommissarin für Jugend und Sport, Frau Chinwe Anowai. Sie brachte mich zu einem Direktor im Landwirtschaftsministerium und bat sie, dafür zu sorgen, dass ich das Land bekomme, das ich für mein landwirtschaftliches Unternehmen haben wollte. Der Direktor rief die Leute von RTEP (Roots and Tubers Extension Program) in Igbariam an. Es war ein Programm der Bundesregierung. Um es kurz zu machen, sie haben mir 3 Hektar Land verpachtet. Das löste mein Problem; Ich hatte Geld und Land. Dann habe ich dieses Geld verwendet, um Mais und Maniok anzupflanzen.

Sie haben selbst gepflanzt oder Arbeiter eingestellt?

Ich lache, nein, nein , und ich hatte in meinem Leben noch nie Landwirtschaft betrieben. Ich habe natürlich Arbeiter eingestellt.

Sie haben Ihrer Erfahrung nach also ohne Vorkenntnisse mit der Landwirtschaft begonnen?

Ja. Es ist möglich. Ich hatte nie irgendwelche Erfahrungen; Ich war ein absoluter Neuling. Ich dachte, Landwirtschaft sei nur Pflanzen. Diese Erfahrung lehrte mich, dass Landwirtschaft eine Wissenschaft ist.

OK mach weiter

Nach der Pflanzsaison, als ich meine Produkte geerntet habe, habe ich nicht viel Gewinn gemacht, aber ich habe auch kein Geld verloren. Am Ende des Tages bekam ich mein Geld zurück. Landwirtschaft ist nicht einfach; du brauchst wissen. Es gab Hindernisse: Das Gelände in Igbariam war nicht gut zugänglich und die Bepflanzung erfolgte während der Regenzeit. Das machte Anbau und Transport zu einem Alptraum. Ich musste mich auch mit Zwischenhändlern auseinandersetzen, während ich mein Produkt verkaufte. Einige von ihnen haben versucht, mich abzuzocken. Also habe ich die Landwirtschaft für eine Weile ausgesetzt. Als ich mich entschloss, die Landwirtschaft einzustellen, verkaufte ich meinen Hektar Land an einen Freund und mit dem Geld überlegte ich, was ich als nächstes tun würde. Ich hatte die Möglichkeit, in die Polyethylenproduktion oder in Papierfabriken einzusteigen. Ich entschied mich für Papierfabriken. Ich verkaufte meine Aktien und ging mit ein wenig Unterstützung meiner Familie eine Partnerschaft mit meinem Cousin ein. Und so entstand GoodDay Paper Mills Ltd.

Wenn Sie sich ansehen, wie und wann Sie angefangen haben, wie viel sind Sie gewachsen?

Unser Wachstum war exponentiell. Wir hatten unsere Herausforderungen, aber wir sind gewachsen. Begonnen haben wir mit einem Team von 4 jungen Maturantinnen. Da war ich 25. Es war ein sehr junges Team; sehr naiv. Wir wussten im Grunde nichts über die Gewebeherstellung. Aber mein Team hat an mich geglaubt und ich habe an mich geglaubt. Also fuhren wir los. Wir begannen mit einer lokal hergestellten Maschine, die immer unerwartet ausfiel. Wir hatten keinen Generator, also waren wir ausschließlich auf NEPA angewiesen. Wir waren einmal einen ganzen Monat ohne Strom und mussten deswegen die Produktion schließen. Es war sehr herausfordernd. Aber ich danke Gott, dass wir in unserem ersten Jahr die Gewinnschwelle erreichen konnten. Damals wurde unser Produkt vom Markt angenommen. Im Juni des folgenden Jahres kämpften wir darum, die Anforderungen zu erfüllen. Das Geschäft ist exponentiell gewachsen. Mittlerweile haben wir bis zu 70 Mitarbeiter auf unserer Gehaltsliste.

Goodday Serviette

GoodDay Taschentuch

WAS WAREN IHRE GRÖSSTEN HERAUSFORDERUNGEN UND WAS HABEN SIE TUN, UM SIE ZU ÜBERWINDEN?

Unsere Herausforderungen waren viel. Wir haben unser Geschäft zu einer Zeit gegründet, als Nigeria als einer der schlechtesten Orte der Welt für die Gründung eines Unternehmens bezeichnet wurde. Beispielsweise sollte die Registrierung eines Firmennamens nicht länger als 24 Stunden dauern, aber in Nigeria kann es manchmal bis zu 1 Monat dauern. Das haben wir alles verarbeitet. Der Zugang zur Kreditfazilität kann bis zu einem Jahr dauern. In organisierten Ländern sollte es nicht länger als einen Monat dauern, denn Zeit ist Geld.

Unsere erste Maschine

Unsere größte Herausforderung war die Elektrizität. Manchmal bekamen wir an einem Tag nicht bis zu 4 Stunden Strom. Da aber immer nachts der Strom kam, haben wir Nachtschichten eingeführt. Mein Team war außergewöhnlich. Nachtschichten! Und keiner von ihnen sagte ein Wort. Wir arbeiteten mit lokal hergestellten Maschinen und sie brachen immer zusammen. Sie könnten Strom haben, aber die Maschinen würden sich hartnäckig weigern zu arbeiten.

Meine Mitarbeiter waren im Grunde unerfahren. Sie könnten Dinge vernachlässigen, die großen Schaden anrichten könnten. Aber ich werde es ihnen geben; sie wurden begangen. Das waren Frauen, die bis spät in die Nacht arbeiteten und sich nie beschwerten oder Überstunden verlangten. Und sie taten es mit ganzem Herzen. Ihr Engagement war 100 Prozent plus eins. Sie waren jung und naiv, aber ihre Loyalität war mir wichtiger als ihre Arbeitsgeschwindigkeit, weil die Arbeitsgeschwindigkeit verbessert werden konnte, aber Loyalität niemals erzwungen werden konnte.

WIE HABEN SIE IHNEN MOTIVIERT, HÖCHSTLEISTUNGEN ZU LEISTEN?

Mathematik lacht. Nur Mathematik. Am Anfang war es schwierig, weil keiner von uns zuvor für irgendjemanden gearbeitet hatte. Wir kamen gerade frisch aus der Schule; der Zusammenhalt war zunächst nicht da. Aber wir wussten, wofür wir da waren. Und weil ich jung war, konnte ich mich mit ihnen identifizieren und das gefiel ihnen. Das hat uns geholfen, eine starke Bindung aufzubauen. Aber ich musste noch etwas für ihre Produktivität tun. Sehen Sie sich an, stundenlang an einem Ort zu sitzen und Taschentücher manuell von Hand einzuwickeln, ist nie einfach. Die Arbeit bricht den Rücken. Ich habe es einmal versucht und bin nach Hause gegangen und habe zu meiner Mutter gesagt: „ Ich möchte aufhören (lacht). Mein ganzer Rücken schmerzt. Damit habe ich nicht gerechnet.“ Aber ich habe durchgehalten und mein Team auch. Ich habe Ziele eingeführt, um jeweils 20 Tüten Gewebe zu verpacken. Unser allgemeines Ziel, die Gewinnschwelle zu erreichen, bestand darin, täglich 100 Tüten Taschentücher zu verpacken. Jetzt waren wir zu fünft, aber zwei von uns waren Handhabungsmaschinen, also mussten drei von ihnen jeweils 33 Beutel verpacken, wenn wir etwas daraus machen wollten. Ich sagte ihnen, sie sollten zuerst mit 20 beginnen. Am Ende des Tages könnte einer von ihnen 4 oder 5 machen (lacht). Das passierte wochenlang und das war nicht akzeptabel. Also rief ich sie eines Tages an und konnte ihnen zeigen, dass das Verpacken von 4 Tüten Taschentüchern pro Tag bedeutet, dass es 5 Minuten dauert, um ein einziges Taschentuch zu verpacken. Ich habe einen von ihnen dazu gebracht, ein Taschentuch auf der Stelle einzuwickeln, und es dauerte ungefähr 10 Sekunden. Ich sagte ihnen, dass sie mehr tun könnten, weil die Zukunft unseres Unternehmens davon abhänge, dass sie mehr tun. Die Wirkung war magisch. Sie konnten sehen, dass es möglich war, 20 Beutel oder mehr pro Tag zu bekommen. Anfangs dachten sie, dass dies nicht möglich sei, aber innerhalb eines Jahres konnten diese Damen jeweils vor dem Mittagessen über 30 Tüten Taschentücher einpacken. Ich habe auch ein freundschaftliches Wettbewerbs- und Belohnungssystem eingeführt. Es war alles Spaß und Spiel, aber es hat funktioniert.

WELCHE GEWOHNHEITEN HABEN SIE, DIE IHRE PRODUKTIVITÄT ERHÖHEN?

Eigentlich bin ich ehrgeizig. Ich bin sehr ehrgeizig. Ich bin auch Realist. Ich schaue mir erfolgreiche Menschen an und motiviere mich, so zu sein wie sie. Ich setze mir Ziele und Ziele. Ich verliere sie nie aus den Augen. Ich schlafe darauf, wache darauf auf, esse darauf, was auch immer ich tue, meine Ziele und Ziele sind immer in meinem Kopf. Ich arbeite auf meine Ziele hin und ich erreiche sie immer. Bevor ich anfing, nahm ich mir Zeit und studierte den Markt. Dann habe ich einen Businessplan geschrieben. Und das war der Schlüssel, denn nach 3 Jahren kehrte ich zu meinem Plan zurück und was wir erreicht hatten, entsprach genau dem, was im Plan stand. Deshalb sage ich, dass es schwierig, aber gleichzeitig sehr einfach ist.

WAS WÜRDEN SIE PERSONEN SAGEN, DIE UNTERNEHMER WERDEN MÖCHTEN, ABER KEINEN ZUGANG ZU FINANZIERUNGEN HABEN?

Lassen Sie mich sagen, dass Geld überall ist. Ich hatte kein Geld, als ich anfing, aber irgendwie habe ich mein Unternehmen gegründet und ausgebaut. Als ich Landwirtschaft betreiben wollte, hatte ich kein Land. Die Leute dachten, ich sei verrückt. „ Wie willst du Landwirtschaft betreiben, wenn du kein Land hast?“ Aber für mich war Land eines der einfachsten Dinge, die ich bekommen konnte (lacht). Ich fürchtete die Aussicht, das Land zu bestellen, mehr als das Land selbst zu bekommen, weil ich wusste, was ich tun musste, um es zu bekommen. Von Onitsha bis nach Awka gibt es leere Grundstücke. Ich musste mich einfach an das Landwirtschaftsministerium wenden. Und wenn sie sich weigerten, würde ich den traditionellen Herrscher jeder Stadt treffen. Wenn er sich weigerte, würde ich jeden Landbesitzer in dieser Gemeinde treffen, bis ich das Land bekam, das ich wollte. Für mich war es so einfach. Wenn Sie mich fragen, wie ich den Wald roden soll, dann wüsste ich, wie ich reagieren soll. Sie erzählen mir von Land (lacht). Das Erste, was ich unseren jungen, aufstrebenden Unternehmern sagen muss, ist: Geld ist überall. Du musst es von ganzem Herzen glauben. Sie bereiten sich nur darauf vor, das zu tun, was Sie tun müssen, und haben die Leidenschaft, an Ihren Ideen zu arbeiten. Wenn ich jetzt ein Unternehmen gründen möchte, das Joghurt herstellt, muss mir jede Dose Joghurt ins Auge fallen; Ich muss jedes Detail notieren. Diese Leidenschaft ist ansteckend. Sobald Sie diese Leidenschaft haben, müssen Sie Geld anziehen. Das Geld, das andere schreien, es ist kein Geld; Dieses Geld wird an Ihre Tür klopfen. Aber die Arbeit muss von Ihnen erledigt werden. Schreiben Sie Ihren Businessplan und arbeiten Sie daran. Geld wird kommen.

EINIGE LEUTE SAGEN, DASS SIE JETZT KEIN UNTERNEHMEN AUFGRUND DER WIRTSCHAFTLICHEN LAGE DES LANDES GRÜNDEN KÖNNEN

Ja, die Dinge sind jetzt schwer. Alle beschweren sich, auch ich. Aber ich glaube, dass die beste Zeit zum Erfolg in schwierigen Zeiten ist. Es gibt keinen bevorzugten Zeitpunkt, um ein Unternehmen zu gründen. Die beste Zeit, um ein Unternehmen zu gründen, ist jetzt. Nigeria ist voller Möglichkeiten und wir nutzen sie nicht. Inder, Libanesen und Chinesen verlassen alle ihre Länder und kommen nach Nigeria, um unsere Reichtümer abzubauen, während wir über schwere Zeiten stöhnen. Harte Zeiten dauern nicht an; harte Leute tun. Harte Zeiten härten die Haut ab.

DU WACHST AUF UND DEIN GANZES GELD IST WEG. SIE HABEN NUR 200.000 AUF IHREM KONTO. GEGENWÄRTIGE ZEIT, GEGENWÄRTIGE UMSTÄNDE, WAS WERDEN SIE TUN?

Ich bin ein Unternehmer. Lassen Sie uns das klarstellen. Ich bin ein Baumeister; Ich bin ein Schöpfer. Ich baue und erschaffe Dinge. Ich bin besser darin, Dinge zu erschaffen, als sie zu verwalten und zu bewahren. Allerdings würde ich, wenn ich heute aufwachen und erkennen würde, dass ich nichts habe, immer noch Dinge erschaffen. Wenn ich eine Geschäftsidee von einer Million und 200.000 habe, bin ich im Himmel. So funktioniert der Verstand. Wenn Sie mein Freund sind und das Geld haben, müssen Sie es mir geben (lacht). Die Quintessenz ist, dass mir nie die Optionen ausgehen. Es ist eine Geisteshaltung und es funktioniert. Der Trick besteht darin, immer etwas zu tun. Ich wollte eine Firma gründen, aber ich musste zuerst Landwirtschaft betreiben. Und durch die Landwirtschaft konnte ich den Leuten sagen, dass ich es ernst meinte, und das überzeugte meinen Cousin, eine Partnerschaft mit mir einzugehen. Angenommen, ich würde die 200.000 behalten und mich darüber beklagen, keine Million zu haben, würde mich niemand ernst nehmen. Geld ist nie ein Problem.

WO SEHEN SIE SICH IN 5 JAHREN?

In den nächsten fünf Jahren habe ich nicht wirklich darüber nachgedacht. Ich habe mir noch nie einen 5-Jahres-Plan gegeben und ich runde immer noch den letzten 3-Jahres-Plan ab, den ich gemacht habe. Aber in den nächsten 5 Jahren sehe ich mich größer werden. Ich muss wieder zur Schule (Business School) gegangen sein, um mich zu exponieren, mich weiterzuentwickeln und meine Fähigkeiten zu verbessern. Ich muss den Nettowert von GoodDay Paper Mills Ltd. verdreifacht haben. Gott muss viele Menschen durch mich gesegnet haben. Auch jetzt habe ich viele Leben berührt. 2 meiner Mitarbeiter haben ihre eigenen Unternehmen gegründet. Also muss ich in 5 Jahren mehr Menschen berührt haben.

WAS RATEN SIE EINEM JUNGEN NIGERIANISCHEN UNTERNEHMER UND UNSEREN ARBEITSLOSEN?

Mein Rat an junge Nigerianer: Leider mangelt es uns in Nigeria an guter Betreuung. Das war eines der größten Probleme, die ich hatte. Ich habe über 10 Millionen Naira aufgrund von Geschäftsfehlern aufgrund mangelnder Betreuung verloren. Aber scheuen Sie sich nicht, etwas anzufangen. Mach weiter. Tu es. Du wirst mit der Zeit besser werden.

Einige Leute haben sich entschieden, Angestellte zu sein und zu arbeiten. Das ist sehr in Ordnung. Nicht jeder muss Unternehmer sein. Aber anstatt zu Hause zu bleiben und auf einen Job zu warten, müssen sie in der Zwischenzeit etwas tun können, denn es ist heutzutage schwierig, einen guten Job zu bekommen. Entwickle dich. Bücher lesen. Studieren Sie großartige Unternehmen und erfahren Sie, wie sie angefangen haben. Angst töten. Angst hält uns davon ab, irgendetwas zu tun. Angst ist gut, weil es Weisheit ist, die uns Angst macht. Aber Angst sollte uns nicht einschränken. Es sollte Sie nicht davon abhalten, Maßnahmen zu ergreifen. Gehen Sie voran und gründen Sie ein Unternehmen. Es gibt keinen besseren Zeitpunkt.

ZWEI BÜCHER, DIE DEIN LEBEN AM MEISTEN VERÄNDERT HABEN?

Ich gebe Ihnen drei, weil es meine Gewohnheit war, Bücher zu lesen, die mich am meisten verändert hat. Die drei Bücher, die mich als Unternehmer am meisten beeinflusst haben, sind diese:

1. Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst – Dale Carnegie. Ich habe dieses in meinem zweiten Jahr an der Universität gelesen
2. Reicher Vater, armer Vater – Robert Kiyosaki. Jeder, der ein Unternehmen gründen möchte, sollte dieses Buch lesen.
3. Reicher Vater, armer Vater – Leitfaden für Investitionen – Robert Kiyosaki. Ich habe dieses Buch über 20 Mal gelesen. Das Buch hat mir beigebracht, wie man ein Team aufbaut. Ich habe viele Bücher gelesen, aber dieses hat mein Leben am meisten verändert. Später gab ich es einem Freund, der Banker war. Er hat nie aufgehört, mir zu danken.

Interview durchgeführt von: NextNaijaEntrepreneur.com