如何选择正确的仓库布局以改善运营

成功的仓库运营始于正确的空间。

创建您梦想中的仓库空间就是优化您所拥有的、您需要的和您想要的。 通过仓库布局，您的组织可以自定义仓库移动并提高整体库存可访问性。

监督整个仓库工作流程非常繁琐。 这就是为什么一些公司利用  仓库管理软件  使过程自动化。 仓库管理工具有助于提高对仓库运营的整体可见性并跟踪产品在不同地点之间的移动方式。

为什么仓库设计很重要

良好的仓库布局应该可以改善您设施的流动。 但是仓库布局可以做更多的事情来改善您的运营方式。 这些目标有助于实现降低成本和提高生产力的主要目的。 以下是一些有效的仓库布局将帮助您实现的目标。

优化仓库空间

仓库布局最重要的目标是优化仓库空间的使用方式。 有效地利用仓库空间可以让公司减少生产产品和将其运出大门所需的时间，了解仓库中哪些是有效的，哪些是无效的，并组织库存以简化每个阶段的流程。

应充分利用仓库的每一寸空间。 精通仓库区域和大小至关重要，因为您选择的布局将影响您在整个空间中实现的目标。

提高生产率

每家公司都希望在不牺牲质量的情况下提高生产力并加快订单履行速度。 正确的仓库布局设计旨在优化运营，同时减少出现瓶颈或错误的机会。

仓库管理团队与  运营管理  确保生产自始至终顺利进行，订单得到有效履行。

有效利用劳动力和预算

根据现有的仓库占地面积，某些布局的创建和维护成本可能比其他布局更高。 找到合适的布局意味着要非常了解可用的材料以及工作人员的位置。

一旦正确的仓库布局开始生效，公司就可以更有效地分配资源。 这包括使用预算进行仓库维护，并雇用适量的员工在他们可以茁壮成长的环境中执行流程。

保持空间清洁

听起来很简单，保持物品整洁有助于避免仓库内出现重大问题。 正确的仓库平面图应减少物品放错地方或处理不当的机会，因为一切都在操作流程中占有一席之地。

提高整体仓库管理

当一切都高效运行时，您的所有仓库操作都将取得成功。 仓库布局有助于全局  仓库管理  创造一个有组织的库存、快速补充库存、公平对待员工和完成订单的环境。

仓库的组成部分

仓库设计中需要包括几个主要领域。 这些区域用于保存库存、组织库存、准备运输物品以及接收要在仓库系统内安排的物品。

每个仓库流程都包含五个主要组件：

1. 动态存储包含所有没有固定仓库位置的库存。 此处包含的物品通常是需求量大的物品，需要在靠近包装区域的地方提供。 因为  供需  是千变万化的，动态存储的内容也是如此。
2. 静态存储保存在仓库中具有特定位置的所有库存产品。 这个存储区域有一个明确的组织方法，里面的物品很少被移动。 物品通常被组织在货架系统上，以便在提供的仓库存储空间中堆叠和安装材料。
3. 暂存区用于处理任何传入或传出的包裹。 在运送包裹之前，分期用于包装这些材料并准备将它们从仓库中提取。 收到包裹后，暂存用于拆箱物品并确定它们应放置在仓库库存系统中的哪个位置。
4. 运输区接收完成的订单包裹并将其装载到运输卡车上以交付给客户或零售商。
5. 收货区是工作人员卸货、收货以及在包裹到达仓库时记录包裹的地方。

仓库流的类型

一旦您收集了必要的信息和目标，您就可以确定哪种仓库布局满足您的需求。 仓库的流动在很大程度上取决于可用空间以及物品在整体运营中的移动方式。

公司使用三种主要类型的仓库布局流程来组织其仓库的运营方式：U 形、I 形和 L 形。

在仓库流动方面没有失败者。 所有人都以自己的方式有所帮助，找到合适的人取决于哪一个与您当前拥有并希望实现的目标相匹配。

U型仓流

U型仓流是三者中最常见的。 它已被公认为仓库初学者的最佳布局。 所有组件都排列成一个半圆形，运输和接收在平行的两侧，中间是存储。

U形用于保持主要仓库交通流分开和流线型。 将进出物料保持在操作的平行侧有助于避免瓶颈。 这种货物流动也有助于最大限度地减少必要的可用空间。 由于入口和出口共用建筑物的同一侧，包裹所需的空间更少，员工可以在收货和发货之间快速移动产品。

U 形流的一个缺点是，当运输和接收区域靠近并共享相似的域时，可能会出现生产拥塞。

工字型仓流

工字型仓库流线受到拥有更大仓库的大公司的青睐。 这是因为较大的公司通常会经历更高的产量，而 I 形因其清晰的进出工作流程而有价值。

工字型仓库设计，从收货到发货，反之亦然。 据说这种设置最大程度地增加了优化，因为它使用了仓库的整个长度，以装配线的形式将相似的产品分开，并通过避免来回移动来最大限度地减少瓶颈。

I形的缺点是公司需要在仓库建筑的两侧有最佳的装卸空间。 为入站和出站区域购买对接设备时，成本可能会增加，而且货物通常需要经过整个仓库才能到达预定目的地。

L型仓流

L 形仓库流被认为是最不常见的流类型。 它的配置非常不寻常，通常选择专门用于容纳 L 形建筑。

L 形的特点是一侧的运输区域和相邻一侧的接收区域呈 90 度角。 L形流和I形流的优点比较相似。

L 形还通过避免来回移动来最大程度地减少拥堵，并有效地将产品与相对两侧的进出码头分开。 L 形设计最显着的缺点是需要多少空间才能有效地运行此流程。

仓库布局注意事项

在为您的仓库选择正确的布局时，有许多因素需要检查。 在确定所需仓库的空间要求和最合适的布局时，应考虑以下流程。

• 存储和库存是布局中要考虑的最重要的领域，因为它们可以决定仓库的工作流程。 确保库存井井有条并且员工有能力使用当前的存储系统会影响订单履行的顺利进行。   库存管理  方法可用于确保以对简化分发生产力有意义的方式组织所有内容。
• 入库收货台用于从收货卡车上卸下产品和托盘。 文档通常会提前准备好，并详细说明传入的材料。 然后将这些物品从收货码头卸下、清点并准备上架。
• 拣货和包装区域用于准备传入的客户订单。 当收到订单并且仓库员工或拣货员取回必要的材料时，订单拣货流程就开始了。 有不同的拣货方法，这些方法会受到仓库布局的影响。
  
  • 区域拣货是从员工分配的区域拣货的过程。
  • 批量拣货是一次拣货相同订单的物品。
  • 离散拣货要求仓库员工一次从一个订单中拣货。
  • 波次拣选是在特定时间间隔内分组拣选物品的过程，或全天一波次的拣选过程。
  当必要的订单物品被拣选后，包装过程开始。 然后将订单打包并移至运输阶段。
• 出站装运码头是将包装材料放置在托盘架上，使用叉车提升，然后装载到卡车上进行交付的地方。
• 除了标准的生产区域，还要考虑员工空间。 该区域应包括足够的空间供仓库员工休息、吃饭和使用与工作区分开的洗手间。 布局可能还需要考虑现场仓库管理团队的办公室。

如何设计仓库布局

一旦您了解了仓库中需要组合在一起的所有部分，您就可以开始着手实际设计理想的仓库布局。 您的仓库布局设计应包括您的设施所需的所有必要区域，同时利用每一英寸的可用空间。

1.创建仓库蓝图

在实际做出有关仓库设置的任何决定之前，请花时间创建一个视觉辅助工具，您可以使用它来玩弄可用空间。 这包括标记装运和接收码头的位置，记住您希望一次装满多少辆卡车。 此蓝图将帮助您将仓库视为空白画布。

2.开始装配组件

创建仓库蓝图并收集测量值后，您可以开始规划如何设置不同的仓库组件。 这包括办公室、员工空间、动态存储、静态存储、暂存区以及运输和接收码头。 应考虑所有主要区域，包括装配线、制造材料、工作台、传送带和其他需要分配空间的设备。

3. 选择适合您所在位置的流程

在您了解不同的仓库流程并仔细查看您的空间后，您可能会很好地了解哪种设计自然适合您的需求。

如果您希望保持收货区关闭，U 型仓库流程可以实现这一点。 如果您希望在尽量减少空间使用的同时保持进出工作流程，您可能更喜欢 I 形仓库流程。 如果您有一个独特形状的仓库，L 形仓库流程就可以工作。

无论您选择流行的流程还是选择以不同的方式做事，在对整体布局进行任何重大举措之前，这一步都很重要。

4.收集装备

在确定哪种流程最适合您的需求之后，是时候购买和收集所有必要的设备来简化仓库移动了。 这包括叉车、货架、箱子、托盘架、滚动楼梯、拣货和包装站、协助流程的技术以及其他有助于仓库高效运行的机械。

5. 测试你的计划

如有疑问，请测试您提出的计划。 在实施设备并将其安装到仓库布局之前，先通过最有利的交通流。 确保考虑仓库员工和其他积极参与工作流程的员工的意见和担忧。

仓库布局挑战

尽管设计仓库有很多好处，但仍然存在挑战。 正确的仓库布局应该有助于缓解您在此过程中可能遇到的大多数问题。 但是，提前准备好解决这些问题至关重要。

在创建仓库设计并开始实施所选布局时，您可能会面临四个主要挑战。

1. 一个巨大的问题是确保在仓库中始终采取持续的安全预防措施。 布局应留出足够的空间供安全走动，仓库应经常维护以确定设备的安全性。
2. 在创建可以适应变化的布局时，规划未来至关重要。 这可能意味着节省特定的货架区域以适应预测的订单波动  需求计划。
3. 一个相对令人惊讶的挑战是未充分利用空间。 所有仓库空间都应包含在设计中并用于特定目的。
4. 另一方面，过度利用空间是非常危险的。 人满为患的区域会造成一个忙碌的环境，受伤和混乱迫在眉睫。 它还可能导致物品处理不当或放错地方。

仓库布局最佳实践

一旦你确定你已经准备好开始设计你的仓库，你应该记住一些事情。 在为您的组织创建最佳布局时，将这些最佳实践用作清单项。

定义您的独特目标

仓库布局应该可以帮助您改善整体工作流程。 在利用这一点之前，请确保您选择的仓库布局支持您公司的特定目标。 这些目标将有助于设计规划过程，并概述您希望通过高效的仓库布局实现的目标，例如增加订单履行或减少运输和交付时间。

定义这些目标包括确定仓库  关键绩效指标 (KPI)，与整个供应链的决策者进行协商，并与参与日常仓库运营的人员保持开放式沟通。

通过标签保持井井有条

如有疑问，请贴上标签！ 保持仓库布局有效流动的关键因素是尽可能有条理。 标签可以以不同的方式使用，以确保进入仓库的每件物品都准确放置在需要的位置。 标签对于需要为收到的客户订单做准备的仓库员工也很有用。

培训仓库员工

保证那些让您的仓库运转的人的幸福是必不可少的。 当员工确切地知道对他们的期望以及他们如何在自己的角色中取得成功时，他们会很高兴。 在实施新的仓库布局时，必须制定培训流程，以便所有仓库员工了解流程以及他们需要做什么以确保整个平面图的平稳移动。

跟踪库存

库存跟踪对于确定您拥有多少产品、需要多少存储容量以及哪种仓库布局可以满足这些要求至关重要。

执行一致的维护

需要持续维护以确保您实施的仓库布局继续成功。 维护确保所有当前的仓库流程都是有效的并且仍然支持目标。

维护职责包括检查所有处理设备是否正常运行、运送和接收卡车进行维修、保持所有仓储操作清洁、在适用时重新组织库存和存储，以及进行质量控制检查。

利用仓库自动化

利用仓库管理系统 (WMS) 有助于消除人为错误并使用创新技术保持流程高效运行。 WMS 包括有助于组织物理和虚拟仓库、管理员工生产力、监控入站和出站移动以及协调存储和运输流程的软件。 仓库管理工具允许公司利用自动化来监督日常运营并确保数据随时更新和可用。

顺其自然

选择你的仓库布局感觉就像一门科学。 这一切都是为了分析您当前的需求，确定您的未来目标，并确定您的仓库需要什么样的外观才能满足这些需求。 您在设计过程中可以创建的内容也没有限制。 尽管有三种流行的布局流程，但您的仓库最终如何组织运动都取决于您的能力以及您希望实现的目标。

在概述了您的目标并确保考虑了所有必要的空间之后，您将开始将您的仓库布局拼图放在一起，您将离简化您的运营更近一步。

对您的仓库布局设计有信心吗？ 查看一些有用的库存管理技术，以简化您管理仓库组织的方式。