为您的业务聘请最佳营销经理的 8 个技巧

找到一种公平评估招聘最佳营销经理的申请人的方法至关重要。 在确定如何招聘理想的营销经理时，您需要避免代价高昂的失误。

您将需要制定一个策略，使您能够找到并选择最优秀的申请人，因为您不会总是有时间整理简历或与不合适的人进行耗时的面试。

为了为您的组织雇用顶尖的营销人员，我们在本文中提供了有关如何在招聘过程中评估候选人的营销知识、专业经验和相关性格特征的分步方法。

为您的公司招聘完美营销经理的 8 种最佳策略

检查正确的沟通技巧

营销主管要想在他们的职位上取得成功，最重要的人才是有效的沟通。 这是因为您的新员工必须能够与他人沟通，包括他们的同事和上级。 传达需要改进的内容、为什么必须完成任务或如何完成任务的任务将属于营销经理的职权范围。

在雇用最好的营销经理时找一个人：

• 口才好，表现得很好，无论是在拧还是当面时都显得外交和讨人喜欢。
• 展示有效的倾听和反馈。/li>
• 具备管理专业知识。

潜在雇员的书面沟通能力可以在简历（履历）和求职信中展示。 但是，这种评估沟通能力的方法存在一些问题：

• 写简历和求职信只能揭示一个人的一小部分沟通技巧。
• 很难辨别您是在评估候选人的才能还是其他人的才能，因为许多申请人都使用简历写作解决方案。
• 通读求职信和简历需要时间。 根据您的招聘团队的规模或您收到的申请数量，审查每个文件可能不切实际。

在这种情况下，在线能力测试（例如阅读理解、沟通技巧和谈判能力）可能会很有用。

请求对定制问题的视频回复，以更好地了解候选人的沟通方式。 这些视频回复可用于快速决定邀请哪些候选人进行面谈。

聘请最佳营销经理时测试营销知识

每一个招聘广告都会产生大量的候选人。 您如何区分好与坏以做出您不会后悔的招聘决定？ 在招聘过程开始时利用筛选测试来评估候选人的能力是最有效的方法。

在招聘营销经理时，除了上面提到的测试之外，还有一些测试需要考虑：

PPC 就业前测试

PPC（按点击付费）广告测试评估申请人的 PPC 广告能力，包括活动策略、执行和优化。 PPC 就业前测试的目的是衡量候选人在标准付费营销环境中做出明智决策的能力。 他们测试申请人：

• PPC渠道和付费营销管理。
• 显示和搜索广告。
• 在社交媒体和电子商务平台上投放广告。

技术搜索引擎优化

该测试衡量申请人分析网站和提高搜索引擎排名的能力。 这将使您更容易选择一位了解您需要什么才能使您的网站在网上流行的营销主管。

SEO文案

该测试衡量候选人对 SEO（搜索引擎优化）最佳实践的理解，以及他们提高网页在搜索引擎结果页面 (SERP) 中的排名的能力。

它可以帮助您找到熟悉使用内容和关键字优化来增加流量的营销主管。

检查技术知识

您的企业在其促销活动中使用的技术必须由营销经理使用或学习。 向可能的新员工询问他们过去用于领导有效促销活动的在线技术和平台，以评估他们的数字熟练程度。 还要花钱购买在线营销能力的筛选方法。

评估候选人处理表格、执行简单算术以及阅读和理解 Excel 文件的能力。 您可以进行此类测试，以确认您招聘的营销经理可以独立和协作使用 Excel。

如果您的营销主管要负责 Google Ads，那么衡量申请人对 Google Ads 核心理念和功能的理解的考试至关重要——因为欺骗平台的认证考试非常简单。

评估结果驱动的性质

成功的营销经理是以结果为导向的。 他们专注于可以从每个营销活动的数据中汲取的教训。 他们擅长阅读和分析指标，并利用这些知识将未来的营销工作导向正确的方向。

要求候选人提供他们在申请和面试期间如何使用数据的实例，以验证这一点。 您可以根据您预期从他们那里获得的数据处理量来评估您的营销经理在更复杂领域的能力。

评估候选人对统计、ML（机器学习）和深度学习等基本数据科学概念的了解。 衡量您的营销经理候选人对数据科学原则的熟悉程度。 他们无疑会比在该领域有背景的人表现更差，但你可以比较你的潜在客户的结果，看看谁最了解它。

此外，评估您的候选人在适度复杂的数据库上操作或生成符合指定要求的查询的能力。 当您希望您的营销主管具备如何处理 SQL 数据库的工作知识时，此步骤至关重要。

如果他们拥有这些专业知识，营销专业人员将能够收集统计数据以确定活动是否有效以及他们应该如何做出改变。

评估雇用最佳营销经理的领导技能

营销专业人士的工作并不容易。 您需要有成功提高利润的记录并且可以放心地领导团队的人。 您正在寻找喜欢采取行动计划的人。

如果他们现在或以前的公司比你的公司大两到五倍，无论是在人力还是销售额方面，这是一个积极的迹象。 除了收入和公司规模之外，还要检查其他可验证的专业知识指标，例如学位、证书和先前项目的统计成功。

要确定申请人是否可以利用影响力和建议来领导组织内的其他人，您可以测试管理和领导能力。 这将使您更容易选择一位可以鼓励和培养他人的营销经理，以使您的营销团队成功。

评估自然好奇心

新颖而有创意的活动取决于好奇心。 凭借使您与竞争对手区分开来的动态营销策略，聪明的营销经理将提升您的品牌。 在面试和就业申请中提出适当的问题，以衡量候选人的好奇心水平，例如：

• 这个职位最吸引你的是什么？
• 您最近阅读了哪些与营销相关的书籍？
• 你有没有自学过的技能？

简化选择过程

在确定营销经理所需的属性之后，是时候分解招聘流程了。

吸引合适的候选人

在评估申请人之前，您必须首先确保吸引了最优秀的人才。 你需要写一份详细的工作描述来完成它。

• 他们的职责是什么？
• 你看重什么样的能力、知识和技能？

此职位描述需要强调与为您的企业工作相关的好处。 你提供诱人的经济奖励吗？ 有一个休闲的星期五吗？ 举办备受赞誉的烧烤和员工生日庆祝活动？ 让申请人清楚地知道你给的不仅仅是薪水。

一旦你写了一份引人入胜的职位描述，就该联系合适的人了。 在您的主页、知名职位列表网站和行业出版物上列出您的工作要求将帮助您吸引潜在客户。

选择聘请最佳营销经理的最佳候选人

作为招聘经理，您可能很清楚，很少有候选人会被选中参加面试。

根据研究，只有大约 2% 的最佳潜在客户会接受采访。 因此，找到一种无需花费数小时对提交内容进行分类即可对申请人进行资格预审的方法至关重要。

您可以在外部资源的帮助下对潜在客户进行评估和排名。 这消除了对数十个应用程序进行分类的需要，从而节省了压力和时间。 许多平台会自动对您的候选人进行评分和排名，淘汰那些不适合的人，并将最优秀的人放在最前面。

在面试中向潜在的营销经理提出正确的问题

一旦您缩小了选择范围，就该开始工作了。 与您的最佳候选人一起，从电话面试开始。 他们口齿伶俐吗？ 友谊赛？ 他们能为您描述他们的背景和以前的成功吗？ 在你的谈话之前，准备一组很好的问题，以确保你已经涵盖了要点。 这些是一些需要讨论的主题：

• 把我们的业务卖给我，就好像我要购买我们的商品或服务一样。
• 到目前为止，您认为哪个项目是您职业成就的巅峰之作？
• 优秀和准时比完美无瑕和迟到更可取吗？
• 你能在五分钟内向我解释一些困难但你知识渊博的东西吗？
• “努力工作”是什么意思？
• 如果我对所有人进行调查，与你共事过的人中有多少人不喜欢你？
• 你的朋友中谁最聪明？ 为什么？

聘用最佳营销经理的结论

我们希望本文能提高您对营销经理招聘流程的理解。

该过程中最重要的步骤之一是测试营销能力。 它将改进招聘程序并帮助您确定最合格的候选人。 您最近聘请了营销经理吗？ 我很想在评论中听到它！

这篇特别的博文由Atreyee Chowdhury 撰写，他在一家财富 1 大零售巨头全职担任内容经理。 她对写作充满热情，并通过精心制作且引人入胜的内容帮助许多中小型企业实现了内容营销目标。 她喜欢在空闲时间阅读、旅行和尝试不同的美食。 LinkedIn 你可以在LinkedIn上关注她。