成为父母后，我的工作方式发生了怎样的变化

不可否认，生孩子会改变你的生活。 在我和妻子发现我们的第一个孩子将于 2018 年 9 月到期后，我知道我的事业和个人生活将发生一些重大变化。

但到目前为止，最让我惊讶的是，虽然我用于业务核心任务的时间要少得多——我不再需要每天工作 13.3 小时和每周工作 6 天——但我实际上有更多时间去思考更大的事情——我作为企业家面临的图片问题。

那不是偶然发生的。 在成为父母的同时能够腾出时间处理更高级别的优先事项可能听起来违反直觉，但这实际上是我在儿子到来之前做出的一些重大改变的结果。

分析我的日程安排

我和我的妻子发现我们在 2018 年 1 月怀孕了。所以在 2 月 1 日，我开始仔细研究我是如何度过我的时间的，以及我需要提前做出哪些改变。

几乎在我的整个职业生涯中，我每年都会进行两次分析，我会审视自己所做的一切并问自己，什么是有影响力的？ 什么有效，什么无效？ 我一直在围绕 80/20 法则优化我的生活——试图找出我所做的每件事的 20% 占我结果的 80%，然后清除其余部分。

我知道，在我儿子出生后，我希望能够至少休息一个月——而且当我回到工作岗位时，我会比以前更忙。 因此，我开始提前计划并使用我多年来遵循的相同清除过程绘制所有内容。

我开始寻找可以从我的盘子里得到的东西。 有时，作为一名企业家，你会忘记你可以雇佣人——你不是唯一可以做某事的人。 我审视了我在组织内所做的一切，不仅开始思考谁能比我做得更好，而且让其他人完全担任这个角色会有什么好处。

建立我的团队

结果，我最终通过 Priority VA 聘请了一名虚拟助理，以腾出一些我花在管理职责上的时间。 我还花了很多时间为我的每家公司担任营销主管，所以我为他们每个人带来了营销主管和内容营销人员。 我仍然参与战略方面，但因为我不再是运行内容日历的人，所以我能够从每周 35-40 小时的工作减少到每周总共 6-7 小时。

作为一项综合资源，我们还聘请了一名产品经理来支持 Ramp Ventures 的所有公司。 在这样做的过程中，我们基本上提升了一项一直占用我的合作伙伴和我的脑力的技能，我们用有 10 年从事这项工作的经验的人代替了这项努力。

聘请产品人员实际上并没有腾出那么多时间，因为我仍然非常参与审查产品和做出决策。 但它所做的是释放我的脑力——这对我来说与节省时间完全不同。

我为公司做的 SEO 和营销领导工作并没有占用我那么多的脑力，因为坦率地说，我以前做过一百次这些事情。 但是我正在做的产品工作最终会消耗我一天的一半能量。 即使我只花了三十分钟或一个小时，它仍然在一天剩下的时间里耗尽我的精力。 节省这些能源使我能够重新分配它，并在更短的时间内在我的业务的其他领域完成更多工作。

建立例行程序

在我儿子出生之前，我为自己做的最好的事情之一就是建立一个更好的日常生活。 当大多数高级专业人士考虑最大化他们的时间时，他们正在考虑他们需要为下一季度或明年做些什么来创造最佳的长期结果。

我做的事情有点不同。 我并没有想得那么远，而是着眼于我需要做些什么来最大限度地利用我生命中的每一个 24 小时。 我认为这对企业家来说非常重要。 您的工作永远不会真正停止，这使得每天最大限度地休息和睡眠变得如此重要。 你不能每晚每晚工作四个小时。 你是谁并不重要——几周之后，你就会精疲力竭。

我以前也曾筋疲力尽，所以我知道优质睡眠有多重要。 但由于我仍然有一些坏习惯，经常导致我在半夜醒来并努力重新入睡，所以我聘请了一位睡眠治疗师来帮助我做出一些改变。 现在，即使我的儿子在半夜醒来，我仍然可以睡 6 到 7 个小时，因为我能够更快地重新入睡。

我还与很多父母交谈，并与我的妻子制定了一个优化宝宝睡眠的计划。 这意味着，在他出生之前，我们已经就管理他的睡眠的进攻计划达成了一致（到目前为止，这对我们有效）。

改变我们的分工

我过去常常在早上 6:00 到 7:00 之间起床，去健身房，处理一些电子邮件，然后在早上 9:00 到 10:00 之间的某个时间开始工作。 但正如任何父母都知道的那样，婴儿改变的许多事情之一就是例行公事。

现在，早上第一件事，我喂我儿子，和他一起度过一个小时。 这很有趣，在我带他去托儿所之前，我从中获得了很多快乐。 我仍然去健身房，只是时间更少。 我的一天开始得晚，我没有多少时间来回复电子邮件和处理所有其他紧迫的需求。 这对我的日程安排来说是一个巨大的改变，但这是一个很好的改变。

我和我的妻子还为我们的晚上制定了一个新的时间表。 因为我早上要抽出时间，所以我妻子的工作日程受到了影响，并打断了她下半天的工作，以便我可以晚一点工作。 这不会是适合每个人的时间表，但它是一个适合我们的计​​划。

寻找一些支持

我做的最后一件事是创建了一个由其他父亲组成的支持小组，称为开国元勋。 要成为团队的一员，你必须是一家收入超过 100 万美元的公司的创始人，而且你必须是一个积极的父亲——一个给孩子喂食、换尿布并真正参与其中的人。

我们五个人每月见面一次，只是为了谈论我们生活中发生的事情以及我们的日子是如何改变的。 与其他父亲建立这种联系并能够获得建议并通过不同的斗争进行工作对我来说非常重要。 这有点友情，有点半支持小组，但以一种更积极主动的方式，这对我的生活产生了巨大的影响。

提出更难的问题

最近有人问我，成为父母是否改变了我对自己的事业的看法——例如，我是否担心为儿子留下遗产。

并不是说我一定要考虑遗产，而是我问自己比以前更难的问题是我想要从生活中得到什么。 奇怪的是，我认为我想要的某些东西在宏伟的计划中不再重要了。

现在，我儿子作为婴儿的生存是我的首要任务。 过去，建立我的业务和发展我的品牌对我来说是最重要的事情，但现在——突然之间——有另一个人依赖我。 这不仅迫使我重新调整我的优先事项，而且还迫使我在需要或没有时间做某事时努力拒绝。

最终，我在不断发展。 我一直关注成长和变化，所以必须适应和适应婴儿并没有感到那么陌生。 我不知道接下来会发生什么，也不知道随着他年龄的增长情况会如何变化，但我相信这些以及我将来会做出的任何其他改变将帮助我在为人父母和工作之间找到适当的平衡。

你是新父母吗？ 老职业选手？ 您的业​​务或前景如何因父母身份而发生变化？ 在下面的评论中分享：
图片：Pixabay